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研發部年終總結

時間:2024-01-16 13:30:29 麗華 年終總結 我要投稿

研發部年終總結(通用16篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編為大家整理的研發部年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

研發部年終總結(通用16篇)

  研發部年終總結 1

  時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、設備管理方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

  2、 人員管理方面

  在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

  3、安全生產方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

  二、從公司整體方面,我有以下幾點建議 :

  1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

  2、 因公司員工的'流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

  20xx 年度工作規劃

  1.加強學習和實踐,繼續提高。

  針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

  2.竭盡全力完成 生產任務

  在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上 更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成 生產任務。

  3.完善自身素質。

  新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

  工作保持長久的熱情和積極性,更需要有不待揚鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

  最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

  在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  現將對于明年的工作計劃如下:

  1、 加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

  2、 樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

  3、 工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質, 為公司建設作應有的貢獻。

  研發部年終總結 2

  光陰似箭,日月如梭,20xx匆匆而過。一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、技術上還是在日常工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,但也存在諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結

  一、思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更全面掌握了專業知識,增強了安全意識,加強了自身能力的培養;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。

  二、工作上,三個月的實習期及一年來的見習生活,我參加了《山鋁項目》和《衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理項目》。在日常工作中,我本著“今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。”積極地完成技術交底、現場協調等本職工作。與此同時,我也常常參與到施工過程當中,在實踐中學習和解決問題,做到真正的理論與實踐相結合。

  在衡水市垃圾焚燒煙氣凈化處理工程項目施工過程中,在高經理、張經理的詳細布置、認真指導和王經理的親臨督察,現工程已基本結束。伴隨著工程的上馬和結束,在這里我獲得了特別多寶貴的經驗,提高了自己現場處理問題和工程運行操作的能力。另外,基于前輩工作經驗,我把利用工程相關制圖軟件與理論數據相結合的方式應用于工程量的計算與圖紙的審核方面上,既提高了數據準確性,也提高了數據核查效率。

  三、存在的不足

  一年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還由不少差距。

  1、由于現場工作的要求,沒有安排好日常工作時間,導致經常開“夜車”。

  2、在綜合考慮問題方面有待進一步完善。

  3、在工作中與領導交流溝通不夠,有時只知埋頭拉車。

  四、今后工作思路

  1、統籌安排工作,了解工作的輕重緩急,做好工作記錄。

  2、工作中學會開動腦筋,主動思考,充分地考慮問題,不斷探索出工作方法和思路。

  3、積極與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

  20xx年,是全新的'一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,銳意進取、奮發向上、與時俱進,爭取更大的進步和成績。把新一年的工作做好,在現有工作的基礎上更進一步,為公司的發展盡一份力。

  研發部年終總結 3

  20xx年度,我的主要工作集中在產品研發及優化領域,現將參與的主要工作內容和任務的完成情況總結如下:

  一、新人學習

  對公司的整體狀況和運營模式進行了解,重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客戶群體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規范和研發管理控制流程。 通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規范的了解,梳理了技術學習主線,制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。

  二、公司平臺的研發

  參與了XX平臺的部分功能研發,主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試:系統平臺對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模塊,系統管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、注銷信息管理、變更信息管理等等。在研發中,按照團隊規劃完成了個人的任務并按照編碼規范進行了源碼優化。對于部分編碼進行分析和重構,對于部分功能模塊進行了效率優化和源碼簡化,提升代碼的.可讀性、可復用性、可移植性。整個研發過程,積極融入團隊,提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。

  三、公司產品平臺的優化

  參與產品XX平臺的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。并以此為契機,強化了效率優化的意識,學習了效率優化的方法,同時,增強了研發中兼顧效率的意識。

  20xx年度個人取得的成績和經驗。

  20xx年是我進入公司的第一年,無論是對于生活閱歷還是工作經驗以及技術知識都取得了很大的成效與進步。在公司的幾個月里我著實成長了許多,尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。

  20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法

  剛進公司的時候我面臨很多問題,在工作中遇到非常多棘手的問題,不斷請教前輩們。有了他們的幫助和自己堅持努力,我發現我所遇到棘手問題越來越少,就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員,我再也不怕遇到問題。在未來的一年里我應該多鍛煉自己表達能力和加強對普通話的學習,其次,對于技術方面了解不夠全面,不夠廣泛,好多技術都還處于一個熟悉、認知階段。在未來的日子里我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線,讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利,程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。

  提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議

  公司領導比較給力、很會照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團隊互助性也比較強。但是我們公司對于技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫,比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫里,以備后續之人有一個學習認知的空間。

  對自己20xx年度整體表現的客觀評價

  20xx年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。本年度的工作中,我認真制定工作計劃,按時完成工作任務并適時進行總結和分析,關注功能實現、代碼規范、效率優化和用戶體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習,優化知識結構,并不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上,我積極融入團隊,努力營造良好的團隊氛圍,和同事關系融洽。

  綜上所述,對于20xx年的工作整體表現,我對自己的評定是滿意的。

  20xx年度工作計劃安排

  1、在原有體系不變動情況下,配合團隊完成社會組織信息系統后續的開發。

  2、加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。

  3、不斷學習新的技術與知識,讓自己更能適應新的需求發展變化,給自己制定一個短期目標以計劃 。

  4、努力更正自己開發習慣,提升自己開發技巧。

  5、了解技術以外的知識,擺脫自己“機器人”的概念。

  個人職業生涯規劃

  一、 短期目標

  (提升專業技術水平、掌握解決問題的方法)

  合理規劃自己時間,給自己制定一個工作之余的學習計劃,學習目標,在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總,不斷更正自己工作習慣。

  二、長期目標

  (專注改進薄弱環節,掌握提升效率的技巧,深化業務理解)

  在不斷鞏固自己專業知識前提下,加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能,強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師 。

  研發部年終總結 4

  20xx年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發團隊,擁有5名研發人員,負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有5名研發人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  20xx年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在山西省中醫學院附屬醫院,XX省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。

  20xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的.研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于HERP管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。

  20xx年,關于產品研發的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

  人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

  研發部年終總結 5

  日歷很快就要翻到最后一頁,20xx年已經接近尾聲,這一年間,首先得感謝公司領導對我的信任,同事給我的支持,讓我有足夠的勇氣和信心完成領導交給的任務。所以回顧過去一整年,現將工作總結如下:

  一、工作總結:

  20xx年工作主要分成兩個階段,一是技術部階段、二是技術部與研發中心合并后成立技術中心階段。

  1、在技術部階段,這期間車間生產項目沒有完全分工,大家共同協作完成各項任務,主要工作如下:

  1)ROS甲酯工藝的優化,在KRKA方面完成ROS分析方法的基礎上,比較全面的解決了ROS-1合成中原料的摩爾配比、優化了后處理硅膠的吸附的難題,使后處理更加簡便。ROS-2在車間中試中由于對工藝的認識不足和原料氫氟酸的質量問題,出現較大偏差,致使ROS-2在車間無法析晶,經過長時間的.小試論證,成功解決ROS-2合成的難題,主要包括:氫氟酸需要電子級、所需設備需要PP級,不能使用玻璃容器等。ROS-3主要優化了在合成過程中異構體偏大的問題,主要考察了原料二乙基甲氧基硼烷的質量、配比、后處理方式等,經過優化,ROS-3中異構體降為0.5%以下。經過上述小試中試優化工作,ROS甲酯工藝得以成功的在8車間完成試生產和后續穩定工作。

  2)ROS叔丁酯工藝,按照文獻完成D5至R2的合成路線,其中主要是優化關鍵中間體R1的合成收率問題,經過多次優化難以提高收率,后和印度專家一起解決合成收率問題,但沒有很好的完成該項工作,質量收率沒有提高,經過車間試生產,由于收率較低,質量較差,致使成本較高,后一直著力解決收率問題,至今仍未很好解決。

  3)ATO-10優化,由于ATO注冊需要小試報告,在小試過程中驗證了使用單一溶劑環己烷,能提高合成收率,后著手進行優化,并按照小試的方法在車間進行3批次試生產工作,收率較以前環己烷、甲苯混合溶劑提高約6-10%。但在后期進行小試完成注冊小試報告,確定合成工藝路線時,由于對工藝與原料ATO-9的考慮不深入,導致小試時原料反應不完、原料大量殘留、二胺物偏高,小試報告無法按期完成,后將該項目優化工作轉移至另一小組繼續進行優化。

  3)其他,完成一些如原料驗證、解決車間出現異常情況等。

  2、在技術部與研發中心合并后成立技術中心階段,在這期間進行分小組工作,本小組主要負責車間生產的VEN、VAL、EOA三個項目的工作,主要工作如下:

  1)VEN車間方面:主要解決VEN-3在車間反應不完成,收率偏低問題。由于VEN-3在合成中,對水分的要求較高,著重解決AlCL3投料問題,經過車間多次測試,現確定投料時需要投料速度加快、氮氣量加大、尾氣加真空抽的辦法,較成功的解決了投料的問題,經過驗證,投料解決了,收率即提高了。后期車間收率比較穩定,摩爾收率接近60%。

  VEN實驗室方面:通過優化工藝,完成DIG路線的小試報告,并提交總部討論,現主已完成試生產方案及試生產批記錄等問題,下一步主要完成試生產任務。氫化路線的VEN-3正在小試驗證中。

  2)VAL,由于車間生產基本穩定,主要問題是VAL-2由于攪拌時間等問題,導致不完全溶清,致使酰化不完全。實驗室主要驗證了原料等工作。

  3)EOA是不生產項目,小試沒有考察過。

  二、工作不足

  1、對實驗室的安全認識不足,導致20xx年出現一起安全事故

  2、對小組成員的引導不夠全面,表率作用不強,意識不到位。

  3、專業素養不強、缺乏專研精神,GMP知識不深。

  三、工作計劃

  1、完成DIG路線的VEN-3中試、完成氫化路線VEN-3小試報告,使車間生產工藝穩定。

  2、完成ROS-3固化小試報告及后期批生產記錄

  3、完成領導交予的其他任務

  其中需要加強的如下:

  1、要提高工作的主動性,與小組成員一起制定好計劃,并按照計劃執行;

  2、努力提高項目總結工作,不要有開始沒有結尾;

  3、要善于加強和同事領導間的交流、溝通、學習能力。

  研發部年終總結 6

  品質、研發部在公司領導的關懷及同事們的大力支持下,我們品質部、研發部的工作才得以順利的進行。至20xx年7月以來,從設備調試、材料試產、材料投產,到現在基本處于量產階段,我們部門在這期間,積極配合生產部門,銷售部門,及其相關部門,為公司的品質做出了有效的成績,產品得到穩定生產。在這期間我們也有過不足,車間制程不良品批量處理兩次;客訴處理近十次,其主要問題在于:

  一、生產過程中,設備攪拌不均勻,導致出現包裝外觀大小不一的現象;

  二、質量過勝,給施工現場帶來了施工難度。

  三、保溫砂漿包裝計量不足,普遍走下偏差,這一事件引起的客訴,為公司造成了一定的損失,但通過大家的努力,積極應對,于20xx年9月這些現象得到有效的解決,在10月質量過勝現象也有了明確的要求,對保溫砂漿的容重嚴格控制在330-350Kg/m3之間,重量都處于上線,并得到了控制,在10月后的產品里,性能基本穩定,包裝基本均勻。在客訴方面,杜絕了這一塊的投訴。

  為了加強20xx年企業的質量管理工作,積極推行全面質量管理,貫徹落實”質量第一”的方針,不斷提高產品質量,以增強GK無機保溫砂漿市場的競爭能力,確保保溫砂漿制程穩定,提高生產效率,降低成本,降低制程浪費,降低客訴。我們從以下幾個方面著手:

  首先從原材料出發,在無機保溫行業,影響產品不良的因素有:原材料性能不穩定,如礦砂的不穩定影響玻珠質量,水泥等輔料,性能在短期內不能得到準確的信息,導致產品成型后的性能不足。為此,我們品質和研發部門將嚴把關口,從原材料進料開始。嚴格審核供應商提供的產品附帶信息資料,多做實驗,以考證各類材料的性能。

  其次從生產出發,在生產過程中,嚴格控制半成品的流向,準確掌握原料的特性,搭配好每一組材料。加強操作工人的自檢意識,做好自檢工作。減少生產中材料的浪費,降低不良率、降低生產成本。

  最后從收集相關信息出發,多了解同行產品,對相關產品信息,國家標準,地方標準,行業標準作分析、研究,以改善產品質量及研發新產品,以迎合客戶的質量要求。對銷后質量著調查,搜集客戶對本公司產品所接受的程度及其所要求的產品質量,以及其他競爭產品的.比較。讓我們的產品在市場中更優勢。及時處理業務部門的客訴,仔細了解其情況,在第一時間得到準確信息,查明原因后,并妥善處理。會同有關部門,針對原因,提出改善對策,著好相關記錄,對以后產品更嚴管質量,防范于未然。

  在新的一年里,我們有了之前的經驗,但也面臨著新的挑戰,我們必須更加努力,更專心、更耐心、更細心的完成來年的工作。大家心連心,把力擰在一起,相信我們來年更好!

  研發部年終總結 7

  光陰轉瞬即逝,新的一年悄然將至,20xx年即將成為過去,加入公司的這半個多月,對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業務培訓、技術服務部產品介紹、公司總體情況介紹、財務部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓,到跟著學習實驗室儀器操作、指導一系列實驗操作。經過一段時間的實習之后,我將接手新的實驗項目。感謝公司領導給我提供這個展示自己的平臺,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認真的做好自己的工作來回報各位,除此以外,也會不斷的學習新的知識,以迎接新的挑戰。

  一、20xx工作總結

  (一)20xx年xx月xx日,我正式加入到公司部,經過三天的新員工培訓之后,便跟著學習相關的實驗操作,參與了實驗的相關優化和靈敏度實驗,濃度梯度實驗結果顯示較好,不行,卻又比較理想。此外,按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關文獻的收集和閱讀,并整理了相關資料,寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿。現在正在領用實驗材料以及分裝稀釋,準備開始的專題實驗。

  (二)工作中的不足

  1、個人修養、基本素質需要進一步提高。

  2、理論水平和工作能力上還略顯不足,需要在學習中成長。

  3、和同事之間的.溝通還不夠融洽,需要進一步改善。

  4、工作細心方面還有待進一步提高,充分認識“處處留心皆學問”的道理。

  5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

  二、20xx年工作計劃

  1、增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,懂得團隊的力量和重要性。

  2、加強理論知識相關的學習,不斷的完善自己的理論知識,可以更好的服務于公司的研發崗位。

  3、要善于總結,要善于在成功中積累經驗;善于在失敗中吸取教訓,努力使之轉化為成功。

  4、勤學習、勤動腦、勤動手,加緊產品研發的效率,更快的轉化成產品。

  研發部年終總結 8

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使研發部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,并堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業研發人才隊伍建設,并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將對20xx年工作做如下四點總結:

  一、正在建設起一支強有力的專業研發隊伍

  由于公司人員按程序準則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,研發部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下,在公司人事部門的大力協助中,為公司招聘了大量的研發人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中研發部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業研發隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業研發的飛速提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務

  本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

  三、產品這一方面

  快速安全地完成了產品轉型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有彌補之處。

  四、革新了工藝

  新觀念成立后,購進了高精設備,為工藝的改革創造了條件。由于原來的設備比較落后,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的`改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的焊接生產工藝已完成了工藝革新。不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

  回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過無論是舊產品的改進還是新產品的研發都需要我不斷地學習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產品的研發,需要考慮新產品生產前的各種因素,然后通過實驗初步確定其工藝參數,再通過實際生產來檢驗工藝參數的正確性,再次進過實驗、總結、思考和反復的實踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產出合格的產品。

  四、今后努力的方向

  1、努力學習,勇于實踐,理論結合實踐,提高綜合素質和業務能力,為本職工作作出自己的貢獻。

  2、強化創新意識,加強各部門之間的合作,不斷開拓,大膽創新。

  我有信心和各部門一道,努力學習,不斷開發新的產品。通過大家的努力使我們企業走在行業的前面,讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。

  研發部年終總結 9

  時間飛逝,轉眼間20xx年離我們而去,來公司將近8年,這些年里公司經歷過不少波折和坎坷,在各部門的努力和公司的支持下20xx年終于看到了希望,在過去的一年里開發部積累不少經驗,也學到很多知識,新產品開發有所進步,但開發速度還是比較緩慢,將開發部在20xx年的工作做一回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年里能取得更大的成績,使開發部的工作在新的一年里能夠有所突破。在各部門的互相支持和幫助下,研發部在本年度產品完成狀況總結如下:

  一、完成新開發產品共5項36款:

  導熱塑料P56燈杯1項共13款:

  二、完成優化更新產品共2項12款:

  投光燈產品1項共7款:

  三、完成電源優化共8款:

  四、配合外界控制電源優化共3款:

  1.P56—220V—18WRGB開關控制電源1款;

  2.地埋燈P20—220V—3WRGB內控制電源1款;

  3.P56RGB同上控制電源更新二代1款;

  研發部20xx年計劃

  回顧過去一年的工作,與公司的要求還是有一定的差距,特別現在科技發展,知識更新,研發部在新的一年里必須加強對外技術交流,鞏固專業知識,要有新觀點、新理念、新方向,新產品開發加快步伐,走得更快一些,開發部在新的一年里做好如下工作計劃:

  一、強化技術管理

  降低生產成本,要求全體技術人員熟悉公司管理制度和各項體系文件,做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的`生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。

  二、加強產品開發管理

  嚴格按TS16949體系程序執行產品開發管理,通過過去一年的體系加強建設,開發部每位人員都能積極參與到產品開發過程中的評審,對設計的結構,工藝,電路,通過會議的形式共同討論方案的可行性,選擇設計機構合理,安全可靠,生產效率高,最低成本的設計方案,設計圖紙和文件通過自審,互審,專審后發放,保證圖紙和資料的準確無誤,以免造成不必要的損失。

  三、開發目標

  以戶外水底燈產品為開發目標,PAR56產品延伸開發為支撐,多品種,多層次化開發,光源選擇中小功率新品種LED為重點,電源驅動部分需要不斷創新,降低成本提高效率,保持LED燈具工作的穩定性,耐久性, RGB控制方面多為智能化入手創新改善。

  四、開發計劃

  1、以客戶需求產品為開發開始,以客戶滿足要求為結束,提供給客戶滿意的產品,

  2、全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度,及時的完成上級下 達的開發工作任務,

  3、定期有針對性的對相關部門進行技術討論、宣傳及指導,達到上傳下達, 標準一致的共識,

  4、根據客戶要求及業務提供的相關質量信息,對現有的產品結構資料、技 術資料及參數進行完善、修訂。

  5、開發供應渠道,改變某些原材料只有單一供應商的現狀,建立多渠道、多點備選的供應機制,以備在供應渠道中的各項突發事件,目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時性:

  6、對市場新產品的可行性開發計劃,根據產品特性及客戶需求運用結合,適時對以市場調研比較為主導的開發理念,開展新產品開發計劃。

  研發部年終總結 10

  20XX年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩步前行。

  20XX年,公司作為省內醫療行業征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優質的服務。作為研發部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優秀的研發團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩步提升。下面我對其做逐步論述。

  年初的時候,我們擁有一支Herp組的研發團隊,擁有5名研發人員,負責Herp產品的研發工作。現在我們擁有一支門診組的研發項目團隊,擁有5名研發人員,3名實施人員。一年來年初的團隊人員,只剩下我和趙子龍兩名,主要的業務系統,也從Herp系統轉變為門診相關系統。值得慶興的是我們現在仍然是一支非常有戰斗力的團隊,團結一心,攜手向前,并且我們的原來的團隊成員,現在也成為了其他團隊骨干成員核心力量,為其他的研發團隊奉獻出自己的力量,我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業繼續奮斗著,千難萬險,不變初衷。

  20XX年,作為一名研發人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優化升級,并且在山西省中醫學院附屬醫院,XX省中醫研究院兩家三甲醫院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發,以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。

  20XX年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫療器械,固定資產新開發產品的研發推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發的升級版本的產品研發工作,未能夠及時展開,并完成;對于HERP管理系統,相關的產品規劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。

  20XX年,關于產品研發的.經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發想做的事情太多,但真正落地的時候,才發現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續的改造完善工作無法接續,導致新研發升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發新的業務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業務產品上,進行精雕細琢,進行產品優化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發人員,一起共勉的一句話,研發的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉。

  人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

  研發部年終總結 11

  時光飛逝,轉眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,研發部在本年度工作完成狀況總結如下:

  一、主要工作

  在過去的一年里開發部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發,真對壁掛式泳池燈開發為主,開發有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的`制作,提供測試報告xx份,第三部分完成開發部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理,完成制作產品技術承認書共xx份,第四部分完成原有產品的結構上的改良,功能上的優化,進一步產品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析,大部分是用戶使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發部有著進一步的改進,用戶使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

  二、不足之處

  對新產品開發新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現場施工等相關信息了解得太少,在這些方面開發部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現場考察,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,了解對手及了解行業最新動向,了解相關信息與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發人員的開發能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研發部工作完成事項如下:

  1、完成新開發產品共_項xx款。

  2、完成優化更新產品共_項xx款。

  3、完成電源優化共_款。

  4、配合外界控制電源優化共_款。

  研發部年終總結 12

  成功一定有方法,失敗一定有原因。成功和失敗都是內因和外因的共同結果,所以工作總結時一方面要考慮外因的影響,另一方面更是要對內因進行分析和總結。縱觀研發部05年,其工作重點大致分為三個階段:

  第一階段:2月份~7月上旬,工作重點主要集中在新平臺建設及新產品研發上;

  第二階段:7月下旬~10月份,工作重點主要集中在非標單開發;

  第三階段:11月~至今,工作重點主要集中在產品改進、穩定、系統維護、技術資料整理、技術輸出;

  研發部05年的工作能夠順利開展,外因主要有兩方面:

  公司宏觀調控方面:包括人員方面的調控及產品銷售策略方面的調控。在第一階段時,研發部的人力物力是整個05年最充沛的時候,為新平臺的建設提供了重要的基礎。在第二、三階段時人員有所調整,但基本可以滿足工作的需要。在產品銷售策略方面,公司在8月份調整了產品銷售重點,這間接的減輕了研發部的工作壓力(非標制作及系統維護等壓力)。

  05年的市場環境:在第一階段,市場簽單少,為研發部有效的組織力量建設新平臺提供了時間保證。在第二階段銷售狀況較好及非標單較集中時,可以充分發揮新平臺的作用,一方面可以把研發出的新平臺投入市場,另一方面可以在新平臺的基礎上進行快速的非標單定做。在第三階段非標單較少,所有有較充裕的時間來改進、穩定新平臺、技術輸出。

  工作順利開展的同時,研發部也范了幾個大錯誤:

  整體工作安排方面:忽視了研發技術成果及時、有效的對外輸出。如05年9月份以前,在技術輸出方面的安排很少,導致市場銷售、商務等對新平臺的認知不夠,影響產品的推廣;對工程、生產的培訓指導欠缺,導致在工程安裝、生產制作中出現了一些問題,影響產品質量及工作效率。導致其錯誤的主要原因是個人領導決策的失誤,剛接手部門工作時,不能從整體上把握研發部的工作,把研發的主要精力放在產品研發而忽視對其它部門的支持。

  人才使用方面:其一體現在人才的去留方面優柔寡斷,如對于何渭量、龍中濤去留,不夠果決,導致遺留下很多后遺癥;此為前車之鑒。其二在人才的使用方面未做到“人盡其材”。好鋼應用在刀刃上,但在黃永康的工作安排上卻是大小通吃的做法,在某些時候是“高薪人才,底薪工作”的做法,加大了研發運營成本。在其它人員工作安排方面,也存在一些問題,如:未做到“用人所長”、未充分考慮到員工的綜合能力與專業能力,高性價比的使用。

  產品質量方面:主要體現在3mj產品研發上,其一研發周期太長;其二設計不合理,產品質量存在較大隱患。導致這種結果的原因主要有兩方面:第一方面是由于開發人員的專業技術能力及設計經驗欠缺所致(占70%);另外一方面在于對技術工作的管理不善所致(占30%);如若改進管理方法、測試手段等則可提高產品質量,降低研發風險。

  以上是從縱向對研發部05年的工作做了整體上的分析,現從橫向對研發部05年的工作做分類分析。

  按工作類型分類,研發部的工作主要包含:新產品的研發、產品功能升級及穩定性改進、非標單的開發、系統維護及技術支持、技術輸出、管理工作。各項工作在全年中所占的.比例一方面取決于市場因素及公司的產品研發方向;另外一方面取決于研發部內部因素(技術能力、產品基礎平臺、工作的有效性、內部管理等)。

  新產品的研發:包括ic卡一卡通新平臺建設、id卡一卡通新平臺建設、高速公路等新產品研發等,約占總工作時間的30%。根據研發部的資源及市場需求情況,新平臺的推出采取了分階段推出策略,這是做的比較好的地方。當然新平臺的推出是建立在04年工作積累的基礎上。不足的地方主要有幾個方面:方面一體現在產品規劃和設計方面;如軟件的整體架構設計及實現存在一些不足,硬件也存在同樣的問題。方面二體現在測試力度、深度方面;導致產品推出后在反饋了一些bug。

  研發部年終總結 13

  過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監事會的指導安排下,在總經理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬元,完成總產值1823.4萬元,實現營業收入1831.8萬元,利潤總額122.4萬元,凈利潤112.4萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩較快的發展奠定了良好的基礎

  現將20xx年度公司各項工作簡要總結如下:

  一、生產經營基本情況:

  1、公路施工方面:

  20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環境里,簽訂施工合同xx萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產值xxx萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。

  2、機械產品生產方面:

  20xx年下半年通過合作開發生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產線,并于20xx年8月份試生產投入16臺,現已完成整車生產8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產總值約301萬元,交付出租9m33臺。

  二、加強組織機構,完善規范化管理

  1、20xx年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業執照,實行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的占領市場,為工程施工奠定了良好基礎

  2、20xx年,隨著公司不斷的發展壯大和施工范圍的擴大,以及生產組織形式的變化,公司原有的一些規章制度,管理辦法已不適應當前的發展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

  3、加強人員的儲備,保證生產施工等用人需要。由于公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩定現狀,特別是有專業技術,有能力的青年員工,時有跳槽現象的發生。因此,為了滿足適應公司的生產,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規范化,制度化和科學化。

  三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發生

  安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的'好壞,直接影響著公司的經濟效益,20xx年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。

  1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

  2、認真落實安全生產責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。

  3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發放和佩戴安全用品。

  4、通過規章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發生。

  5、由于認真落實了各項安全措施,20xx年全年安全事故的發生率為0案次。

  四、工作不足:

  1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。

  2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業的知名度,吸引更多優秀的人才加盟進來。

  3、產品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產品的開發力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產,降低生產成本,提高經濟效益。

  4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。

  5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。

  計劃

  一、全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標

  1、20xx年計劃實現施工合同簽訂額xx萬,計劃完成施工工程產值1500萬。回收施工工程款1500萬。

  2、20xx年計劃實現產品生產(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產值504萬元,計劃實現銷售18臺,實現銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現利潤50萬元。

  3、20xx年計劃實現外租水泥攪拌車15—20臺,計劃完成租賃產值150—200萬元,計劃收入150萬元,利潤xx萬。

  4、20xx年全年計劃實現總產值2600萬元。

  二、組建成立產品的研發部(對外研發公司),多渠道多方位開發適合于公路鐵路建設市場的,附加值較高的?程產品。初步選定開發移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。

  三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。

  四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。

  五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規范化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。

  研發部年終總結 14

  是我們公司全面走向市場至關重要的一年,在這一年中,我們研發部積極配合各部門的工作,并加強研新項目的研發來確保適應公司的快速穩健的發展。現將研發部的工作總結如下:

  一、產品研發

  從下半年到今年年底,無氧銅管的研發是我們研發部的工作重點。今年年初我們對銅管研發所需設備進行調研和定制,到外考察與供應商進行洽談,定制了十噸拉管機2臺,打頭機、研磨機、清洗設備、純水設備各1臺。并確定生產無氧銅管的專家,制定新的工藝,確保穩定的產品質量,保證了新產品的開發。下半年我們訂購了相應的配套設施,制定出可行的生產工藝,及時與客戶溝通,整合資源信息,做出新產品樣品,自行檢測產品的圓度、彎曲度、外徑、內徑、壁厚、長度、外觀等,并將產品送有關材料檢測中心進行成分分析,連同材料檢測報告以及產品數據一起向客戶送樣,及時反饋信息,對存在的問題進行修改,并重新試制樣品。

  二、技術支持、質量改進、可靠性提升

  研發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好制造部生產、品質部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷完善和豐富技術支持的資料和內容,從說明書的編寫到作業指導書的修改以及員工的技術培訓都做了一定的工作。加大對新進員工的基礎知識的普及,加強對特殊崗位員工的培訓(如熔煉爐)。協助制造部解決現有的設備及產品在生產過程中出現的問題,如焊料、環片及焊料帶的清洗;改善熔煉方式,來解決焊料產品內部含氣量過大的問題;降低水箱溫度,加大拉絲液的流量來解決焊料的氧化問題等。配合車間順利完成了公司設備的搬遷,確保產品的正常的'生產和質量的穩定。為了滿足生產,協助車間完成對新設備的安裝、調試,擴大生產量。

  三、ISO9001質量管理體系

  從今年的7月份開始,公司運行ISO9001質量管理體系以滿足公司發展的需要。在運行過程中,我們研發部制定了一系列的體系文件,如《產品設計程序》《技術更新控制程序》《新產品試產管理程序》《技術文件管理制度》《新產品標準》等,明確了研發部各崗位的職責,加強了各部門之間的溝通。在產品的設計和開發過程中,完善了策劃、輸入、輸出、評審以及驗證、確認的步驟,保證了產品研發過程中的嚴謹有效性。根據體系要求條款來規范部門工作,認真學習各項條款,并參加了企業內部審核員的考試取得了很好的成績。

  四、存在的不足

  1、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。在的工作中,要加強與各部門的溝通協作,能保證產品的實用性和穩定性。

  2、研發人員的缺乏。一方面要招聘新的技術型人才,另一方面加強與客戶直接的信息與技術的溝通交流。

  3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

  五、下一步的工作計劃

  一、進行市場調研,定位產品的發展方向。進一步加強對客戶產品的了解,積極進行市場調研,加強與客戶的合作與溝通,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。

  二、認真貫徹執行公司的質量方針目標,落實部門目標責任,提高工作質量,搞好現場技術支持,主動研究現有產品,確保指導生產,減少錯誤幾率。

  三、根據研發的新產品,完善技術文件,編制相關的工藝文件和技術文件,改進完善設備,不斷提高生產能力。

  研發部年終總結 15

  時光飛逝,轉眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,研發部在本年度工作完成狀況總結如下:

  一、主要工作

  在過去的一年里開發部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發,真對壁掛式泳池燈開發為主,開發有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的'制作,提供測試報告xx份,第三部分完成開發部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理,完成制作產品技術承認書共xx份,第四部分完成原有產品的結構上的改良,功能上的優化,進一步產品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析,大部分是用戶使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發部有著進一步的改進,用戶使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

  二、不足之處

  對新產品開發新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現場施工等相關信息了解得太少,在這些方面開發部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現場考察,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,了解對手及了解行業最新動向,了解相關信息與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發人員的開發能力。

  三、取得成果

  在20xx年里研發部工作完成事項如下:

  1、完成新開發產品共xx項xx款。

  2、完成優化更新產品共xx項xx款。

  3、完成電源優化共xx款。

  4、配合外界控制電源優化共xx款。

  研發部年終總結 16

  20xx年以來,在領導及同事的關懷、指導和幫助下,本人開始逐步了解公司各項運作,不斷加深企業文化的理解和認同。從我踏入xx的第一天開始,我就對xx充滿了信心。這種信心來自公司對我的培養,來自于全體員工精神風貌和朝氣蓬勃的企業文化。xx的快速發展,振興壯大,使我有了堅定的信心并努力地工作著。回顧一下幾個月來的工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。

  進來公司以后,我在諸多方面得到了學習和鍛煉。現將20xx的工作匯報如下,結合自身產品研發設計師工作做一下總結:

  一、工作情況的匯報:

  本人在這段時間主要做的工作有:

  1、修改規范產品研發部產品開發工作流程,縮短產品開發周期,以期提高產品開發效率。

  2、修改公司產品包裝規范,在多次與供應商討論和商議的基礎上,進一步進行產品包裝試驗,并形成產品包裝的規范性文件。

  3、設計開發公司網購產品:持續關注網購家具產品生存態勢和流行趨勢,并結合我司生產和工藝特點,開發了第一期公司網購產品。該產品已經在淘寶上線,進一步拓寬了公司的市場運營渠道。

  4、設計跟進深圳分公司蛇口檳榔園項目:通過前期設計接洽,現場測繪,雙方多次設計會議交流,本項目已經打樣完畢,獲得了客戶認可,參與競標。

  5、平安產品設計優化:通過對平安二三級機構對我司購買產品的匯總分析,對產品結構工藝進行優化改良,目前此項已經初步形成草案,會進一步聯合相關部門討論審議。

  二、工作表現和收獲:

  1、工作表現:

  (1)能夠較好地完成本職工作;

  (2)懂得事情輕重緩急,做事較有條理;

  (3)能夠較好地完成上級安排的任務;

  (4)能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生;

  (5)與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

  2、工作收獲:

  (1)工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;

  (2)工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  在工作中最大的體會就是自我能動性,在對公司技術、流程、工藝等各種條件都不熟悉的基礎上,首先要加強自己的學習,另外要善于利用外力,多找方法,多嘗試。方法總比困難多!

  三、工作體會:

  通過幾個月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中,我有如下體會:

  1、必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業:

  熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,按照國家規范和企業規范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項專業培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將手頭上的每件事都好,才能為公司的發展盡微薄之力。

  2、必須努力學習業務知識,在總結的基礎上不斷創新:

  產品設計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規范的程序來進行,稍有不慎就會引起很大的經濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關的法規、政策、國家規范,清晰了解產品設計工作的設計程序、方法及內容,才能提高效率,確保工作質量。

  家具設計從空間的規劃設計到單體的設計以及后期細部結構的設計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到兩塊板的拼縫是怎樣調整的,使我見識到了,這才是真正腳踏實地的產品設計,雖然這些東西都很小、都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了產品設計的知識,在我的腦海中也時刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!

  此外,對所做過的工作必須及時進行總結,要善于從工作中總結,在總結的基礎上提高創新,只有這樣,才能迅速進入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業績。

  3、必須要虛心請教,提高服務意識:

  在家具公司工作,因為家具行業的特殊性,其橫向和縱深的產品體系聯系非常廣泛,知識更新非常快,我始終牢記自己是家具設計行業的一員,需要不斷的充電,不斷的請教同業異業的老師們。時刻做到謙虛謹慎,尊重服從,注意用自己的一言一行,維護公司的整體形象。對本部門同事提出的問題要熱情、準確的解答,對其他部門需要協作的要積極,對于領導交辦的任務不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質保量完善工作任務。

  四、有哪些成長,哪些還需改進:

  1、政治思想表現、品德素質修養和職業道德有一定提高

  在這一年中,我深深體會到,xx公司是一個講學習、講創新、講團結的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作,往往只是注重設計知識學習,而忽視了思想理論學習。進入公司后,通過每次的培訓和交流,自己深知,自己只對結構專業的知識有認知,但對其它專業的知識還不甚了解,只有通過其它專業知識的學習和了解,才能使結構專業的設計圖紙和其它專業的圖紙有一個很好的銜接,全套圖紙的總體水平才不會受到我的影響。

  其它專業的學習和了解,使我深入認識到只有豐富的理論知識來武裝自己的頭腦,才能指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題。

  2、業務知識和工作能力有一定增長

  在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。對于剛剛進入公司的`我來說,當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握各種知識,始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中;在過去的半年中,通過參加公司集中舉辦的各項培訓講座,以及平時在工作中的自我學習與實踐,我對各項結構設計任務和結構設計知識有了進一步深入的了解。

  3、需要改進和完善的地方

  (1)在這半年的時間,我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但也存在的一些需要改進和完善的地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力還有待進一步提高。

  (2)我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己,對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。

  (3)我一定在以后的工作中加強鍛煉,提高工作效率,按時、按量、按質的完成任務。我將不負各位領導的信任和囑托,時刻跟著設計的前沿,及時更新自己的設計方法和設計觀念,利用專業的設計軟件,為我公司的產品設計而努力!

  總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的總結幾個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。

  五、接下來的工作計劃:

  會根據以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說這半年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,相信接下來的,在此崗位上會做得更好,發揮得更加出色。

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