電氣年終總結(合集15篇)
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的電氣年終總結，歡迎大家分享。
電氣年終總結1
年年歲歲月相似，歲歲年年人不同。充滿風雨的20xx年即將過去，更具挑戰的20xx年在向我們招手，經過這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂，也發現了自身存在的一些不足，現將這一年在物業公司的工作總結如下。
在這一年里，主要做過的'工程總結如下：
選址階段工程：
1.*****；
2.*****；
可研階段工程：
1.*****；
2.*****；
3.*****；
4.*****。
初步設計階段：
1.*****；
2.*****：
3.*****；
4.*****。
施工圖設計階段：
1.*****；
2.*****；
3.*****；
4.*****。
竣工圖階段：
1.*****；
2.*****。
通過這些工程的鍛煉，我學到了很多，不只有專業知識和專業技能，更多的是如何在工期內與各專業協調、配合完成項目。每做完一個工程我都會成長很多。在公司，更多的是要學會與各個專業、部門配合。由于工程量較多，通過這些工程的鍛煉和磨合，我學會如何合理化的制定工作方案，完美的與各專業配合銜接，快速高效的完成工程。
在此，感謝公司領導給予了我份工作和學習的機會，感謝各同事在工作和生活中對我的幫助和支持，接下來的時間里，我將更加努力地工作，積極進取，做到與公司同步發展。
電氣年終總結2
20xx年，在公司的領導下，我們以為公司董事會生產16萬立方中纖板為目標，認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現長周期穩定運行的生產目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨干的作用，保證生產設備的穩定運行，做了大量的工作，我電氣部現總結如下：
一、生產設備維護工作。
1.加強設備的日常巡檢管理工作。我電氣部在年初根據我電氣部設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由跟常白班電氣、進行檢查、監督，并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使電氣人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理、嚴重時及時處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。熱油泵房P15-M01號90kw電動機、水泵房2#消防大泵75kw電機等就是在巡檢時發現軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供壓機、磨機、制膠反應釜的間變電所的電容的熔斷器座子接頭、空壓機雙電源開關接頭等發熱多次及時更換沒有釀成事故和長時間停機、35KV隔離3113號C相燒紅及時處理沒有造成更大的設備損壞和造成長時間停機等等。
2.集中技術骨干解決技術難題。
二、生產設備技術改造項目工作。
為了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝
3、低壓配電室電容器柜改造
4、冷卻塔風機電動機風葉改造
5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造
7、p1605有站控制回路改造
8、p1605新增油站安裝
9、雨水收集泵的改造安裝
10、801注塞泵的電氣設計、安裝
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣安裝、設計
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝
14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計
15、過濾機項目電氣配合
16、硫回收項目電氣配合
17、氣化新增風機、照明的電氣設計
三、年度大檢修工作。
為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我電氣實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，并且還要求使用人驗收，驗收后該工作單存檔，以便對檢修中出現的'質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，為避免誤操作送電，我電氣在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，先有申請人簽字確認后、我們電氣人員嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經過我們采取以上措施，經過我電氣檢修人員的共同努力，終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務，為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1.氧泵電流互感器更換；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10kv變壓器小修；現場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2.110kv區設備預防性試驗，保護整組校驗；10kv設備預防性試驗，保護整組校驗；全廠接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。
四、電氣檢修、維護人員培訓工作。
我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，并有相應的考核細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制回路，并由車間技術員人為制造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。五電氣設備臺帳管理工作。根據公司及機動管理的要求，我電氣部對全公司電氣設備進行了詳細的統計，具體如下：
1.備品備件儲備定額統計。
2.電纜廠房固定資產統計，固定資產臺帳完善。
3.XX年大檢修計劃編制，材料計劃編制。
4.動、靜密封點統計。
5.設備管理臺帳完善。
7.電動機外送修理制度編寫。
五、車間在設備管理維護方面還存在許多問題：
1.各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》，但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。
2.檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員，在交接班時《檢修許可證》通常丟失。
3.車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。
4.現場臨時線管理還存在隱患。如：現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線，在檢修結束后經常不通知電氣人員拆除，而電氣人員也不知道現場檢修是否結束，這樣臨時線一直帶電放在現場，形成隱患。
電氣年終總結3
本人于20xx年5月份入職大都錦城電氣工程師以來已有8個多月，作為一名電氣工程師，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，由于此季節正是項目組任務大、樓號多、時間緊迫的施工高潮，在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的.方針在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
1、認真熟悉圖紙及學習強弱電方面的技術規范、規程、標準以及政策規定
2、仔細審核本專業圖紙，審核施工單位的施工組織設計，對于圖紙的錯誤和設計不合理，及時根據要求出具洽商和技術變更
3、參與施工圖紙的會審，審查電氣設備是否符合該項工程的要求及電氣設計是否合理，方便使用。
4、參與審查施工單位的的施工組織設計及施工方案，審查施工單位施工技術人員的的技術素質及施工力量，能否滿足該項工程的技術及進度要求。
5、負責強弱電的方案論證，協調溝通與設計單位。6、負責本專業的材料、設備的現場驗收，嚴格監督施工方的各類電氣原件的的質量，堅決杜絕偽劣和三無產品進入施工現場，對于我方供材，仔細進行市場調研、比較。
7、到施工現場進行跟班作業，監督旁站，確保各類電氣產品的安裝質量避免安全事故的發生。
8、在各個工序的關鍵節點召開專題會議，做到事前控制，將問題消滅到萌芽中，避免了工期的延誤。
9、充分調動監理的積極性，對于現場發現的問題能夠及時聯系監理，并通過下發現場監理通知的形式要求施工單位進行整改，保證了施工質量。
10、對施工現場及生活區進行了三次臨時用電大排查，并于文字的方式下發至施工及監理單位，督促施工單位進行整改，消除了安全用電隱患。
電氣年終總結4
時間飛逝，20xx年已經漸行漸遠，帶著大學悠閑、天真的美好回憶駛離，轟隆轟隆地開進我的記憶深處，成為我人生歷史博物館的藏品。而人生列車的掌舵手則被一張畢業證書、一紙文憑、一份離校通知，殘忍的趕下車，僅帶著幾分留念、幾分迷茫、幾分希望，驅趕著緩慢的11路，繼續走在人生的旅程中，不時回首，不時停頓，不時張望。佳人不在、兄弟分離，風雨路上我孤獨倔強的前行，跌倒爬起，打倒站起，年輕的我猶如待放的花蕊，在狂風中挺立，在暴雨中成長。現在已經是20xx年1月7日，距離畢業已經過了半年，慢慢的適應復雜的人際關系、慢慢的學會將束之高閣的理論運用在工作中、慢慢的由家長、老師、同學的陪伴到一個人走著。
一、 定位：消防領域的“菜鳥”
人的一生會面臨很多選擇，畢業的我處在人生十字路上，在選擇自己干什么的時候，似乎還帶著對本專業行政學的一絲依念和不舍，毅然決然的選擇了與自身專業相關的行政方面的工作。辦公室生活的一層不變，行政工作的固定性都和我的性格有很大的出入，經過很長時間的思考，我需要一份可以讓我不斷成長的職業，一份可以讓我甘心付出的工作。在前途迷茫之時，日環消防為“菜鳥小尹”開啟了一扇窗，讓我進入了一個平時從未涉獵又和我們休戚相關的世界。
20xx年12月29日，是我向新公司報告的第一天，好像新姑爺上門一樣，第一感覺是緊張，第一定位是“菜鳥”，第一要務是學習。
此時距離20xx年還有三天，我開始接觸到消防工作的一絲皮毛，更加堅定了兩個想法：一、我是菜鳥，在今后的一段時間里，我都將扮演這個角色；二、明確了今后人生的道路，行政方面的工作，給我的感覺是學校生活的延續，新的工作，新的起點，讓我看到了銷售工程師的影子。
二、 發展：個人職業生涯規劃
想法和現實有鴻溝，想法實現的過程中會有各種各樣的考驗，一絲的氣餒，再從頭則需要付出百倍的代價。作為消防領域的銷售人員，掌握專業知識是重中之重，有目標才會有方向，有壓力才會又動力，我的20xx年工作目標：銷售工程師。取得這個成果需要我掌握一下幾個方面的技能：
1. 做好銷售的本職工作，做好業務，在實踐中掌握社會關系和
消防專業技能，這個過程注定是痛苦并成長著；
2. 掌握相關的辦公必備軟件：CAD、PS、PHOTOSHOP等，這是
了解圖紙、學習設計的第一步；
3. 了解建筑、消防領域的相關規范，將理論與設計實踐相聯系，
能繪制圖紙，做消防領域的鷹，摘掉菜鳥的帽子；
4. 準備通過相關專業的考試，報考本科第二學位。
三、建議：我們還可以做的更好
從菜鳥到銷售工程的過程注定是痛苦的，在這段時間里，我會充分利用好公司的資源，三人行必有我師，專業知識方面向廖總和楊工學習，互相進步。希望公司在新年里能夠在培訓學習方面有所突破，
之前我做過人力資源培訓方面的工作，為了營造公司的學習氛圍、培養技術骨干，提下我個人方面的看法：
（一）公司可不可以從平時聚餐等活動經費中節約出一部分資金，購買我們平時需要的書和資料，個人感覺公司啥都不缺，就是這方面的書和資料挺少。之前廖總手上的電子版的視頻資料，分門別類，思路很清晰，但是不成體系，特別是設計規范、施工規范這塊；
（二）網站上有各種各樣的.消防方面的培訓視頻，這方面的資源我們需要好好利用。之前廖總提出的星期五要進行培訓學習，但由于每個人會有各種各樣的事情，或許星期五沒有辦法出席，從而影響到公司培訓的穩定性。我建議可不可以改為一星期必須進行一次，有空展開培訓學習，讓每個人每次都能參與到公司的學習當中；
（三）作為一名銷售而言，將公司的產品推銷出去，不僅需要專業知識、溝通技巧（特別是現在市場競爭那么激烈，我們只有把手頭上工作做的更細，才能贏得口碑，占據市場），首先，公司介紹需要著重突出我們的專業技術方面的優勢，之前客戶對我們好的評價，其次公司產品的介紹，要突出質量，講究品牌；最后，公司要加強技術方面的儲備，遇到問題的時候，我們能在客戶面前表現的很輕松，很自信。這些都是我這個菜鳥的比較膚淺的看法，讓我們日環消防團結、和睦、向前看、向前奔，奔跑吧兄弟！
電氣年終總結5
20xx年以來，電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下，積極投入企業建設與發展，緊緊圍繞公司生產經營方針，保障分廠生產任務順利完成，使整個工段各項工作有序開展并取得了較好成績，現將今年工作匯報如下：
一、安全方面：
在公司及分廠的領導下，電氣工段一直以來嚴抓安全從未放松，20xx年度工段沒有安全事故的發生。電氣工段在安排工作時堅持"安全第一、預防為主"的原則，在安排工作的同時也安排安全的防范措施和注意事項;通過不斷抽查員工的"四不傷害"、 "安全操作規程"學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核并加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防范設備及人身事故的發生;每周的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學習教材,使工段員工從事故例子中吸取教訓;在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠組織停送電知識培訓，力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現的違章現象嚴加考核，杜絕員工存在僥幸心理而搭車作業現象的發生。
二、專業及基礎管理方面：
1、電氣工段注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電氣工段的專業管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開一次段委會，統一員工的思想，傳達公司及分廠最新的動態和任務指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫，并通過與員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態，完善工段的管理，將不合理的地方改正。
3、20xx這一年間，電氣工段人員新進人員較多，通過調整班組的人員配臵，將部分老師傅調出來上白班，指導領新進人員的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場設備等，起到以點帶面的效果;并進行不定期的測試，測試的成績作為定崗前的工作能力參考，來評定人員的專業技能，并將與其的能力系數對應;利用"兩考一評"對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自覺性和隊伍的戰斗力;在人員組織上，根據個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各班組的技術力量。
4、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時最短、PLC程序最完善的班組獲勝，通過技能比武，加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、設備管理方面：
1、在20xx年一年里，工段十分重視對現場設備的巡點檢及隱患監控治理工作，完善了設備的巡點檢記錄本，不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設備巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中，安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢，并對員工發現隱患進行嘉獎，每周工段長和技術員深入現場點檢設備，了解現場設備的運行情況，并根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，發現弄虛作假的嚴格考核，通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質量，發現了多次設備的嚴重隱患，如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環出現環火而及時停機進行處理;在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理，重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。20xx年里電氣故障比20xx年明顯下降，沒有出現設備事故。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心里有底，檢修過程中管理人員到現場進行技術支持和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，設備保持了較高的運轉率，1窯連續運行周期達到了100天，2窯目前已連續運行了80多天。
3、持續做好設備的日常維護保養工作。①每年到了高溫雷雨季節，都是電氣故障高發季節，為了防止設備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現場設備容易受潮、進水的點做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經受住了考驗;②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現象，夏季高溫時最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全運行，今年因電纜高溫集團已發生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度，利用總降二期電容室的一臺軸流風機，用PVC管做了一個抽風風道，加強電纜隧道的空氣流通，并在總降隧道轉彎處增加了一個井口及一臺軸流風機，隧道內的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全運行。③總降二期電容補償柜由于散熱不良，夏季時柜內溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經過研討，在電容柜柜頂增加了一個支架加高并安裝通風過濾網，使電容柜內的溫度明顯下降。
4、積極開展生產設備小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應于生產需求。如: ①在節能降耗方面，工段對各地坑照明進行了改造，把汞燈照明改為節能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的四分之一多，并且照明效果并不比原來的差;②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網，防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害;③在2#馬路增加了路燈，有效改善了現場的照明。
5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業人員修復價值較大的備件，節約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞采購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問題及不足
1、工段停送電存在問題較多，主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。
2、總降人員的專業技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產時總降人員對公司各生產工序用電情況了解不夠，導致在限電生產初期不能為公司的生產決策提供很好的信息。
3、現場6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進度緩慢。
五、20xx年的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現20xx年安全、設備事故為零，重點做好以下幾個方面：①做好停送電管理工作，工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程，并對停送電操作出現的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發生;②認真按規范開展每周班組安全活動;③每班的班前會、交接班會按規范召開，交班者要清點好交班人數，把當班設備運行情況和未完成工作交清楚后方可下班;接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防范措施落實好;④進行不定期的抽查員工的.四不傷害，安全操作規程學習掌握情況。⑤做好設備檢修安全工作，進入設備內部必須辦理危險作業申請單、停電申請單、并且做到停送電"一支筆"; ⑥持續做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續圍繞分廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業的各項管理工作，規范分廠電氣自動化專業管理行為，提高電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作，加強工段的人員管理，定時召開段委會，對生產工作中存在的問題及時發現及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點：①日考日清做到嚴肅、規范、公正，對重復違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動改進的目的;②根據分廠下達的任務，工段制定相應的保障措施，合理分解到個班組，對員工獎罰分明;③充分發揮"兩考一評"的激勵作用，對工作責任心差的員工進行淘汰，調動員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓;檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場培訓的，利用檢修時所拍的設備內部照片進行培訓;平時工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執行"三級點檢"制度，工段長和技術員每天要深入現場，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質量進行檢查;工段把現場的設備進行劃片管理，建立設備責任人負責制;在檢修過程中重點以設備的檢查為主，通過仔細的檢查發現了許多設備的隱患并進行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，并按要求進行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法;在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續做好6S現場管理工作，20xx年要20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現場設備的衛生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃，持續推進6S至習慣化，創造明快、有序、安全的工作環境。
20xx年已經過去，不知不覺來這個新工程已經有時間了，回顧這時間，才真正感覺到時光流逝的迅速，今年是既快樂又充實的一年，回顧這一年中的種種事件，總結一下這一年中的經驗、教訓，有利于我們以后工作中揚長避短，能更好地做好電氣工長工作。在這一年里分幾個方面進行總結：
1.工程圖紙審核及技術交底
在我接到(哪號樓到哪號樓)圖紙后，即使對圖紙及相關文件進行審核，對圖紙中內容：配電系統，消防系統，弱電系統逐一進行核對，針對圖紙中的問題與圖紙會審相結合，在已有的圖紙會審及相關文件中任然為解決的問題進行匯總，在到設計院及時辦理相關手續，圖紙中出現的與施工中相抵觸及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行，按審批的施工組織設計及施工方案及現行的質量驗收規范。對我管理的施工班組進行技術、質量、安全以及消防等各方面進行交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生臨時變更，對于能在施工前辦理簽證的變更，都做到了及時準確無誤。而對于施工不能班里的，在施工完成后及時做了簽證，并及時補辦了相關手續。
2.施工管理與質量控制
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的預留穿線盒及預埋管線的保護質量缺陷，給班組長提出相應的預防措施，同時召開機電工程專項會議，針對經常在施工過程中的質量通病，對其進行原因分析，提出相應可行的預防保護措施及方案，并及時與土建施工部門進行協商，以免影響到工程進度，隨后對機電部門的施工質量進行嚴格要求，對施工過程中的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好地配合工程總體進度，對機電安裝相關專業影響到工程總體進度時及時到現場解決問題。
3.原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時都有可能進入現場。為了保證工程質量，對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下決心要把這項工作做好，杜絕一切不合格材料進入施工現場，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下進行公共走道的二次深化和綜合排布，使各工種避免交叉打架的現象。在施工過程中我對資料進行及時準確收集，材料合格證，進行材料檢驗隱蔽工程驗收，檢驗批質量驗收，分部分項工程質量驗收，并及時找甲方駐工地工程師、監理工程師確認簽字，從而做到了施工資料;檢驗批，分部分項，隱蔽驗收，材料驗收等各項資料的日期能夠與實際施工日期相吻合。滿足施工資料編制的要求，并對工程資料及時交資料員整理進行工程歸檔，保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。
4.安全文明施工
根據項目不精神指示，每周施工現場臨時用電文明施工進行一次大檢查，并做到天天巡檢，發現安全隱患立即處理，減少了施工過程中的用電安全事故發生，為總體工程的順利施工創造有利條件，總之我會努力做好本職工作，杜絕違章作業，糾正違章作業，吸取教訓，確保工程保質保量順利進行。
5.今后的工作打算
通過總結這幾個月來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中我將提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業發展，在新的一年里為我們項目不美好的明天讓我們各部門在領導的英明領導下，克服種種困難是我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美好的明天
電氣年終總結6
“三百六十行，行行出狀元”，對于從小學習成績就不好的我來說，考上大學無疑是一件十分困難的事情，不過我自己還是沒有絲毫的氣餒，我認識到自己的情況之后，初中畢業我就來到了技校學習，打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之后，我決定學習電氣自動化，我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業之后，我學習的十分優秀，之后來到了電業系統工作。我工作以來，一直從事一線電專業工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。主要從以下幾個方面來總結：
一、思想政治學習及民主管理方面
我積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。
二、在節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學的.知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面，為工廠每年節約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。
三、實踐生產方面
在生產實踐方面，例如：電動機的電氣故障的查找和排除實例。
電氣方面：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確。
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。
3、通電檢查在上述檢查后末發現問題時，可以直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
四、安全生產方面
1、貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
五、培訓學習方面
多年來，我積極參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，供電系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改進，受到一致的好評。其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。
在生產實踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來，工廠未發生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠通過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中，我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工，安全永遠是最重要的，安全生產工作時對個人的負責，也是對工廠的負責。在新的一年里，我將會繼續不斷的完善自己，在思想上，技術上，工作上都正確取得更大的進步，我堅信我會做的更好。
電氣年終總結7
在歲末年初,各項工作收關開局之際，有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結，仔細的籌劃明年的工作。現將xx年度的工作情況以及xx年度的工作設想簡要的向公司領導作匯報如下：
一、xx年工作總結與回顧
1、主要工作與成績
作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的工作任務，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實的基礎，本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面，取得了較好的成績：
（1）強化制度落實，提高責任意識。
首先，進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在：以規范管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，最大限度激發職工的責任感；進一步落實物料倒退制度，嚴格進行每日一算，減少無謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。
其次，加強制度的執行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用，我帶領部門員工，利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面，積極主動和生產部門聯系和協調，確定好維修的時間及人員，及時制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進行。另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發現有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態，為確保生產的正常運行提供有力的保障。
再次，強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進電工隊伍的凝聚力，促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感，轉變工作作風，增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
（2）加強科技創新，狠抓節能降耗
創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此，我帶領電器部門的員工從自身做起，銳意創新、細化管理，為公司發展做出應有的貢獻。
首先，在設備的安裝過程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級，使得設備的自動化程度進一步得到提高。
其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實際運行狀態，針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度，在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫，激發電工創新思想、多出點子、想辦法，確保了創新工作的全面開展。同時，加大對生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提下，加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。
（3）加強學習培訓，狠抓安全教育
在電氣人員技術素質的培養過程中，我們以實踐為主，學習工作標準，規范操作行為。一方面，進行各項規章制度管理標準的學習，在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時，提高每個人的業務素質。另一方面，認真落實執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的'工作責任心。利用每天早晨按排工作時間，對當天的工作進行有效的布置和安排，并結合實際的相關問題進行探討，并以此來推動電工的工作激情，增強工作自覺性。
在抓好電器設施和創新工作的同時，我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識，提高標準安全生產，從防患保障生產正常進行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養，時刻提醒全體電工的安全防范意識，同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時刻警記安全第一，安全深入心中。
3、xx年工作存在的主要問題
綜觀任務完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個方面的不足：
（1）重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重，總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動紀律上，少數人還存在著紀律觀念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質量。
（2）工作前瞻性不夠，主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃，或者預測不準確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說，在工作中還缺乏創新意識與能力的問題，業務素質還需要進一步提高。
（3）部門之間的協調工作做得不力，有的工作領域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時會出現環節吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
二、xx年工作展望與思考
xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創新思維抓設備，務實高效抓落實，人本管理抓細節；以安全生產為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創造性的開展工作；做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%，工作質量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個確保”即確保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高，即電氣人員技術水平的提高，電器設施現場管理的提高。
為此，我們將主要從這樣幾個方面開展工作：
1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落，技術力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時考核總結。
2、繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進行規范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。
3、大力推進各項管理制度的執行力度，結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時，合理強化好能源物料管理，針對生產質量的薄落環節積極查找創新改造空間，為生產排憂解難，使電器設施整體工作穩步前進，確保各項目標任務的順利完成。
4、強化安全的重要性，注重工作質量及效率的提高，強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養，加強對生產人員現場講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發現問題及時制止。
5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力，強化人員素質培訓，以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產排憂解難，從節約能源減少勞動強度，提高修理質量入手，創造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證：在已經到來的xx年，電器部門將在公司領導的正確領導下，嚴格落實各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優化管理規程，爭取出色地完成公司領導交給的各種任務，以最大的熱情，最大限度地服務于生產，為全面完成xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
電氣年終總結8
(一)回顧進入公司的這一年的時間，發現我雖能愛崗敬業、積極主動的工作，取得了一些成績，但仍有許多需要不斷改進和完善，所以在今后的工作中，我將更加努力的工作。做的自己！以上就是我對我一年在公司工作的總結，請領導批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻！
(二)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的.不足和缺陷。
(三)過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態度為自己的目標，盡自己最大努力，去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。最后提前祝大家元旦快樂，相信你們的明天會更加美好！
(四)今后努力的方向：隨著醫院不斷進步和發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為醫院作出應有的貢獻。
電氣年終總結9
接受公司的監理任務后，作為一名監理工程師，在總監的直接領導下，克服困難，結合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針，監幫結合，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業監理工作，學習工作的敬業精神，嚴于要求自己，至今歷時x個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下：
一、對監理工作的態度和認識
輸電線路工程是一種特殊的產品，價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工，交付使用。關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才，我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的，應及時報告總監。并及時給施工方發出整改通知，確保工程質量，我們要嚴格遵守執行工程監理的國家標準；從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作。
二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計，做好監理前期的準備工作
時近3個月多，在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度，聽從x總監的直接領導和x組長的正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協調，相互配合、相互協作。
三、嚴格遵守監理工作的方針和規范
本著守法、公正、科學和誠信的原則，給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度，做好動態控制。xx三期C區二組監理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅持質量第一，預防為主，過程控制，終端把關的指導思想，遵守職業道德，維護監理公司的形象，對施工單位嚴格監理，監幫結合，對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點：
1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。
（1）關鍵部位或薄弱環節，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控；
（2）施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節；
（3）對施工人員的控制。監理中，對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制，重點監督；對施工材料的質量，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制。
2、對承包施工單位做好技術的控制。它是保證施工質量的條件之一，因此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。
（1）嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作，杜絕了不合格產品用于工程中；
（2）審核施工單位的技術交底資料，了解現場交底情況，避免脫節，掌握施工單位的動態。xx項目部x棟樓電氣共分了x個班組，本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性，有針對性地采取措施，對控制施工質量有一定的提高；
（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面展開安裝工作；
（4）施工中，采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的'方法，對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監理工程師進行溝通。
3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料，進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書，并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告，經我們監理工程師審查并確認合格后，方可進場。
4、進度控制。xx項目部的施工進度相比較xx項目部慢，且施工質量差，在這種情況下，通過分析人員、機械和工程量等情況，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取xx部電氣安裝的先進經驗，督促施工單位調整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎。
5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行《建筑工程施工質量驗收統一標準》，它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。
6、防雷接地系統安裝。有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：
①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍，三面施焊，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準；
②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍，雙面施焊，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準；
③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；
④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼鋼管表面，或緊貼角鋼外側兩面，上、下兩側施焊；
⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外，其他均應有防腐措施。不做到以上規范，不予以驗收。
四、對出現工程質量問題的及時處理
對無圖施工、無證施工、多次分包、、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工，監理發現后應及時制止其施工，嚴重或不聽監理口頭制止的，可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題，盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷，應責成承包單位先寫出質量問題報告，說明情況并提出處理意見，經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可，確定處理方案，批復承辦單位處理，處理后重新驗收。
五、資料收集、整理
施工中及時收集有關資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。
電氣年終總結10
時間流逝，轉眼間xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程，在動力部的正確領導下、電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作：各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發生人身傷害和設備損壞事故，實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下：
一、電氣xx年安全生產任務完成情況
1、未發生一起有人員責任的安全事故、未發生一起誤操作事故、未發生一起電氣火災事故、未發生電氣設備重大事故。
2、全年辦理的停送電票全部無誤的執行，合格率為100%。
二、車間管理工作
1、強抓現場管理工作
現場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發員工愛崗敬業精神，在公司生產部的要求下，我們車間嚴格執行公司現場管理工作標準，并制定了《電氣車間維護維修制度》、《電氣車間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實施辦法》三項制度，并嚴格按制度要求采取檢查，監督抽查執行情況，獎罰分明。經過半年的努力，現場電氣設備清潔、運行情況良好，并且在巡回檢查中發現了許多重大的設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。
2、注重培養員工工作態度
車間對人員的要求除有較高的業務素質外，還必須具備良好的心
態，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、在班組會上向員工灌輸工作態度決定一切的思想。通過長時間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的'。通過車間從上到下的思想教育，每位員工基本都能各司其職、團結協作、愛崗敬業，極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。
3、建立健全各類臺帳
為了提高設備技術管理，車間建立了一系列技術管理、設備、安全基礎臺帳，比如《電動機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會議記錄管理臺帳》等，這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。
三、加強安全運行、檢修工作管理
1、習慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點工作，大力倡導“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非停”的安全生產管理理念。全面加強安全學習，提高安全意識，通過多方努力，電氣工作有了新的轉變，逐步走向了標準化，制度化。
2、運行管理，學習中提高：通過不斷灌輸標準化管理理念和思想，進一步要求電氣人員上標準崗，干標準活，物品擺放定點，設備管理包機化，促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。
對檢修人員提出嚴格要求：必須堅持“應修必修，修必修好”的原則：設備維護，檢修，及時督促工作人員對電氣設備進行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗，并認真做好相關記錄。加強日常維護，設備巡檢工作力度。及時發現設備隱患和缺陷，并及時消缺。規定每月各班長對所轄區域主機設備配電室進行全面的檢查，并做好相關記錄。根據季節變化全面做好防風、防雨、防凍、防鼠、鳥工作。
電氣年終總結11
轉眼20xx年即將過去了，一年來，我積累了豐富的工作經驗，我們的檢修行業充滿著競爭，僅有更好的服務態度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應當有以人為本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會在競爭中搶占先機，在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產，更好的把工作做好。
一年來，在工作中只要遇到不懂的.問題時，我會及時的查看資料，并像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個能夠鍛煉自己的機會，將書本上頭的知識應用到實際操作中去，掌握了必須的作業技能。如;大包回轉系統的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統的更換及日常維護，扇形段傳動系統的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動調節閥的校驗，x的外部接線及維護，等，在檢修時我們必須要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時必須要細心，要控制好緊線的力度，因為編碼器的接線為x平方毫米，異常的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節，如果電機連續長時間運行，應為電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時必須要對設備負責，對自己負責，檢修時必須要細心。
作為一名檢修電工，我覺得在檢修時我們必須要銘記一下三點：1、貫徹落實公司上級文件精神，提高自己用電意識，增強自己職責心。要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全交底必須要落實到位，檢修作業時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認必須要到位，要做到不確認不開工。
自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月里我班未發生過一齊安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時，能在最短的時間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故，x月x日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因為施完工后沒有仔細確認，導致xv串如xv模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷，檢修時施工人無職責心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的職責心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的一年里，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在20xx年里我會吸取x年里的經驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結20xx年里出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合20xx年里發生的一些安全事故，進行學習。
電氣年終總結12
20xx年，是不平凡的一年。為實現利潤、降低生產成本、提升企業競爭力，xxx公司完成了機構改革、人員瘦身健體等一系列改革措施。我作為部長，在總廠機構、人員頻頻變動過程中，保證了全年作業部安全生產任務和平穩過渡；同時我也是一位基層技術人員，通過提出并實施多項技術攻關、設備節能改造等降本項目，提高設備運行效率和可靠性、降低了噸水耗電，完成了作業部全年經營任務。現將本年度技術工作總結如下：
一、以安全保供為中心，以創新節能措施為保證，通過自身技術努力奮進，積極完成全年生產經營任務。
㈠、xxxx作業部主要負責老體系五座高爐生產用水、煉鋼轉爐系統生產冷卻用水、生活消防水、澄清水等供水任務。其中高爐系統供水的特點是供水連續性強，在遇到停電或爆管等突發事件時必須在3分鐘內恢復運行，否則將造成高爐修風。加之區域內部分設備老化給作業部安全保供帶來很大難度。所以安全保供仍然是作業部全年工作的重中之重。今年作業部從以下幾方面完成安全保供任務：
1、分類梳理作業部區域內站所生產瓶頸及多發故障，制定對應措施，落實至班組責任人。
2、針對今年站所劃歸頻繁、人員流動大等難點，快速應對，及時補調人員、通過各種培訓讓職工快速掌握生產工藝和了解設備狀況，制定作業部各崗位流程圖和作業指導書，有力保證生產安全運行。
3、堅持按照“事前預控、事中細管、事后總結”控制管理模式指導生產運行，重點發揮作業部全體職工生產預控能力，今年重新梳理編制事故預案，并按計劃參與反事故演練14班次，提高職工在事故面前應變能力。
4、根據高爐、轉爐等用戶水系統的水量、水壓、水溫及水質等需求，作業部及時合理調整泵組、出水門及風機等的運行，完成全年安全供水的目標。在今年1-12月份各區域調整運行共計20xx余次。
5、在泵站操作泵組、閥門方面，作業部逐漸棄舊取新。各泵組人員從按經驗操作到按標準操作，改變了人為隨意性，杜絕人為事故發生。全年審批崗位人員標準化作業指導書20份。
6、組織完成30#高爐復產前工藝改造，并順利投產。
7、配合5座高爐修風期間，水系統減水不停水的情況下，完成了工藝改造、設備重要缺陷處理84項，特大缺陷2項，制定停水作業方案13份。在消除缺陷后，有力地保證泵組穩定運行。
8、通過有計劃的大修萬立3#、4#格及轉爐9#、10#冷卻塔項目，提高高爐、轉爐循環水系統冷卻能力，完成酷暑期供水水溫。
9、統計水質數據，找出水質波動趨勢，根據水質及時調整加藥量，保證水質達到用戶需求。
㈡、年初總廠下發作業部績效考核指標及考核標準，完成難度較大。我多次組織技術人員討論、研究、對比以往三年實際運行成本，解決了梗阻完成指標任務存在的`頑結固癥。全年作業部完成指標考核任務，月單耗及累計單耗均完成廠考核指標。
今年作業部已實施創新節能措施：
1、作業部組織技術人員通過“日統計，月累計、年匯總”工作統計生產實際運行數據，及時掌控生產指標完成情況，對超指標現象進行及時分析、及時糾偏。
2、研究每臺水泵的效率、運行工況、管道特性，分析單體系統用電成本，使水泵高效率運行，降低噸水耗電量。
3、作業部崗位職工監控各系統水溫，根據室外環境溫度變化及時停運降溫設備，實現壓紅線運行，達到節電的目的。
4、通過節能改造實現x泵站701#更換節能電機，運行電流由73A降為51A，年節約電能76萬元。
5、通過對煉鋼轉爐用水量和x泵站4組泵供水量的研究，切削x泵站401泵葉輪，運行電流由118A降為99A，年節約電能26萬元。
6、作業部嚴控高爐、轉爐冷卻水系統供水水溫，在保證水溫的情況下及時停倒運泵組，通過加強對崗位考核和獎勵方式，達到節能降本的作用。
7、通過對管轄區域內泵站各泵組運行壓力和高爐需求壓力，將x泵站供4高爐常壓水由0.83降為0.76MPa，實現節電目的。測算年節電費用17萬元。
8、x泵站三組泵開一臺壓力流量不夠，而開兩臺又存在壓力過高、流量太大，不能滿足1#高爐需求，而且能耗也高。為此，作業部專門現場寫實、用戶調研，確定x高爐大修后所需高壓水的水量、水壓后，作業部采取切削水泵葉輪的方法降低壓力和流量，通過計算將葉輪直徑由560mm切至535mm。經過實際運行，該泵組運行壓力及流量均符合預想結果，更重要的是運行電流降低了25A，這也為作業部節約能耗34.8萬元/年。
二、創新設備管理，強化點檢潤滑，降低設備檢修率，大力開展技術改造工作，為生產保駕護航。
與其他作業部相比，xxxx作業部設備比較集中、類型單一，但功率大、體積大、設備陳舊老化、檢修率高、維護檢修難度也大、設備常常“告急”，威脅安全供水。針對這一情況，組織成立設備精益攻關小組，將設備逐臺按照“做小、做細、做實”的原則，從設備機械（零部件質量、安裝質量）、水力運行（水泵運行工況、吸程條件）、管道加固、環境條件及維護等方面入手，延長了設備運行壽命、降低設備檢修率，節約了備品備件費用，有力的保證的安全供水任務。
1、由于x泵站3組泵檢修率居高不下，威脅生產，作業部今年分析研究將該組泵作為作業部關鍵設備，從設備本體和水力運行著手分析，制定相應措施，并在常規的點巡檢基礎上增加測震頻次，制作趨勢圖并認真分析，也為判斷水泵內備件的磨損情況提供有力依據，年中已得到有效控制。
2、針對x泵站3組泵電機接線柱間距小、已老化，經常出現電機接線端子短路故障的問題，立即組織對故障從電氣、機械、運行等多方面進行原因分析。分析后制定防范措施：一是協調維護單位對電機接線端子進行改造，增大接線柱間距，提高安全性，增大接線柱直徑，提高載流量；二是縮短電工檢查周期；三是建議將03#變電所3組電纜改為銅電纜；四是增加崗位職工對3組泵電纜檢測工作。
3、對x泵站部分稀油潤滑泵進行改為甘油潤滑，今年完成了202#泵、204#、205#、701#泵。這樣有效解決了稀油滲漏問題。目前為止作業部所屬區域內已改10臺泵組，還有23臺泵組未改，下一步逐年改造。
4、圓滿完成了x高爐復產基建技改工作。
5、完成x泵站萬立3#、4#格、7#、8#進行大修工作。
6、配合x高爐同步檢修，更換一座、檢修閥門及逆止閥共18臺，清理吸水井3座，更換一組四臺泵吸水管道。
7、在更換x泵站304泵葉輪時，作業部技術人員發現水泵及電機整體傾斜（水泵前后軸承水平度差15mm），致使運行時，水泵葉輪向外軸承側施壓，造成外軸承更換頻繁，設備檢修次數增加，備件費消耗加大，作業部提出對該電機整體找正。
8、x高爐停運后，存在x泵站三組供需水匹配問題，作業部根據x#高爐實際用水量，切削x泵站304葉輪減少供水量、降低壓力，通過計算，將原直徑560mm葉輪切削至520mm，消除了憋壓對設備的不利影響。
9、x泵站701、702泵的出水閥門開關過沉，作業部自己組織人員對絲杠進行清理、潤滑，從而使閥門操作輕便，為檢修節約了勞動成本。
10、x泵站1、3組吸水井回水口加裝防護網，防止雜物吸入泵內,造成葉輪堵塞，降低泵組的檢修率。
11、對區域內管廊管溝進行治水亮化治理。今年已將x泵站管溝、x澄清站管溝、x泵站管溝、x泵站管溝進行治理。
總之，在今年通過自己的不懈努力，作業部及自身都取得了很好的成績，在今后的工作中，將繼續努力，務實工作，為動供總廠貢獻微薄之力。
電氣年終總結13
在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及
現行質量驗收規范，對我管理的`施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。
二 、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三 保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。
電氣年終總結14
姓名：吳浩部門：京香青科項目部崗位：電氣技術員
20xx年即將過去，新的一年又要到來了，轉眼間我來公司已經快3個年頭了，回顧自己這幾年來的工作歷程，才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結我一年之中的經驗教訓，有利于我在以后的工作中能揚長避短，更好的發揮自己的能力做好自己的本職工作。現在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結：
一、個人崗位職責
1、協助完成京香青科項目的供電、防雷等工作；
2、參與圖紙會審，設計交底，提出本專業的相關意見；
3、檢查電氣工程質量，控制施工進度，監督現場安全文明施工；
4、參與隱蔽工程驗收工作，做好圖像、影音等方面的資料；
5、組織對進入現場的有關電氣工程方面材料和設備的檢驗和驗收工作。
二、年度重點工作表現
1、在我拿到京香青科項目科研樓
工程的圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一 核對，研究施工過程中可能出現的問題，以便在圖紙會審中及時解決，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，都及時與甲方、設計溝通，解決問題。
2、為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。
3、為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現場施工現場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找相關監理工程師進行報驗，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證
了施工資料的真實性,完整性和有效性。
4、根據項目部安全指示精神，每周二對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。
5、在項目部工作中，除了學習本專業知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。加強系統管理，增加規范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。總體來說,我在京香青科項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的'不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必須進行全面發展，做一個合格而技術全面的管理者。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長 總之，在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，相信在公司及項目經理的統一領導下，按照公司管理模式，堅持程序統一化、規范化，專業化的管理思路，發揮團隊精神，共同努力。針對工程中存在問題及時調整，在工作中不斷總結經驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我將壓力變為動力，克服困難，不斷總結，迎接新的挑戰。爭做一名優秀的員工。
電氣年終總結15
我19xx年7月畢業后被分配河北電建一公司工作，先后在西柏坡電廠、衡水電廠和邯峰電廠及石家莊東方熱電二廠施工，主要從事電氣安裝工作。
從19xx年8月至19xx年9月，我被分到電氣工地輸煤班，這一段時間是我的實習期，我主要熟悉了電廠輸煤系統的電氣施工的程序及步驟，掌握了基本的電氣安裝方法。xx年8月至9月，我在西柏坡電廠輸煤控制室進行翻車機的電氣檢修和調試。xx年9月上旬至12月，我跟隨輸煤班到衡水電廠進行輸煤系統的電氣安裝，完成了輸煤棧橋、煤倉間和轉運站的電纜敷設、電氣設備安裝和電氣調試，我從中汲取了許多非常寶貴的經驗。通過這兩個工程的鍛煉，我完成了從學生到工人的轉變，完成了從理論到實踐的轉變，這兩個轉變為我以后從事電氣安裝的技術工作打下了良好的實踐基礎。
xx年5月至9月，我在西柏坡基地參加英語培訓，公司搞英語培訓的目的是為了邯峰工程，因為邯峰工程是涉外工程，就這個工程而言，我公司需要大量的懂技術、懂專業、懂外語的技術人員。因此，我在培訓期間，認真學習，著重練習聽力和對話，為邯峰工程做準備。
xx年10月，我被工地派到邯峰現場臨建設計小組，進行邯峰現場的施工力能設計，在此期間，先后設計了邯峰現場的施工電源布置和生活區電源布置。97年4月，我從設計小組來到班組，在一年多的時間里，我編制了吊車的電氣施工措施和大型吊車的電氣拆卸作業指導書，而且先后參與了現場60T龍門吊、60T門座吊和DBQ4000TM塔吊等十幾臺吊車的電氣施工，并獨立承擔了現場所有吊車的電氣調試工作。另外，我先后安裝了8臺箱式變壓器和6臺中轉柜，編制了施工現場的高壓環網和低壓供電的技術措施和臨時電纜敷設技術措施，完成了施工現場的電源網絡布置，為邯峰工程的順利開展奠定了一個良好的基礎。
xx年8月，我被評為助理工程師，同時，邯峰工程的電氣安裝任務也正式開始。我開始參與電氣專業施工組織設計，其中，我編制了全廠接地施工方案、低壓變和PC柜安裝方案、中壓柜安裝方案和外方電機儲存方案。xx年12月，我被工地任命為汽機廠用班技術員，負責全廠接地、低壓動力中心、汽機房、循環水系統和消防水系統的電氣設備安裝的技術工作。全廠接地是我工地進入邯峰工程的第一個電氣安裝工作，為此，我仔細的審核圖紙，閱讀全廠接地設計說明書，并以次為根據編制了全廠接地施工技術措施和接地作業指導書。邯峰電廠的接地設計與國內設計不同，它要求采用裸銅絞線作為接地線，這與以往國內設計鍍鋅扁鋼作為接地線的方式就有了很大的不同，所以，地線的焊接方式也就有所不同，我們在邯峰電廠的接地線焊接上采取了新工藝，摒棄了原先的電焊焊接而采用了火泥焊接，采用火泥焊接的地線接頭外表光滑，填充飽滿。火泥焊接的推廣和使用，大大減輕了施工人員的勞動強度，提高了施工工藝。在保證施工進度的同時，嚴把質量關。在升壓站地線施工時，我們使用國外進口的一批焊粉焊接的地線接頭填充不飽滿，兩接頭之間沒有完全被包熔，我立即和邯峰籌建處、西門子公司聯系，經過和西門子駐現場代表實際檢測，使他們確認這批焊粉存在質量問題，從而空運一批合格的'焊粉抵達邯峰現場，保證了施工質量，也保證了我公司的經濟利益。
隨著邯峰工程的不斷進展，我越來越感到國內規范、標準及圖紙設計方式迥異于歐洲規范和IEC標準，而公司也發現了這一點，為此，公司組織技術人員專門學習和培訓了KKS編碼規則和歐洲各專業標準及外方圖紙，我作為一名電氣技術人員，也參加了培訓。經過培訓，使我掌握了國內外的電氣施工標準的異同，并且熟悉了KKS編碼系統和國外電氣圖紙的設計習慣。
因為我主要負責汽機廠用班的電氣技術工作，工作重心主要放在了低壓動力中心和汽機房的電氣設備安裝上。低壓動力中心內主要安裝低壓廠用干式變壓器和低壓廠用配電盤和照明盤。這些設備都是外方供貨，與國內設備有所不同，其安裝方法也不盡相同。我事先看好運盤路線和施工環境，根據現場實際情況編制出低壓變和PC柜的運輸及安裝施工技術措施，然后以此措施為指導，進行施工。在施工過程中，發現一個問題，就是PC柜內的零序電流互感器在PEN母線的后邊，即低壓變的中性線先接地，然后再穿零序電流互感器。這與我們以往的設計不同，以往國內設計低壓變的中性線先穿零序電流互感器后再接地，西門子公司這種設計方式與眾不同，而邯峰電廠運行人員亦問過此事，我給他們解釋：全廠接地電阻值小于0。1Ω，只要有接地故障，其接地故障電流就很大，線路中的空氣開關或熔斷器動作就能切除故障電路。零序電流互感器安裝在此無實際意義。后來為了證實我的想法，也為了給電廠運行人員一個滿意答復，我又給西門子公司發了一份聯絡單詢問此事，西門子答復：此零序電流互感器無意義，只不過應設計院要求而加的。通過這件事，即鍛煉了我的分析問題解決問題的能力，又使我的理論知識和實踐水平有了一個提高。
對于我所負責區域的廠用電纜的敷設，統籌考慮，從全局出發，盡量避免電纜的交叉，并根據現場實際情況進行敷設，嚴把質量關。另外，我還獨自承擔了循環水高壓段、低壓段盤柜的電氣調試工作，完成了22面高壓盤和20面低壓盤的調試工作，并且也承擔了自MCC盤以下的所有各控制箱的調試，比如循環水泵房旋轉濾網控制柜，廠家為了保密，只給了接線圖，沒有給原理圖，我只能一點一點的查線和校線，用了3天時間，把整個濾網控制柜的線路查清并畫出電氣圖，從電氣圖紙上弄清了操作步驟和程序，然后進行試運行，試運行完畢后我把這些操作步驟和程序交底給邯峰電廠的運行人員，指導他們進行如何操作。另外，由于設計的原因，邯峰現場綜合水泵房內9臺電動門的配電線路存在一些問題，設備無法正常運轉。因此，我仔細審核圖紙，并根據現場實際情況做了線路更改，更改后的電氣線路完全滿足設備正常運行。
邯峰電廠主廠房區域的電動葫蘆是上海柯尼公司供貨的，這種電動葫蘆與國產的不同，它屬于微電腦控制的智能型產品，使用前需要輸入數據進行調試，#1機由廠家調試，我配合廠家技術人員調試。在此期間，我向廠家人員虛心求教，很快掌握這種電動葫蘆的調試方法。因此#2機的電動葫蘆調試就不要他們來了，而由我來完成調試工作，這樣，我就為公司省下了調試費用，創造了部分經濟效益
20xx年1月，我從汽機廠用班調到電氣試運班，擔任電氣試運技術員。主要負責邯峰電廠的電氣試運的技術工作，在半年時間里，我先后完成了#2機組鍋爐側一次風機、二次風機、引風機、送風機和磨煤機等電氣系統的試運，完成了汽機側油泵、電動給水泵、凝結水泵、精處理泵及循環水泵等電氣系統的試運，并且配合調試隊和電研所完成了#2主變、廠變及PT柜和高壓柜的各種電氣試驗。在公司試運小組的領導下，電氣試運班圓滿完成了168小時運行，為#2機組順利移交做了應有的貢獻。
我在做好現場的技術工作的同時，還根據公司要求，執行了文件包制度，我按工地要求共建立了5個文件包，它們分別是全廠接地裝置安裝文件包、主廠房用電設備安裝文件包、供水系統電氣設備安裝文件包、全廠吊車電氣設備安裝文件包和附屬系統電氣設備安裝。每個單位工程需要的施工圖紙會審和有關施工技術記錄、試運記錄及各種技術記錄表格，我都及時把其入包，并嚴格按照質量管理體系文件要求的去做，順利通過內審和外審。
20xx年10月，因工作需要，我進入北郊電廠擴建工程現場，主持電氣安裝技術工作。北郊工程由于圖紙不到位，參與施工的單位多。而現場的前期準備工作（如3000噸/米吊車的電氣部分）、現場的電源、廠房的接地工作又必須按照整體的工程進度完成。在此過程中，多次與設計院、廠家代表、施工單位等聯絡，解決了許多實際的技術問題，使工作按正點完成。在施工組織設計階段，運用以往的經驗及同事之間的相互配合，完成了施工組織設計的編寫工作，并且學習到了許多熱控安裝的知識，擴充了知識面。
在從事多年的技術工作中，應將施工規范、技術標準等熟悉透徹，靈活運用于工程。必須不斷學習專業知識及與專業相關的知識，提高自己的業務的水平，才能緊跟時代的步伐，才能適應自動化機組的建設需要，才能更好的為河北電力做貢獻！
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