監察工作個人年終總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的監察工作個人年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

監察工作個人年終總結1

　　今年以來，我站紀檢監察室認真按照市公司效能監察工作的部署和要求，完善企業管理，提升企業效能，堅持以經濟效益為中心，以“降本、增效、保廉、發展”為目的，重點對煤炭經銷、物資采購以及車輛管理等工作認真開展了效能監察，制定了具體的實施方案，取得了較好的監察成果。現將一年來的工作總結如下：

　　一、加強領導，廣泛宣傳，健全機制

　　1、加強組織領導，明確工作職責。強有力的組織領導，是組織開展各項活動的成敗關鍵。為確保效能監察工作的順利開展，就必須加強領導，明確責任。因此，在開展效能監察過程中，我站成立了以站長和書記為組長的效能監察領導小組，負責審定效能監察項目，聽取工作匯報，解決工作中遇到的問題，審定工作總結及取得的成果。

　　2、加大宣傳力度，提高思想認識。效能監察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認識。針對這種情況，要開展好效能監察，就要從提高思想認識入手，抓好宣傳教育。充分調動一切宣傳手段和工具，如撰寫站內信息、召開專題會議等，進行廣泛宣傳，并及時宣傳在效能監察工作中涌現出來的先進科室和先進個人，達到宣傳與激勵相結合的作用，從而為開展好此項工作奠定較好的職工基礎。

　　3、建立工作機制，提供制度保障。制度是確保活動順利進行的前提，為保證效能監察活動順利開展，我站結合實際，制定了《晉中煤銷介休發煤站效能監察辦法》等相關制度，通過各項工作制度的'實施，使效能監察開展制度化、活動工作管理規范化，有力地保證了效能監察活動的順利進行。

　　二、開展專項監察，營造良好環境

　　1、項目監察立項情況

　　年初，為保證我站發運任務的順利完成，拓寬煤源采購渠道，壓縮采購成本，經中層以上領導會議研究決定，從介休市金路達貿易有限公司購買中煤4000噸，發熱量4500大卡，到站臺價格為360元/噸，共計1440000元。具體效能監察立項情況如下：

　　(1)立項時間

　　20xx年3月18日

　　(2)項目名稱

　　煤炭經銷

　　(3)項目實施單位

　　山西煤炭運銷集團晉中有限公司介休發煤站

　　項目完成進度

　　20xx年3月28日完成

　　2、我站對辦公用品的采購實行嚴格的管理制度，制定了《物品采購辦法》。所有日常辦公用品及必需物資，由后勤統一采購，定期有計劃地購置一次，并嚴格管理，做到既有保障又不浪費。采購辦公用品及所需物資由后勤指派專人負責，所購物品要填寫入庫明細表，并由保管物品人員驗收入庫。使用辦公用品時要做好記錄，各部門或工作人員在領取物品時要簽字。

　　3、嚴格執行《介休發煤站車輛管理制度》，遵守車輛調用程序，所有車輛統一管理、調度、保養、維護。

　　車輛的年審、保險、養路費的繳納事務，統一由后勤指定專人負責管理。未經批準，單位車輛不得外借。車輛設置行車記錄本，記載行駛里程、時間、地點、用途以及維修情況。

　　油料管理方面。車輛油料由后勤統一購買油卡，每月底將出車公里數及油耗匯總，結合車輛調派單，進行審核統計并上報。

　　車輛維修、保養指定專業廠家，統一結算。如有特殊情況，請示站長批準，否則費用一律不予報銷。鼓勵自我檢修和保養，確需進廠維修的，由駕駛員填寫維修申請單，分管領導批準后方可維修。并每月將修理費統計上報。

　　4、嚴格執行《考勤制度》。凡本單位在職職工，要全體參加考勤考核制度，月終嚴格按考核結果發工資。嚴格遵守考勤考核制度、請假制度。

　　5、在領導干部廉潔方面。強化廉政教育，切實提高黨員干部的廉政意識，堅持黨員干部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會議等，廣泛組織黨員干部深入學習黨的政治理論、優良傳統、黨紀條規教育，認真學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“八項規定”，使全體黨員的黨性觀念進一步確立，反腐倡廉意識進一步增強。

　　積極搞好自查自糾，結合貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，各班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，根據自己所分管的本職工作，認真查擺“四風”方面存在的問題。通過簽寫廉潔書和舉行民主評議，自覺接收廣大職工的監督。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、我站效能監察工作的開展在宣傳力度上仍有不足。今后，我們有必要利用現有宣傳條件，加大宣傳力度，進一步提高領導干部的思想認識，把效能監察工作進一步落到實處。同時要注重學習其他單位的優秀成果，并有效地加以應用。

　　2、我站對效能監察人員的業務培訓力度不夠，業務水平有待進一步提高，在理論聯系實際方面還有一定的差距，密切聯系群眾不夠，有待加強。下一步，在全面加強思想素質教育和廉潔自律教育的同時，適時安排一些有關效能監察方面的培訓，不斷提高效能監察人員的綜合素質和履行職責的能力，增強他們的責任意識、廉潔意識和績效意識，壯大效能監察隊伍的整體實力。

　　3、需要進一步加強對決策環節、財務管理、煤炭經銷、采購環節等的效能監察。重點監察我站煤炭經銷和日常采購等是否規范。

　　4、要仔細檢查具體工作中履行職責方面存在的問題，調查違紀行為。通過監督檢查，督促完善各項規章制度，加強企業管理。同時，要分清責任，對有關責任人要進行責任追究。

　　5、進一步暢通民主監督渠道，健全監督網絡，對舉報、發現問題的職工進行獎勵，充分發揮職工群眾的監督作用，保證所立項目順利實施。總之，效能監察工作是紀檢監察工作服務生產經營和管理工作的切入點和著力點。今后，我站效能監察領導組要繼續嚴格按照市公司的安排部署，繼續認真抓好物資采購和煤炭經銷的成本控制和效能監察工作，從源頭上預防和治理腐敗，繼續保持黨風廉政建設和反腐敗工作的良好發展勢頭，為保障我站利益，加強我站的管理，進一步提高經濟效益，做出應有的貢獻。

監察工作個人年終總結2

　　一、學習動員階段

　　1、及時召開局黨組會議，研究和部署全局開展行政效能監察工作。成立了由局主要領導任組長的領導小組及其辦公室，明確具體人員負責辦公室日常事務工作，確保行政效能監察工作順利進行。

　　2、制定了行政效能監察工作實施方案

　　結合本單位實際，領導小組認真分析本單位工作中存在的問題和困難，制定出切實可行的措施，供全局干部職工學習時討論、落實。

　　3、組織動員全體干部職工積極參與

　　4月5日下午，召開了全局干部職工大會，傳達局開展行政效能監察工作的有關文件和工作部署，使廣大干部職工了解并積極參與。

　　4、建立行政效能監督機制

　　在建設局、市政局、自來水公司分別設立了行政效能投訴箱，公布舉報電話，接受社會和群眾的監督。

　　從人大、政協、新聞媒體、房開企業、社區聘請了5名行政效能義務監察員從事監督工作。

　　二、行政效能監察自查自糾階段

　　為了改進工作作風，提高辦事效率，改善服務質量，黨組和行政通過問卷調查、召開座談會等形式對各項工作制度、執行公務、辦事效率、服務質量、“吃、拿、卡、要”以及“四難”、城建項目資金使用等方面進行自查自糾;各股站所室和個人針對在執行公務時濫用職權、失職瀆職、有法不依、執法不嚴的問題和在公務活動中吃、拿、卡、要以及“四難”問題進行自查自糾。

　　1、召開行政效能監察座談會。為廣泛聽取群眾對我局的意見和建議，我局邀請了行政效能監察員同本局股站所長召開座談會，面對面地就城市建設與管理提出了很好的意見和建議：一是城市規劃高標準，有前瞻性，做好前后、整體銜接，規劃要請群眾參與，要公示;二是建設和改造城市要有計劃;三是當好縣委、縣人民政府的參謀，敢于堅持正確的意見;四是市政基礎設施滯后;五是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規建筑的管理。

　　2、開展行政效能問卷調查。我局將18個問題制成問卷調查表通過聘請的5名行政效能監察員向行政機關干部、新聞工作者、社區群眾、房地產企業、民主人士進行發放。此次問卷調查分別向各層面發放調查表20份，共100份，收回100份。經過匯總，社會各界對縣建設局干部隊伍的整體印象好占45%，在行政管理、行政效能、依法行政總體評價好占29%，在履行職能、職責、監督到位方面做得好占32%，在公開辦事制度、接受社會監督方面做得好占31%，在辦事效率、工作作風方面做得好占31%，在依法行政、公開辦事方面做得好占35%，在拒有礙公務“吃請”、拒收“禮金、紅包”方面做得好占28%，對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題解決落實方面做得好占29%，在開展先進性教育活動和行政效能監察工作中以身作則方面做得好占39%，公務員為民辦事、服務質量、服務態度方面做得好占28%，單位干部保持先進性，實踐“三個代表”重要思想，服務第一要務的表現情況好占37%，單位管理項目的實施和資金使用方面做得好占26%，在工作中是否有吃、拿、卡、要行為有占3%，是否有亂收費、亂罰款、亂攤派、久拖不決的'行為有占4%，是否存在“門難進、話難聽、臉難看、事難辦”的現象有占5%。當前應當重點解決利用職權和工作之便謀取私利占15%，辦事推諉、拖拉、不負責任占41%，官僚主義、形式主義占13%，不依法辦事、辦事不公、效率低下占21%，完善監督制約機制占64%，查處違法違紀、違規問題占32%。問卷調查共征求到七條行政效能監察工作意見和建議：一是加強城鎮詳規的實施，嚴格規劃管理問題;二是加強干部隊伍建設問題;三是加強工程質量監督力度，嚴格控制“豆腐渣”工程出現問題;四是加強對城市道路、通訊管線架設、亂搭亂建、違規建筑的管理問題;五是城市建設與管理調研問題;六是市政基礎設施薄弱問題;七是出租車管理問題。

　　3、認真開展自查自糾工作。各股站所室及干部職工結合各自工作崗位和職能寫出自查材料，明確整改方向。

　　三、行政效能監察整改提高階段

　　我局針對征求到的意見和建議制定了整改方案并落實到有關負責人、股室整改，取得了一定成效。

　　(一)加強城鎮詳規的實施，嚴格規劃管理問題

　　1、將綠化管理站的人員充實到規劃執法隊增強執法力量，加大對規劃執行的檢查力度，從嚴查處違反規劃的行為。

　　2、加強各類工程建設規劃審批，對不符合規劃的建設工程一律不予審批。