策劃年終總結(jié)(精選15篇)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的策劃年終總結(jié)，歡迎大家分享。

策劃年終總結(jié)1

　　一、工作回顧及總結(jié)

　　20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

　　百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

　　完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作。項(xiàng)目前期招商接待工作。協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作。項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作。跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜。協(xié)助專題片制作組完成制片工作。持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳。完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動方案寫作等。協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

　　2、個人學(xué)習(xí)及提升

　　在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

　　堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　3、工作總結(jié)

　　回顧20xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

　　工作態(tài)度有明顯進(jìn)步。對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動力有深刻的認(rèn)識。能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作。策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步。有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

　　但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

　　工作主動意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。溝通及表達(dá)能力需要不斷提高。執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠。專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

　　二、心得體會

　　基于20xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

　　1、專業(yè)，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

　　2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

　　沒有一個團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的.合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

　　3、學(xué)習(xí)，永無止境

　　企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

　　三、xx年展望及建議

　　1、個人展望

　　專業(yè)能力快速提升

　　通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

　　突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

　　入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

　　參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

　　2、對于公司的建議

　　個人認(rèn)為，公司是一個能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個人價(jià)值最大化。

　　從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

策劃年終總結(jié)2

　　xx年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

　　一、會議名稱：xxxx集團(tuán)xx年度總結(jié)表彰會

　　二、會議主題：總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。

　　三、會議主持人：xx、xx

　　四、會議時(shí)間：xx年x月x日

　　五、出席人：xx、xx

　　六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容：

　　見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評選方案》

　　七、節(jié)目表演：

　　1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xx公司的日常工作、生活為題材，反映xx公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)xx員工的.精神面貌為宗旨。

　　2.節(jié)目數(shù)量：xx

　　3.審核時(shí)間：年月日——年月日之間

　　八、會議工作組：

　　1.秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。

　　負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。

　　負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　3.組織組：①負(fù)責(zé)會前評選項(xiàng)目及獎項(xiàng)排序的最終確定和獎金的到位情況。

　　負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。

　　負(fù)責(zé)部門：xx部

　　③文化娛樂活動的組織與安排。

　　負(fù)責(zé)部門：人力資源部

　　④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。

　　負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　4.宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。

　　負(fù)責(zé)部門：企劃部

　　5.后勤組：①負(fù)責(zé)會前各獎項(xiàng)錦旗、證書的制作等。

　　負(fù)責(zé)部門：企劃部

　　②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。

　　負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

　　③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。

　　負(fù)責(zé)部門：xx部

　　④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。

　　負(fù)責(zé)部門：xx部

　　6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點(diǎn)的安全。

　　負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦

策劃年終總結(jié)3

　　一、活動目的：

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司在同行業(yè)的競爭能力；

　　2、回顧20xx年整個公司發(fā)展?fàn)顩r，針對公司針織一廠、梭織二廠和梭織三廠一年生產(chǎn)情況作以總結(jié)，對在酬備的羽絨車間和明年三個分廠的發(fā)展計(jì)劃加以明確，讓大家了解明年工作方向和目標(biāo)。

　　3、表彰產(chǎn)值比較優(yōu)秀的班組長，評選部門優(yōu)秀員工，通過獎勵作用，把全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，為來年的`工作不斷努力。

　　4、進(jìn)行文藝演出全部節(jié)目由員工提供。

　　二、年會主題：

　　“與時(shí)俱進(jìn)共創(chuàng)輝煌”

　　三、年會時(shí)間：

　　第一部分：20xx年1月日晚18：00—22：30領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目

　　四、年會地點(diǎn)：

　　公司三廠操場

　　五、年會組織形式：

　　由公司各分廠廠長和經(jīng)理布置工作項(xiàng)目，由各流水線小組申報(bào)表演項(xiàng)目統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

　　六、參加人員：

　　公司各分廠全體員工，并邀請當(dāng)?shù)卣�府部門和業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)以及部門客人和合作廠商。

　　七、員工工作安排：

　　公司行政部統(tǒng)一調(diào)度安排。

　　1．會場總負(fù)責(zé)：公司副總

　　主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。

　　2．策劃：人力資源部

　　會場協(xié)調(diào)：行政部

　　邀請嘉賓：客人、政府人員、廠商

　　主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集，人員分工、布場撤場安排。

　　4．嘉賓接待、簽到：公司禮儀小姐

　　5．音響、燈光：租借，會前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。

　　6、物品準(zhǔn)備：采購部和倉庫部門

　　主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。

　　八、會場布置：

　　統(tǒng)一用粉筆在操場上規(guī)劃好各分廠的位置，以般組為次序，組檢在后、組長在前，著在凳子上。

　　會場內(nèi)：搭好T型舞臺

　　方案：

　　1、舞臺背景噴畫：“牽手，共同創(chuàng)輝煌”噴上“公司標(biāo)志”

　　內(nèi)容：20xx年福建省石師市xxxxx公司首屆職工文藝演唱會

　　文字內(nèi)容：“見具體策劃方案”

　　2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠.

　　3、廠門口拉上拱門，插上彩旗、掛上汽球，

　　4、制作一些公司宣傳手冊和招工計(jì)劃發(fā)放廠外觀看人群

　　5、邀請電視臺來拍攝，并把完會制成光碟，讓員工帶回家欣賞和宣傳。

　　會場外：

　　1、充氣拱門放置大門外主要通道,

　　2、門口入口處掛紅布幅

　　3、安排8名禮儀小姐門口迎接

　　4、派保安人員維持次序

　　5、安排工作人員放煙花

　　九、年會流程：

　　1、形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目、發(fā)放禮品

　　2、整個年會分兩部分：

　　第一部分：

　　1、主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭

　　2、公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭

　　3、表彰優(yōu)秀員工；

　　4、優(yōu)秀員工致辭；

　　第二部門

　　5、員工文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲；

　　外請演員表演節(jié)目、中間抽獎

　　6、發(fā)放禮品

策劃年終總結(jié)4

　　***年是我在公司的第二年，也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來，我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步，還有和廣大公司同仁和諧地相處。

　　***年，在做事方面我學(xué)會很多，在做人方面也受益頗多。

　　以上是我的真實(shí)感言，不是空話套話。

　　一、回首xx年

　　***年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

　　在這三大主要工作中，我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài)，市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步，就是策劃方面還有所欠缺。但和xx年相比，對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

　　1、我的進(jìn)步。

　　我深知，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在xx年年中，我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度，在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí)，也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

　　(1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知，我需要褥韜光養(yǎng)晦，我自己覺得誰都是我的老師，我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。

　　到了xx年年，我逐步找到自己的定位，現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處，時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。

　　(2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的。

　　文案方面。在xx年年中，我接觸了多類不同的廣告文案總類，有樓盤類的，有講座類的，有比賽類的，有服裝類的，有食品類的，有餐飲類的，有酒店類的，也有媒體類的等等。可以說，在廣告方面，xx年年對我的鍛煉非常廣大，我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

　　市場調(diào)研。xx年年，我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研，在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步。在xx年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報(bào)告，我與王海東協(xié)作調(diào)研，市場調(diào)研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

　　xx年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研，如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等，尤其是參與淄博的市場調(diào)研，對我影響至深，也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦，比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。

　　策劃能力。我不得不承認(rèn)，在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中，策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn)，策劃是很難的。同時(shí)，我也學(xué)到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。我想在XX年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉，我將會更加有效地進(jìn)入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

　　2、 繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的

　　當(dāng)然對于一個合格的工作者，所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作，但是也有重點(diǎn)。

　　策劃能力是***年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強(qiáng)力突破這個難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的.市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

　　如果在***，我突破了策劃這方面的能力，并有長足的發(fā)展，我相信這一年也是我不平凡的一年，我也將為公司創(chuàng)造更多的效益，在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說，***年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在***才能取得更大的成績。

　　xx年年，我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等，我希望通過***年的努力，可以逐步接觸這方面的工作，并出色完成，以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

　　3、xx年公司的印象

　　xx年年，公司陸續(xù)有了一些新人，這些新人都比很優(yōu)秀，很好溝通相處，很快熟悉并融合到公司里頭。

　　xx年年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對于xx年，不但每個人收獲頗多，公司也有很大的進(jìn)步。

　　我對公司的未來充滿了信心，因?yàn)檫@個團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

　　對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司，以頭腦風(fēng)暴形式開會討論是必須的。在xx年年，公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會議討論能最大限度地集思廣益，讓每個人互相認(rèn)識并并學(xué)習(xí)，這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個主持人，以提高效率。

　　4、對公司的建議。

　　節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小，在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn)，在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

　　公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應(yīng)該珍惜公司的資源，自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

策劃年終總結(jié)5

　　20xx年房地產(chǎn)市場售價(jià)急速上漲，政府出臺諸多調(diào)控政策，房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。在今年激烈的市場博弈中；在一次次部門溝通協(xié)調(diào)、思想碰撞中；在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下；在全部門暢通溝通、積極配合下；我們進(jìn)行了一次次市場調(diào)研、預(yù)測、目標(biāo)客戶的分析把握，以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。策劃部同銷售部一起克服種種困難，把握市場機(jī)遇，在今年的工作中完成公司銷售任務(wù)，控制營銷成本，有效提升品牌形象。

　　一、全年完成的主要工作和取得的主要成績。

　　1、20xx年元月9月開盤至今，我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動，銷售進(jìn)入了持續(xù)自然銷售階段，自五一后，除更換戶外廣告（攬萬象風(fēng)云）之外，其余廣告沒有再上，整個部門在5月—10月期間，因可售產(chǎn)品較少，銷售無大的活動和動作；

　　2、CBD返祖模式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及廣告推廣

　　在這期間，我們部門人員與寶資天項(xiàng)目組在河池進(jìn)行了兩次系統(tǒng)的溝通討論，對此模式的產(chǎn)生、運(yùn)作有了一定的了解。那時(shí)曾想計(jì)劃于7月中旬，兩部門人員與你就此方案進(jìn)行溝通，因時(shí)間原因和工會項(xiàng)目的介入，不了了之。本部門按原定的CBD推廣計(jì)劃時(shí)間表，安排及準(zhǔn)備CBD營銷工作，同時(shí)要求寶資天項(xiàng)目組對其項(xiàng)目組相關(guān)工作人員進(jìn)行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓(xùn)，等待CBD的正式開盤。

　　我們于9月中旬開始了漢軍·CBD的戶外廣告已出街，目的主要是：首先，搶先在河池上CBD的案名，防別人與我們爭CBD的概念，有利于漢軍·CBD先入為主，有利于市場形象深入人心；其次，考慮到這階段在住宅上無大手筆和CBD銷售時(shí)間時(shí)機(jī)不成熟等因素的影響，我們暫不進(jìn)行住宅的廣告推廣，而把這時(shí)間空擋留給CBD的形象推廣，在河池樹立漢軍·CBD第一高樓、地標(biāo)建筑、商務(wù)中心的形象定位，引導(dǎo)市民關(guān)注其的建設(shè)、裝修進(jìn)度、CBD的物業(yè)管理，關(guān)注這些河池沒有的新事物在河池的發(fā)展。

　　3、綜合樓的酒店、辦公區(qū)、一樓大廳的裝修設(shè)計(jì)

　　對于綜合樓的裝修設(shè)計(jì)，我們只能對于色彩、輪廊、造型上說一些自己的認(rèn)識與看法，在整個設(shè)計(jì)方案明確后，蘭振主要從技術(shù)角度上跟進(jìn)酒店、辦公區(qū)、一樓大廳的設(shè)計(jì)圖出圖及裝修工作，月底酒店和一樓大廳施工圖已出，裝修隊(duì)伍未定，辦公區(qū)樣板區(qū)已有三家拿出設(shè)計(jì)，蘭振手頭留有兩家的設(shè)計(jì)效果圖，其余一家再做，時(shí)間未定。辦公區(qū)樣板的設(shè)計(jì)方案等你回來后再定。

　　4、工會項(xiàng)目期準(zhǔn)備工作

　　由于該項(xiàng)目來得快，接觸時(shí)間少，又加上是我公司第一次與政府部門以合作形式開發(fā)建設(shè)，經(jīng)驗(yàn)不是很足，需要我們依據(jù)以前房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，找出解決問題的辦法。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議；第二是要明確開發(fā)合作方式，明確我方的主導(dǎo)權(quán)；第三是資產(chǎn)的評估；第四是土地證的辦理；第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時(shí)間安排。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我部門人員積極配合，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前

　　我公司已與市總工會完成了雙方合作開發(fā)建設(shè)合同書的簽署，雙方在合同中明確了第一、二、三點(diǎn)的內(nèi)容。為使該項(xiàng)目盡早開工，明確雙方合作建設(shè)意向，我部門提前做好開工慶典方案，在規(guī)定的時(shí)間里，做好了開工慶典活動，取得了圓滿成功，更重要的是，該活動的成功舉辦，更加提升了我公司的實(shí)力及形象，河池第一大開發(fā)商的美譽(yù)已逐漸形成，同時(shí)市工會與我公司合作開發(fā)已名聲在外，項(xiàng)目中途變卦合作者的可能性更加小了。誰終止合同誰就付出巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

　　為保證上述計(jì)劃及工作能順利完成，在9月開工慶典活動結(jié)束后，我們銷售部門與公司工程部積極配合，就對該項(xiàng)目的總平設(shè)計(jì)公司委托合同書、場地的地界定點(diǎn)與放線，場地地塊周邊的規(guī)劃及項(xiàng)目開工建設(shè)情況、周邊路網(wǎng)規(guī)劃及坐標(biāo)、標(biāo)高情況，進(jìn)行了全面的摸底與詳細(xì)調(diào)查了解，能要的文字資料，盡可能通過市工會向相關(guān)本門索取。同時(shí)對項(xiàng)目的總平及建設(shè)規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設(shè)計(jì)，我們積極與寶資天進(jìn)行溝通，他們在10月10日左右拿出對該項(xiàng)目的住宅、商業(yè)的設(shè)計(jì)建議。

　　5、11月上旬，完成一次河池房地產(chǎn)市場的調(diào)查，了解房地產(chǎn)市場的發(fā)展、各開發(fā)商現(xiàn)狀及項(xiàng)目建設(shè)在發(fā)展過程中遇到的困難及解決辦法，對于我們明年開發(fā)市工會項(xiàng)目和漢軍·龍江帝景項(xiàng)目進(jìn)行借鑒與評估。

　　二、工作中的經(jīng)驗(yàn)及工作中出現(xiàn)的主要問題。

　　1、價(jià)格與銷售策略

　　銷售價(jià)格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。面對

　　國家調(diào)控，20xx年房地產(chǎn)價(jià)格的一路飆升、飛速上漲。在這樣的市場機(jī)遇與壓力之下，通過市場調(diào)研分析，我們在客觀務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，制定出了F棟和A棟的開盤定價(jià)方案，并結(jié)合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務(wù)。接下來對區(qū)域市場又做了大量的市場調(diào)研，金龍灣的開盤對我們的銷售價(jià)格影響是很大的，并且起到了積極推進(jìn)的作用。在開盤前期的排號卡發(fā)售中，我們最后一次探底客戶心理價(jià)位，最終均價(jià)定為3100元每平米，我們的定價(jià)在區(qū)域市場處在領(lǐng)先地位，基本與金龍灣價(jià)格持平，可以說是做到了利益的最大化。今年在樓層定價(jià)時(shí)，我們吸取先進(jìn)高層的定價(jià)方案，將樓層差價(jià)分為三個線，低樓層、中間樓層和高樓層的差價(jià)分檔，充分考慮客戶的消費(fèi)心理，做到科學(xué)理性。

　　2、本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議

　　為更好的促進(jìn)銷售，銷售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷售賣點(diǎn)提煉。今年為河池項(xiàng)目的規(guī)劃做準(zhǔn)備，策劃部又銷售部門進(jìn)行了多次市場調(diào)研，對河池市場現(xiàn)有項(xiàng)目的外立、戶型、小區(qū)規(guī)劃、景觀規(guī)劃等多方面深入考查。

　　3、市場調(diào)研

　　了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計(jì)劃的根據(jù)，一年來我們進(jìn)行多次深入的市場調(diào)研，并編寫了相關(guān)市調(diào)報(bào)告，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息，并制定了行之有效的`系列營銷方案。面對國家調(diào)控，市場調(diào)研應(yīng)做在營銷工作之前，也是明年我們需要加重的工作任務(wù)。

　　4、開盤活動

　　開盤活動是全年工作中的重點(diǎn)。20xx年我們成功舉行一次開盤活動。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設(shè)計(jì)品的設(shè)計(jì)制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用，再到活動當(dāng)天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。前期大量的工作，都是為活動當(dāng)天的成功做準(zhǔn)備。展示的是我們公司的形象，是河池項(xiàng)目的品牌。

　　活動營銷一是維護(hù)老客戶關(guān)系，提升品牌美譽(yù)度，提高口碑宣傳。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽(yù)感，提高成交率。

　　5、廣告媒體投入

　　在媒體資源整合上，我們今年使用的媒體共有：

　　﹝1﹞、大眾媒體報(bào)媒，以河池日報(bào)、雄基信息報(bào)、廣西南國廣告為主。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后，我們確定了這三家報(bào)刊。河池日報(bào)的專業(yè)性在市場上影響力很大、受眾目標(biāo)性強(qiáng)，客戶素質(zhì)統(tǒng)一；雄基信息報(bào)其廣告的到達(dá)率是這些報(bào)刊內(nèi)最好的；廣西南國早報(bào)受眾面也比較廣。在具體實(shí)施過程中我們采取軟硬結(jié)合，即給客戶強(qiáng)勢的視覺沖擊，又注重引導(dǎo)消費(fèi)。

　　﹝2﹞、戶外媒體，今年對項(xiàng)目圍擋的使用做到信息的及時(shí)更換，，我部門做到即時(shí)更換戶外信息，定期檢查戶外效果，力保戶外發(fā)布即時(shí)有效，達(dá)到宣傳企業(yè)文化，傳達(dá)給廣大顧客最新的銷售信息，優(yōu)惠政策等。

策劃年終總結(jié)6

　　時(shí)間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺我來到公司已經(jīng)六個月有余。在這不長也不短的謀和期里，令我感觸甚深。在這段時(shí)間里，我漸漸的融入了這個團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時(shí)的。回想起這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中感觸良多。

　　在公司里我的崗位是美工，是一個服務(wù)性崗位，配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。可是在我的思想里，我一直把自己定位在企劃這個職位，用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

　　企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，勢必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強(qiáng)弱是決定成敗的關(guān)鍵條件，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定，給企劃人員一個高度，給企劃部門一個高度，因?yàn)槠髣澒ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部。做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè)，沒有任何的存在意義。

　　出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

　　創(chuàng)造力和執(zhí)行力，對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要，尤其是創(chuàng)造力，并非完全是下屬們不去努力和用心，只是他們不知道怎么做，不知道怎么做好，用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。

　　三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個公司的員工，那將是一筆耀眼的榮光。

　　啰嗦的開場是必要的過程，下面我想對公司的未來發(fā)展提出點(diǎn)個人建議，同時(shí)這也是我下半年的工作重點(diǎn)，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)：

　　1、關(guān)注一線員工：一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠，員工的成長過程需要關(guān)懷！我們的管理過程不要太過于形式化。

　　2、“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理，但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變，非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行，如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行，或者其實(shí)變與不變差別不大的，或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話，試問計(jì)劃又有何用？今天做完這個計(jì)劃，明天又擔(dān)心要變了，工作效率能不低下嗎？

　　3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，執(zhí)行能力，作為一個部門的.主管，應(yīng)該是這個部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個，更重要的是帶好這個團(tuán)隊(duì)。

　　4、強(qiáng)化月工作會議制度，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計(jì)劃。

　　5、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障。

　　6、還給每一名員工的“知情權(quán)”：我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃，下一步工作該如何進(jìn)行，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機(jī)密），恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明！

　　7、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版：第二期，經(jīng)過兩個月才做出來，凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次？在這里我很肯定的告訴大家，我不是想要出風(fēng)頭，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個人能完成的，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化，傳播內(nèi)部消息，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版。

　　8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分。

　　回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

策劃年終總結(jié)7

　　20xx年是中國房地產(chǎn)行業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，房地產(chǎn)市場從賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場，受世界金融危機(jī)影響和上半年國家宏觀調(diào)控政策影響，市場急劇萎縮，出現(xiàn)嚴(yán)重持幣觀望情緒。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下；在營銷部經(jīng)理積極的帶領(lǐng)下。營銷部克服種種困難，把握市場機(jī)遇。達(dá)到了在整個集團(tuán)公司完成指標(biāo)百分比第二、營銷費(fèi)用控制最好，宜賓本地銷售份額占有率最高，的可喜成績。

　　作為宜賓魯能營銷部一員，在今年激烈的市場博弈中;在我們一次次市場調(diào)研、預(yù)測、目標(biāo)客戶的分析、把握，以及制定出階段性目標(biāo)和相應(yīng)的工作計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行中;在一次次部門溝通協(xié)調(diào)，思想碰撞中;在領(lǐng)導(dǎo)不斷委以重任，充分信任并實(shí)時(shí)的培養(yǎng)指教下；在全部門暢通溝通，積極配合下。擔(dān)任推廣管理工作崗位的我，收益頗多，也成長不少。同時(shí)我也很榮幸能在魯能公司任職，得到鍛煉和提高的同時(shí)也在實(shí)踐工作中成長展示了自己。現(xiàn)對08年全年工作總結(jié)如下：

　　首先在推廣主線上，08年我們一共有3條推廣主線：

　　1、以上半年為主的林中漫步的蓄客、強(qiáng)銷、持銷的推廣;

　　2、從年中開始的鑫空間項(xiàng)目的蓄客、強(qiáng)銷的推廣；

　　3、貫穿全年的一個山水綠城大盤品質(zhì)、區(qū)域生態(tài)、提高品牌美譽(yù)度和忠誠度品牌推廣。

　　其次在媒體資源整合上，我們現(xiàn)有媒體一共有：

　　1、大眾媒體報(bào)媒，以新三江周刊、日報(bào)、晚報(bào)為主。再充分考慮宜賓本地閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后，我們采取了增加新三江投放量，適量減少日報(bào)、晚報(bào)投放量。在具體實(shí)施過程中我們采取軟硬結(jié)合，即給客戶強(qiáng)勢的視覺沖擊，又注重引導(dǎo)其消費(fèi)觀念。

　　2、大眾媒體電視廣告，電視廣告以宜賓電視臺為主，也做到項(xiàng)目線和品牌線相結(jié)合，即時(shí)更新電視廣告內(nèi)容，突出當(dāng)時(shí)我公司推廣重點(diǎn)，另外在調(diào)查發(fā)現(xiàn)潛在郊縣客戶量巨大后，我部從8月開始在各大郊縣投放了縣有線電視廣告，即時(shí)把我公司產(chǎn)品信息、銷售信息傳達(dá)到郊縣市場。

　　3、網(wǎng)路網(wǎng)站，08年我公司產(chǎn)品小戶型居多，客戶群趨向年輕一代，所以我部投放了以零距離網(wǎng)絡(luò)、泡菜壇網(wǎng)絡(luò)、宜賓新聞網(wǎng)、三江房產(chǎn)網(wǎng)等本地網(wǎng)絡(luò)媒體。即時(shí)發(fā)布我公司各重大節(jié)點(diǎn)信息，銷售信息等。另外08年我部重新規(guī)劃了我公司網(wǎng)站，讓公司有一個獨(dú)立的全面的網(wǎng)站。

　　4、戶外媒體，戶外媒體據(jù)客戶來電來訪分析為最有效的媒體，所以08年我部對戶外媒體投放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對一些位置不好，可視效果不佳的戶外廣告予以終止，新增加了戎州橋，郊縣戶外。另外在項(xiàng)目內(nèi)戶外也進(jìn)行了規(guī)劃，開通了山水庭院高炮、外江路4個燈箱廣告光亮效果；新增加了財(cái)富廣場2個戶外廣告；統(tǒng)一規(guī)劃了項(xiàng)目內(nèi)所有燈箱道旗廣告，預(yù)計(jì)09年年初能執(zhí)行。最后在全年戶外布點(diǎn)基礎(chǔ)上，我部即時(shí)更換戶外信息，定期檢查戶外效果，力保戶外發(fā)布即時(shí)有效。

　　5、其他媒體，08年我部針對直接目標(biāo)客戶，進(jìn)行了以大企業(yè)團(tuán)購為單位的巡展，走訪，以郊縣目標(biāo)客戶為主的DM單直郵，郊縣巡展。

　　再次在活動方面，1月成功舉辦了“傾城七年，一路有您”山水綠城幸福大家庭春節(jié)晚會，鞏固了魯能品牌形象，2月林中漫步樣板房開放活動，4月林中漫步休閑長廊開放、林中漫步開盤活動，5月份宜賓房產(chǎn)文化節(jié)活動，6月鑫空間樣板房開放既魅力香港游活動，7月山水綠城運(yùn)動嘉年華活動開幕，8月份鑫空間看盤活動，10財(cái)富中心開工儀式、宜賓住博會。活動營銷一是維護(hù)老客戶關(guān)系，提升品牌美譽(yù)度，提高口碑宣傳。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽(yù)感，提高成交率。

　　另外在銷售物料道具放方面，

　　1、先后2次對銷售中心在費(fèi)用不足的情況下進(jìn)行了裝飾調(diào)整，

　　2、先后配合協(xié)調(diào)了林中漫步和鑫空間樣板房裝修工作，并順利按時(shí)的完成任務(wù)。

　　3、規(guī)劃定做了鑫空間的景觀沙盤模型，并能充分體現(xiàn)鑫空間優(yōu)勢。

　　4、按時(shí)制作了林中漫步、鑫空間項(xiàng)目的樓書、戶型單頁等銷售物料，給銷售現(xiàn)場密切配合，強(qiáng)有力的支持。

　　5、其他一些銷售現(xiàn)場修補(bǔ)，布置工作都在得到通知或發(fā)現(xiàn)后迅速完成。

　　最后在和集團(tuán)公司匯報(bào)、部門間合作和團(tuán)隊(duì)工作協(xié)調(diào)工作方面。每月按時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào)了報(bào)集團(tuán)公司營銷費(fèi)用計(jì)劃等各項(xiàng)集團(tuán)公司要求提交的資料，做到營銷費(fèi)用控制良好，匯報(bào)準(zhǔn)確。在部門合作方面積極配合工程部開工竣工典禮活動的舉行，協(xié)調(diào)樣板房裝修事宜等。在更換營銷策劃代理公司后，我們積極主動的和新推廣公司交流暢談，提供項(xiàng)目以前的`推廣思路，方法資料。盡量讓新策劃公司盡快上手，同時(shí)也協(xié)調(diào)銷售代理公司、策劃代理公司等組織會議溝通，讓推廣和銷售結(jié)合。

　　回顧08年全年工作，我們?nèi)〉貌糠殖煽兊耐瑫r(shí)自己也提高不少。通過對以往工作總結(jié)，也發(fā)現(xiàn)很多缺點(diǎn)和不足，09年我應(yīng)從一下幾點(diǎn)入手工作：

　　1、 加強(qiáng)市場調(diào)研工作，特別是來點(diǎn)來訪客戶分析，正確把握目標(biāo)客戶群體的特征、喜好、開展有針對性的推廣渠道、推廣思路，和訴求點(diǎn)。

　　2、 加強(qiáng)媒體效果評估工作，以此來指導(dǎo)我們09年?duì)I銷費(fèi)用在各媒體渠道投放比例，并隨時(shí)指導(dǎo)調(diào)整我們的推廣策略，做到營銷費(fèi)用效果最大化。

　　3、 在推廣節(jié)奏上，結(jié)合房市相關(guān)政策、本地消費(fèi)習(xí)慣和我們相應(yīng)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行節(jié)奏性推廣，做到市場好或我們有重大節(jié)點(diǎn)時(shí)能強(qiáng)勢推廣，火爆銷售。

　　4、 在媒體渠道方面，爭取發(fā)覺利用一些更直接針對目標(biāo)客群的特殊媒體，一來可以節(jié)約營銷費(fèi)用，二來效果顯著。

　　5、 完善戶外布點(diǎn)，做到以項(xiàng)目所在地、老城區(qū)等人流集中地區(qū)為中心，各郊縣進(jìn)城入口包圍的布點(diǎn)格局，嚴(yán)格挑選戶外位置，做到在人流集中地能多次強(qiáng)制曝光，各區(qū)域都能兼顧的戶外布點(diǎn)。

　　6、 活動方面除要認(rèn)真完成固定的幾個大活動（如房交會、開盤等）外，還應(yīng)充分利用我公司老客戶資源，針對老客做活動，提高品牌美譽(yù)度、忠誠度，充分發(fā)揮老客戶口碑宣傳效果。

　　7、 在團(tuán)隊(duì)合作方面，加強(qiáng)各代理公司之間的溝通，做到銷售與推廣結(jié)合，相互配合，積極引導(dǎo)一種健康快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　09年是個嶄新的開始，我們應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提高，在認(rèn)真工作的同時(shí)不斷成長，爭取在09年工作中取得更好的成績。

策劃年終總結(jié)8

　　“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”，那么地產(chǎn)樓市則是“市場才是檢驗(yàn)樓市的標(biāo)準(zhǔn)”只有市場才有話語權(quán)，市場認(rèn)可的產(chǎn)品、認(rèn)可的價(jià)格在10年低迷的樓市的大背景才能逆市飄紅，才不會被遺忘。

　　20xx年度御景苑項(xiàng)目策劃部配合銷售做了以下具體工作：

　　其一：常規(guī)的現(xiàn)場物料包裝，從細(xì)節(jié)入手，體現(xiàn)精品社區(qū)的細(xì)節(jié)，過程精品打造結(jié)果精品。

　　其二：銷售宣傳資料的準(zhǔn)備，及時(shí)無誤的準(zhǔn)備好樓書、單張、戶型圖等銷售道具。

　　其三：4期18棟板房的包裝、20棟板房的包裝，板房開放受到客戶的高度評價(jià)，18棟板房開放短短幾日，就成交過半；20棟板房精裝修板房開放更是空前火爆，短短3天就銷售95%，可以說御景苑項(xiàng)目逆勢飄紅，不是偶然，是御景苑項(xiàng)目多個部門通力協(xié)作的結(jié)果，是項(xiàng)目“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”質(zhì)量把關(guān)的結(jié)果，是根據(jù)市場反饋及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的.結(jié)果。

　　其四：媒體推廣宣傳，戶外廣告以形象宣傳為主，手機(jī)短信鎖定目標(biāo)客戶群發(fā)送推貨信息，影視廣告從形象片到實(shí)景效果，然后又到形象片，頻繁更換畫面，增加新鮮度，幾乎每周修改標(biāo)版、走動字幕，為銷售推貨輸出大量有效的信息，吸引客戶到場。

　　其五：表演活動，樓市低迷，銷售現(xiàn)場人氣日趨下滑，而銷售現(xiàn)場人氣是否旺盛也是銷售成交的關(guān)鍵，御景苑項(xiàng)目幾乎每個月都舉辦一次銷售現(xiàn)場的表演活動，涵蓋高雅的舞臺表演、寓教于樂的攤位游戲、活潑可愛的卡通真人秀、吸引客戶參與的diy創(chuàng)意活動、讓客戶停留更多時(shí)間的美食品鑒活動，有新春派利是，喜慶的嘉年華活動、有抓住奧運(yùn)熱點(diǎn)的泳池開放日活動、也有鎖定目標(biāo)客戶通過親子聯(lián)動的親子運(yùn)動會活動。總之目的一個活動就是為了集聚人氣，為銷售現(xiàn)場營造良好的銷售氣氛，促進(jìn)銷售成交。

　　經(jīng)歷了中國地產(chǎn)與“牛”同飛，與“熊”共舞的之后的我，心態(tài)更加平和，“牛市賣概念，熊市產(chǎn)品”，平時(shí)練好內(nèi)功，抓好細(xì)節(jié)，做過程精品，在風(fēng)云變幻的樓市面前，唯有不變的是心態(tài)，是對地產(chǎn)的執(zhí)著，我堅(jiān)信通過國家對樓市的扶持，由“危”轉(zhuǎn)“機(jī)”只是時(shí)間問題，18年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

策劃年終總結(jié)9

　　一、目的：

　　20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找

　　差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會。

　　二、晚會宗旨：

　　本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

　　三、時(shí)間：

　　20xx年1月18日下午1：30-4：30

　　四、地點(diǎn)：

　　ⅹⅹ公司六樓娛樂室

　　五、與會人員：

　　ⅹⅹ公司全體員工

　　六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：

　　整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：

　　1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等。

　　2、籌委會人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的.搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

　　3、總導(dǎo)演：ⅹⅹ

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。

　　4、主持人：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。

　　七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：

　　1、12月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。（已完成）

　　2、12月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。（已完成）

　　3、12月28日至12月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

　　4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。

　　5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。

　　6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

　　7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

　　9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。

　　八、聯(lián)歡會流程：

　　12：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

　　1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。

　　1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

　　1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。

　　2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。

　　2：30激情大闖關(guān)

　　4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。

　　4：30除留下清理場地人員外，其余人散場。

　　九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算：

　　1、會場布置用汽球等100元。

　　2、聯(lián)歡會條幅50元。

　　3、獎品150元。

　　4、其他100元

　　注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備

　　合計(jì)：400元整

　　十、注意事項(xiàng)：

　　一、資金預(yù)算及晚會時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

　　二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

　　四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

　　五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性，鼓勵全員參與。

策劃年終總結(jié)10

　　本學(xué)期，宣傳部每個成員團(tuán)結(jié)一致，恪守職責(zé)，力求更善更好的完成部門工作。在校運(yùn)動會上，我部及時(shí)準(zhǔn)確的把我院運(yùn)動健兒驕人戰(zhàn)績公布出來，讓全院同喜同慶；平時(shí)工作中，我部積極配合兄弟部門工作，把宣傳部對外宣傳窗口作用淋漓盡致發(fā)揮出來；評估動員活動期間，我部以美觀大方的海報(bào)對外展我經(jīng)管風(fēng)采，秀出我院魅力。

　　在部門固有工作優(yōu)質(zhì)完成同時(shí)，我部還組織參與了其他特色活動。在宣傳部與學(xué)習(xí)部攜手下，“三字一筆一畫”取得很大成功，同學(xué)們以高漲的熱情參與進(jìn)來，并產(chǎn)生了一批優(yōu)勝者。長征勝利70周年之際，我部專門制作一期精美板報(bào)，再現(xiàn)長征歷程，宣揚(yáng)長征精神，得到老師同學(xué)一致好評。我部還開展了“十話十說”系列特色活動，走訪寢室進(jìn)行調(diào)查問卷，本著“你關(guān)心的就是我想要解答的”宗旨，采取各種途徑給予解答，為不少同學(xué)解去心頭疑惑，頗受稱贊。

　　1、“三字一筆一話”活動總結(jié)如下：

　　由學(xué)生會學(xué)習(xí)部和宣傳部共同舉辦的“三字一筆一話”活動于11月11日圓滿結(jié)束。

　　此次活動的意義在于提高同學(xué)們的個人綜合素質(zhì)，豐富同學(xué)們的課余文化生活。活動得到了06級同學(xué)的大力支持，大家都積極踴躍地報(bào)名參加。

　　“三字一筆一話”的活動在三個教室分別同時(shí)進(jìn)行。2050303和2050302為簡筆畫和“三字”的比賽現(xiàn)場，由宣傳部主辦；2050304為普通話比賽現(xiàn)場，由學(xué)習(xí)部主辦。

　　參賽同學(xué)準(zhǔn)備的都很充分，大家盡情揮灑著自己的才情。“三字”和簡筆畫組的參賽選手相對較多，比賽有條不紊的進(jìn)行著，同學(xué)們在雪白的宣紙上寫下瀟灑的字體，畫下中意的圖畫；普通話組比賽共有32個參賽選手，有的同學(xué)拿著手稿充滿感情的朗誦，有的則激情澎湃，帶給大家一個精彩絕倫的演講。整個比賽氣氛活躍，取得良好的互動性，大家用毛筆和語言揮灑無數(shù)熱情，充分展現(xiàn)出師大學(xué)子在第二課堂的風(fēng)采……

　　“三字一筆一話”活動取得了圓滿成功，在同學(xué)們之間引起強(qiáng)烈反響，達(dá)到提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。但是，我們?nèi)砸�繼續(xù)努力，在本次活動的基礎(chǔ)上認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取將以后的各種活動舉辦得更成功。

　　2、板報(bào)活動總結(jié)如下：

　　又是一年秋節(jié)至。就在70年前的金秋，萬山紅遍，層林盡染，戰(zhàn)火硝煙散盡后的黃花開的分外芬芳。邁過如鐵雄關(guān)漫道，紅軍三大主力終于在甘肅會寧勝利會師，創(chuàng)造了兩萬五千里可歌可泣、波瀾壯觀的偉大奇跡，在歷史長河中生生不息的流傳下去。長征，不僅僅是一次血與火的驚天動地的征途，更是一筆無價(jià)的精神瑰寶。

　　在長征勝利70周年之際，為了弘揚(yáng)長征精神，傳播長征中紅軍戰(zhàn)士不畏艱險(xiǎn)，舍生取義，無私奉獻(xiàn)，拋頭顱灑熱血保家衛(wèi)國的高尚品質(zhì)，提高當(dāng)代大學(xué)生精神面貌，安師大經(jīng)管院學(xué)生會宣傳部在南校區(qū)2樓專門申請了一塊黑板，以“長征精神”為主題出了一期板報(bào)。11月8日下午4時(shí)，宣傳部6名成員準(zhǔn)時(shí)聚集在2號樓下，進(jìn)行了明確的分工：何玉沛、吳洋負(fù)責(zé)圖畫，楊愛琴、原晨負(fù)責(zé)書寫，董國庭、付言語負(fù)責(zé)藝術(shù)字和最后修補(bǔ)工作。至晚上7時(shí)完成整個板報(bào)。板報(bào)以”長征精神“為內(nèi)容，配以華表、菊花、紅日等圖畫，清晰自然，流暢醒目，寓意深刻。

　　此次“長征精神”板報(bào)雖然成本低廉，但其意義極其重大。首先，它提醒了大學(xué)生不要把長征當(dāng)作年代久遠(yuǎn)的神話，買櫝還珠，把長征精神遺忘在某個角落。長征精神是不朽的精神食糧，是中國人不屈的錚錚鐵骨，應(yīng)該被學(xué)習(xí)吸收。再者，在紀(jì)念長征勝利70周年大會上，主席作了關(guān)于學(xué)習(xí)長征精神的重要講話，我校積極響應(yīng)國家號召，學(xué)習(xí)并發(fā)揚(yáng)長征精神，我院宣傳部及時(shí)積極參與進(jìn)來，號召大學(xué)生銘記歷史，銘記長征，將中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)繼承并發(fā)揚(yáng)光大。與此同時(shí)，我院學(xué)習(xí)部舉行了“紀(jì)念長征勝利70周年”演講征文比賽，宣傳部此次活動配合了學(xué)生會其他部門工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同將學(xué)生會工作有聲有色開展開來。可以說這次板報(bào)是個很大的成功。但是，我們在工作中依然有不足之處，如未能使用油漆之類涂料使板報(bào)更加鮮亮等，在日后工作中，我們將更加注意這些細(xì)節(jié)問題，改善加強(qiáng)自己。

　　3、十話十說”特色活動總結(jié)如下：

　　由經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會宣傳部舉辦的大型特色活動――“十話十說”，于11月24日如火如荼的.展開了。

　　本次活動旨在調(diào)查了解大學(xué)生們對生活、學(xué)習(xí)、心理、交際、健康等方面不解的問題，并通過相關(guān)查證得出相對合理的解釋，為同學(xué)們排憂解難，解決疑惑。

　　這次“十話十說”活動經(jīng)過充分的安排，制定了詳細(xì)的計(jì)劃方案。規(guī)模較大，歷時(shí)較長。涉及經(jīng)管、文學(xué)、政治、國旅、數(shù)計(jì)、社會學(xué)院，于12月10結(jié)束束。覆蓋面廣，選出的問題既有代表性又有廣泛性。

　　宣傳部成員制作了精美的調(diào)查問卷，敲開寢室之門，統(tǒng)計(jì)、收集十大關(guān)注問題。他們走進(jìn)閱覽室，充分利用網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊等信息咨訊，為這些問題尋求到最合理的答案，并精心制作了十期（每日一期）彩色海報(bào)公布答案。

　　本次活動規(guī)模大、影響范圍廣，廣大學(xué)生熱情參加、積極支，并向宣傳部致以謝意！“十話十說”活動為大學(xué)生切實(shí)解決了許多問題，為他們合理規(guī)劃大學(xué)生活、排解心理壓力、協(xié)調(diào)人際關(guān)系、健強(qiáng)自身體魄、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力提供正確的指引。

　　因此，本次活動取得了不凡的影響力和滿意的效果，宣傳部仍會不氣餒，努力做好以后的各項(xiàng)工作，積極開展有意義的活動，爭取更優(yōu)異的成績！

　　宣傳部作為學(xué)生會基礎(chǔ)部門，其作用不容忽視。它的每項(xiàng)活動都具有重大意義，可以說少了這個部門的工作，就少了學(xué)生會與學(xué)生間聯(lián)系的紐帶。若是部門工作不到位，就嚴(yán)重削弱了同學(xué)對學(xué)生會的了解，因而我部總結(jié)了工作中出現(xiàn)如宣傳方式單一，海報(bào)有時(shí)不夠及時(shí)，與兄弟部門聯(lián)系不夠緊密等問題，在以后工作中，我部會保持原有好的作風(fēng)，改進(jìn)不足之處，讓我部工作更加臻于完善，以取得更多成績。

　　以過去為鑒，展望未來，在下一學(xué)期中，宣傳部應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮對外窗口作用，配合其他部門工作，及時(shí)準(zhǔn)確的把各部門要開展的活動及各種有價(jià)值的信息以板報(bào)、海報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，我部將加大宣傳力度，拓寬宣傳方式，吸取一直以來工作中積累的精華，舍棄糟粕。同時(shí)我部將會視情況開展一些有意義的活動，以活動為宣傳我院方式，在宣傳中進(jìn)行活動，將二者結(jié)合，不離主題，又不乏趣味。總之，我部會盡力改善自我，優(yōu)化發(fā)展。相信在我部全體人員共同努力下，宣傳部會越來越好。

策劃年終總結(jié)11

　　一、目的：

　　20xx年是公司的觀念提升年，在即將過去的一年里，公司提出了“對標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展”的先進(jìn)文化理念，極力推行員工關(guān)懷制度，大力培養(yǎng)后續(xù)人才梯隊(duì)，積極學(xué)習(xí)和踐行新版企業(yè)文化，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工上下一心，積極配合和努力下，大家在思想觀念、管理方法、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)上都有了很大的進(jìn)步和提升，在這辭舊迎新之際，為了讓企業(yè)文化真正在員工心中落地生根，繼續(xù)加強(qiáng)員工凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，使員工在長城地產(chǎn)這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作，幸福的生活，特舉辦此聯(lián)歡會，年終總結(jié)晚會方案。

　　二、晚會宗旨：本次聯(lián)歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴，整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊，通過一些積極向上的游戲和互動類節(jié)目弘揚(yáng)和體會長城企業(yè)文化，感知公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)懷，總結(jié)過去，展望未來，使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

　　三、時(shí)間：20xx年1月18日下午1：30-4：30

　　四、地點(diǎn)：xx公司六樓娛樂室

　　五、與會人員：xx公司全體員工

　　六、聯(lián)歡會人員安排及職責(zé)：整臺晚會以“激情大闖關(guān)”為主線，通過四個職場隊(duì)之間的游戲和互動來達(dá)到晚會的目的和效果，人員安排如下：

　　1、總負(fù)責(zé)人：職場隊(duì)總秘書長

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的前期策劃和人員分工，節(jié)目審核確定，晚會所需資源的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)以及資金的審核和申請等，工作總結(jié)《年終總結(jié)晚會方案》。

　　2、籌委會人員：各職場隊(duì)隊(duì)長及職場隊(duì)秘書

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)目的搜集和整理，與隊(duì)員的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，節(jié)目所需道具和物品的制作和準(zhǔn)備，晚會安排和精神的傳達(dá)，晚會開展過程中的秩序維護(hù)及幻燈片制作等工作。

　　3、總導(dǎo)演：xx

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)整場聯(lián)歡會的節(jié)目安排、節(jié)目審核確定、節(jié)目效果制作以及晚會進(jìn)行中的指揮工作。

　　4、主持人：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)晚會臺詞的撰寫和晚會進(jìn)行中的主持工作。

　　七、聯(lián)歡會前期準(zhǔn)備工作：

　　1、xx月25日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演向各職場隊(duì)長分配任務(wù)，由各職場隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)晚會素材的搜集。(已完成)

　　2、xx月25日至27日，各職場隊(duì)長將搜集的素材交給總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演審閱。(已完成)3、xx月28日至xx月30日，總負(fù)責(zé)人及導(dǎo)演確定最終的'節(jié)目內(nèi)容，，確定最終節(jié)目名單及其所需道具，并開始進(jìn)入準(zhǔn)備階段。

　　4、20xx年1月10日前，籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單，并總經(jīng)理審批，并于1月15日前采購到位。

　　5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場，晚會時(shí)間安排及注意事項(xiàng)于1月13日前成文，報(bào)總經(jīng)理審批，通知各公司。

　　6、聯(lián)歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準(zhǔn)備妥當(dāng)，并于17日進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。

　　7、籌委會于1月17日前完成聯(lián)歡會現(xiàn)場的會場布置工作.

　　8、1月18日，聯(lián)歡會準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。

　　9、會后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距和不足，再接再勵，繼續(xù)努力。

　　八、聯(lián)歡會流程：

　　xx：30籌委會人員到場，開始聯(lián)歡會前的準(zhǔn)備工作。

　　1：20與會人員陸續(xù)到場，籌委會人員為到場人員安排落座。

　　1：30與會人員各就各位，全場燈光亮起，主持人宣布聯(lián)歡會開幕。

　　1：35安排領(lǐng)導(dǎo)講話，致新年祝福。

　　2：00為優(yōu)秀員工頒獎，員工代表發(fā)言。

　　2：30激情大闖關(guān)

　　4：25聯(lián)歡會結(jié)束，主持人致閉幕詞。

　　4：30除留下清理場地人員外，其余人散常

　　九、聯(lián)歡會費(fèi)用預(yù)算：

　　1、會場布置用汽球等100元。

　　2、聯(lián)歡會條幅50元。

　　3、獎品150元。

　　4、其他100元

　　注：優(yōu)秀員工獎金另做準(zhǔn)備

　　合計(jì)：400元整

　　十、注意事項(xiàng)：

　　一、資金預(yù)算及晚會時(shí)間安排等報(bào)總經(jīng)理審批。

　　二、聯(lián)歡會準(zhǔn)備及安排不能影響正常工作。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)講話及蒞臨提前發(fā)出邀請，以便領(lǐng)導(dǎo)做好時(shí)間安排。

　　四、提倡大眾參與、注重會場氣氛，互動節(jié)目及獎品的發(fā)放盡量兼顧到場的每一位員工。

　　五、做好晚會前期的動員和宣傳工作，充分調(diào)動每位隊(duì)員的積極性，鼓勵全員參與。

策劃年終總結(jié)12

　　一、活動目的：

　　為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時(shí)對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。

　　二、活動主題：“大團(tuán)結(jié)，共發(fā)展”20xx年終總結(jié)暨表彰文藝會

　　三、活動時(shí)間：20xx年x月x日9:00—21:30

　　四、活動地點(diǎn)：公司XXXX五、與會人員：公司全體員工

　　六、活動主持人：

　　七、活動方案：

　　(一)會場布置：負(fù)責(zé)人：公司辦公室、綜合部、財(cái)務(wù)室

　　（二）時(shí)間安排會議時(shí)間：9:00——11:30

　　中餐時(shí)間：12:00——13:30

　　文藝時(shí)間：14:00——17:00

　　晚宴時(shí)間：17:30——19:30

　　晚會時(shí)間：19:30——21:30

　　（三）議程：

　　8:50全體參會員工提前到達(dá)指定會議室，按指定排座就位，等待大會開始；第一項(xiàng)：總結(jié)和表彰大會（9：00~11：30）

　　1、主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律

　　2、主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；

　　3、主持人宣布：請總經(jīng)理為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。

　　4、主持人宣布：請宣讀20xx年度規(guī)劃。（1小時(shí)）

　　5、請退休職工代表講話，大家熱烈歡迎。

　　6、主持人宣布：請宣讀員工表彰決定：

　　(1)、對先進(jìn)部門（團(tuán)體，擬3個獎項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）

　　(2)、對先進(jìn)員工（個人，擬10個獎項(xiàng)）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示

　　熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）

　　(3)、對先進(jìn)駕駛員（13個人）進(jìn)行表彰：由進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約20分鐘）

　　6、對大會進(jìn)行會議總結(jié)。

　　7、主持人宣布：早上會議結(jié)束，進(jìn)入中餐。

　　第二項(xiàng)：文藝節(jié)目及游戲（14:00——17:00）擬10個節(jié)目

　　主題：大團(tuán)結(jié)、共發(fā)展

　　公司各單位出一個節(jié)目，節(jié)目類型不限：唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出；

　　游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的`輸；

　　游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具2支筷子、2個鑰匙鏈；

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲4：踩氣球；用具：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

　　第三項(xiàng)：晚宴安排17:30晚宴正式開始

　　晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

　　18:00—19:30用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　第四項(xiàng)：最后主持人邀請全體員工上臺合影留念，會議結(jié)束。

　　四、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

　　（一）年會的通知與宣傳：公司辦公室于向各單位發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

　　（二）條幅的制作：紅底白字字幅，具體文字內(nèi)容：“銀磷公司年終總結(jié)暨表彰大會”（條幅規(guī)格：5M）

　　（三）演出臺：紅地毯、裝飾物（紙花）、節(jié)能燈

　　具體準(zhǔn)備：獎品：獎勵證書（擬10份：優(yōu)秀、先進(jìn)、敬業(yè)）、獎勵牌匾（擬3塊：先進(jìn)、優(yōu)秀）、游戲獎品；

　　物品：席位卡（15個）、筆（一盒）、紙、會場布置所需氣球、拉花、花籃；筆記本電腦、熱水壺（兩個）、煙（三條）、筆記本、會議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果，游戲道具另定（打氣筒、氣球等）。

　　（四）現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

策劃年終總結(jié)13

　　20xx年，企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節(jié)造勢、借節(jié)造勢，努力擴(kuò)銷增效，不僅給競爭對手制造了壓力，也使我商場的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力；讓我商場的會員體系更具吸引力。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)店內(nèi)布展，營造購物氛圍

　　1、隨季節(jié)變化及時(shí)更換店內(nèi)外購物環(huán)境、督促柜臺更新廣告。

　　2、配合營運(yùn)部和百貨部做好每檔期DM海報(bào)的制作促銷。

　　3、根據(jù)不同時(shí)令、節(jié)日對商場相應(yīng)位置進(jìn)行環(huán)境布置。

　　二、加強(qiáng)宣傳，提升促銷效果

　　隨著市場競爭的日益激烈，商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯。20xx年本部門本著商場形象宣傳和商品促銷并重原則，主要做了以下幾方面工作：

　　1、一年來主動尋找宣傳途徑，加強(qiáng)對周邊社區(qū)的宣傳，努力提升品牌知名度。

　　2、配合商品促銷，大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛。營造了濃厚的商業(yè)氛圍，吸引了人氣、促進(jìn)了銷售。不斷美化購物環(huán)境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費(fèi)。

　　3、運(yùn)用店內(nèi)廣告位、POP、廣播及定期印發(fā)DM海報(bào)、微信等方式大力進(jìn)行企業(yè)宣傳和商品促銷，著重抓好重大節(jié)日促銷。

　　三、有節(jié)造勢，無節(jié)造節(jié)

　　結(jié)合商場周邊的實(shí)際情況，針對不同的消費(fèi)群體，積極主動地舉辦各種主題鮮明的、格調(diào)高雅的促銷活動，在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴(kuò)大銷售方面起到了積極的推動作用。

　　全年活動主要開展目錄：

　　1月份主要活動：元旦、春節(jié)、節(jié)前預(yù)熱及節(jié)后延續(xù)促銷。

　　2月份主要活動：元宵節(jié)促銷、情人節(jié)促銷、冬季商品出清。

　　3月份主要活動：三八婦女節(jié)促銷、春季新品熱賣。

　　4月份主要活動：清明節(jié)促銷、踏青出游促銷。

　　5月份主要活動：五一促銷、母親節(jié)促銷6月份主要活動：店慶第一波。

　　7月份主要活動：生鮮購物節(jié)第一波、季末清倉促銷。

　　8月份主要活動：七夕活動促銷、生鮮購物節(jié)第二波。

　　9月份主要活動：中秋特賣會促銷、生鮮購物節(jié)第三波。

　　10月份主要活動：國慶節(jié)促銷、重陽節(jié)促銷、萬圣節(jié)促銷。

　　11月份主要活動：5周年慶促銷、雙十一促銷。

　　12月份主要活動：圣誕節(jié)、會員積分兌換、元旦。

　　思考與啟示

　　(一)工作中存在的問題

　　1、與公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的交流不夠密切。

　　2、部門的作品不夠有新意有創(chuàng)意，創(chuàng)新力度不夠。

　　3、部門的時(shí)間安排不夠緊湊，進(jìn)度比較慢。

　　(二)需改進(jìn)之處

　　1、全方位加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的'人際溝通，工作上更加默契，也增進(jìn)了同事們之間的友誼。

　　2、集思廣益，開拓思維，在繼承好的傳統(tǒng)的情況下更加注重創(chuàng)新與內(nèi)涵的建設(shè)，樹立世紀(jì)華茂百貨品牌影響力。

　　3、善于思考，勤于總結(jié)，繼承好的經(jīng)驗(yàn)，革除不好的經(jīng)驗(yàn)。

　　4、把”優(yōu)秀是一種習(xí)慣“秉承于心，認(rèn)真地做好每一件小事，保持工作熱情。

　　過去的一年中，我做的不好，但是我希望在20xx年會發(fā)揮我更大的能力，在工作上能夠有更大的突破!同時(shí)要感謝一直以來在工作上一直鼓勵我和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，20xx年希望自己做的更好!

策劃年終總結(jié)14

　　最開始收到公司準(zhǔn)備在周末開展團(tuán)建活動，所有員工都必須參加的通知的時(shí)候，我的內(nèi)心是一百個不愿意的，連續(xù)上了五天的班了，周末我想好好休息做一個“宅男”不好嘛，干嘛要占據(jù)我的周末時(shí)間。但是等到我真的參加了這才團(tuán)建活動的時(shí)候，我的想法有發(fā)生了改變，等到這次團(tuán)建活動結(jié)束的時(shí)候，我甚至還有點(diǎn)遺憾，覺得這次的活動結(jié)束的太快了。

　　周六的大清早，我們大部分的員工按照公司上班的時(shí)間來到了公司的樓下，扯著公司團(tuán)建活動的橫幅在樓下拍了個照片就上車出發(fā)了。這次團(tuán)建活動的地點(diǎn)我是知道的，之前在公司群里也是經(jīng)過投票選擇了的`，既然自己沒有其他的選擇，那還不如選一個自己感興趣的去玩呢，而正好，這次要去的就是我投票選的那個—農(nóng)家樂。

　　到了農(nóng)家樂稍微整頓了一下后，我們開始了本次的團(tuán)建活動。公司組織這次團(tuán)建活動的主要目的應(yīng)該就是為了讓我們?nèi)�體員工在得到放松的同事，增加員工間的感情，讓我們之間更加的熟悉和默契，從而使我們公司這個大團(tuán)體更加的團(tuán)結(jié)，從而促進(jìn)公司發(fā)展，所以活動一開始，帶隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就給我們分了組，把每個部門的人都給分散了，基本上都是幾個部門的人在一個組。雖然都是成年人了，但是此次的活動都還玩的很簡單的，主要是丟手絹和你畫我猜兩個活動。

　　丟手絹的活動我們每個人都是從小就玩著的了，所以非常的熟練。最開始的時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)那個丟手絹的人，要是放在后面沒有發(fā)現(xiàn)的話就要到圍起的圈圈里面表演節(jié)目，所以再這樣的激勵下面我們所有人都玩的很起勁，各種尷尬的節(jié)目也讓我們開懷大笑，不知不覺的就拉進(jìn)來大家的距離。而你畫我猜的節(jié)目就是按照我們之前的分組，一個筆劃其他人猜，最后看哪個組的默契差，也要上臺表演，這個節(jié)目是非標(biāo)考驗(yàn)配合和默契的，所以通過你畫我猜這樣的形式，使得我們相處的更加融洽的彼此之間的默契度也上升了。

　　后面玩了好幾局，一直到飯店的時(shí)候我們才停下來在農(nóng)家樂吃飯去了，飯后我們也在農(nóng)家樂的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下到四周欣賞春天的美景去了。

　　這次的團(tuán)建活動結(jié)束了，但是我心里卻一直在懷念著剛剛的各種活動，車上同事們嘰嘰喳喳的討論聲也說明著跟我一樣在回憶著。

策劃年終總結(jié)15

　　一．時(shí)間：20xx年元月xx日上午9：00—9：30

　　二．地點(diǎn)：公司大餐廳

　　三．參加人員：全體職員、班長、工位長、先進(jìn)班組員工，約200人。

　　四．主持人：

　　五．議程：

　　1.主持人宣布宣布會場紀(jì)律暨表彰會開始；（0.5分鐘）

　　2.全體起立，齊唱《xxx之歌》。（1分鐘）

　　3.xxx宣布公司表彰決定。

　　4.xx經(jīng)理xxx宣布第一批部門級先進(jìn)個人（13人）獲獎名單。（0.5分鐘）

　　5.xx部經(jīng)理xxx為部門先進(jìn)個人頒發(fā)證書及獎品，并合影留念。（2分鐘）

　　6.xx部經(jīng)理xxx宣布第二批部門級先進(jìn)個人（13人）獲獎名單。（0.5分鐘）

　　7.xx部經(jīng)理xxx為部門先進(jìn)個人頒發(fā)證書及獎品，并合影留念。（2分鐘）

　　8.xx部經(jīng)理xxx宣布公司級先進(jìn)團(tuán)隊(duì)（8人）獲獎名單；（0.5分鐘）

　　9.主持人宣布先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表上臺領(lǐng)獎，并現(xiàn)場隨機(jī)采訪獲獎員工，發(fā)表獲獎感言；（3-5分鐘）

　　10.總經(jīng)理助理頒發(fā)證書并合影留念；（2分鐘）

　　11.先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言；（2分鐘）

　　12.總經(jīng)理助理宣布公司級先進(jìn)個人（15人）獲獎名單；（0.5分鐘）

　　13.主持人宣布獲獎員工上臺領(lǐng)獎，并現(xiàn)場隨機(jī)采訪獲獎員工，發(fā)表獲獎感言（3-5分鐘）

　　14.總經(jīng)理頒發(fā)證書并合影留念；（2分鐘）

　　15.先進(jìn)代表發(fā)言；（2分鐘）

　　16.總經(jīng)理講話（5分鐘）

　　17.主持人宣布大會結(jié)束，并通知獲獎人員到指定位置領(lǐng)獎。

　　六．后勤服務(wù)：

　　1.總經(jīng)理講話稿準(zhǔn)備。（xxx）

　　2.主席臺布置：食堂四張雙人餐桌，鋪臺布，擺放鮮花、水、煙缸。（xxx）

　　3.發(fā)言臺布置：擺放鮮花、麥克風(fēng)。（xxx）

　　4.會場布置：餐桌集中靠墻堆碼存放，會場只擺放凳子；主席臺上方吊燈籠或氣球烘托氣氛。（xxx）

　　5.橫幅：20xx年度公司先進(jìn)表彰大會。（xxx）

　　6.音響：話筒2個，音箱4個、接電。（xxx）

　　7.背景音樂：進(jìn)退場、頒獎用，會議期間音響控制。（xxx）

　　8.獎品及會務(wù)用品采買、保存。（xxx）

　　9.證書、錦旗制作。（xxx）

　　10.會后獎品發(fā)放。（xxx）

　　11.攝像。（xxx）

　　12.禮儀，先進(jìn)員工上下場引導(dǎo)及先進(jìn)員工證書。（xxx）

　　13.會場分區(qū)布置及入場引導(dǎo)，先進(jìn)員工及代表坐前排。（xxx）

　　14.與會人員按照要求著裝，并提前10分鐘到達(dá)指定位置靜坐，等待會議開始，各單元負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)并注意維護(hù)會場紀(jì)律。

　　15.獎品標(biāo)準(zhǔn)：

　　a.公司先進(jìn)個人：15人，1000元/人，大證書；

　　b.部門先進(jìn)個人：26人，500元/人，小證書；

　　c.先進(jìn)集體：8個，100元/人，錦旗。（具體人數(shù)待定）

【策劃年終總結(jié)】相關(guān)文章：

策劃年終總結(jié)01-31

房產(chǎn)策劃年終總結(jié)01-29

策劃員年終總結(jié)02-06

策劃經(jīng)理年終總結(jié)01-22

文案策劃年終總結(jié)范本02-13

策劃部年終總結(jié)01-01

策劃年終總結(jié)13篇02-01

年終總結(jié)大會策劃方案02-17

年終總結(jié)大會活動策劃02-15

策劃年終總結(jié)15篇03-28