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弱電工程年終總結

時間:2024-08-02 12:08:21 年終總結 我要投稿

弱電工程年終總結

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的弱電工程年終總結,希望對大家有所幫助。

弱電工程年終總結

弱電工程年終總結1

  弱電系統是一個包括監控、視頻線路、網絡線路、綜合布線、背景音樂、智能對講、整體機房、視頻電話/會議系統等復雜的系統工程、是多種技術的集成、是智能建筑的重要組成部分。

  回顧過去的一年,在單位領導悉心關懷和領導下,部門人員始終奮戰在施工第一線,先后負責集團的各項弱電項目工程,成功驗收率100%。但也存在諸多不足,工作總結如下:

  一、完善管理制度,宣揚企業文化

  組織弱電組人員認真學習公司的企業文化、公司的各項規章制度及部門的各項制度,增強管理意識;同時針對施工過程中出現的安裝、系統等問題進一步完善管理制度,并起到監督檢查的作用。杜絕匯報工作弄虛作假現象,在工作安排上做到一人多系統原則,進而實現人人實操各弱電系統,最終提高專業水平。在人員管理方面,為了提高弱電組人員勞動極積性,使專業操作人員能夠全部掌握各大系統、能夠感到技術這種無形資產也能創造財富,從而自覺提高技術水平,為公司提供可提拔的人才儲備并作為后期優先考慮。

  二、做好設備設施的日常值班記錄,維修保養工作

  制定日,周,月,季及半年的設備設施值班記錄,維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排維修任務。做到維修工作的計劃性,合理性。根據公司相關作業指導書的規定,弱電部門安排日常巡檢,對相關設備,各類監控系統,弱電井,消防系統,整體機房、視頻電話/會議系統等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

  三、真抓實干抓好弱電安全

  弱電專業人員較多,樹立弱電安全意識,抓好弱電安全至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸弱電安全思想,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發生設備及火災等安全事故。

  四、發揚團隊精神配合其他部門

  弱電部有著自己的部門特點,就是有著諸如網絡會議服務、軟件維護系統管理等工作,在上級領導統一調配下,弱電部門發揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作,維護網絡、監控、軟件若干。

  五、掌握現代資訊培訓提高維護人員技術素質

  各級領導對弱電技術人員的培訓非常重視,積極學習弱電知識、法律法規等相關理論知識并應用到實際維護工作中。六、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

  臨近年底,弱電部有針對性的制定應急方案,對相關系統進行全面檢查,對各單位監控模塊,攝像頭,線路等認真檢查,發現問題及時匯報并處理,避免設備設施進一步損壞,造成更大的財產損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障,及時恢復其使用功能。在此基礎上,組織全體弱電專業人員對弱電系統、消防、監控設備進行安全檢查,保障設備設施安全運行。七、工作中的'經驗教訓及來年展望

  弱電專業人員新人較多,流動性大,人員來自不同的單位,技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。

  在新的一年里,相信在公司領導的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,自己作為弱電部門負責人,深感責任大,擔子重,公司領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

弱電工程年終總結2

  當20xx年的鐘聲敲響之際,我們送走了20xx年。回顧已經過去的20xx的一年里,車間在公司的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作更加完善。

  車間在公司的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了產品的生產計劃,并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,在執行20xx年生產計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。如下:

  一、采取各項措施,確保完成生產計劃

  20xx年的計劃完成率有了較明顯的提高,由原來的50%到現在的80%左右,入庫量由原來的10萬提高到現在的14萬左右。

  采取的主要措施有:

  1、車間的工票原來是當天發,現在車間要求工票提前發,以減少職工等待工票的時間,從而減少了時間的無故浪費。甚至做好周計劃下發到職工手中,讓職工知道自己下一步要干什么,做好工作準備。

  2、車間每周做周計劃完成率報表,統計延誤計劃的各方面原因,原因包括:車間調整、上序未轉入、生產部調整、設備問題、人員問題、技術問題、輔料問題等,根據周計劃數據分析實施相應的措施,例如:

  2.1、上序未轉入占30%左右,輔料問題影響占10%左右,找相應的工序、車間進行協調,溝通,盡快解決問題。

  2.2、設備問題占20%左右,人員問題占15%左右,則把計劃完成率較好的職工調到設備較好的機床三班倒。

  3、計劃員采取產品流程跟蹤的方式,在車間發現責任心較差的員工,及時進行現場教育、督促,提高員工的積極性和責任心。

  4、完善制度建設,夯實基礎管理。車間基層管理是完成各項工作的基礎,尤其是確保生產計劃完成的奠基石。車間積極響應公司的號召,根據公司發行的《濟南中船設備有限公司5S推行手冊》組織人員制定了車間的《機加工車間5S標準化》制度,以標準體系的建立為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,完善了車間管理制度。

  明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。為完成生產計劃夯實了基礎,使得計劃完成率有了顯著提高。

  5、為確保車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞提質、降耗、增效的工作方針,質量管理工作主要做了:

  5.1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,并對產品質量標準做了宣傳貫徹。

  5.2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員產品質量控制,促進人人都是質檢員得以逐步落實。

  5.3、本著設備是基礎的原則,加強設備維護保養,確保在所用設備完好,以高效的設備保障產品質量。

  5.4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

  5.5、制訂了質量獎和設備維護獎,充分調動職工的積極性。 通過以上方面的工作,質量指標達到考核要求, 為完成生產任務奠定了質量基礎。

  二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

  車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、技能培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

  1、安全生產培訓

  車間組織全體職工開會,進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識。通過組織培訓的形式,使車間全體職工牢固樹立了安全第一的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

  2、設備保養知識培訓

  為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間人員更好地了解設備,對生產設備進行切實有效的維護保養。設備就是企業打仗用槍也是職工吃飯的碗,按照設備保養的細則培訓職工,嚴格按照細則去做好日保周保,車間設備管理員每天檢查設備,發現問題及時的更正,詳細的做好每臺設備的,換油記錄到期準時更換,設備分派到個人,每臺設備都有責任人,做到定人定機,沒有特殊情況不隨便調換,是設備保養落實到實處。

  3、質量知識培訓

  質量是企業的生命,車間將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使車間職工的`質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、全體職工開展了質量知識培訓,要求車間全體員工,要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

  三、加強車間5S現場管理,使職工有一個身心愉悅的工作環境

  根據《濟南中船設備有限公司5S推行手冊》和《機加工車間5S標準化》,車間要求職工嚴格按照制度執行:

  1.所有職工在正常工作時間內,進入生產車間,都要按規定規范穿戴工作鞋、服及勞保用品,保持著裝整齊。要求如下:

  (1)、工作服要按規定方式穿戴,普車、鉆銑床必須配戴眼鏡,不允許戴手套;磨床必須佩戴口罩、眼鏡;女同志必須戴頭花,所有員工袖子不能卷起來。

  (2)、工作服最少每周換洗一次,平時隨臟隨洗,保持干凈,上班時需穿干凈的工作服。

  2.自己的工作環境,保管的工具,所負責的責任區等須不斷整理、整頓。

  3.不必要的物品要立即處理,不可使其占用作業空間。

  4.通道必須始終保持清潔和暢通,黃線不允許踩踏、跨越,非本區域作業人員只允許走主通道。

  5.所有物品都要按照規定的要求,整齊放置在規定的位置,車間各區域按照發放的圖紙布局(數控區、普車區、鉆銑床區等)。

  6.工具車、工具架、工具盒、鐵架子、鐵盒子擺放在規定的劃線區域,整齊統一。

  7.加工區產品擺放不可超高,塑料盒子不超過2層,鐵盒子內的產品不允許超過箱體高,且保持與通道平行或垂直擺放。

  8.工具盒、工具架一層放置量具、工具等較輕物品,工具架二層放置較重物品,工具車第二層不允許擺放任何產品,只能放置空周轉盒。

  9.工具箱柜面只允許在規定的位置擺放首件(柜面左上角)、水杯(柜面右上角),夾子從前到后依次夾取工藝圖紙、工票、設備檢點卡。工具箱內物品要求擺放整齊,按規定定置擺放。

  10.工作前檢查設備,填寫設備檢點卡。(如設備損壞,備注填寫設備損壞原因等)。如有違反,罰款100元。

  11.標識牌填寫清楚、詳細、齊全,檢首件時將數量欄填寫為首件。檢完首件后將產品首件壓放在標示牌上,并放在工具箱柜面左上角。

  12.開始加工前,先填寫標識牌擺放在零件盒內,正面向上,并將上序標識牌、雜物清理干凈,待盒子內產品擺放滿后填寫數量,然后將標識牌壓放在第一層一個零件的下方,正面向上擺放。

  13.鐵盒子、鐵架子內的產品直徑大于25mm的,要求在規定位置懸掛標識牌,鐵盒子在打孔處、鐵架子用鐵絲,且標識牌統一正面向外懸掛,在同一區域內鐵盒子、鐵架子懸掛標識牌的方向一致。

  4.工票填寫要仔細清楚,檢驗項目要完整,過程巡檢約1h左右填寫一次,注明檢驗時間。如有違反,罰款100元。

  15.設備及周圍1.5m為個人衛生區,不合格品、與本工序無關的工裝器具等要及時處理、歸位,保持清潔衛生。各通道、設備周圍不允許若出現鐵屑飛濺的現象,若出現上述問題,直接落實到設備負責人。

  16.半成品庫產品應分類定置,同一種產品同一狀態應在一處存放。產品應南北方向擺放,要求橫看成行,豎看成列,產品標識牌統一擺放在左手位方向。不允許產品超過黃線末端;產品擺放不允許超高,塑料盒不可超過6層。

  17.工序判定的不合格品由責任人轉入不合格區域待批示后處理。 18.車間各工序人員不允許遲到早退、串崗,工作時應集中精力,嚴禁人機分離;嚴禁倚靠設備、工具箱;嚴禁腳踏設備;嚴禁蠻干損壞設備;員工之間要文明禮貌,團結友愛。

  車間考評:

  車間根據以上規定,每周不定期檢查一次,每違反上述制度(未制定罰款金額的)中的一條,個人罰款50,班組其他成員連帶罰款10元,對于未出現問題的班組成員獎勵100元/月。

  通過以上措施,大大提高了機加工車間的5S現場管理水平。

  四、加強車間設備管理工作,產品質量得到穩步提升

  1.進一步加強設備基礎管理,為設備管理提供科學有效的信息。加強基礎管理,努力用足用好設備基礎資料、數據,為設備管理工作的計劃制定提供科學依據,更好地指導做好設備維修、維護保養工作。為此,車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善。一是設備現場方面,組織修理工全員參與,梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業率的提升,組織人員對設備進行了較全面的調研,對影響設備精度的零部件進行了維修,車間的設備管理各項工作都取得了較大進步。

  2.努力提升技術裝備素質,確保設備保值、增值。設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,保持設備完好,不斷改善和提高企業技術裝備素質,充分發揮設備效能,取得良好的投資效益。車間根據企業的總體部署,結合車間實際,在提升技術裝備素質方面,做了以下幾方面的工作:

  2.1、進一步加強設備的維修、保養工作:根據生產安排,收集設備運行過程中掌握的設備狀態,合理制定設備每周周保計劃,加強對設備輪保工作效果檢查、落實,確保周保對設備穩定運行、設備完好的應有作用,強化對設備周保記錄及效果跟蹤、考核。使周保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

  2.2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作,提升了設備精度,確保設備保持在良好的運行狀態。

  2.3、根據設備狀況,按照企業計劃和安排,完成設備大修后的調試、測試工作,做好設備技改工作。

弱電工程年終總結3

  逝者如斯夫,不舍晝夜。

  伴著時間的流轉,我已經在公司領導和同事的信任、培養下,奮斗五個余月了,回首過往,歷歷在目,滿滿盡是濃濃的情愫,一起工作,一起努力,一起流過汗,一起完成艱難工作后會心的笑過,一起享受工作之余的休息吃飯聊天,越發覺得融入且喜愛這份團隊,同時也意識到自己和家庭的每一個成員在專業知識的儲備,人格方面的高度都有一定的差距,我要自強不息,持之以恒,嚴格要求自己,不斷提高自身綜合素質,為公司更好的發展盡自己一份綿薄之力。 本著認真負責積極向上的態度,完全聽從接受上級的命令和安排,誠懇熱情的為客戶服務,在愉悅樂觀奮進的氣氛下,跟團隊的各位領導和前輩學到了很多為人做事的道理,讓我受益匪淺,同時也意識到了自己的很多不足以及知識儲備的欠缺,萬分感謝。我一定持之以恒,永不懈怠,在認真完成上級交予的任務的前提下,努力學習新知識,不斷提高自己的專業技能和品行,爭取為團隊,為自己的人生做出更大的努力。

  每天自覺自發的完成當天的任務之后,安排出時間多去學習了解計算機硬件和網絡技術方面的知識,尤其是計算機硬件當中各個部件的詳細規格性能參數,對于目前市場常見各個主流品牌電腦具有一定的自我認知能力,加強系統化的整理和學習。使自己更好的適應公司的節奏。外出與客戶交流溝通,一言一行都代表著公司形象,時刻嚴格要求自己,以德即“孝涕忠義禮義廉恥”作為自己行為的標準,強化自己的服務意識,提高協作溝通能力, 更好的為客戶提供優質的服務。表面看似簡單的工作,卻并非如此,最初的那段時間里,系統安裝和打印機貢獻問題就讓我深深地體會到了這點,夯實的基礎理論知識是技術的生命,只有深刻理解掌握每一個細節才能俯瞰全局,“臺上一分鐘臺下十年功”便是這個道理,定要毫不懈怠,抓牢基礎,從細節出發,拓展自己的工作能力與思路,高效的應對完成每一次工作任務。

  對于人生的態度,將決定自我人生的高度和質量。工作當中同樣如此,因此現在的的工作就是一種鍛煉,一種機會,不管什么樣的工作,都能夠認真負責的去做,去接受,在夢想的激勵下,進而去喜歡這份工作,懷揣著感恩,夾雜著不服輸的氣魄,如一尊皇牛,披星戴月,踏實且激昂的踏過腳下的每一寸土地。視為夢

  想,也是為責任!

  擺正自己的位置,學會多方位的換位思考,時刻能夠拋棄自私,顧全大局,正如在“藍田縣圖書館項目”和“略陽兩館建設”當中所經歷的一切一般,在同時抑或層疊節點出現多個突發事件時,怎樣有條不紊的處理好每件事情。如何將問題的發生杜絕在發生之前,是否能夠拋開成見,放下自我,與團隊甚至客戶集體中所有的人共同協作,更有效的加快項目的健康發展。

  因必果,果必因,有付出就有收獲,想要有收獲就得有勤勞認真的勞作,必須為公司為團隊創造擁有自我印記的.真實價值。要在持之以恒的基礎之上有所創新和突破,不斷夯實自己的專業知識,不斷突破自我世界的禁錮,踮起腳尖,努力看的更遠,做得更多。 時間的腳步邁入嚴冬之際,由于寒冷每天早晨的起床慢慢成為一件困難的事情,XX年的那最后一個月份里正是公司沖刺的階段,我卻為起床這樣的事情折磨著,為何不學會將生活和工作的厚重壓力轉化為厚厚的御寒外衣,戰勝寒冷,戰勝自己,盡快融入如火如荼的氣氛當中,像一朵梅花在凜冽的寒風中和公司一起綻放。

  “天行健,君子以自強不息,地勢坤,君子以厚

  德載物”這便是我的人生格言,翹首展望,新的一年里,更是自我挑戰的一年,生活還是工作中時刻牢記自己的格言和信仰,不斷鞭策自我前進,努力成為一個認真誠實善良的人,20xx年里為團隊的昂首闊步添磚加瓦。

弱電工程年終總結4

  弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線路、網絡線路、電話線路,直流電壓一般在36V以內。以下小編為你收集了智能建筑弱電工程師年終總結,希望給你帶來一些借鑒的作用。

  光陰荏苒,時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過,輝煌的20x年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年,工作總結如下:

  一、 樹立全局觀念,做好本職工作。

  首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的

  完成了所有工程,使公司更快、更穩的發展,樹立好企業形象,讓公司在本行業中位于領軍地位。

  二、 加強溝通交流和協助協調。

  加強和業務部、工程部、售后服務部之間的溝通與協調。

  確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。

  配合業務部每個人的工程前期投標工作,需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

  三、 精于專業技能,勤于現場觀察。

  1、 常規掌握相關規范和標準。

  民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規范。

  2、 熟悉和審查圖紙

  熟悉各工地的圖紙,清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案

  以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。

  一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。

  3、 施工工期的'掌握。

  對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4、 施工的預算。

  做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算,詳細的檢查仔細的核對。

  5、 技術交流。

  在設備移交現場之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規范。遇到問題及時回復,不明白的地方及時與廠家聯系,以最快的速度解決問題。特別注意:在設備訂購前,就要與廠家技術聯系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發展,貢獻我的力量。

  預祝本公司在20x年碩果累累、員工團結、穩步發展、共創美好的將來。

  20x年01月12日

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