倉庫管理員年終總結范文模板
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的倉庫管理員年終總結范文模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
倉庫管理員年終總結范文模板1
在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要總結。
一、抓學習,不斷提高自身素養
加強思想政治學習及專業學問學,提高政治素養。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等學問,以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能,搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數據精確;
2、當班期間,仔細協調入庫及精確剛好入庫庫房管理員年終工作總結庫房管理員年終工作總結;
3、物資發放,能仔細執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的精確性;
4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要仔細收集數據,合理編制,以自我本領為領導們供應極盡可能精確的數據;
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整齊,剛好除理爛袋,依據情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作安排
在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是接著加強理論學習,堅固樹立“服務是第一位”的.觀念,二是接著加強業務學習,進取爭取參與各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分打算。應對領導及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必需能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、此刻的成品管理還存在一下問題
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素;
2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發貨,在無法限制其不合格品產生的情景下,應供應必需的客戶要求信息,以便合理存放;
3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道庫房管理員年終工作總結工作總結。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡潔的不合格申請,萬萬不能;
4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為運用及退庫帶來了必需的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
期望以上問題能夠引起相關留意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改善不足,知恥而后勇,信任在大家的共同努力下,成品管理必需會再嶄新姿。
倉庫管理員年終總結范文模板2
一、盡職盡責的工作看法
我所做的工作是很重要的,在工作中我始終都保持著盡職盡責的工作看法,做好了物品出入庫的登記工作,嚴格的根據公司的要求辦理好手續,肯定要有出入庫的材料才能夠做相關的工作,在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫,這是對我自己的工作負責,也是對我們公司負責,只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔、防潮工作,并且檢查倉庫中電器的關閉狀況,不能因為自己的疏忽造成公司的損失,做事情要對得起自己的良心,肯定不能因為懶散就省去一些該有的程序。在上班的時候要把自己全部的精力都放在工作上,做好自己應當要做的工作。
二、按部就班的個人表現
在這一年中我嚴格的遵守公司的規章制度,肯定不會做一些違反規定的事情,我也從不會利用自己的'職務之便為個人謀取私利。我知道一名好的員工應當要做些什么,不僅是要做好自己的工作,也是要遵守公司的紀律的。我時刻把公司的利益放在第一位,做好自己應當要做到的事情。明年自己也會接著的保持這樣的一個工作狀態的,在明年讓自己能夠有更好的表現。我知道自己是有許多的不足的,所以在明年自己會接著的努力,讓自己能夠有更多的進步。今年我的工作是已經很好的完成了的,但是在管理中還是存在著一些疏忽的,我覺得明年還是有許多的地方須要加強的。之前是有倉庫出現過失竊的狀況的,所以就須要我們管理員更加嚴謹的對待自己的工作,要把自己的工作做好。若不是因為自己的工作實力有不足,又怎么能夠讓別人有可乘之機呢。所以我們是肯定要提高對自己的要求的,這樣才能夠做好自己的事情。
倉庫管理員年終總結范文模板3
時間飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培育人才的地方,在這里可以學到很廣范的學問,自從接手板材庫以來,看似簡潔但對于從未對板材仔細相識過的我來說是個很大的挑戰,讓我又多了個學習的機會,可以接觸到更廣范的學問。在這一年中,不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材,從中都學習到了許多東西、也出現過很多錯誤。從中吸取閱歷、教訓。讓我在這種氛圍下漸漸的成長起來。
對于xx年的工作我簡潔做以下總結:本年度主要完成工作及匯報:
一、《倉庫規劃管理》
板材擺放的都很整齊。只是對于那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格,才能知道是哪一種規格的封邊帶。
二、《入庫管理》
對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個月了,流程已經成了一種習慣。供應商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢選購訂貨單是否下單、再行收貨。對于通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行檢驗,必需品管員在供應商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格后才賜予入庫。入庫時嚴格根據《入庫作業指導書》進行入庫、比照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤后,交由倉庫主管進行審核,打印一份xx選購進貨單、庫管簽字證明,交由供應商作為結款依據。假如送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應商簽字承認,再通知選購員。收貨的同時肯定堅守原則,沒有定單不賜予收貨,放置待檢區域通知選購部、下單后再進行收貨。一般都會出現有貨到單不到的狀況。第一時間通知選購部、要求供應商傳單過來,進行貨物驗收。時常與選購溝通,時常把倉庫庫存狀況反映到選購部,以便下訂單時限制選購數量。可是在這其中還是有一些小細微環節不留意的話。還是會出現許多細微環節性的問題。比如說板材庫的生產托外加工領料單的輸入,在輸入托外加工領料的同時要查詢選購進貨單的外發加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找選購部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材出庫后。庫存不足。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。
三、《儲存、防護管理》
在平常的儲存、防護中會簡單出現儲存不當,導致物品無法運用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避開由于板材存放時間長了造成生產加工時出現在嚴峻質量問題。為了避開板材堆碼高度超高造成倒塌現象,板材堆碼高度不能超過3米,現板材倉庫板材為了削減空間的奢侈,堆碼高度已經超過3米。處于3.6米左右。現已經限制在3。6米。對于一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2.5的高度。
四、《出庫管理》
車間或其他人員領取物資必需出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清晰,領取生產材料、領取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單后經車間主任審核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤后,應馬上查找庫存,庫存足夠的馬上發放給領料單位并做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》并由倉庫管理員或生產負責人通知選購部門選購物資,《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫,倉庫員負責督促選購部門物資選購狀況,物資選購到位后馬上通知領料單位前來領取。超定額領料(不行拆分緣由除外)、返工領料等,填制庫存異動領料單,并寫清領料緣由,除有上述人員的簽字外,還須有生產副總的簽字,庫管員方可發料。對于無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等狀況導致倉庫不能按正常程序發料的,由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批后方可發料,否則倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的方法。運用部門在領用這些物品時必需把舊物品拿到倉庫,機具或比較珍貴可修理的經機修或品管員檢驗后方可領取新的或已修理好的物品,對于手磨機等工用具,車間退回倉庫后,物控部應剛好交予機修部門修理,生產車間領用時按“先舊后新”的原則發料。對于板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”的`方式。
五、《倉庫7s工作》
(1)自己的工作環境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不行亂放
(2)不用的東西要馬上處理,不行使其占用作業空間
(3)通路必需常常維持清潔和暢通
(4)物品、工具及文件等要放置于規定場所
(5)物品、設備要細致地放,正確地放,平安地放,較大較重的堆在下層
(6)保管的工具、設備及所負責的責任區要整理
(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中于規定場所
(8)不斷清掃,保持清潔
(9)按作業標準操作,遵守各種制度
(10)在接手板材的一個月中發覺了在7s上的很不規范的工作細微環節,比如;板材在一天領料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。假如不剛好清理的話。看上去很亂,現以有改善發料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閑的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。
a、崗位職責的履行狀況。
○崗位職責中有規定,未實施或未執行的項目有無?如有,說明緣由;答:無
○崗位職責中沒有規定,上級支配開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級常常性支配或執行時花去較多時間的任務,臨時短暫性的工作不列入其中。)
答:無
b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什么壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對于沒對板材有個相識的我。在一步一步的對板材進行熟識。
c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。其次個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業務還是不太熟識。也是一個教訓、能讓自己不滿意現狀,心理有了一個更高的臺階。
d、希要相關部門支持或協作的工作對于板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比較多,現生產在小量的運用,但是一些金額比較大的材料始終存放在倉庫。對于倉庫管理是不造成什么影響。但從成本的角度來看是虧損,假如干脆處理的話可以用處理了的金額來運用。但是始終存放在那里話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理!
倉庫管理員年終總結范文模板4
新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了許多,發覺作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西照舊許多,那對這一年的工作的總結如下:
一、工作回顧
不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。我是20xx年xx月xx日進入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環境,生疏的工作,當時無從下手,充溢了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡潔的工作術語都不懂。在工廠領導合理支配崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了肯定駕馭,較好地熟識了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參加三運倉庫管理,至今順當完成xxx倉庫100票入倉的系統操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxx系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確、剛好地與客戶協調處理異樣狀況,能較好地處理各種工作細微環節和聽從上級、公司的工作支配和管理制度。對本職工作的相識
1、對倉庫的相識:熟識xx、xx倉庫基本狀況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的相識:熟識xx倉庫的進出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異樣處理流程;盤點流程等;
3、對管理的相識:較好地熟識了5S管理;倉庫平安管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員支配等;
4、對職責的相識:明白了團隊的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障精確性;對工作能夠負責和能夠按時順當完成。
二、幾點粗淺體會
高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話詢問,我都耐性說明并賜予解決,客戶提到的問題和須要,都能剛好解答和解決。專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的.學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論學問得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。
因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發狀況和緊急中,我快速轉變思路,找準自己的工作定位,主動和同事探討改進方法。探討在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事學習。
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