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注塑車間品質部年終總結

時間:2023-11-28 09:19:30 年終總結 我要投稿
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注塑車間品質部年終總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的注塑車間品質部年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

注塑車間品質部年終總結

注塑車間品質部年終總結1

  一年之計在于春!在過去的半年時間里,我們管件車間所有員工在公司領導的關心和支持下,和團隊的密切配合及幫助下,慢慢的步入正軌化。從最初的空地到現在正常生產的管件車間,我們取得了成績,同時也有許多不足,在過去的半年時間里,現將以下幾點對我的工作向領導匯報。

  一、設備的安裝與調試我們從最初設備的到廠到現在的30臺設備的正常運轉,PPRPVC模具的到位以及輔助設備的配套使用。

  1、剛開工的.時候,在人員不多且都是新手的情況下,我們加班加點的完成注塑機的安裝及水、電、氣的到位,完成全部的試機工作,這都是我們取得成績。

  2、PVC混料機的調試生產到造粒機的調試,在所有都是新員工的情況下,我們請PVC管材車間師兄指導,在最短的時間學會了開停機,保證了我們的PVC管件正常調試生產。

  3、在設備模具存在問題的時候,我們請求廠家的專業人員為我們指導,從而提高了我們的專業水平。

  二、生產運作自開工以來,我們一直都在朝管件車間的目標而努力!

  在操作工都是新人的情況下,我們采取一帶N的方式來分配員工,在轉變員工的心態和提高員工的積極性做了大量的工作,也取得了一定的效果,使我們的產品質量有所提高,有著良好的發展趨勢。

  1、從五月份正式開機到六月份的生產產量總共完成143.6T,其中排水管件95.5T,PPR普通管件45.1T,家裝管件3T。

  2、隨著人員及模具設備的增加,我們的主要任務是提高員工的操作技術及質量意識,來保證我們生產合格的產品。對表現好的員工我們單獨提出來,采取班組長一帶一的方式加以指導,從最簡單的產品知識,到機臺簡單故障的處理。整體都有了一定的提高。

  3、對存在結構問題的模具,我們共同討論進行修改,來降低維修綜合成本,對問題比較大模具及時的返修。

注塑車間品質部年終總結2

  一、工作回顧

  1、產量方面

  過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三層、四層產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年5月份起,訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善,為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后電容屏的開發,打下了基礎。目前每月TP產能已達400-500K。

  2、產品品質方面

  在今年工作中,在確保生產任務的情況下四層結構產品通線良率已經達到達到75%以上。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

  3、設備方面

  在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的`穩定。

  4、人員管理方面

  在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝工程/技術部對產線的培訓和車間的各班長及的耐心指導,在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。

  5、安全生產方面

  在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故

  二、存在的不足和對策

  生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

  1、質量管理方面

  1) .員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

  2) .缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

  2、人員管理方面

  員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。

  三、自身總結

  20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ,經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎20xx年度工作規劃:

  1.加強學習和實踐,使自己本職工作能力得進一步提高于加強

  針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

  2.竭盡全力完成生產任務

  在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

  3.完善自身素質。

  新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

  4.全員參與。

  帶領產線全體員工積極參與公司的“內污改進” “劃傷改進”項目,主動配合其他部門的合理化改進項目,為公司的明天發展貢獻自己的一份力量。

  今后,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高自身能力。以后,也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。

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