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電力年終總結

時間:2023-12-31 08:21:07 年終總結 我要投稿

【優秀】電力年終總結

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家收集的電力年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【優秀】電力年終總結

電力年終總結1

  一、完善制度,活動方案實施井然有序

  為了使“創業服務年”活動有序推進,省電力公司全面動員,精心部署,圍繞“服務創業、富民興贛”主題,以促進“堅強智能電網新發展、供電服務品質大提升”為著力點,制訂了《江西省電力公司“創業服務年”活動重要措施》。公司營銷部圍繞“創業服務年”的總體要求,結合電力行業自身工作特點,將日常營銷工作與“創業服務年”相結合,編制了《“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程實施方案》等配套制度,提出了策應全省“創業服務年”活動、深化市場開拓工作等五個方面20條意見與措施,作為指導公司系統各單位深化“創業服務年”的重要文件。

  同時,公司營銷部還制訂了《“供電服務提升工程”活動績效考核細則》,明確了“創業服務年”各項工作的具體標準,細化了工作要求, 從成立組織機構、制定活動方案和計劃、宣傳發動、具體實施情況、實施效果等方面對基層供電公司進行評價打分,并將評價結果納入各單位全年績效考核。

  二、健全機制,用電環境保障安全可靠

  (一)保障重要客戶的供用電安全。進一步完善重要客戶停電應急機制,最大限度地減少因重要客戶停電造成的不利影響和損失,保障重要客戶的正常供電。此外,開展客戶安全用電服務,組織對高危及重要客戶供用電安全排查治理。深入開展用電安全隱患排查與治理整改工作,督促客戶完善自備應急電源配置完成安全隱患整改落實工作, 1—3季度份,共開展對475戶高危及重要客戶的隱患排查,發現安全隱患并下達整改通知書268條,提高了客戶側的用電安全狀況。

  (二)積極做好抗洪救災工作,力保災區用電。XX年6月—7月,持續的暴雨天氣襲擊了贛鄱大地,撫州、鷹潭等地區發生嚴重洪澇災害,電力設施受損嚴重。省電力公司第一時間啟動防汛應急預案,成立了防汛應急指揮部,協調指揮公司系統防汛應急處置工作。營銷部作為應急辦成員部門,全力參與抗洪救災過程中的各項工作。

  為盡快恢復因災受損的電力設施,營銷部協助政府開展供電設施的應急處置,保障重要用戶供電和臨時安置點的群眾生活用電,有序地組織撫州、鷹潭等受災地區供電部門搶修應急隊伍和裝備投入抗洪搶險工作。同時調集了南昌、贛東北、贛西、贛州等供電公司發電車及員工馳援重災區搶修電力設施,據統計,此次抗洪救災中,公司系統共投入搶修人員55374人次、發電車28輛、搶修車輛5228臺次。

  在加快搶修受災電力設施、恢復供電的同時,營銷部還積極做好水災過后的安全用電宣傳。通過江西衛視宣傳播放、發放宣傳單、95598短信平臺等形式宣傳災后安全用電常識,僅撫州地區就發放了3萬份安全用電宣傳單到災民手中,列出了水災過后安全用電要注意的相關事項,提醒受災地區的廣大群眾主動做好防范措施,確保家庭用電安全。

  (三)全力做好各項保供電工作。今年省內各項重大活動頻繁,公司積極做好中博會、高考、招商引資活動、經貿洽談、省運會、鄱陽湖國際生態文化節等各項保供電工作。截至目前,累計調用應急發電車78臺次,有力保證了重大活動的順利召開。9月26—28日,備受矚目的第五屆中部投資貿易博覽會在南昌成功舉辦,這是江西今年的一大盛事。為確保會議期間供電萬無一失,省公司總經理秦紅三親赴保電現場督導保電的各項工作,南昌供電公司專門敷設電纜4300余米,為秋水廣場“特制”8臺低壓柜,出動9輛發電車,安排了4架配備發電機的高架燈,派三組人員進行線路盯防,電纜故障測試車來回巡視線路。完成紅谷灘7條重點保電線路以及所屬各變電站設備的巡視檢查;出動100余人,采取一人一基桿日夜蹲守,巡線人員來回巡視的方式,對長達28。8公里的2條110千伏重點保電線路進行全程“盯控”。對南昌國際展覽中心、72家賓館所轄配電間進行逐一排查,檢查用電設備的運行狀況,消除安全隱患。

  同時,公司加強局部電網電力有序供應工作,及時分析重要斷面“卡脖子”、火電機組運行變化對電力供需平衡的影響,指導督促供電公司做好各種局部電網有序用電應急預案,保障居民生活用電和電氣化鐵路等重要客戶安全供電,最大限度減少供需變化給社會和客戶帶來的不利影響。

  三、舉措得力,服務環境創建優質高效

  (一)開通綠色通道,主動服務重大項目。保持供電綠色通道暢通,對重大基礎設施建設工程用電報裝實行優先服務、優先辦理、優先送電。緊密配合當前基礎設施建設、民生工程、生態建設、重大招商引資項目等重點工程,建立重大項目和重點工程“一對一”聯絡與服務制度,定期了解進展動向,定期跟蹤項目建設進度及相關情況,主動上門服務,促進了西氣東送、石吉高速、峰福電氣化鐵路等一批重大項目順利實施和早日供電。九江公司實施共產黨員掛點服務大客戶活動,制作了《服務重點項目情況一覽表》,將所有的13個大項目與公司分管領導和客戶代表隊相對應,定期召開項目協調會,全過程跟蹤項目進度。撫州公司將所屬全資子公司文昌供電公司遷入金巢工業園區,為該市創業對象最密集和重點項目最集中的園區客戶提供“零距離”的貼心服務。九江共青公司開展了“三跟蹤,三服務”(跟蹤在談項目,做好咨詢服務工作;跟蹤新入駐企業,做好協調服務工作;跟蹤重點企業,做好綜合服務工作)活動,優先完成創業園內30多家落戶企業的.配套工程建設任務。

  (二)提高工作效率,高效服務創業型企業。進一步優化業擴報裝流程,實行全過程監督,要求對創業型企業的用電報裝主要環節的完成速度比電監會相關規定進一步縮減,努力打造報裝用電“創業速度”。 5月28日,組織召開了客戶受電工程“三指定”自查自糾工作電視電話會議,督促各基層單位不斷規范服務行為,提高服務效能,對客戶業擴工程,公司明確提出“三不指定”(不指定設計單位、施工單位、設備供貨單位)。7月,公司營銷部組織了四個督導組,分赴全省9個地市,檢查各供電公司客戶受電工程“三不指定”工作落實情況,通過對用電報裝工作的逐步規范化管理,進一步保障客戶工程的自主選擇權。

  (三)加大投訴舉報管理力度,構建和諧供用電氛圍。

  營銷部密切關注客戶滿意率情況,緊緊抓住監測點和群眾反映的熱點、難點問題,有針對性地查找薄弱環節和分析不足,采取有效措施主動改進工作。針對監測點反映的問題,研究制定有效措施,舉一反三,組織在全系統內開展整改,進一步提升服務工作,提高社會滿意度。員工服務意識進一步增強,紀律作風進一步改進,創業環境進一步優化,增進了與社會各界和廣大客戶的溝通和理解,監測滿意率得到穩定提升,7至10月連續四個月保持公共服務類第一名。

  (四)大力自查自糾,深入明察暗訪。圍繞基層單位創業服務年活動各項工作的開展落實情況、工作作風建設情況、優質服務工作情況,深入組織對各市、縣供電公司的明察暗訪,重點抽查員工工作紀律、落實首問負責制情況,檢查營業窗口、95598熱線和搶修人員的工作,及時發現問題,督促基層單位抓實抓細行風和優質服務工作,形成監督檢查常態化。今年以來,分4批次對8家地市公司開展了“創業服務年”明察暗訪督察工作,涉及所屬基層單位、縣區公司達42個,其中暗訪營業窗口31個,模擬故障報修16次,明查創業服務年活動組織開展、95598服務熱線和業擴工作情況40余次,與此同時,系統各級基層單位也組織了明察暗訪自查活動。

  (五)推進智能電網建設,服務低碳經濟發展。為適應國家大力開發清潔能源新形勢的需要,保障清潔能源和低碳產業發展,公司將建設統一堅強智能電網與新能源發展緊密結合,按照國家電網公司部署,不斷推進堅強智能電網建設,積極服務低碳經濟發展。

  電動汽車充電設施建設是新能源汽車推廣實施的重要配套環節。為了落實國家節能減排政策,大力培育、支持電動汽車這一低碳產業,公司充分發揮電網技術管理優勢,積極主動介入,先后與全省11個設區市簽訂電動汽車充電設施建設戰略合作框架協議,為電動汽車應用提供技術服務支撐,共同推進節能與新能源汽車示范推廣應用。并配合南昌市作為全國“十城千輛”試點城市及宜春打造“亞洲鋰都”的戰略,以南昌和宜春為重點率先進行電動汽車充電站建設。7月9日,江西省首座電動汽車充電站在宜春市已竣工投運,南昌電動汽車充電站也正在建設中,省內主要旅游風景區正在優先裝設電動汽車充電樁,公司還購置了4臺純電動流動服務車和電力工程車,分別投放到南昌市和宜春市。今年年底,公司將建成充電站3座,充電樁500根。 供電優質服務工作永無止境,省電力公司營銷部將按照省委省政府的統一部署,圍繞廣大客戶關注的切身問題,進一步優化創業環境,為江西經濟進位趕超、跨越發展、綠色崛起作出積極貢獻。

電力年終總結2

  不知不覺中,布滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近。20xx年就快結束,回首20xx這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有碰到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

  一、關系維護

  我在公司負責對外關系的建立與維護,主要工作是與寧夏區的電力系統、供電局、設計院(電

  氣室)建立友好關系,為各個項目創造良好的市場氛圍,從而吸引各項目經理來做好項目。現在這個社會關系就是金錢,市場和關系是連在一起的!任何一家企業的發展壯大,都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,市場的關系維護是企業至關重要的一環。

  為了打通關系,近半年里,我設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹,不是領導沒空,就是領導不在。好不輕易見著了要害負責人,卻又被告之他們已經和別的生產商建立了合作關系,在其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前,他們很難接受我們的新產品。

  我不得拿著資料,反復地具體地向他們講解我們產品,告訴他們我們產品所性能更優越。價格更合理,售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令。

  無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的背后語,經常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,我仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,他們慢慢接受了我們的產品,初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我們合作。

  經過我的不懈努力,目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關系。現正進一步維護中。同期進行著與各大設計院,化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力采購網做好了前期鋪墊。

  二、突出成績

  (1)、順利和寧夏英力特公司建立了友好關系,取得了寶塔寧東重整項目。

  明年的二甲醚是重大焦點項目;

  聚炳乙烯項目的已經在前期跟進中

  (2)、與寧夏煤業集團建立了友好合作關系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

  (3)、西夏電廠的2乘20萬機組的業務項目,現已順利開工在建;

  (4)、美利紙業二期項目也順利開工在建。

  (5)、靈武電廠和一鋁廠已經開始使用我們的廠品。

  三、工作體會

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的'熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作,市場能力和關系維護都取得了進一步提高。但俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養書籍,高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

  在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習,加深熟悉。使之更加系統化,從而融會貫通,業務水準提到了一個新的起跑線。現在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

  回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  前景展望

  展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個客戶,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善市場部門的工作。在維護好已經建立起來的友好客戶關系的同時,我會進一步拓展更好關系。力爭讓一些大型企業單位比如石化、供電局、電力系統、一些重工業等采用我們的產品。開拓市場雖然很艱苦,但有壓力才有動力,通過在職場的磨練,我不僅具備了豐富的市場關系拓展經驗和強大的抗壓能力,還發展了廣闊的人際關系,明年,我將跨入一個新的里程。

電力年終總結3

  五月份我在二次檢修六班先后參與:330kV高明變1號主變保護定檢、全運會保電、省公司技師素質提升培訓班等學習和現場工作。現將五月份學習培訓工作的收獲及不足總結如下:

  收獲:

  理論方面:利用十四運保電駐站和省公司技師培訓班時間主要圍繞電力系統運行及故障分析、電力系統各元件序阻抗及其相應等值電路、電力系統橫向短路故障分析等內容開展理論學習;針對之前學習過程中遺忘的理論基礎知識和學習過程中混淆的概念進一步加深了理解和認識。

  現場工作方面:5月份參加了330kV橋陵變新增兩組110kV間隔保護驗收、330kV高明變2號主變保護定檢等現場工作。

  保護定檢是保護專業一項重要日常工作,此次定檢的裝置是RCS-978變壓器保護裝置、變壓器保護裝置NSR-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據現場二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護屏的檢查,外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗、保護功能校驗、保護通道檢驗、電流互感器檢驗、斷路器端子箱檢查、整組試驗、恢復二次安全措施、工作終結、做記錄、移交等內容。

  通過現場學習,一方面掌握了其主要流程,另一方面認識到影響此項工作安全的主要在于二次工作安全措施票執行及恢復,執行及恢復過程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開啟動母差失靈保護、解母差復壓閉鎖中間連片及內部線等措施。這些工作事關在運設備和電網的安全運行,必須一絲不茍的進行。

  科技創新方面:5月份參與了劉澤輝創新團隊的一部分內容,由我負責收線器項目的開展實施;目前已初步確定收線器項目的實施方案,下一步將根據設計方案進行收線器的制作,爭取在7月底之前進行收線器的專利申請。

  不足:

  1、目前已掌握的知識未形成系統,對保護的理論知識和要點掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。

  2、在現場工作中,不夠深入,仍然沒有能力獨立承擔工作,在隨同出差時,未在工作中承擔主要角色,只能從旁輔助。

  3、自我學習不夠,未能充分有效的利用下班時間和工作間隙時間,在現場工作過程中實際上浪費了大量間隙時間。

  下一步計劃:

  1、提升學習效率,充分有效利用各類間隙時間和碎片化時間進行學習。

  2、利用好學習資源,積極向賈工等前輩請教各種疑惑,有針對性的構建系統的概念。

  3、把握重點,梳理出自身的知識欠缺的地方,抓住重點,實現重點知識和技能的掌握方面的突破。

  一年一度的檢修工作在電網一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。

  在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務完整的'做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內把工作上的任務落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質量上的把關,不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來看,也確實達到了預期的效果。

  二、此外,我們組還進行了行車的小修工作;一號發電機導葉間隙的測量工作;以及對臨時零配件的車削工作;參加了三號發電機組水導的掃尾回裝工作,三號機組二臺濾水器的檢修工作;協助主機組進行盤車工作;全自動濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進行檢修工作。等等,這也是對大家的有益的知識補充,

  三、發現的問題;三號機組定子下擋風板有集水,且轉子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱。三號機組濾水器淤積嚴重,過水量變小,建議定期進行清洗。

  四、在安全工作方面;在檢修工作剛開始,專門負責管理工具和材料的同志領來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發電機坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

  通過今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時間耽誤,雖說在規定時間內完成,但也給我們提了一個醒。一定要以質量第一的心態去做好每一件工作。

電力年終總結4

  一年來在隊領導和班長正確領導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:

  1、自身的專業業務水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時候需要經驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學習班內師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。

  2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協調工作的學習。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。

  對于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結經驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。

  一、思想工作方面

  工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。

  二、工作上

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,明白到變電運行的重要性。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯系在一起。不管碰到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不答應出現自欺欺人,讓師傅以為你是一個很聰明的'人,電力行業是不需要這樣的聰明,在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。

  為了工作的順利進行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證實自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習,加深熟悉。使之更加系統化,從而融會貫通,使電力系統專業水準提到了一個新的起跑線。

  經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

  總結一年來的工作,之所以能夠實現安全生產的長期穩定,主要是得益于局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助;得益于公司干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  今年來,本部的各項工作在公司領導的關心支持和各部門的密切配合下,全面完成了國內安裝的各項調試任務。國外安裝調試大幅度上升,安裝調試合格率達到100,隨著公司各項業務的發展,預計明年在國內外的安裝任務還會有增長。

電力年終總結5

  在監理公司及x管理部的領導下,認真學習了市公司和監理公司下發的有關文件及通知,更加明確了項目管理的服務宗旨與工作職責,自覺認真履行“守法、公正、科學、誠信”的監理工作服務宗旨,對x工程項目全過程監督管理,特別是通過對x市電力公司x號通知的學習及到監理公司安全培訓考試,更加深了安全工作的認識明確了監理工作的安全責任,同時加強與x供電公司及相關部門的工作聯系和工作交流,深入各項目施工作業現場進行了項目監督管理,現作如下工作總結。

  認真收集每月每周各項工程進度月報及周報,并上報整理審查了20xx年x公司擴大內需第一批、第二批x專項工程預算,概算資料x項次。審查核實并簽認彭水供電公司擴大內需第一批、第二批及西部x節余資金項目結算x項次。收集監理資料及開工報告,勞務分包合同、勞務安全協議x項,參加隱蔽工程抽查驗收x項次,檢查施工現場進場設備材料x項,x巡視檢查x項x次。收集竣工驗收報告x項,拍攝工程圖片x項次x張,簽認工程設計變更x份。參加工程竣工驗收x項次,參加x組織召開的'施工負責人月度例會x次。簽發工程質量整改通知書1份,簽發工作聯糸單x份。協助收集工程監理費用x次,x萬元。

  自己作為項目管理員兼駐x小組長,對各施工現場每月進行安全巡視檢查,對檢查中發現的安全隱患和違章行為在現場及時提出糾正。并向公司工作匯報。對駐地的防火、防盜及用電、氣的預防工作,使之從未發生過以上事故。

  同志之間心懷坦蕩,生活中相互關心,工作上分工不分家,相互配合、相互支持,團結協作,從未因生活鎖事和工作分歧產生矛盾,工作協作開展較為順利。

  x月x日接x工程專職電話通知,到x工程支援基建,鐵塔基礎澆筑旁站監理工作。

  雖然作了以上應盡工作與職責,但離公司監理部的工作要求還存在差距,但自己有信心在監理公司x工程監理部的正確領導下按照監理工作服務宗旨,為實現監理公司安全質量目標,履行好自己的工作職責。

電力年終總結6

  年生產部在公司總經理正確指導和支持下,經過廣大員工的共同努力,積極開展工作取得了一定的成績,但也存在著某些不足需要我們總結經驗努力克服。

  一、工作重點

  1、配合進行1機的技改及備件選購整理工作

  一號機的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準備工作沒有完全到位,對現有設施的認識不夠充分,以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個進程,在公司總經理的多次督促下,經過各方面的通力協作,機組比計劃晚了半個多月完成了安裝過程進入調試階段。由于新機組與原mak機存在較大差異調試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網發電,并在高峰用電期間發揮了相當大的作用。

  在一號機正常運行的階段,生產部對一號機的遺留備件進行了大規模的清點,多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關備件,仔細復核尺寸,并將到廠的備件進行徹底的除碳清潔并經過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機備件需求。

  2、保證全年順利完成發電任務

  進入年發電任務較往年有很大的增加,特別是夏季進入用電高峰期,機組以連續并網運行11天半創造歷史發電的最高紀錄,在此期間生產部面對繁重的工作量,適時的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的工作需求,經受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發電機組多以疲勞狀態運行,出現問題的概率明顯增多,解決機組的臨時檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問題,在保證機組無重大安全事故發生的前提下,利用發電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機組全年的正常穩定運行。

  二、日常工作

  1、由于發電任務繁重,機組的檢修工作相應增多,生產部根據任務的輕重緩急合理安排落實有關的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實到人基本做到小修不過夜,并發現問題或故障及時解決,在保證檢修質量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態。

  2、不斷強調運行人員加強責任心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實,努力發揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。

  3、不斷督促員工加強對工作環境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設備及廠區處于健康的生產工作環境之中。下半年由于機組待命時間較多,運行人員以設備的油漆工作作為工作重點,3臺機組將以嶄新的外觀進入年。

  4、加強員工的崗位學習,提高自身業務水平及動手實踐能力,在年全體員工經過學習順利通過安規考試及現場考問。

  三、安全與管理

  年是安全與管理年,為切實加強全員的安全意識,消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現,防止設備重大故障及人身傷害的發生,生產部做了以下工作

  1、上半年為通過iso9001質量管理論證,多次組織全體員工進行全廠區的衛生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機修車間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂,積存垃圾較多的區域,對備件進行了整理歸類,使用設備保養卡,檢修卡等有效手段,并使設備管理工作進入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產部以一項不合格順利通過論證。

  2、在年里,生產部不斷加強安全管理工作,嚴格各類考核制度,將責任心與獎金掛鉤對員工進行每月考評,真正調動各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發生。

  3、督促員工重視各類保安裝置及設備的使用及運行狀態。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后,從機組的'安全角度出發,又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒有及時得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環境下加大巡檢力度及時發現設備存在的問題及時處理或及時報修。

  4、生產部成立了兩級安全網絡,建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動火工作票等有關制度,及時更換過期的消防器材并定期進行消防演習。

  四、不足之處

  年生產部未出現重大安全事故,機組順利運行全年,為電網提供了7000余萬kwh上網電量,這是我們共同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產部今后工作的順利開展。

  1、個別員工的主動性,積極性較差,影響運行檢修質量,如果疏于管理隱患也會變成大錯。調動此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個人的主觀能動性與積極性。

  2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹,積累大量的管理經驗,在處理突變問題時才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會高效、有序。

  五、年工作展望

  年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處。在年我們生產部依然會把安全放在全部工作的首位,順利完成年初即將進行的機組大修任務,在避免出現各類惡性事故的前提下,調動各方面的積極性,努力完成全年的發電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

電力年終總結7

  20xx年生產技術工作緊緊圍繞中國南方電網公司、廣電集團公司和江門供電分公司xx年工作會議精神,努力實踐中國南方電網公司一號令、“六個更加注重”工作方針和廣電集團公司“兩型兩化”發展子戰略,以及公司制定的“五大目標、十大任務”,團結一致,奮發努力。貫徹落實“抓大事,抓重點,抓協調,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,圍繞年初制定的工作目標,以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應為第一要務,有條不紊地開展各項工作,克服困難,扎實工作,在安全生產、電力供應、科學管理和黨風廉政建設等各方面取得優良成績,全面完成公司下達的各項工作任務。借此機會,我謹代表生技部向在過去一年里給予我們支持與幫助的公司領導、職能部門同志們,表示衷心的感謝!

  一、20xx年工作總結匯報

  全面做好迎峰度夏工作,確保電力正常供應。

  針對近年來地方經濟發展迅速,電力供應形勢日趨嚴峻的局面,按照徐達明總經理在xx年月召開江門供電分公司迎峰度夏動員大會上的講話要求,本著“早計劃、早準備、早落實”的原則,根據廣電集團迎峰度夏工作的精神以及江門分公司的實際情況,從電網建設、輸變電設備運行維護、地方電源和需求側管理、電網調度和運行方式、解決配網“卡脖子”問題、杜絕安全責任事故等六方面制定了江門分公司xx年迎峰度夏的重點工作(xx年月江電生號文件下發),明確了責任部門、責任人,限期完成;同時也要求直屬各分公司也根據各自的實際情況制定各自的迎峰度夏重點工作。xx年安全生產工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要務來開展,整個生產系統全力配合集團公司各項迎峰度夏重點工程工作(西江、香山工程、銅新線、開臺ⅱ回工程等),做好各項生產準備工作,確保工程按時投產。同時按照江門供電分公司迎峰度夏重點工作重點完成了江門站主變預試定檢、北街站主變更換、臺山站主變大修、開平站主變缺陷處理、荷塘站全站改造等工作。提高電網裝備水平的同時也改善了地區電網卡脖子狀況。

  為督促直屬單位認真落實各項迎峰度夏的工作,在月和月公司陳劍鋒副總經理帶隊、在月生技部組織分別對所屬單位進行了迎峰度夏的安全檢查,對發現的問題及時整改,確保各項迎峰度夏措施的落實,圓滿完成今年迎峰度夏保供電工作任務。

  做好電網設備運行維護,保證電網安全穩定運行。

  為了保證迎峰度夏保供電工作任務能夠完滿完成,在xx年底下達公司xx年迎峰度夏的重點工作的.同時也下達了運行維護的重點工作,及以上的輸變電設備均為重點運行維護對象,而江門變電站、回線路以及臺山電廠送出輸變電設備的維護工作定為重點中的重點。特別是在系統電源緊缺的狀況下,必須確保臺山電廠送出輸變電設備運行穩定,絕不允許發生因維護不到位而導致臺山電廠送出受阻、“窩電”。

  公司各單位認真做好輸變電設備的運行維護工作。各單位圍繞大修、技改、設備消缺、維護、預防性試驗、繼電保護和自動裝置定期檢驗等工作,限期加以解決,確保電力設備在迎峰度夏到來前處于良好的狀態。

  (一)在月對預試和運行中發現的缺陷進行了消缺和大修,涉及及以上設備有:江門站江茂甲線電抗器滲漏油處理;開平站主變套管介損超標;臺山站主變大修;開臺線高頻信號誤報警處理等。

  (二)抓緊設備的技術改造,完成了江門站和母差保護更換、江外線保護更換、北街站主變的更換以及一批變電站、線路的改造。通過技術改造,淘汰落后的設備,提高了電網運行的可靠性,保障迎峰度夏的順利進行。

  (三)加強設備的巡視維護,并及時進行處理:

  在月份安排了一次全區的輸變電設備的夜巡和特巡;

  在月份安排了全區輸變電設備的紅外成像普查,對發現的紅外異常發熱在月日前進行消缺,不能消缺的加強監視。

  根據電網運行的情況和上級的安排,在貴廣直流調試期間加強了對沿線和變壓器噪聲和中性點直流分量的監測;在“西電東送”萬期間加強了相關回線路和江門站的巡視。根據設備負荷的情況,加強了重載的線路和主變的監視。在整個度夏期間,沒

電力年終總結8

  20xx年即將過去,xx年來,在公司領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫忙、支持下,較好地完成了自我的各項工作任務,在思想覺悟、工作潛力等方面都有了必須的提高,自我xx年來還是分公司的正式員工。xx年來,本人用理論知識武裝頭腦、指導實踐、推動工作,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀和價值觀,努力使自我成為思想上、組織上、工作上的合格的員工,更好地為企業做貢獻。

  工作中能吃苦耐勞,認真、細心,和同事團結協作,以工作為重。注重自我工作手段的`學習和實踐的積累,以嚴肅認真的態度對待工作,以職責心來培養自我的職責心。經過xx年的學習與鍛煉,自我在文字功夫上取得必須的提高,撰寫的文字材料有20余篇被采用,其中有2篇被采用。

  在工作上我勤懇、任勞任怨,用心服從領導安排,完成公司交給的各項工作任務。在作風上艱苦樸素、務真求實,較好的完成領導和各級部門安排的各項任務。

電力年終總結9

  20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司**年的主要工作總結如下:

  一、主要經濟指標完成情況

  二、我們的做法

  1.嚴格成本管理,提高企業效益

  20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了**%還多,使原煤成本由過去的每月**多萬上升到目前每月**多萬,全年原煤成本多支出近**萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

  第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將**元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

  第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

  第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

  2.狠抓安全工作,確保安全局面

  安全是電力企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

  第二,以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,并不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

  第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

  3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

  運行管理的'好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。 當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率**%。輔助設備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量。

  4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

  要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學什么,少什么,補什么”,“理論聯系實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率**%,合格率*%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

  三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長

  管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的,為此,我公司將加強內部管理列入工作重點:一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

  二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理為核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

  三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

  四、完善招標程序,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環節,我公司制定了《物資采購招投標制度》,逐步理順了關系,規范了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規范,

  20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對于展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

電力年終總結10

  一、工作回顧

  1、建立健全團委的組織建設。

  團委為了開展工作的需要,成立了各班團支部,并通過競聘的形式產生了各班團支部書記;同時在廣大青年教師和學生中選拔了一批優秀人才充實到了學生會宣傳部等部門,使得各個職能部門的工作得以有效開展。

  2、以活動為載體,配合學校政教處等各部門增強育人實效。

  圍繞學校的.德育中心工作,認真組織好每周的升旗儀式。嚴格升旗程序,規范升旗動作,并根據學校中心工作,認真準備講話稿,規范“國旗下講話”內容,圍繞“安全、衛生、文明守紀、學習、感恩教育、誠信教育”等方面開展對學生進行教育,從而達到教育效果。通過長時間的堅持,升旗儀式已形成良好氛圍,已成為我們德育教育的重要途徑,廣大師生能自覺、積極參與到這項活動中來。

  3、班級工作方面。

  所帶9.1和9.4兩個班的數學都考出了比較滿意的成績,兩個班數學過100分的分別為13人和12人,其中9.1李名杰同學的117分也是全校最高分,為他們順利考上高中奠定了堅實的基礎。所帶9.1班特長生方面:專業課過關人數為9人,占全校過關人數1/3;9名特長生順利考上高中5人,占全校特長生考入高中人數也約為1/3。文化課方面:全班沒有在455分—470分之間的學生,也就沒有因幾分之差名落孫山的遺憾;473分以上共10人,其中美術生張興麗同學更是考出了477分的高分,共計有14人升入普通高中。職專方面:春季招生共12人,秋季招生9人,共計21人。

  二、存在問題與不足

  回眸已經過去的一學期,在取得一些工作成績的同時,我也清醒地認識到一學期以來工作中還存在著很多不足之處,還有很多值得思考和改進的地方:比如雖對工作有滿腔熱情,但遇復雜事情時,沒有注意工作方式、方法,而往往事與愿違,隨著知識經濟的到來,自己的工作水平和知識面待于提高。總之,在今后的工作中,將進一步圍繞學校中心工作,努力改進工作中的不足,把工作做細做實,實實在在為學校教育管理服務,為學校工作大局做出自己應有的努力。

電力年終總結11

  時光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來xx電力公司一個月了,回顧這段時間的工作,我作如下總結。

  一、觀念的轉變

  觀念可以說是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想斗爭。雖然是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客戶等很多觀念。

  二、落實崗位職責

  作為一名業務員,自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區域任務;

  2、努力完成管理辦法中的各項要求;

  3、負責嚴格執行產品的各項手續;

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

  5、嚴格遵守公司的各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務后,積極著手,在確保工作質量的'前提下按時完成任務。

  三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

  工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。

  四、目前市場分析

  硫普羅寧注射液在昆明也只有一個客戶,云貴高原地區雖然經濟落后,但是市場潛力巨大,從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發的較好。云南市場:頭孢克肟咀嚼

  片有一個客戶,就xx月份拿了二件貨。貴州市場:頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶,硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。硫普羅寧占據貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規范情況來看,云南比貴州要有優勢。從產品結構來看,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

  8、建立一支熟悉業務,而相對穩定的團隊。

  人才是企業最寶貴的資源,一切業績都起源于有一個好的人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  9、完善制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

  管理是企業的老大難問題,人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善管理制度的目的是讓人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高人員的主人翁意識。

  10、培養人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

  培養人員發現問題,總結問題目的在于提高人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

  11、目標

  今年的目標最基本的是做到月月有保單進帳。根據公司下達的任務,把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的目標分解到各個人員身上,完成各個時間段的任務。并在完成任務的基礎上提高業績。

  我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良

電力年終總結12

  我現年45歲,是電力安監部安全監督專責人員。19xx年1月參加工作,20xx年3進修于電力職業技術學院發電廠及電力系統。20xx年到20xx在道真電力局安監部工作。我有良好的思想政治素質和職業道德素質,愛崗敬業,有奉獻精神;善于學習,熟悉崗位各項業務技能和理論知識,能夠認真履行職責,優質、高效地完成本崗位各項工作任務,工作業績優秀,遵紀守法,清正廉潔,文明服務。在年度考核中屢次被評為優秀工作人員,努力參加各項培訓并考取了、證書等等。

  一、積極參加技術培訓,提高技術素質

  1、積極參與局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執法教育和加強執行力建設活動”等政治思想教育活動,領會精神實質,提高政治思想素質。

  2、加強與同事的經驗交流,提高專業人員技術水平。在我們電力局內部營造的良好學習氛圍的影響下,刻苦學習、鉆研技術,不斷提高專業人員技術水平。

  3、在以自學為主的基礎上,堅持參加技術交流活動,努力提高自己的工作水平和技術攻關能力并積極參加培訓工作,全面提高電力安全方面的專業水平。

  二、積極努力工作,安全策劃做實、做細

  1、在工作中,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在第一位,落實安全生產“三個百分百”重視本質安全,努力創新,保證電力安全工作順利進行。

  2、積極防范,做好風險管理。在工作中針對電網薄弱環節,不斷學習電網及設備事故應急處理預案、反復練習并總結分析,提高自身應急處置能力。

  3、求真務實,切實做好安全檢查工作。定時開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作,保障電力安全。

  在領導和同事們的信任與支持下,加上我本身的努力,不論是思想素質還是專業水平都得到了提升,再次我要由衷的感謝他們!我覺得,一個人所取得的'成績離不開團隊的力量和支持。我還覺得,一個人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里,我將盡心盡責、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻自己青春熱血,為樹立一名電力安全監督人員精益求精、文明服務的良好形象而努力。

電力年終總結13

  緊張、繁忙而又令人難忘的 xx年即將結束了,我們滿懷著必勝的信心,在以史**經理為中心的領導班子的帶領下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的 xx 年。回望過去,我們品味著企業發展過程中的諸多喜悅與艱辛,也體會過前進道路上曾有的成功與教訓。看過去,對于我們每一個親歷者和實踐者來說都不會忘記。展未來,充滿希望的美好遠景即將等待著我們用勤勞和智慧的雙手去創造、拼搏。

  回顧一年來的工作歷程,右玉光伏電站在這一年由于總包方遺留下的問題和惡劣環境等不利因數,給現場運行帶來很大困難。我值在公司廣大領導的正確指揮下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的生產方針,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度。注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。通過全體運行人員的辛勤努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務。全年人身傷亡零事故,無重大火災事故、環境污染事故及重大治安案件。現將xx主要工作總結匯報

  一、全年安全培訓完成情況

  1、根據《光伏項目部班組安全日活動日管理標準》文件指示組織開展“班組安全活動日”。學習有關電力安全生產的各種規章、制度、規定,電氣典型事故案例的介紹及分析,改措。學習上級及項目部下發的有關文件的精神。我值員工參與率達100%,對不斷提高全員從設備及人身安全意識等方面皆取得了良好的學習效果。

  2、深入開展員工安全教育活動,廣泛進行崗位危害辨識,加強我值員工們的安全意識。狠抓班組安全學習,開展形式多樣的全員安全教育。新員工安全教育率達100%,并確保其完全掌握及熟練應用,大大提高了職工安全意識。

  3、對班組成員進行《電力安全工作規程》、《電力安全運行規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業的規程制度等的培訓。在值內舉辦安規、運規比賽,鍛煉值班員具備工作中所要求的安全生產技能,熟知各項工作的危險點及防范措施。我值員工安規、運規、兩票考試成績全部在95分以上。

  4、加強培訓我值員工對工器具的正確使用。由于電站的工作性質,會經常使用萬用表、搖表、驗電器、高壓拉閘桿等電氣工器具。我值組織員工不定期的觀看電器具正確使用視頻短片,防止因人為主觀意識造成誤操作,而帶來人身傷害和設備損壞。

  二、全年安全生產工作完成情況

  安全是電力生產永恒的主題,是保證企業良好發展的基礎和保證。一年來,我值始終堅持總公司下達的“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,在抓好經濟效益的同時狠抓安全生產工作。緊緊圍繞“抓落實,嚴考核,重落實“的九字方針,開展了行之有效的安全生產管理工作。以《安全生產法》為依據,認真落實安全生產責任制。 從嚴考核,堅持保人身、保設備的原則,加大處理反違章力度,開展無違章班組競賽活動,創建無違章企業。持之以恒地開展危害辨識活動,引導員工做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害”。我值重點開展了以下幾個方面的工作

  1、完善制度,明確責任。以光伏項目部制定并下發的《光伏項目部各級人員安全生產責任制》、《光伏安全生產管理制度》等一系列的關鍵制度為指導對我值設備管理人員的職責進行了明確的分工,使設備的的管理做到了有章可循。堅持責任到人,分工明確,齊抓共管,安全生產。

  2、把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“十八大 ”期間的安全供電工作,總公司召開安全生產會議進行專門部署。項目部根據總公司的指示制定了安全管理措施,我值高度重視。認真的執行了“十八大”期間安全保電措施等相關文件下達的任務。在“十八大”期間我值每天深入現場檢查,檢點兩票的正確辦理、執行,并制定相應的安全保障措施細則。加大巡檢場站及圍欄區域是否有火情隱患并迅速、準確的處理了2區1#、三區2#、四區2#、五區1#逆變器的直流接地故障,順利圓滿地完成了“十八大”期間的安全保電工作。

  3、加強電站設備管理及相應關鍵、易損、發熱部位的檢查。特別是注意大風等不利氣候條件下的消防保措。建全電站各種臺賬,并做到及時更新。對設備技術培訓工作做到及時有效,強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求。增加每月10日對安全器具進行試驗,檢查及維護,使其保持在完好狀態。

  4、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使所有員工在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責。并定期對消防設施是否齊全、消防器具是否齊備,布置是否符合規定,狀態是否完好進行自檢。并加強培訓我值職工對消防器材的使用并保證其完全掌握,熟練應用。

  5、重點規范工作票、操作票的執行。針對近年來安全事故較多是由于沒有認真執行兩票操作制度而發生的,為了嚴格規范兩票管理,進一步提高兩票操作水平,有效提高員工的業務素質和工作能力,我值員工認真學習總公司制訂《工作票、操作票的執行規定》及領導親擬的“兩票問題展覽”,領會并舉一反三,嚴格杜絕類似問題不再發生,確保兩票合格率達100%。認真學習項目部編發的電氣事故案例,規范了我值檢修、運行的各項工作。

  6、根據《光伏項目部年度安全管理工作計劃》等文件指示,我值從電站所處地理環境、季節變化等有針對性的開展了防暑降溫、防寒防凍和防火防澇等工作。加強電站設備管理及相應關鍵、易損、發熱部位的檢查。特別是注意異常氣候條件下設備的安全保措。如由于總包方對站內排水系統問題的忽視,造成在雨季電纜溝內積水、污泥沉積嚴重,長此下去極易使電纜絕緣層因浸泡而提前老化質變,給設備正常運行造成隱患。我值員工充分發揚不怕臟、不怕累的'主人翁責任感,揮汗如雨,一盆盆,一鍬鍬的對電纜溝內的積水、污泥進行全方位、徹底的清除處理,防患于未然。并加強了電站內住宿的電器使用安全管理。

  7、全年工作安全穩定運行。我值員工牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,進一步落實崗位安全責任制。按照“誰值班,誰負責”的原則,責任到人,安全生產。本值全年認真執行巡回檢查制度,發現問題早聯系,早匯報,早處理。認真執行交接班制度,做到了交接清明。加強了接班檢查,提高檢查質量。本值在全年工作期間,無發生人為誤操作事故,設備損壞事故,火災及人身安全事故。全站人員全年無酒后上崗,嚴肅勞動紀律。做到了全年電力安全生產,人為事故零出現。

  三、應急工作開展情況

  我值員工認真學習項目部下發的所有應急預案如《電纜著火預案》、《人員觸電應急預案》等,并對每一項應急預案都進行了模擬。通過模擬演練讓員工們了解事故應急處理和救援應以保護人生安全為第一目的,同時兼顧設備和環境的防護為原則,采取措施防止事故擴大。明確了應急小組的職責,讓應急小組的每一個成員知道了當發生緊急事故時自己所要采取的正確行動和措施。有效預防人為誤操作和習慣性違章現象的發生,努力提高事故處理水平和防范意識。為應付今后突發事故積累了經驗,同時發現了我們的不足,并加以改正。

  四、隱患排查及存在的問題

  我值員工認真學習項目部領導下發的《安全隱患排查》文件。

  1、提高認識,切實增強排查治理隱患的自覺性、主動性。要從貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的高度,從“安全”是企業發展的基礎高度,從防范人身、系統和設備事故的現實需要出發,充分認識做好隱患排查治理工作的重要性。

  2、學習先進典型,總結工作經驗。

  3、構建隱患排查治理常態機制,提煉典型經驗,指導進行工作。電站全年共發現各類隱患、缺陷共計163條,大致分為以下兩個方面

  1、基建類隱患

  站內地基沒有按施工要求進行操作。已發現缺陷有站內排水設施不全,極易造成電纜溝內污泥雨水沉積、匯流箱地基懸空、主變和水房地基下陷、水泵房南坡地雨水沖刷嚴重、逆變室和開關室都有不同程度的滲水、部分直埋電纜經雨水沖刷裸露在外等。

  2、設備類隱患

  電站圍欄監控有部分畫面缺失;電池板固定支架扭曲;低倍聚光發電陣列無法正常跟蹤;開關室、逆變小室內空調及通風設施運轉不暢;賽康逆變器遇到消雪天時會無故報直流接地故障;部分開關柜的檢查燈、加熱器、防護閉鎖無法正常工作或缺失;部分10kv升壓變的低壓側柜門鎖損壞,柜門合頁開焊和油位指示計不正確;六區、九區10kv升壓低壓側變滲油;1#主變配電室斷路器漏、放電現象等。

  xx年即將過去,新得一年就要到來。新年新氣象,一切的一切在新的一年都會有個嶄新的開始。我們將迎接新挑戰,面臨新困難。但同時我們也將擁有新的機遇,只要我們能時刻樹立危機意識,正視困難,迎接挑戰,全站人員上下一心,勁兒往一處使,擰成一股繩,就一定能把運營公司光伏項目部右玉站建設得更加強大、更加美好。

  在此,我想說出我值員工在新的一年里對自己的期望和要求:

  學習不放松,思想更進步。

  工作不偷懶,生活更豐富。

電力年終總結14

  XX年上,配電工區搶修班在黨委及配電工區的正確下,全體職工緊緊圍繞公司及工區制定的思,充分發揚“優質、、高效、”的,以優質服務為中心、以生產為基礎、以為導向的指導,一心,艱苦,順利完成了上半年的各項工作任務,現將XX年上半年的工作如下:

  一、工作回顧:

  1、安全方面:

  ①、按照公司要求,廣泛開展春季安全大檢查,。在春季大檢查活動當中,搶修班對公司所屬公用變設施進行拉網式檢查,在檢查過程中發現并設備缺陷15條,其中:防人身觸電、小6條、設備滲漏3條、電氣接線缺陷6條,并將客戶中心負責的一項高壓計量箱滲漏問題進行通告。對于排查出的隱患根據輕重、緩急的原則及時消除,使設備的平得到提高。

  ②、開展安全性活動。在安全性評價專項整改活動中,對公司所屬公用變設施進行專項檢查,共發現安全隱患11處,并全部制定相關整改,督促相關部門整改。

  ③、嚴格“兩票三制”。按照工區內部分工,搶修班負責外停送電、臨時停送電任務及客戶設備的停送電任務,在現場操作中,搶修班嚴格執行兩票三制,截止到XX年6月30日,共填寫操作票19份,合格率100%。對公用變設施按照巡視計劃進行巡視檢查,在巡視檢查中共發現一般缺陷10條,重大缺陷27條,緊急缺陷13條,全部按照缺陷管理制度上報,并督促整改消除。

  ④、嚴格執行工區XX年兩措計劃。嚴格按照工區制定的兩措計劃,狠抓安全工作,堅持每周召開安全例會,與會職工100%,并根據班組自身工作性質,不定期在現場召開安全現場會,結合實際進行安全教育,并根據上半年幾起高空墜落事故的教訓,將班組原有的安全帶全部更換為新式帶后備保護繩的安全帶,有效防止安全隱患及事故的發生。

  做好迎峰度夏工作,在高溫多季節來臨之前,對公司所屬公用變設施進行負荷及溫度測量,截止到6月30日,已全部完成負荷測量工作及測溫工作,完成重點負荷溫度監控點321處的測量工作,發現重大缺陷1條,根據測量數據,制定相關措施,有效防止因接點發熱造成的事故的發生。

  ⑤、倡導以人為本的班組安全文化。讓良好的安全成為一種文化,通過管理文化來管理安全生產,這是配電工區搶修班在安全管理工作中采取的一項重要舉措。在安全生產過程中始終堅持以人為本,堅持“安全第一、預防為主”工作方針,嚴格執行各種安全工作規定,夯實安全基礎管理,營造良好的安全文化氛圍,推進班組安全文化建設,增強搶修班日常搶修工作的駕馭能力。

  班組安全生產的硬件和軟件是構建和諧安全文化的重要基礎和根本保證。XX年上半年,搶修班通過加快班組建設步伐,理順管理流程等為安全文化建設奠定了堅實基礎。在班組管理中,搶修班始終把安全生產作為一切工作的重中之重,以人為本,把保人身、電網和設備安全作為工作重心,樹立管理“零失誤”、行為“零違章”、設備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。

  2、事故搶修工作:

  配電工區搶修班擔負公司所屬配電線路、公用變設施及客戶設備的搶修工作。XX年上半年,配電線路共發生一類障礙8次,二類障礙26次,異常41次。XX年上半年共發生一類障礙10次,二類障礙35次,異常31次。

  在日常事故處理中,搶修班積累了豐富的搶修,在接到報修電話后,搶修班嚴格按照國網公司及公司XX年服務的要求,在最短內趕到現場,按照“望、聞、問、切”四步排除法,對線路及公用變設施進行全面詳細檢查,排查故障點,縮小停電范圍,減少停電時間,及時恢復重要客戶的供電,保證了公司配電線路及公用變設施的健康安全穩定運行。

  3、優質服務工作:

  配電工區搶修班緊緊圍繞國網公司、集團公司及公司工作重點,深化“電力彩虹”服務戰略,認真落實“三個十條”,加強“四個服務”,全面提升服務品質。努力按照建設“一強三優”現代公司的要求,高舉“市場和服務是東營電力的線”的旗幟,以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優質服務,在班組建設中提出“讓客戶滿意,讓工區滿意、讓公司滿意、讓滿意、讓政府滿意”的優質服務目標,把行風建設和優質服務工作納入到班組建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同、同獎懲,以“優質、便捷、誠信”的服務得到了社會界的好評,《》()。通過認真、扎實的開展供用電優質服務工作,了“始于客戶需求、終于客戶滿意”的社會承諾,搶修班的優質服務工作逐步走向規范化、日常化。XX年上半年,搶修班共接到客戶報修電話195次,其中為客戶提供有償服務15次,客戶滿意率達到100%,實現服務“零”投訴的目標。XX年上半年共379次,其中有償服務26次。更換修復低壓電纜共計15條。

  4、精神文明建設方面:

  配電工區搶修班在做好各項生產任務的同時,積極做好精神文明建設工作。以黨的十六屆五中全會精神為指導,以創一流同業對標為主線,開展“心活動”,“平安工程”,倡導“用心工作”理念,提升優質服務能力、科技創新能力和高效執行能力,班組建設和諧穩定發展,不發生影響企業形象和社會穩定的事件。

  ①、加強宣傳報道工作。搶修班在日常工作中,把宣傳工作作為頭等大事來抓,積極組織職工參加公司組織的宣傳報道培訓班及攝影培訓班,班組的宣傳報道能力得到極大提高。XX年上半年,搶修班在《東營電力報》上共發表兩篇報道,樹立了良好的形象。②、加強思想建設。搶修班現有三名,一名,在日常工作及事故搶修中,充分發揮黨團員的先鋒模范帶頭作用,以身作則,為其他職工樹立良好的榜樣。

  認真開展“戒虛求實”主題教育活動。在每月召開的會上,黨團員以身說教,教育全體班組成員要戒虛浮之風、求發展之實,推進工作重心下移,把思想和行動統一到事業發展的平臺上來,教育和引導搶修班全體職工要樹立正確的業績觀,不怕吃苦,不怕吃虧,不怕吃氣,堅持原則、甘于奉獻,作廉潔的表率、團結協作的表率、認真負責的表率、攻堅破難的表率。

  認真落實公司黨委“東電黨1號文件”,在班組內全面開展“活動”,實施“平安工程”,培育班組成員的愛心理念和平安理念,把奉獻愛心轉化為班組職工的自覺行動,形成了企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好風尚,營造加快發展的和諧,全面推動“一強三優”現代公司建設。

  二、下半年的工作重點和存在的問題

  1、下半年的工作重點:

  ①、加強安全管理工作。堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實《關于加強安全生產工作的決定》、《XX年安全生產工作的意見》和《安全生產職責規范》。以落實安全生產制為總抓手,認真開展“三安三化”工作。深入開展反事故斗爭,落實二十五條反事故斗爭措施,完善實施,實現常態運行。加強監督、檢查和危險點,嚴查違章,治理隱患,堵塞漏洞,特別是要做好在對客戶設備搶修時的安全工作,切實做好迎峰度夏、迎峰度冬工作,確保配網及公用變設施的安全穩定。

  ②、進一步加強優質服務工作。以“四個服務”為準則,增強責任感,在鞏固“用心服務”大成果的基礎上,深化“電力彩虹”服務品牌戰略,將市場壓力轉化為提升服

  務的動力。加強與客戶之間的溝通,全面了解客戶需求,強化客戶細分,根據不同用電需求,提供化服務,豐富服務內涵,實現客戶滿意率100%,全年“零投訴”的目標。

  ③、加大教育培訓力度。目前,搶修班成員的技術水平差距較大,在事故處理工作中,不能充分發揮自己的聰明才干,在一定程度上給查找故障點帶來難度。

  因此,在XX年下半年,把技術培訓及安全培訓作為重中之重來抓,加大培訓考核力度,使班組成員的技術水平全面發展提高,使每個職工都能夠獨當一面,在日常工作及事故處理工作中,發揮自己應有的作用。

  ④、做故搶修工作。事故搶修是搶修班的第一職責,在最短的'時間內恢復正常供電,減少停電范圍,避免事故擴大是搶修班的首要任務,是減少售電量損失,提高客戶滿意率,杜絕客戶投訴,樹立良好企業形象的重要手段。因此,搶修班在上半年運作的基礎上,重點探索事故搶修的有效和對策,提高班組的事故搶修能力和判斷故障點的能力,為配網恢復正常供電打下良好基礎。

  ⑤、加強宣傳報道工作。宣傳報道是對外樹立良好企業形象的一種重要手段,上半年,搶修班僅在《東營電力報》上發表兩篇,還遠遠達不到工區及公司要求。在XX年下半年,要把宣傳報道當成一項政治任務來抓,和其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。

  2、存在問題及不足

  ①、應重點做好事故搶修工作。按照工區內部分工搶修班的重點工作是配網線路、公用變設施及客戶設備的事故搶修,能夠在最短時間內及時恢復正常供電是重中之重,但就目前搶修班的工作內容來看,不屬于緊急報修服務類的工作還占有較大的比重,比如類似客戶要求開表箱、鎖表箱、配合物業公司查找客戶內部故此文來源于是障等,在一定程度上浪費了大量人力、物力和財力,而且因為這些工作會導致處理事故的延時。

  ②、在處理客戶設備事故時,與客戶關系不理順,難以開展工作。依據《東營供電公司“彩虹熱線”聯動服務閉環管理辦法(試行)》的規定,配電工區承擔客戶設備事故處理工作及有償服務工作,但配電工區一直不是客戶設備監察管理部門,與客戶沒有直接聯系,在處理協調外部關系時有較大阻力,客戶設備型號多種多樣,在開展具體搶修工作時不能保證人身及設備的安全,而且在客戶現場勘察及制定供電方案時,客戶設備方案由供電部或客戶自行設計,配電工區只負責高壓t接點的方案制定,因此在處理客戶設備故障時,客戶中心有得天獨厚的優勢。

  ③、搶修車輛老化,不能滿足事故處理的需要。目前,魯e83132依維柯是運行時間最長的搶修車,已接近報廢年限,卻擔任著最繁重的事故搶修任務,車輛大、小修不斷,嚴重影響正常巡視維護工作和事故處理搶修工作。④、班組部分職工技術水平和責任心還有待提高。目前搶修班值班小組成員中,每人的學歷、技術水平還存在較大差距,在處理難度較大的事故中,存在心有余而力不足的現象,無形中延長了停電時間,給迅速排查故障點帶來了一定難度。

  ⑤、班組硬件設施還有待完善。因客觀條件不允許,搶修班無存放安全用具的固定場所,拉閘桿及其他安全用具都是用完之后放在車上,無防潮措施,造成很大的安全隱患。

電力年終總結15

  隨著新一年的悄悄到來,我們也已經走過了20xx年度。回頭看看,到底有了幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將20xx年度主要工作總結如下:

  一、安全生產方面:

  1、全年出勤率xx%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

  4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變xx開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作xx1項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率xxxx,成績優秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

  11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

  二、培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率xxx,成績優秀。

  3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。

  4、定期組織學習運規。

  5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

  8、實現了年初的培訓計劃。

  三、精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿xx篇。特別是“5。18事故”征文及安全警

  示語均有獲總廠采納的'。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

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