水電維修班組年終總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的水電維修班組年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

水電維修班組年終總結1

　　時光飛逝，歲月如梭，轉眼又到年末。在這一年里，我們物業部在公司各級領導的關懷與支持下，遵循“業主至上，服務第一”的原則，根據龍煙各小區的實際情況，在做好物管服務的同時逐步完善各項管理工作,使小區物業逐步走上“工程程序化、操作規范化、費用公示化、管理科學化”的模式。物業工作取得一定的成效,這與公司的領導、部門主任以及物業部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調入物業部以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將20xx年的'工作總結如下:

　　一、自覺加強學習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業工作，對設備基礎管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，學習掌握物業部的各項制度、流程，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。這期間，我協助配合對物業部《電梯安全管理規定》、《配電室安全管理規定》、《水泵房安全管理規定》及《物業小區電工操作規程》進行了修改及更新。此外，在公司CTC管理創新項目中編寫完成了《水電工崗位標準作業程序》。我依托工作崗位學習提高，考取了電梯安全管理員證書。另一方面，問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　　1、抓重點、落實效

　　自從調入物業部工程組以來，我積極配合、協助物業部工程組工作。其中重點工作主要有以下幾點：

　　a.配合利來小區樓道燈改造工程

　　20xx年5月，利來小區業委會決定對利來小區樓道燈進行改造，更換為LED節能燈。經過我們物業部的配合更換，共計更換702盞LED燈。自改造以來，平均每月可為為主節約電費三、四千度。

　　b.跟蹤利來小區樓宇門禁改造工作

　　20xx年6月，利來小區原先門禁系統基本癱瘓，業主居住安全存在隱患。業委會決定對小區樓宇門禁進行改造，我們部門進行跟蹤配合進行新的門禁系統的更換。經過3個月改造，基本完成對60扇樓宇門的改造。

　　c.開展水改造前期調研工作

　　今年3月份，富健小區、利來小區向水務局提交水改造報告。我對龍煙三小區的漏水情況進行整合、歸納，對水改造的必要性及存在問題進行匯總，編寫出了《水改造前期調研報告》，收集及整理水改造預算等資料，以便后續進行水改造工作。

　　2、做日常、建檔案

　　a.每日完成日常小區巡查工作，完成利來小區道閘系統車輛錄入總計95次，申報零星工程維修項目總計14次。

　　b.每周完成對利來小區高層電梯的基本巡查工作，建立健全電梯一梯一檔，編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》，填寫《電梯日常巡查與使用狀態記錄表》，并于6月份開展電梯困人應急救援演練。對利來小區電梯的月保、季保以及年保進行跟蹤，檢查。

　　3、保安全、勤宣傳

　　a.每月對利來小區電梯機房滅火器進行檢查并填寫檢查卡，協助電工每月、每季度對利來小區配電房、動力配電箱及水泵房等地進行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設備進行檢測。

　　b.要求利來小區人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書，確保安全施工。

水電維修班組年終總結2

　　20xx在這近一年半的時間里我深刻體會到了做為一個管理人員的艱辛和歡樂，我們有的只是理論學問和少量的實踐閱歷，然而實際操作只靠少量的閱歷遠遠不夠，特殊是對于我們這施工工來說，許多珍貴的東西根本就不是能急于求成的，都是千千萬萬的老員工摸索出來的，所以這一年的時間主要是任務仍舊還是學習。我目前的工作范圍有住宅區5#、11#、12#和配套公建的、現場水電管理以及配套公建的內業資料整理工作，總的來說，在這一年多的時間里收獲也不小，感受良多，現把我的工作作下總結。

　　建筑工程的施工是比較冗雜的，它包括土建、給排水、采暖通風、電氣專業預埋與安裝等。在施工中，假如某一專業或工種只考慮本身的工作，勢必影響其他工種的施工，而且本專業或工種的工作也難以做好。電氣安裝工程是整個建筑工程項目的一個組成部分，與其他施工項目必定發生多方面的聯系，尤其和土建施工關系最為親密，如：電源的進戶，電氣專業各種豎井結構、橋架的敷設，防雷和接地裝置的焊接與安裝，配電箱(屏、柜)的固定等，都要在土建施工中預埋構件和預留孔洞，而且許多的后砌墻的砌筑要依據電氣專業固定的要求做特別處理以到達固定部位的強度。在土建施工階段，針對建筑結構及施工方法的基本特點實行相應的方法，充分做好電氣安裝的協作施工。

　　一、工程上

　　上半年的時間工程還主要停留在主體階段，在此階段水電的主要工作就是協作土建準時做好水、暖、電、通風專業的各項預留、予埋工作，這一方面要求非常留意預留的標高、位置、尺寸、數量用材規格等方面是否符合圖紙及規范要求。按慣例尺寸大于300mm的孔洞一般在土建圖紙上標明，由土建負責留，這時我們水電工長主動會與土建工長聯系，并核對圖紙，保證土建施工時不會遺漏。協作土建施工進度，準時做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標明的予留孔洞及需在底板暗敷的管線及線盒的施工。

　　一個建設項目工程是由多個分部工程組成的，只有每個分項分部工程質量都到達合格(或優良)，才能制造出合格(或優良)的項目工程。因此從工程開工建設起，電氣施工管理人員就要常常到施工現場檢查指導，尤其是未閱歷收及簽認的隱藏工程不得進行隱藏或下道工序，這一點在內業資料上也要以電線導管隱藏驗收記錄表的形式上報，切實把握關鍵部位、關鍵工序的質量關。

　　工程材料、器件和設備質量是保證工程質量的.先天因素，水電管理人員須熟知電氣設備和材料的種類、型號、規格、性能和標準。材料設備質量的好壞直接影響著電氣工程的質量，因此必需對設備材料嚴格按質量、標準和設計要求進行訂貨、選購、運輸和保管，這其中某個環節處理不當都將會影響工程質量。這就要求對進場的設備和材料進行嚴格的檢驗，包括外觀檢查和必要的解體檢查，檢查其壁厚，鍍層，造型是否符合本設計要求。同時還要核實材料和設備的出廠廠家資質(一般有開戶證明、組織機構代碼證、稅務登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認證證書和二次復試報告)等有關資料，做到不合格的設備和材料不選購、不驗收、不使用。材料進場經現場抽樣檢驗認定合格后，方允許用于工程，并妥當保管，防止受潮、發霉、損壞。使用國家強制認證管理的電工產品，必需符合中國電工產品認證委員會的平安認證要求，其電氣設備上應帶有平安認證標志，其生產廠家必需持有“電工產品認證合格證證書”，凡未經認證的此類產品均不準使用，須采納國家有關部門認可的定點廠家生產的產品。

　　二次結構時，線管開槽應使用開口鋸，而且應保證開槽尺寸精確合適，不允許不切線直接剃鑿。各配電箱四周縫隙添堵嚴實，配電箱，線盒按抹灰層厚度外漏(盡量比抹灰層要少一點)。噴錨之前把全部箱盒口用聚苯板封堵，已安裝完的各種管道及橋架可用軟塑料薄膜包嚴或用東西遮擋。抹灰時，協作土建做好配電箱及線盒的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整，不允許留大敞口。電氣工廠應當提前測試接地電阻，合格后安裝屋頂避雷帶，支持卡間距要符合設計與規范要求，安裝完畢后要上報當地防雷中心檢測認可。

　　二、內業資料

　　施工資料的收集和整理。施工資料是表達內在質量的文件，是貫穿于項目工程的整個施工過程的，是竣工階段必需重點抓的一項工作，因此務必到達客觀、精確地反映工程施工的內在質量。材料進廠時核實材料和設備的出廠廠家資質(一般有開戶證明、組織機構代碼證、稅務登記證等、合格證、檢驗報告、國家強制認證證書和二次復試報告)等有關資料，做到不合格的設備和材料不選購、不驗收、不使用。材料進場經現場抽樣檢驗認定合格后，方允許用于工程，并妥當保管，防止受潮、發霉、損壞。

　　要求上報的資料一般包括：分包(供貨、試驗)資格報審、工程物資進場報驗、安裝報驗申請等。在資格報審中，廠家資質文件要齊全，蓋章精確有效;工程物資進場中，要有現場材料的外觀、著色和壁厚的進場驗收記錄、產品合格證明、檢驗報告(一般為年檢)、產品各種認證報告(特別材料要求國家強制認證，如元器件、電線等)，個別設備要求安裝前二次復試(電線導管、閥門、暖氣片等);給水管等要有疾病預防與掌握中心認證的衛生檢測證明。預埋部分的資料一般和土建澆注同時上報資料，其中避雷與消防的一般分開單獨來上報資料;安裝資料一般以每層或每一道工序全部完工上報資料，資料的上報必需準時。

　　電氣工程施工技術資料應統一管理，提高工程質量管理水平，將施工過程中形成的各種技術文件材料經收集、審查和整理，作為對工程進行驗收、管理、使用、維護、改建和擴建的根據，工程施工技術資料應隨施工進度準時整理，并做到各項文件資料內容完好，數據精確、真實，簽證齊全。

水電維修班組年終總結3

　　20xx年4月至今，已有半年時間過去，在單位各位領導的幫助下，我在工作方面取得了較大進步，現在我把我的工作做一下總結匯報。這半年中，我主要負責水、電氣專業施工管理，包括臨電管理，控制工程質量、施工進度，施工過程中與設計單位的配合。參與、配合電氣設備、材料采購，對材料設備采購提供技術支持。協助合同預算部門進行工程量計量工作，做好工程成本控制。具體工作如下施工管理、協調

　　1、審核施工組織設計：

　　作為建設方首先要審核施工單位所報“施工組織設計”，電氣專業重點審核兩項內容：

　　其一：施工組織設計中的安全、消防管理措施：審查施工方用電安全，現場配電系統是否為TN-C-S制，配電設施是否合理安全，用電設備(特別是高層塔吊)及運行人員資質是否合格。其二：施工組織設計中關于施工用電容量的申請：

　　施工單位為用電方便，往往申請用電容量時，將整個施工過程中各個階段所有用電設備全部按額定容量累加，(不考慮同時系數，不考慮負荷需用系數……)這樣所報容量較實際需要容量要大一倍以上，這主要用于施工變壓器分配問題。如經適房二期工程就遇到過施工隊申報電量超過我單位申報變壓器電容量，我們認真檢查施工臨時用電方案時發現，施工隊用電同時系數過高，后來我們以經驗和理論相結合，調整同時系數，按每1萬m2施工用電容量按100KVA進行變壓器分配工作。

　　2、組織設計技術交底：

　　設計技術交底，由我建設方負責組織，設計方作詳細技術交底，施工方要作詳細紀要。設計技術交底的作用：明確設計意圖，設計方對圖紙不明確和圖紙中有矛盾的問題進行解釋，對確實存在的問題加以改正，出設計變更，施工方做好圖紙會審記錄。對于我建設方要做的是，做好記錄，認真比較，檢查其它樓是否存在同樣的問題，根據需要，可與設計方聯絡，多次進行。

　　3、施工過程中的'技術管理：

　　施工過程的進度，質量管理，有監理方負責，但作為建設方，不能放任自流，不聞不問，重點要管理和監督以下幾項內容：隱蔽工程的檢查管理：百年大計，質量第一，特別隱蔽工程，更要檢查，防范于“隱蔽”之前，對電氣專業的隱蔽工程主要指：接地網絡工程：建筑群往往是利用樓群基礎鋼筋作為接地極，利用結構柱主鋼筋作接地網引出線，在出地面以前，要實測接地網接地電阻，如不符合設計要求立即采取在地基周邊加埋接地極的措施，直到合格。

　　甲供甲指的一些設備安裝預留孔洞應是重點檢查內容，因為這是由建設單位協調施工方和設備廠家給施工方提供技術參數，技術參數的正確與否可能關系到建設方的經濟利益(如壁掛爐煙道位置預留，暖器片的位置預留)，主要注意確保不與其他設備及管線交叉。對于預埋管線，除按設計圖紙要求予留位置要正確無誤外，還應檢查施工隊所用管材、線材是否合格。設備訂貨的質量把關：

　　設備訂貨，除滿足設計要求的技術條件外，要與施工單位、監理單位聯合考察供貨廠家，考慮廠家的資質、實力、業績、產品質量應是供電局入圍的廠家，配套元件應是長城牌合格產品。還應考察廠家的信譽、售后服務等。

　　施工過程中的設計變更和工程洽商記錄：

　　“設計變更通知單”由設計方提出，經工程監理、施工單位認可簽字，建設方最后簽字，“工程洽商記錄”由施工單位提出，經監理方、設計單位簽字認可，建設方最后簽字。這兩種簽字文件與設計圖紙一樣具有同等法律效力，是施工決算的依據之一，故要慎重。對于我建設方主要任務是，當施工方提出工程洽商時，首先結合施工圖紙認真比較施工現場實際情況與工程洽商內容是否相符，明確哪一方責任造成工程洽商，如果是設計方責任，則要求設計出設計變更，其次核實施工方所報工程量是否與實際相符。做好記錄，為決算做準備。同時檢查其他樓是否存在同樣的問題，做到提前控制，及時解決，將經濟損失降到最低。設備安裝、調試：

　　對進場設備、主材(電力電纜、電線等)要進行抽查，嚴把產品質量關，審核施工方案及技術交底情況，審查施工單位的預檢紀錄，自檢、互檢記錄，及最后的安裝質量評定(含分項、分部質評)

　　4、迎接質監站的檢查，落實質監站提出的問題

　　質監站是行業質量管理的權威機構，要尊重他們的意見，施工過程中請他們來現場檢查，提出整改意見，竣工時更需他們親臨現場，檢查簽字認可，對質監站所提出的問題督促施工隊進行整改落實。對電氣專業，質監站有幾項重點監查內容，一定要特別關注：隱蔽工程的測量記錄(絕緣電阻值、接地體布置圖)管線敷設，設備安裝予留孔預檢紀錄。設備安裝的接地問題、例如：

　　照明配電箱體接地處，應用專用接地螺孔，(不得用螺栓代替)，一般應在配電箱一側焊接一凸形鐵塊并套扣，表層打磨光擰上螺絲，作接地專用，光、力配電柜的接地、接零匯流排，凡接于總線的連接螺絲應比分支連接螺絲大一號：電線管、橋架的外殼接地，不要在其表層焊接螺絲作接地連接用，而應在表層焊接一塊接地扁鋼，扁鋼的另一端鉆好孔，再用螺絲連接接地線。

　　電氣安裝所用電線管、橋架等一律不得使用黑鐵管，而應用鍍鋅鋼管，鍍鋅鐵皮橋架。

　　5、與監理方的協調工作：

　　按“監理規范”，建設單位與監理單位是“合同關系”，受建設單位委托，對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理，建設單位與承包單位之間與工程合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。掌握總的原則基礎上，充分發揮監理的作用，協調好關系，要作到“監理方與建設方一條心”，共同把工程質量、進度控制好。要作到：參加監理例會，認真聽取在例會上施工單位的匯報、監理單位的意見，會后協調處理。開好例會，關鍵是會前要了解現場的情況、存在什么問題，與監理先交換意見，請監理在例會上提出來，既調動了監理的積極性，維護了監理的權威，又解決了實際問題，作到監理為我所用。

　　在這半年的工作體會中，我覺得“認真”二字最重要，我及時下發設計變更通知、工作聯系單及建委通知做好洽商記錄。協調總包、設備廠家進行設備安裝，時刻關注建委網站，檢查工程中是否存在國家禁止使用的建筑材料繼續使用的現象。最大限度的維護我公司利益。

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