生產部門主管年終總結

　　生產部，負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理，并制訂改進措施計劃。下面是中國人才網整理提供的生產部門年終總結，歡迎閱讀參考!

　　篇一：生產部門年終總結

　　一個企業的生產主管在工作中，管理中，總有太多的內容，到了年終時，在生產主管年終總結中可得一詳細結論。以下總結資料可供參考。

　　一、在工作中學習，不斷提高自己的業務水平

　　作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司不斷的發展，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。

　　二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

　　三、現場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：1、現場行為規范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范2、現場環境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，

　　四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。

　　通過20XX年的總結，我有幾點感觸同時也是20XX年的一個計劃：

　　其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

　　篇二：生產部門年終總結

　　20XX年4月，我被任命為和平管委會黨支部書記。一年來，在和平度假區黨工委的領導下，在和平管委會全體干部職工的關心、幫忙和幫助下，以科學發展觀為統領，以創先爭優為目的'，進一步貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，改革創新基層黨建工作，認真履行職責，勇于開展工作，為構建和諧社會、和諧單位、和諧班子作出了自已的一份努力，現將一年來的思想、學習和工作情況匯報如下：

　　一、進步理論素養，努力當好表率

　　黨支部書記作為黨支部的負責人，其才能的高低、素質的優劣對支部的戰斗力、凝聚力、號召力起關鍵作用，作為支部帶頭人，加大理論學習，進步自身素質就顯得至關重要。

　　一是不斷加大政治理論的學習。一年來，不僅組織單位黨員干部認真學習十七大、十七屆四中、五中全會精神，自已也是采用購買學習讀本，網上學習、聽各種宣講講座等方法，努力學習黨的各種知識，以嶄新的理論武裝自已的頭腦，時時刻刻以一個先進、模范的黨員要求自已、帶領大家。

　　二是不斷加大業務知識學習。根據自已的分工，我在溫管會還分管行業管理、和平水開發、項目服務等工作，對于自已而言，這三塊工作都與我原來所學專業有些距離。為了熟悉工作，融進工作，我有意去在施紀工作中向老師付學習，向老板學習，盡量掌握工作的決竅，避免說外行話，做外行人，干外行事。

　　三是不斷進步個人綜合素質。作為支部書記，最主要的是要做好脅調、溝通、服務工作，脅調好黨工委書記和溫管會班子之間的溝通，脅調好單位一把手和其它領導之間的關系，要做到這一點，首先必須要自已做好表率，在人際交往中不多事，不壞事，在干工作中多做事，做好事，用自已的人格魅力感召人。一年來，我為求做到淡泊名利，謙虛謹慎，心胸寬大，大度待人。

　　二、以“四個抓手”，促進各項工作

　　一是抓黨建，進步支部標準化創立。我從加大支部標準化創立入手，制定和改動了《黨員信息反饋制度》、《黨員服務項目責任制度》、《黨員民主生活會制度》、《黨內監督制度》等制度，并注重在理論中不斷補充和改動，使之更加詳細化、標準化，使黨員做到有章可循，有效地促進了我委黨建工作的開展。

　　二是抓黨員，注重素質的進步。進步黨員素質，提升黨員參與經濟社會發展的才能是做好黨的工作的基礎，也是進步黨員思想政治程度的有效途徑，我們通過組織黨員學習，使黨員們大力統一了思想，理清發展思路。

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