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風險管理部年終總結

時間:2021-01-06 11:38:22 年終總結 我要投稿

風險管理部年終總結

  年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。風險管理部的年終總結應該怎么寫?

風險管理部年終總結

  風險管理部年終總結篇一:

  20xx年,我部在總公司及公司領導的正確領導下,嚴格貫徹公司各項風險管理要求,緊緊圍繞公司經營發展思路,以穩健發展為目的,以授信風險控制為手段,全力服務于前臺業務增長,堅持做好風險審查、五級分類、數據上報等常規工作,充分發揮風險管理部的職能作用和人才優勢作用,較好地履行了各項職責。

  現將風險管理部20xx年主要工作簡要匯報如下:

  (一)提高對風險管理工作的重視程度,加強理論學習

  作為風險管理條線的人員,沒有過硬的業務理論支撐,就無法為業務提供完善快捷的服務,無法發現潛在的風險隱患。為了全面提升綜合素質,跟上政策規章制度的變化,在日常的工作中我部重視相關金融政策及規章制度的學習,對現行的政策、制度有一個較為全面的認識,并將學習用于實踐,更好地服務于業務部門。

  (二)持續加強風險管理部常規工作,努力服務于業務增長

  1、完善風控流程,加強風控制度建設

  風險管理部成立以來,風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經形成較為完整的流程。同時將風控工作流程融入日常管理制度,使風控工作變得日;c具體化,在進一步規范公司授信業務風險控制的同時,也完善了公司的風險控制體系。

  2、在風險可控的前提下加大對優質成員單位的支持力度

  隨著公司業務的不斷擴大,上半年注冊資本增加到五億,根據總公司關于適度增加貸款投放的總體思路,結合公司實際,本著積極審慎的原則,明確信貸投放的重點,著力優化信貸結構,重點扶持符合國家產業政策和行業政策的成員單位,把增量貸款的著眼點放在有市場、有效益、有信譽的成員單位上來,20xx年新增授信1.6億元,為公司業務發展提供了有力保障。

  3、做好風險管理部統計分析和數據報送工作

  財務公司是我們集團成員單位的一個重要融資平臺,直接受省銀監局的領導與監督,我部嚴格按照監管部門的要求,及時上報風控月報、季報等相關報表,為總公司、監管部門和公司領導決策提供了依據。

  (三)嚴格執行審查制度,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性、流動性和效益性

  在實際工作中,嚴格貫徹落實“審貸分離”制度,認真落實授信業務審查的工作職責。一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對提供資料不齊全的,及時與客戶經理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經濟、金融、產業政策進行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業和項目,嚴禁信貸資金進入。三是嚴格貸款新規的執行,確保貸款用途的規范。對申請用信用途有關的市場前景調查及分析資料是否全面進行審查,對其用途進行分析,審查其是否合理、真實,申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規定。四是嚴格借款人財務及償債能力審查,確保第一還款來源有保障。并根據相關財務信息,對客戶的各項財務指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,審查其還款來源是否充分。

  在嚴格審查的基礎上,堅持審查中的獨立性,20xx年共對27筆貸款業務、18筆貼現業務、13筆融資擔保業務計54.62億元的授信業務提出了明確的風險審查意見,出具風險審查報告。對公司金融部填制的相關合同、借款憑證及抵、質押登記手續嚴格審查,防范操作風險;全面做好授信業務的風險監測和控制工作,及時分析授信資產質量變化的原因和趨勢,提出加強風險管理的措施,在信貸的審查環節和整體管理中,力爭將風險降到最低。

  在做好授信業務風險審核的同時,加強貸款五級分類后續管理工作是今年信貸管理中的重點工作之一,我部在五級分類管理工作中主要做了以下工作:

  1. 認識到五級分類的必要性與重要性。進一步重點了解貸款風險分類相關文件,認識到貸款風險五級分類的必要性、重要性及重要意義。

  2. 注重質量,準確分類,實時調整。認真細致地做好調查工作,全面掌握借款人的真實財務狀況和影響貸款償還的非財務因素,確保分類結果定性的準確,并積極、實時地做好季度的五級分類審核工作。

  3、實行抽查,及時整改。我部事后多次對五級分類的'準確性進行抽查,發現問題及時整改,為數據采集的準確性打下了基礎。

  同時注重授信資產五級分類的內在質量,并對需上報的分類結果提出審核意見,確保五級分類工作的準確性、真實性。

  經過三年多的努力,風險管理部逐步建立并進一步完善了原有部分的風險管理制度,并以之為基礎,構建整個公司的風險管理體系。這個風險管理體系以法律風險控制為輔,結合授信資產五級分類審核,從而形成了事前、事中、事后三個階段貫穿整個業務流程的風險管理機制,以為公司的穩健發展作出努力。

  (四)做好公司領導交辦的其他工作

  配合做好修改公司內控制度、完善公司法人治理結構工作(完成年度董事履職評價、董事會年度工作報告、監事會年度工作報告、年度風險評估報告、利率定價風險評估報告制度等),為省銀監的風險評價做好準備;協助做好財務公司董事會、股東會會議準備工作,為公司后續發展提供了支持。

  回顧20xx年,雖然做了一些工作,但也還存在許多需要我部在以后的工作加以改正的地方,如需要加強對宏觀經濟、區域經濟發展態勢的研判,加深對成員單位的了解,提高業務知識的積累,在日常工作中要注意與各業務部門的溝通,及時轉變工作思路,更好地服務于業務部門。

  (五)20xx年工作計劃

  1、繼續加大風險監控力度,將風險理念貫穿于事前、事中、事后全過程,強化管理,防范風險。

  2、加強對成員單位的實地走訪工作,以獲取更多的客戶資信資料,全面掌握客戶情況,預防風險的發生。

  3、不斷加強自我建設,注意學習金融行業相關政策,積極參與橫向與同行業交流學習活動,以實時掌握新知識,不斷提高綜合素質,為公司的風險管理工作提供智力支持。

  以上是我部20xx年工作小結及20xx年工作計劃,總之,我部在總結今年風險管理工作的同時,在新的一年里將一如既往地抓好各項工作目標任務的完成,以風險管理為突破口,不斷提高加強風險防范的能力,為公司發展再作貢獻。

  風險管理部年終總結篇二:

  20XX年,在公司各位領導及同仁的支持配合下,本人組織部門積極開展風險控制工作,認真履行了風險控制部部長的職責,在公司項目投資、已投項目管理等重點風險控制方面取得了一定的成效,為公司的投資業務提供了決策依據。本人20XX年主要工作內容如下:

  一、完善風控流程,加強風控制度建設

  風險控制部成立于20XX年末,由于成立的時間較短,風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經形成較為完整的流程。

  經多次溝通,并征求投資部各位同仁的意見,結合風控工作實際,進一步修訂了《風險控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《風險評估意見》、《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。并在《風險控制制度》的基礎上,將風控工作流程融入投資管理制度,使風控工作變得日;c具體化,進一步規范公司項目投資工作的同時,也完善了公司的風險控制體系。

  二、加強投資風險監督,揭示擬投資項目風險

  1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,并進行初步風險分析,并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。

  2、組織、督導部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風險分析,并向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內審會提供決策依據。

  3、組織擬投資項目的現場風控調查,并與投資部多次溝通,落實項目可能存在的風險點,在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據。

  4、組織風險控制委員會的會務工作,匯總風險控制委員會的評審意見,并按月向風險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。

  5、督導風險控制制度的具體實施,并監督項目投資嚴格按照業務流程規范操作。

  三、匯總已投項目情況,加強已投項目管理

  1、組織20XX年已投資項目的資料收集與匯總,對每一家企業20XX年的經營情況都進行了具體的分析,并撰寫《已投項目20XX年經營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。

  2、實時關注已投資項目風險點,多次與項目負責人、企業方溝通情況,并提出相應的建議,必要時與律師商議解決措施。組織撰寫相關的專項情況報告。如……

  四、加強法務事項管理,控制法務風險

  1、多次與法律顧問溝通協調,督促其及時為我公司處理法務事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。

  2、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班,有效提高公司法務事項的處理效率。

  五、加強與中介機構的聯系,協助其他部門的工作

  1、根據項目調查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢,并聯系中介機構進行法務與財務盡職調查。

  2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作,并督促法律顧問提供法務支持。

  3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯系事務所并就相關問題進行溝通協調。

  六、提高個人素質,加強團隊建設

  1、順利引入兩名專業人才,并定期進行培訓,傳授相關業務知識,以提高部門人員的業務水平,為建設高效的風控團隊、提高風控工作質量奠定基礎。

  2、不斷加強自我建設,注意學習投資行業相關制度,參加相關培訓以實時掌握新知識。

  3、定期組織部門內部討論會議,對投資項目、已投項目、風控工作方式等內容進行交流,既有利于提高部門人員業務水平,也有利于提高風控工作的效率、完善投資與風控的流程。

  七、20XX年的工作計劃與努力的方向

  20XX年,本人在領導和同仁的支持下,保證了風險控制工作的順利開展,但是由于種種原因的存在,風險控制工作也存在一些不足之處:而一年來公司投資業務蓬勃發展,由于風控部人手有限、精力有限,難免存在一些疏漏;風控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。

  總結過去,展望未來,本人將努力改正不足之處,從以下方面進一步加強風險控制工作:

  1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作,進一步規范風險控制流程,完善公司風險控制體系。

  2、引進專業人才,壯大風控工作團隊,提高風控工作效率。

  3、進一步加強已投資項目的管理,對已投資項目進行全面的梳理,加強項目的深度分析,為管理層提供決策依據。



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