職場潛規則看人際關系處理的奧妙

　　職場潛規則是企業內只可意會不可言傳的運行規則，它引導甚至制約企業員工的言行和價值判斷。以下是小編收集的關于《職場潛規則看人際關系處理的奧妙》，僅供大家閱讀參考！

　　潛規則是企業文化中最為根深蒂固的一個組成，它構成了企業內部事務處理與人際關系的基本準則，但是這些準則的相關條款，卻長期以來不為人知。有一種態度，或者說是一種認知思想，從根本上不承認這種潛規則的存在價值，這種思想下的企業內部運行，無異于在一團漆黑的世界中闊步行進，其危險是可想而知的。

　　在職場中運行的潛規則

　　據調查，受訪者普遍認為潛規則主要作用在企業的“內部管理”、“薪酬福利”和“人際關系”三方面。職場潛規則是企業內只可意會不可言傳的運行規則，它引導甚至制約企業員工的言行和價值判斷。

　　調查發現，75.5%的人表示“企業不會允許夫妻在同一公司工作”，63.1%的人認為“銷售是公司最強勢的部門，銷售的意見和要求最受到重視”。

　　職場中，最主流的潛規則是“老板說了算”，97.3%的人表示“企業里個人的前途首先取決于老板的喜惡而不是業績”。90.2%的受訪者說“公司里只可暗斗，恩怨不能放在臺面上”。88.3%的人說“企業里完全不存在人人平等，同等職位男性比女性收入高”，85.1%的人表示“企業里面有派系，站對隊伍比做好事情重要得多”……

　　近80%的人對潛規則不夠了解

　　在職場中，員工常常感到，有一種無形的力量在左右著自己的方向，卻又觸摸不著，琢磨不透。調查顯示，沒有人聲稱對企業潛規則百分之百地了解，游刃有余地運用，只有20%的人覺得自己比較了解企業的潛規則，能適應企業的潛規則，近80%的人認為自己對潛規則不夠了解。其中，45.8%的人認為對潛規則一知半解，27.1%的人對企業潛規則知之甚少，無法猜透，7.6%的人對企業潛規則毫不了解，無從把握。

　　職場潛規則不可回避

　　職業顧問指出，潛規則的客觀存在是不可回避的。一些潛規則因企業文化、領導人的不同而大相徑庭。比如日韓企業相對偏重員工的合作和忍讓，歐美企業鼓勵個人能力的發揮和相互競爭。還有一些潛規則是職場中約定俗成的，比如越級匯報的下屬在哪里都不會被容忍，員工加班后休假的安排必須以不影響工作任務為前提。

　　潛規則的最大特性是不穩定，它主要伴隨著企業高層管理者的管理特性而形成。如果老板對成本控制比較敏感，那么公司就會以“成本優先”作為管理和考核標準;如果老板喜歡獨斷，那么公司內部就比較崇尚遵從。所以對企業而言，需通過持續有效力的管理制度，使潛規則幫助完善現有的沉穩制度，使之逐步轉變為顯性規則，而作為員工，需深入了解企業文化及其背景下的潛規則，同時避免那些和社會法律倫理相悖的“灰色規則”，減少職業風險，學會善用潛規則，為自己職業發展創造良好環境。

　　潛規則是企業內部的客觀存在，是組織系統自身的.固有規律，是系統推進機制的功能性損耗，是系統自然衍生并不斷提高的熵值體現，無論它在不同時期的表現是何等的不同，也無論在不同的企業中潛規則的內容有何區別，但，它的客觀性不會改變。

　　唯一能夠改變的，只是我們的思想背景，做為企業這個社會性組織系統內部成員的不同思想，所看到的潛規則是不同的。而事實上，潛規則就是潛規則，它從來沒有發生過變化。處理好了，它就成了你奮然前行和升華的平臺，處理的糟糕就成了你馬失前蹄的泥潭!

　　職場風格決定你的作為

　　小張某民營企業工作已經2年了，每天兢兢業業，任勞任怨。工作時間把領導安排的事情盡量按時按質完成，下了班就象個隱居的賢人，一頭扎進自己的魔幻的游戲世界。平時他也很少和上司溝通，也很少提意見，既不攻擊誰，也不爭斗什么，安然世外的超然一度讓他活的很是自在。當一天公司人力資源部交給他一份辭退交接通知時，他一時間懵了：簡直不敢相信這是真的?“我沒犯什么錯誤啊，憑什么開除我?”，他失控的大喊道!

　　至于小張為何為形成這樣的個性，是性格造成的還是遇到過職場的挫折變動愚鈍起來我們暫時不去探討。單單就他這種性格為何會失敗我們分析一下，我相信象小張這樣生活的年輕人一定為數不少。人在職場不管你的情商和智商如何，都應該有個做事的原則和方法，這個方法可以有自己的風格和特色，但要以適應現代企業發展的一般規律為前提，否則只有不斷的失敗和碰壁。所以說你的職場風格不能空白，你應該積極的搭建自己的風格，找到自己的成功之路。

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