生產主管崗位職責
在現在社會,我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。我們該怎么制定崗位職責呢?以下是小編精心整理的生產主管崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產主管崗位職責1
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的.分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(2)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查
(2)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6.車間生產數據、成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產產能、不良率、直通率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定持續改善成本控制措施。
7.設備管理與保養
(1)根據點檢條例督導員工每日點檢
(2)制訂季度、年度保養計劃
8.定期模具、夾具保養監督
9.定期組織車間生產員工參加業務培訓,提高工作技能
10.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作:
11負責協調與其他相關部門的關系;
12.及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
13.完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責2
1、協調生產部門的人員管理、及公司相關的生產活動
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度和產品質量
3、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議
4、參與提高生產效率和改善產品質量的'行動計劃與實施
5、監控檢查生產操作方法,確保生產現場的清潔和安全
生產主管崗位職責3
1、根據生產任務與計劃,擬訂車間工作計劃,安排每月/日的生產計劃并監督完成;
2、按時巡查生產現場,及時糾正生產和管理錯誤,處理異常情況和緊急事件;
3、指導監督車間班組、人員的`工作,保證產品質量,調整及維護設備工藝;
4、控制生產成本,評估車間班組投入產出效益;
5、負責現場6s推行和安全生產的實施;
6、監督車間各類資料的收集、整理工作,做好基層管理人員的績效考核和獎罰工作;
7、完成上級領導交辦的其他工作。
生產主管崗位職責4
職責描述:
1) 參與銷售訂單的評審;
2) 綜合交期、生產產能負荷、物料等因素,編制可行的生產計劃(周計劃,日計劃);
3) 根據生產計劃,編制采購計劃、物料需求計劃;
4) 協調銷售、采購、技術、倉儲等環節,保證所需物料的及時供應以及計劃的正常執行;
5) 掌握物料平,降低庫存;
6) 有機加工行業計劃經驗,能下達各工序生產訂單;
7) 監督生產計劃執行,跟進生產進度,跟進、處理、協調、溝通及反饋,保證交期的及時性和準確性;
8) 確認各加工中心的生產數據,掌握生產物料情況,分析報告生產計劃的執行結果,不斷提高計劃的合理性和有效性;
9) 完成上級交辦的.其它工作。
任職要求:
1) 本科以上學歷,6年以上生產計劃工作經驗;
2) 具有多品種小批量產品柔性制造業工作經歷,有CNC加工中心,車削、磨削制造計劃經驗者優先
3) 熟練運用生產計劃編制和進度控制方面的專業工具,對數據敏感;
4) 有一定的產能分析能力,數據分析能力,Excel熟練操作;
5) 熟練運用office軟件;
6) 具有較強的組織、溝通、協調能力,抗壓能力強;
7) 工作積極主動,有責任心,認真細心,具有團隊合作精神。
PMC生產主管崗位
生產主管崗位職責5
工作職責:
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。
職位要求:
1.有3年以上poe/eva相關生產管理經驗,熟悉生產流程;
2.責任心強,對工作負責;
3.具備很強的品質管理、流程優化、統籌組織和溝通協調能力,有很好的分析問題和解決問題的能力;
4.有較好的領導和組織協調能力、溝通能力、執行能力等
生產主管崗位職責6
1、負責按生產計劃規劃和及時確保生產線人員人數滿足生產需求;
2、負責做好生產設備、工、治具的維護點檢工作,確保儀器設備正常使用和運行;
3、按生產計劃進行生產指令的下達,巡查、監督下級按時完成各項生產任務,對未完成的生產計劃進行原因分析,擬定相應的`優化措施并實施;
4、監督拉線的產品品質狀況,組織對品質未達標項進行原因分析,擬定并實施相應的改善對策;
5、負責車間物料管控、成本管控、現場5S與生產安全執行情況的監督、管控與改善;
6、管理車間員工,對車間人員進行業務指導和培訓工作,提升員工技能,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
7、對公司配合的組裝廠進行監督管理工作;
生產主管崗位職責7
1、協助生產副經理進行生產決策,為產品生產和生產管理創新提出積極的合理化建議;
2、負責組織生產部各規章制度、流程的制定及完善、檢查、監督、執行;
3、負責監督與檢查生產過程中質量體系的執行;
4、負責組織、監督生產質量巡檢工作,分析不合格品的'原因及質量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、負責對不合格品、廢品數據進行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負責改進的實施及跟進;
6、負責車間月底盤點工作的組織,組織做好車間的進銷存記賬;
7、負責監督、檢查各項數據統計工作,組織各項數據的審核、匯總、報送;
8、負責檢查監督車間安全、生產計劃、6S、衛生、紀律、工藝流程執行情況及各工作進展情況。
生產主管崗位職責8
工作職責:
1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;
2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;
3、配合技術部門參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產并反饋結果;
4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;
5、組織生產人員的業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。
崗位要求:
1、機電一體化或相關專業,本科及以上學歷;
2、具有8年以上生產管理經驗;
3、能看懂機械、電氣制造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;
4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產制造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;
5、有用于電子產品生產檢測的.非標自動化設備行業經驗者優先。
工作職責:
1、協調各項生產安排及工作進度,按計劃安排生產進度、確保生產任務有序、及時、配套完成;
2、制訂工作目標、計劃和生產部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實施評價;
3、配合技術部門參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時組織試生產并反饋結果;
4、做好預算管理工作和生產統計核算工作;優化生產人員的優化配置,控制人工成本;
5、組織生產人員的業務指導和培訓工作、提高員工實操技能,解決生產過程中的出現的各類問題。
崗位要求:
1、機電一體化或相關專業,本科及以上學歷;
2、具有8年以上生產管理經驗;
3、能看懂機械、電氣制造圖紙,有非標機械、電氣裝配經驗;
4、熟悉非標自動化行業的運作流程和工藝規程、擅長生產控制及現場管理,精通生產制造的各個環節;熟悉生產質量的控制管理;
5、有用于電子產品生產檢測的非標自動化設備行業經驗者優先。
生產主管崗位職責9
一、有效控制生產成本,對設備和生產工作進行有效的監督和管理,對生產工作進行協調、調度與監督,保證生產的順利進行。
二、工作內容:
一)生產工作:
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產,及時安排、處置各類突發事件,協調生產過程中的各項工作,確保生產工作保質保量的'順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督,協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會,協助其完成工作任務和生產計劃。
二)生產數據的統計、分析與總結:
1、監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據,
三)安全作業:
1、嚴格執行生產安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。
3、定期對員工進行安全生產的教育和培訓
生產主管崗位職責10
1、直接負責本專業工程的機具、場容、勞動力的組織、協調工作;
2、負責相關專業的施工組織和施工管理;監督施工進度計劃的有效實施;
3、會同技術部相關人員編制本專業施工方案及工程所需材料申請計劃;
4、對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業健康、安全生產、環境保護交底工作,并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄,發現問題及時解決,并做好施工日志;
5、加強安全管理,有權制止違章作業和拒受違章作業的命令;
6、必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務;
7、負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;
8、負責現場技術復核工作,并完成各分項工作的'報驗工作,工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;
9、認真完成上級領導安排的其他任務,執行項目的各項規章管理制度。
生產主管崗位職責11
一、分管指揮部的安全生產工作,履行指揮長委托的相應職責;
二、組織制定實施指揮部的年度安全工作規劃,組織安全生產方案的審定;
三、組織較大事故的調查處理,參與重大事故的`調查處理;
四、組織每月的安全大檢查及月例會;
五、履行環境與職業健康安全管理體系中相關職責;
六、協調與地方、業主、對口部門的安全工作。
生產主管崗位職責12
組織實施車間生產計劃:根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
1. 負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
2. 合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3. 生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的'自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6.車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:(1)組織車間生產員工參加業務培訓;(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:(1)負責協調與其他相關部門的關系;(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責13
1.生產任務分配:
(1)向本班生產工人布置生產任務,提出相關技術要求和質量要
求,主持班前例會;
(2)總結當日生產任務的完成情況,發現重大問題并及時研究解決,主持班后會議。
2.生產現場指揮:
(1)按生產任務對本班生產進行現場指揮,保證完成生產定額;
(2)監督、檢查本班各項工作,做好生產進度和本班各項工作的檢查;
(3)對本班生產的產品進行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產過程中出現的問題;
(4)搞好生產現場管理。
3.班組物料控制:
(1)負責對本班內原輔材料的.領取、退庫工作;
(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制;
(3)對班中內產成品的入庫情況進行管理。
4.班組生產記錄:
(1)記錄好員工崗位分布情況;
(2)實時記錄各工序的產量,做好班中生產產量的統計工作;
(3)作好消耗記錄;
(4)作好其他相關記錄。
5.其他工作:
(1)負責協調與相關部門的關系;
(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產情況;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責14
1、吐司面包車間主任對生產部總監負責,在生產部總監領導下全面負責車間各項管理工作。
2、按照計劃倉儲部下達的生產計劃,合理安排,精心組織,并完成生產任務。
3、負責車間員工的日常管理,提高員工綜合素質和崗位技能。
4、負責與設備工程部對接完成車間生產設備的日常保養和維護以及設備操作技能培訓。
5、負責檢查班前生產物料準備,人員崗位安排,設備狀態,保證生產活動順利進行,按時保質保量完成每日生產任務。
6、負責生產工藝的調試完善,工藝參數收集、整理、總結,參與新產品的.開發試產工作,報批后實施。
7、負責生產現場各工序質量控制、安全、衛生及人員管理。
8、負責現場生產記錄檢查審核工作。
9、負責班后安全衛生檢查。
10、領導車間的各項改善工作,并提出合理化建議。
11、推行生產現場的10S管理
12、生產現場的工作紀律監督檢查
13、控制生產過程的各種損耗,包括物料損耗及能源消耗。
生產主管崗位職責15
1、根據生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃,安排生產工作,確保生產進度;
2、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;
3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
4、參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
6、推進6S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
7、負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查,防止安全事故的發生;
8、定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
9、統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
10、統計分析車間的'成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
11、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
12、完成領導交辦的其他任務。
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