裝修公司崗位職責
在現實社會中,越來越多人會接觸到崗位職責,制定崗位職責可以有效規范操作行為。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的裝修公司崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
裝修公司崗位職責1
1、家裝顧問每日下午應將當日業務情況以日報表方式向上級主管匯報,并根據情況提出合理化建議。
2、高級家裝顧問(開發項目負責人)每周日應整理本星期區域業務進展和完成情況。分析原因,以書面方式向上級主管匯報,并根據情況調整業務戰略。
3、家裝顧問不得回答客戶的專業性問題。
4、家裝顧問不得隨意答應客戶任何的實質性要求。
5、家裝顧問對公司及保障性應實事求是,不得夸大。
6、員工應遵紀守法。
7、根據上級指定分配的.工作與職責,接受上級指導。
8、尊重同事的職責,本著分工合作精神,互為聯系,力求配合。
9、公司的宣傳資料除正常運用外,不可另作它用。
10、應保持個人儀表,衣著。
裝修公司崗位職責2
一、完成店面當月的業績指標及上級領導所交辦的各項任務。
二、了解企業文化,遵守公司各項規章制度。
三、嚴格審查設計師所簽署的合同。
四、組織店面人員專業、技術培訓,落實新人傳、幫、帶工作。
五、指導設計師進行業務談判。
六、協調店面內小組之間的關系,協調設計師與客戶間的關系,協調店面與公司各部門的.關系,協調店面與所在市場的關系。
七、增強員工的凝聚力,營造良好的團隊精神。樹立企業形象。
八、負責收集同行業其他家裝公司的薪酬標準、營銷動態。
九、建立、調整店面的營銷小組,激發內部的競爭意識。
十、指導、檢查店面員工填寫《工作流程》相關表格,并按規定交至相關部門。
十一、配合市場部,爭取客源。
十二、每月月末例會將本月工作總結,所有員工的工作總結及下月工作計劃交至總經理。
十三、配合公司企劃部進行媒體監控并及時反饋。
十四、與公司企劃部密切合作炒作小區及參加大型展會。
十五、及時解決店面突發事件。
十六、公司文件的上傳下達且積極、客觀、公正的解釋公司的每一項決定。
十七、培養人才,推薦人才。挖掘設計師的潛能。配合公司完成設計師的招聘考核工作。
十八、組織本部門員工培訓工作,提高設計師各項技能。月底報《培訓總結及計劃》及《述職報告》。
裝修公司崗位職責3
1、在工程部經理、副經理領導下工作;
2、負責施工工人福利保障工作;
3、幫助工程部經理舉行施工單位聘請、定級、考核、培訓、解聘等工作;
4、幫助工程部經理、副經理對工程施工支配、監理支配及季度考核狀況舉行統計通報工作;
5、幫助客戶服務部對在建工程跟蹤服務舉行統計通報工作;
6、幫助工程部經理組織召開工程部各項會議,并負責會議紀要;
7、負責工程部內外文件、資料的傳遞收發收拾保管工作;
8、負責辦公室內清潔收拾工作;
9、負責來訪人員接待工作;
10、負責完成領導支配的其他暫時工作。
裝修公司崗位職責4
崗位職責:
1、工長是所管轄區域范圍內安全生產的第一責任人,對所管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。
2、認真貫徹落實上級有關安全生產的`規定,監督執行安全技術措施和安全操作規程,針對生產任務特點,對分包單位進行書面安全技術交底(經理部工長對分包單位工長進行分部分項工程書面安全技術較低,分包單位工長對其施工班組長進行分部分項工程書面安全技術交底。),履行簽字手續,并監督檢查安全技術交底執行情況,制止違章作業。
3、負責落實所管轄分包單位的三級安全教育、常規安全教育、季節性施工安全教育及根據工程項目特點進行的有針對性的安全教育。
4、負責落實所管轄分包單位的各項安全活動。
5、組織科學流水施工方案,合理安排工期。
6、提前計劃工程用料。
7、監督工人按規程操作,保證工程質量
裝修公司崗位職責5
1、具有完整主導組織實施全房裝修施工經受,同時施工150套以上全房精裝修工作經受。
2、在施工單位從事裝修工作年限8年以上
3、具備施工進度、平安、質量、成本管控意識和實際操作閱歷
4、能夠獨立完成200套房屋裝修的工量分析工作
5、具備編制施工組織設計、工程質量手冊的力量和實際經受
6、能夠承受30天以上的出差工作
任職要求:
1、具有完整主導組織實施全房裝修施工經受,同時施工150套以上全房精裝修工作經受。
2、在施工單位從事裝修工作年限8年以上
3、具備施工進度、平安、質量、成本管控意識和實際操作閱歷
4、能夠獨立完成200套房屋裝修的'工量分析工作
5、具備編制施工組織設計、工程質量手冊的力量和實際經受
6、能夠承受30天以上的出差工作
裝修公司崗位職責6
1、嚴格遵守國家有關法律、規矩和總公司各項規則制度,恪守職業道德,絕不泄漏公司商業機密。
2、聽從總公司領導,努力提升自身,樂觀參加公司重大決策。
3、努力加強團隊建設,樂觀協作其它各部門開展工作。
4、仔細做好各工程的施工組織方案,做好項目經理工作支配,做好施工班組調度,確保施工正常舉行,做好施工管理。
5、做好工程內控的監控,仔細參與合同評審,確保工程利潤的實現。
6、負責工藝規范的'調節,新材料、新工藝的應用。
7、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。
8、催促所屬部門按規定程序,規范要求舉行運作。
9、負責對施工現場舉行抽查,對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。
10、負責所屬人員舉行專業技能培訓和業務指導,并做好所屬人員的績效考評工作。
11、負責對設計師工藝方面的培訓工作。
12、對所屬人員的崗位調節,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并協作行政部門做好人力資源儲備工作。
13、負責處理重大客戶投訴與客戶溝通等相關事宜。
14、按時向主管領導匯報工作,準時完成上級交辦的任務。
15、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。
裝修公司崗位職責7
遺留欠款收賬(20xx年以前,出具細則);
2.零星工程、售后總體安排(郭麗紅、鄭水龍);
3.客戶結算、收賬;
4.合同期滿,工程竣工結算后,將全部合同文件整理歸檔;
5.協助經理做好工程部業務及人員管理;
6.協調工程部與公司其他部門的合作。
監理工作職責
接工程通知單,組織工長、監理理員準備開工;
2.熟悉圖紙,對地方性零星材料下單;3.進行施工預檢工作
4.進行施工調度,把控工期,檢查工長施工任務的落實情況;
5.從生產要素和施工工序等方面控制施工質量,對施工中出現的包括工程質量缺陷、工程質量通病、工程質量事故在內的工程質量問題進行分析,并提出處理意見;
6.對進場成品進行質量驗收,安裝檢查;
7.量施工工程量(監理員配和);
8.督促和檢查監理員的工作(施工日志、施工材料管理、工地衛生管理等);
9.對工程質量問題負全責;
10.安全:
1)不定期的檢查施工安全情況;
2)分析安全事故原因,處理安全事故;
3)進行施工安全驗收;
監理員工作職責1.現場管理;
2.設立現場標志,郭麗紅配合;
3.檢查施工現場管理措施計劃的執行情況;
4.督促檢查各分項、分部施工結束后的清場工作(余料退回);
5.協助監理進行施工調度;
6.編制施工設施用料計劃;
7.物料現場管理:
(1)根據施工現場平面圖,規劃和建設材料堆放場所;
(2)定期維護材料計量工具;
(3)根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或材質證明、產品合格證復驗材料的`取樣送檢報告等文件驗收進場材料,記錄驗收情況;
(4)根據檢驗情況,辦理驗收、退貨手續,或提出更換、退步接收等要求;
(5)對驗收入庫的材料按型號、品種分區堆放,并編號,設立標示,建立臺賬;
(6)采取防火、防雨、防潮、防盜、防風、防變質、防損壞的措施保管現場材料。 8.編寫施工日志;
9.監督施工現場的形象衛生;10.地方性材料的采購。
裝修公司崗位職責8
崗位職責:
一、在分管生產的副經理的指導下,對本工段的工程進度、質量、安全和勞動力、機具設備的調配、安排、使用工作全面負責。
二、根據項目部的`周、月度施工計劃,組織本工段實施,確保項目部施工計劃的全面完成。
三、負責各工段之間人員、機具、設備的協調及合理使用,保證項目部的指令在本工段暢通;
四、負責本工段工具、索具計劃的提出、使用、管理和回收。
五、依據技術員各工序交底情況,合理組織分部各工種工人、材料、機械設備。
六、做好施工前準備工作,組織各工序的具體實施。
七、負責對工人的考勤。
裝修公司崗位職責9
一、負責部門年度目標的建立及完成,合理分配員工工作任務并定期為其考評;
二、負責工程項目招投標中技術標、施工組織設計和專項施工方案等技術文件的組織編制及審核工作;
三、負責工程項目中技術、工藝、規范、標準等方面的革新及優化;
四、負責為工程項目提供技術支撐,重點對工程項目特殊過程和重大危險源提供技術指導和監控;
五、負責確立工程項目的質量目標,審核工程項目的質量計劃,監控實施過程,組織階段性的質量評定和驗收,確保質量目標實現;
六、負責確立工程項目的進度目標,審核工程項目的.進度計劃,監控形象進度,確保進度目標實現;
七、負責組織工程項目施工過程中資料管理工作的監管;
八、負責組織工程項目竣工驗收資料的審核、歸檔,確保工程資料的真實、有效、完整;
九、負責落實項目體競爭選擇機制,負責組織工程項目勞動力的合理配置及調配,配合做好相關項目體人員任命書等手續;
十、負責組織各項工程數據的統計匯總工作,并通過工程數據發現并處理相關問題;
十一、負責部門內執行崗位風險防范管理制度的實施,切實增強崗位責任意識、廉政風險意識。
裝修公司崗位職責10
1、總經理職責
1.1處理公司內部的日常行政工作的管理。
1.2統籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合。
1.3負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監控裝飾工程項目的總體施工質量。
1.4負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。
1.5負責審核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。
1.6負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
1.7負責落實各部門經理的工作安排。
2、業務部職責范圍
2.1配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施。
2.2負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
2.3負責業務聯系及與業主溝通、洽淡、協調并簽訂合同、合約。
2.4負責聽取業主對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經理。
2.5負責組織材料采購部協助更新和補充裝飾材料種類。
3、設計部職責范圍
3.1設計師根據業主要求進行設計前的現場勘察,并與業主進行設計意圖的相互溝通。
3.2設計師負責依據前期勘察、交流的工作,進行工程項目方案設計,并與業主洽淡設計方案的整體構思。
3.3設計師負責材料樣板的選型定板。
3.4設計師負責陪同業主選購裝修主材。
4.2負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
4.3負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
4.4負責材料分析表及實際材料用量統計表的編制。
4.5負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內容。
4.6負責工程項目中的協調工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發放、材料進場安排,現場施工放線、定位工作。
4.7負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結算及臨時水電費、裝修押金的退還。
4.8負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
4.9負責施工質量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人
可自行處理,甚至開除。對質量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯絡部門主管、設計師確定更換新班組。
4.10施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
4.11負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;
4.12負責組織相關人員竣工驗收,并辦理相應的驗收報告、移交手續等;
4.13負責施工人員人工費匯總,及臨時水電費,裝修押金的退還;
4.14對施工質量事故,工期延誤等引起的公司經濟損失,形象損害負責;
4.15負責審核《施工驗收單》。
4.16安全員負責編制施工工地安全操作的守則并監督執行。
5、材料采購部職責范圍
5.1負責對供應商進行初步調查;
5.2負責填制報價表以及采購實施,并對采購的材料服務質量負責;
5.3負責組織材料搬運、裝卸等;
5.4負責填寫材料付款申請書,并上報審核、審批。
5.5負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護;
5.6負責材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;
5.7負責定期填制庫存月報表并及時上報;
5.8負責倉庫材料的季度盤點。
6、行政部職責范圍
6.1負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經理。
6.2負責公司程序資料、相關文件的.管理工作。
6.3負責對公司人員的德、能、勤、績考評,協助總經理對員工的晉升工作。
6.4負責協助總經理對公司人員的調整、調配工作。
6.5負責協助總經理對員工進行定期培訓。
6.6負責定期回訪客戶,處理客戶投訴,及時上報總經理。
7、財務部工作職責范圍
7.1負責審核利潤預測表。
7.2負責對員工各項獎金、福利的實施。
7.3負責對每月的公司的利潤核算,并及時上報總經理。
設計部
部門名稱:設計部
直接上級:設計部經理
主要職責
1、設計師應全面了解工程的基本情況,確定裝修級別、設計風格、主要材料并做好相應的記錄
2、安排好現場測量的時間。
3、測量中要做到認真細致,標注上下水管、暖氣、衛生間、等設施的準確位置;認真填寫測量記錄單,正常情況下三日內出圖及粗報價,有約定按約定時間執行。
4、測量后三日內,按照公司設計規范制作平面圖、吊頂圖。
5、正式開工前應做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖(家具立面圖)。
6、施工圖紙原則上采用a3圖幅;市場有特殊要求時,應同時執行所在市場規定。
7、報價時,應嚴格按公司統一報價做工程項目報價,如有不清楚的項目應向公司工程預算部門及時咨詢,不得擅自改動規定報價。
8、設計師簽定的合同、圖紙、報價單,必須有設計師、審核、甲方簽字方能生效,沒有甲方簽字的合同、圖紙、報價單,公司行政主管有權不予蓋章,領用已蓋好章的合同由責任人承擔。
9、設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工程部負責人;由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果,工程人員向設計師提供簽字認
可后的交底單;
10、設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作,或者文件不齊,另一方可拒絕在交底單上簽字,并上報公司,所造成的損失,由責任方負責。
11、設計師應在工程開工至竣工期間內,與工程部相關人員保持密切的聯系,發現問題,及時協調、處理,消除投訴。本崗位職責如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交總經理辦公室研究并提請總經理批復。
裝修公司崗位職責11
整理從部門內部獲取以往客戶信息。
2.建立和維護公司市場信息庫。
3.協助部門經理對以往客戶進行定期回訪:
1)開工后回訪客戶;
2)隱蔽工程完工后回訪客戶;
3)中期工程完工后回訪客戶;
4)成品定購安裝完工后回訪客戶;
5)竣工驗收前后回訪客戶;
6)交工后每隔一個月回訪一次客戶,三個月后,每隔半年回訪一次客戶。
4.準備工地上文字性標語材料、驗收表格、巡檢表格、施工記錄表、現場交底單、工程施工標準材料品牌指定單等;5.協助副經理做好零星工程及工程售后;
6.工程部材料現場送料及退料(協調配合公司車隊送料);
設計師工作工作職責
1.量房出設計方案(一套標準規范的圖紙);
2.編制設計說明、施工組織設計、施工進度計劃、工程預算表、工程材料需求量計劃、增減項目單、決算單;
3.與客戶洽談簽合同,并在合同規定的期限內完成履約保函、預付款保函、有關保險等保證手續(監理配合);
4.按照合同節點要求,檢查合同執行情況,對出現合同執行不到位的情況向部門經理提解決建議;
5.合同終止后,參加對合同進行簽訂情況評價、執行情況評價、管理工作評價和條款分析;
6.現場交底(發工程通知單);
7.監督檢查預算執行情況,定期編制預算執行情況報告并向部門經理提交;
8.跟進隱蔽工程、木工工程、油工工程等峻工前期驗收;9.跟進與客戶之間的成品定購選樣后交于采購;10.負責審核預算外增加材料的材料計劃表;11.檢查施工計劃的執行情況。
材料會計工作職責
1.對進出工程部所有費用單據的`入賬,對工程部轉賬單據直接報賬;2.整理和保管合同、附件、工程洽商資料、補充協議、變更記錄及與業主及其委托的監理方之間的往來信函等文件;3.出具月度、年度各工地材料、費用成本表;
裝修公司崗位職責12
1協助領導做好安全管理工作,研究貫徹執行勞動保護和安全生產方針、政策、法令及規章制度。
2參加審查施工組織設計和編制安全技術措施計劃,負責督促有關人員實施。
3深入施工現場進行安全檢查,解決生產中的安全問題,制止違章指揮及違章作業,遇有嚴重問題時有權令其停工整頓。
4與有關部門共同做好特種工人的安全培訓和考核工作。
5開展安全宣傳活動,總結和推廣安全生產的先進經驗,對職工進行安全教育。
6對工傷事故進行統計、分析并上報,參加事故的分析及處理工作。
7在質量驗評中,嚴格掌握質量標準,堅持原則,正確反映質量情況,對隱瞞工程質量事故有權越級反映情況。
8一旦發現不安全因素及隱患,應及時向有關領導如實地反映,以便及時消除不安全因素,保證施工正常進行。
9安全員及時檢查并對檢查出隱患的處理
10并對檢查出隱患的處理一般要經過下面幾點:
10.1對檢查出來的`隱患和問題進行仔細分門別類的進行登記。登記的馬上解決并統計隱患信息資料,并作為整改的備查依據,以便對施工安全進行動態管理。
10.2查清產生安全隱患的原因。對安全隱患要進行細致分析,并對各個項目工程存在的問題進行橫向和縱向的比較,找出“通病”和個例,發現“頑固癥”,具體問題具體對待,分析原因,制定對策。
10.3發出隱患整改通知單。對各個項目工程存在的安全隱患發出整改通知單,以便引起整改單位重視。對容易造成事故重大的安全隱患,檢查人員應責令停工,被查單位必須立即整改。整改時,要做到“三定”即定人、定期限、定措施。
10.4進行責任處理。對嚴重的及時匯報給公司主管領導解決,對造成隱患的責任人要進行處理,特別是對負有領導責任的經理等要嚴肅查處。對于違章操作、違章作業行為,必須進行批評指正。
10.5整改復查。各項目工程施工安全隱患整改完成后要及時通知有關部門,有關部門應立即派人進行復查,經復查整改合格后,進行銷案。
11參加工程驗收,定期總結安全管理經驗。
裝修公司崗位職責13
1.負責全面治理工程現場情況,并將進度、困難及時反饋公司;
2.審查施工組織設計,監督進度打算的實施情況,操縱施工進度,完成工期目標;
3.負責治理施工隊伍,并協調好對內、對外的'關系;
4.依照企業各項目建設的實際情況,編制并實施完成工程打算;
5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本操縱工作;
6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作,參與圖紙會審工作;
7.加強工程質量操縱,負責工程施工治理到竣工驗收的全過程;
8.做好材料、設備、人員的治理工作。
裝修公司崗位職責14
1.負責設計各專業口工作安排,制定設計標準化、規范化及迭代更新;
2.負責擬定各項目設計計劃與落實完成情況,保證各設計階段進度及成果滿足項目工程進度與定位、目標成本及報建要求等;
3.負責組織設計各專業施工圖紙的審圖和現場技術交底;
4.負責安排組織各專業各階段設計方案、深化及優化,敦促按計劃出圖、計劃定板,確保工程推進的需要。
5.負責與設計院的.協調溝通,組織設計各專業口落實按照進度跟蹤審查各階段設計圖紙。協調監管設計公司、施工方與項目間的相關工作,保障項目的實施;
6.負責對重要設計變更的技術論證及審核;
7.管理現場施工,對現場品質監控及技術支持;
裝修公司崗位職責15
一、日常管理
遵守《天鑒品居裝飾日常管理制度》中相關規定。
二、行為規范
遵守《天鑒品居裝飾設計師行為規范制度》中相關規定。
三、相關獎懲:
1、獎勵:員工獎勵依照《員工綜合手冊》中相關規定。
2、處罰:違反以上制度、規定或出現其它影響公司利益,視情節輕重給予以下處理:(1)警告處分(2)經濟處罰(3)通報批評(4)辭退處理
設計師行為規范
一、設計工作,由部門領導安排設計任務,并提供甲方的基本要求和特殊要求,協助設計師對項目進行全面的了解;若可以,最好與項目負責人直接溝通,由設計師問一些在設計時必須考慮的前期問題。設計師必須提前進行實地現場勘查。
二、設計師在拿到設計任務后,認真思考設計的基本情況,并快速的確定基本的設計思路與定位。在前期定位后拿出一套獨立完整的設計方案,并積極主動的向其他設計師請教和商討設計方案,以及其它同事的意見和不同見解,不斷的完善設計方案。在不改變方案設計主題情況下,可以對某些部位的設計、色彩、風格和裝飾效果進行必要調整。集思廣益,靈活運用。
三、在前期工作準備充足后,設計師要提前估算好時間量并上報部門經理,如:在三天之內確定整體的設計思路及構想;七天之內完成初步布局和重點部位的設計,以及書面形式的設計說明;十天之內調整不足的設計方案,并詳細的做重點部位的設計說明;待平面布局方案確定后十天之內完成常規的設計效果圖,有特殊情況的需在出圖前告知設計師,并視復雜情況安排時間,規劃設計效果圖紙;等完整全套效果圖紙完成后,交與部門經理及甲方進行審核;確定沒有異議后,在十天內完成相應的施工圖紙,并與監理和部門經理進行圖紙審核,確定后打印蓋章,交予施工隊,進行初步交接。注:效果圖僅僅具有實際效果的參考作用,施工圖紙要求必須完整,基本包含:原始結構圖、平面布局圖、吊頂布局施工圖、地面鋪貼施工圖、墻面造型節點施工圖、家具制作施工套圖、電路施工圖(含燈位圖、插座位圖)、水路施工圖、以及各種所需的剖面圖等等,必須在工程開工交底前將全套圖紙交給監理及部門經理審核后交與工隊進行施工。
四、項目設計方案確定后,應由設計師按公司統一報價制作工程項目施工預算,報價時應嚴謹,考慮必須周全。如有不清楚的項目應及時向監理及部門經理咨詢,不得擅自改動規定報價。設計師還應提供項目的'詳細主材種類清單及相應的預算報價,僅供相關部門及部門領導參考(最終以市場行情為準)。
五、設計師對項目方案、工藝、材料以及制作等負責全程跟蹤。
1、設計師與監理應共同對項目現場實地勘察發現問題、協調解決問題,并與工隊進行有效地交底工作;
2、設計師應與監理根據現場實際情況,明確制訂開工、竣工以及附加項時間表;
3、設計師需配合監理,及時解決施工過程中實際存在的設計缺陷和工藝等問題;
4、設計師需配合工隊提供方案造型的樣式圖紙小樣,如:磨花玻璃花型、雕花的樣式、歐式畫框線樣式、飾面板樣式、乳膠漆顏色、木器漆顏色等等,以便工隊提供準確樣品;
5、設計師需在施工前選定完整的主材樣式,如地磚、墻磚、木地板、燈具、潔具、造型及安裝材料等等,以及預算數量以便監理部門的審核,并督促供貨商及時供貨,不耽誤項目工期;
6、設計師應經常前往施工現場,檢查施工項目與圖紙要求是否一致,并對施工過程中出現的各類情況,如工程追加、圖紙偏差,項目變更等進行適時的設計調整,并在追加項目確定后,提供準確施工圖紙以確保施工。設計師六必到:
1、水電工交底必到;
2、水電工完工驗收必到;
3、泥工鋪貼交底必到;
4、造型、安裝交底必到;
5、木工進場交底必到;
6、木工基層驗收必到;
7、油漆、乳膠漆調色必到;
8、項目竣工驗收必到。
六、設計師崗位職責
一、熟識企業文化,遵守公司的各項規章制度《員工綜合手冊》、《設計師行為規范》,執行公司傳達文件,積極參與公司組織的各項活動。
二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象。
三、遵守職業道德,不得向施工單位和合作單位隨意承諾。
四、在施工中,能主動與公司相關部門協調,直至該工程完工。
五、不得對公司所屬物品進行破壞。
六、新到實習設計師需經人力資源部組織實施的為期一個星期的崗前培訓方可上崗。
七、設計師所做方案及圖紙、基礎報價等必須由監理和部門經理審核及簽名。反之出現一切問題及后果自負。
八、關注行業動態,了解最新工藝,主動提高自身設計水平。
九、制定個人工作計劃,并向上級提交計劃和建議,及時匯報工作和工作中所出現的問題。
十、服從上級工作安排與指示,保質保量完成本職設計工作。
十一、負責項目整體效果、材料、工藝等,配合監理全程做好施工項目、分期驗收及竣工驗收。
十二、負責提前選定項目所需主材及配飾,并上報部門領導及相關部門領導審核確定。
十三、嚴格貫徹執行設計師的各項制度及工作流程。
十四、設計要求嚴謹細致,圖紙準確全面。(圖紙準確全面解釋為設計圖紙中包括效果圖、平面布置圖、吊頂布置圖、開關電路圖、插座插板電路圖、電話、閉路電視網絡線路圖、裝修施工圖。裝修施工圖應有詳細節點圖,應標注基、面層材質,混油工藝設計圖紙中應標注油漆顏色,并附有設計說明,預算書中備注欄要準確全面概括。)
十五、要求設計師在接受工作任務后:思路寬闊,條理清晰,提高工作完成效率。
十六、愛護公司財務,按時上班,工作時間不做與工作無關的事。(上班時間不準吃東西,不準打瞌睡,不準玩游戲或看電影,不準大聲喧嘩,不準聚眾閑聊等)
十七、設計師不準利用公司名義私自接單,(一旦情況屬實確認后,上報集團人力資源中心,并當即辭退且承擔一切后果)。
十八、不準向外泄露公司機密信息(公司機密包括公司的各種文件、預算、檔案等以及規章制度,集團各子公司內部函件等)
十九、在施工過程中,由于設計方案、圖紙不清,交底不明確等錯誤導致的問題由設計師承擔相應責任。
二十、負責施工過程中方案的變更設計、圖紙制作及預算工作,并配合監理填寫項目變更單。
二十一、認真執行愿景規劃管理,執行績效考核制度。
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