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你應該追隨什么樣的領導?

時間:2021-02-13 20:13:58 求職指南 我要投稿

你應該追隨什么樣的領導?

  怎么知道跟隨一個什么樣領導是有前途,是一件非常值得慎重考慮的事情。他不僅僅關乎自己一生的仕途,更重要的是關乎自己一生的品德培養(yǎng)。一個優(yōu)秀的上級,不僅會成為你的指路明燈,更加是你的良師益友。

你應該追隨什么樣的領導?

  小編為您歸納了一下十條標準,如果您的領導能滿足一半或者以上,小編相信你還是值得為她效勞的,相反,小編勸你,要么好好工作不要抱怨,要么下定居心,從新開始。

  一、給出明確指導,幫助下級發(fā)展

  二者雖然是上下級關系,但是沒有下屬的支持和協(xié)作,再出色的領導都無法獨自讓自己所管理的部門正常運作。對于現(xiàn)代社會的需求來說,已經(jīng)形成了英雄讓位團隊上位的潮流。對部門來說,下屬員工是重要的組成部分,但員工不能完全等同于“零件”,過于關心政績,而忽略下屬員工的感受以及職業(yè)發(fā)展的領導,在團隊中的威信就會降低,隨之而來的怠工及人員流動勢必會造成本部門人力等邊際成本增加,業(yè)績下降等不良后果。而通過幫助下屬員工的個人發(fā)展從而實現(xiàn)部門業(yè)績的增長的領導,不僅會贏得下屬員工的擁護,同時也會使部門的發(fā)展的速度加快。

  二、有明確的行動目標

  這樣的領導不會制定不切實際的工作目標,不會逼著員工在不可能完成的時間內完成任務,更不會隨意更改指示,讓你“拆完東墻補西墻”。他非常清楚讓下屬通過什么樣的方式,能夠最快速最節(jié)省成本地達到既定目標,并且在適當?shù)臅r候給予關注和支持。此類領導的宏觀思維非常全面,執(zhí)行力也很強,并且這樣的做法會給下屬員工信心和精神上的鼓舞,讓員工“越戰(zhàn)越勇”。

  三、敢于給員工犯錯誤機會的領導

  這樣的領導不以經(jīng)驗來判斷下級的能力,更加善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力,敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的.機會,在實踐中培養(yǎng)員工的工作能力,更加能培養(yǎng)出忠實企業(yè)的員工。對于剛畢業(yè)的大學生或工作經(jīng)驗不豐富的下級來說,這是非常難得的有利條件。在這樣的領導手下做事,即便在工作過程中出現(xiàn)了失誤的情況,領導也會仔細為其剖析問題所在,然后指出正確方向,使新員工很快成長起來。敢于給下級員工犯錯誤的機會,換句話說就是敢于為犯錯誤的下級員工承擔責任,你敢于為下級擔當責任,下級也會用加倍勤奮為部門做事。領導與員工實現(xiàn)互助,達到共贏。

  四、有著良好的生活習慣和業(yè)余愛好

  熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬,愛惜自己的人才會愛惜別人,一個不懂得愛惜自己的領導怎么會愛惜下屬呢,一個只知道看效益不知享受生活的老板,只會榨干你的勞力,從而對工作失去信心,喪失興趣。然而,有著良好生活習慣和業(yè)余愛好的領導,不僅懂得在工作之余調節(jié)壓力和情緒,通常還不會把下屬逼成只會工作的“機器”,這類領導在工作和生活的切換中張弛有度,因此情商一般比較高,不會無端讓下屬員工經(jīng)常處在緊張之中,反而會與員工進行有效溝通,深得員工的擁護和支持。

  五、有成功經(jīng)驗的領導

  記得一位心理學家說過:成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗的領導,總有他獨到且成熟的成功秘訣,而且這類領導多為領導能力高強的人士,是下屬學習和模仿的最佳榜樣。如果你的領導整天都自夸地說:“我雖然總是經(jīng)歷挫折和失敗,但是我從來不會向失敗低頭,下次我一定會成功。”那么你要好好地了解一下你的領導,看他/她是否在處事和性格方面有重大問題,否則你在他的手下將會很難得到成長。不能帶領你向前發(fā)展的領導你跟隨著他還有什么意義。

  六、可舍可得的領導

  這類領導懂得主管部門不是自己一個人的領地,而是把員工歸作“部門利益共同體”,把員工的利益看做部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園,部門才能保證可持續(xù)發(fā)展。當所屬員工的凝聚力達到一定程度時,不僅能以少勝多,而且當本門遇到難關的時候,大家也能同舟共濟,共度難關。只得不舍的領導往往具備著吝嗇鬼的特點,無論在工作與金錢上都不會考慮下屬的需求,利己主義嚴重侵蝕著他的管理思想。

  七、懂得授權且能夠控制

  這類領導不強調集權主義,主張抓大放小,往往給下屬更多機會去發(fā)揮自身的主管能動性與創(chuàng)造力。跟著這樣的領導,你能夠很快得到能力上的提升,并且工作部門很能放開手腳。同時,這類領導又不會隨意授權,而是在適當?shù)臅r候進行過程監(jiān)控,保證任務的順利完成。 這樣的領導信任員工,但又不因為對員工的過度信任而放棄給員工指導和幫助的機會。沒有約束的權力,沒有監(jiān)督的權力等于專制,專制不等于控制,善于約束自己,敢于讓自己接受下屬員工的監(jiān)督,還能有效地控制下屬,這類領導很懂得管理的精髓,值得跟隨。

  八、公平、公正

  這類領導處理事情相對比較公平、公正,在處理任何事情之前都會兼聽各方意見和建議,不聽信一面之詞。跟著這樣的領導,哪怕是遇到利益紛爭而遇到成果被奪走的情況,也不用擔心得到的結果會不公平。跟隨這樣的領導,永遠不會打擊你的工作積極性,不會造成同事間不必要的矛盾,可以使得團隊合作更加和諧,發(fā)揮最佳。

  九、心胸寬廣的

  這樣的領導總是有著足夠的自信:因為部門會給員工充分的成長空間,所以不怕培養(yǎng)的員工因為某種情況流失掉,即便哪天想回到公本部門續(xù)工作,只要有良好的職業(yè)道德和工作能力,部門也仍然歡迎。我想 不管哪個員工,都會被這樣的領導所打動的。這類領導善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點,舍得在員工的發(fā)展前途方面投資,而這恰恰就是一個領導的魅力所在。

  十、不虛偽,表里如一

  這類領導信守承諾,有任何問題都會在適當?shù)膱龊咸岢觥2粫钕聦賹擂螀s不能解決問題,這樣的領導可以提出你的不足,從而能夠迅速改正。而且這類領導能夠做到言行一致,絕不虛偽處世,跟著這樣的領導,你會受他的影響,職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會得到很大提升。早晚也會和他一樣,成為同一類人.

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