新人必須知道的職場成長法則和定律
對于在職場中工作已久的人士來說，難免會有些“看破紅塵”的心態，你在職場中的每個階段，其實他們也經歷過，下面一起來看看職場中如何快速成長，保持樂觀的心態。
在職場中成長是我們每個人必須的，怎樣才能突破自己，找準自己在職場中的定位呢?
1、積極
經歷了很長一段時間的自省、接受了一系列的輔導和培訓，我逐漸擺脫了消極的情緒。
2、獨立
獨立不同于“孤立”，獨立意味著“不再依賴”。
長期以來，我其實忽略了兩個事實：一是產品經理在行業方面再有經驗，再有技術背景，在用戶體驗思維上也比不過交互設計師(我們這邊很多產品經理是技術或分析師出身，在產品方面并不是特別專業);二是我自己給交互設計師的職能劃定了人為的界限，比如交互設計師只能等業務方向有一定的確定性才能開工，或者交互設計師就必須要通過數據來檢驗設計。其實在不同場景下，對同樣角色的要求是不一樣的，最重要的是主動貢獻自己的優勢來影響業務，感受和團隊的共同成長。所以后來我不再等待別人提供需求，而是可以自己找到力所能及又能正面影響業務的事情。
3、開放
三是為了達到目的要勇于堅持，遇到不懂的問題要鍥而不舍的追問，而不是因為對方總沒時間就放棄了。
比如說，當你發現業務方向不清晰時，大家對產品的認識不一致時，對用戶不夠了解時，你是不是能夠停止抱怨，通過調研、分析等方式，客觀的去解決這些問題?事實上，toB產品的設計思路和toC產品并沒有特別本質的區別，區別更多的在于是否有興趣、是否不畏懼困難、是否能突破職業邊界的思考(產品經理、交互設計師、視覺設計師、用戶研究員隨時無縫切換，只為解決最重要的問題，而不是職責所限的問題)。
之前有一個很好的視覺設計師離職了，他說覺得在這里沒有事情做，荒廢了一年多。我當時特別理解他，我覺得換了是我我也想這么做。但現在我會覺得：其實這里真的不缺少活干，缺少的是發現“活兒“的眼睛。
4、皮實
“皮實”是阿里巴巴對Leader的一個基本要求。以前我是一個要強但內心脆弱的人，受到打擊就會變得消極和畏懼。而在阿里巴巴我認識到，能夠把事情做成的Leader都是百折不撓的人，他們心中有著堅定的信念，不會因為外界的影響而改變。這是我非常佩服的地方。以前我動不動就會說：做這個沒意義吧;現在我會經常說：不做怎么知道呢，試一試吧，做著做著就知道了。就是靠這種方式，我解決了很多以前看似不可能解決的問題。
總結為什么之前的自己如此失敗，并不是因為沒有能力打開眼前的這扇門，而是心態問題把自己始終關在門外面。其實到了一定程度，專業能力不再是衡量人的標準，更重要的是心態。那些CEO，總裁總監們，專業能力一定比下面人好多少嗎，他們不同常人的就是心態、胸懷和眼光。希望越來越多積極、主動、皮實的心態，帶來職場中“跨越式”的成長。
職場中保持快樂的幾個定律：
榴蓮定律
職場新人主動點
如果問一個從未吃過榴蓮的人“喜歡吃榴蓮嗎”，他是沒法回答的——沒有嘗試，他既不能說喜歡，也不能確定自己不喜歡。這個道理在職場中被稱為“榴蓮定律”：不少人想立刻找到一份合適的工作，卻從不主動去了解、體驗，于是，好工作很可能就在你猶豫不決中悄悄溜走。
其實，用“榴蓮定律”來形容職場新人更貼切。新人總是憑想象斷定一份工作的好壞，但不實踐，就發現不了工作的真正價值。有人統計過，即使在不斷實踐的前提下，一個人要想找到理想的工作也需要大約3年時間。因此，等待沒有結果，與其糾結如何尋找一份適合自己的工作，不如調整心態多去嘗試，這樣才能在每一次歷練中得到最終的答案。對于在職場摸爬滾打多年的人來說，在處理工作時，也要主動發現和解決問題，敢于嘗試;在處理人際關系時，要主動與團隊靠攏，以誠待人。
體驗還有直接和間接之分，直接體驗就是主動出擊，而間接體驗則是通過別人的建議和感受獲取信息。沒有吃過榴蓮的人可以通過別人的介紹了解味道，但感受卻不是最直接、最客觀的。工作也一樣，水深水淺要親自試了才知道，他人的建議僅供參考。當然，職場體驗也不能太盲目，頻繁換工作不利于職業發展，應該找到一個平衡點，做到心里有數。
賭注定律
攀關系不如練內功
所謂“賭注定律”，是指職場中的很多人都挖空心思找捷徑，希望發現最快速、最省力的方法。于是，他們往往把賭注押在不可控的事情上，比如走后門、攀關系。然而這樣做，贏了固然能飛上枝頭變鳳凰，可輸了就會一敗涂地，連緩沖的機會都沒有。
門路也好，捷徑也罷，其實都逃不過正常發展的規律。通向成功的道路，是腳踏實地的人一步一步走出來的，他們獲得的寶貴閱歷是走捷徑的人難以企及的。即便真有好機會，也需要踏實工作，才能獲得成功。打個比方，一個智力超群的人，是否需要從小學、中學、大學一路走來，“浪費時間”呢?答案是肯定的。高智商的人的確可以跳過某些環節，但人生閱歷不僅僅是硬邦邦的教材，還有為人處事、團隊合作等綜合能力。因此，好好修煉內功、穩扎穩打才是最佳策略。
碰撞定律
成績是爭取來的
喜歡看籃球比賽的人會發現，得分最多的明星往往失誤也最多。“碰撞定律”告訴我們，運氣是一種概率，你跟職場生涯的碰撞越多，獲得好運氣的幾率就越大。因此，與其等待運氣，不如去創造機會。
首先，最重要的是做好本職工作，在這個基礎上，每天多干一點，能吸引更多注意，創造機會。其次，敢于接受新任務，當然前提是做好計劃和準備工作，比如，完成這項工作會出現哪些意外，該如何應對等。最后，無論何時，都要在領導面前保持最好的精神狀態，這樣他才會放心地把重要任務交給你。
獲得好運的同時，也有可能遭遇失敗。人們害怕失敗，但更加害怕的往往是嘲笑，所以我們總是花費太多精力去揣測別人的看法。想得太多，你可能永遠只能停留在原地。因此，不要因為一次失敗而停下腳步，熱情和堅持能讓你最終獲得成功。
夢露定律
不要放大不滿意
著名女星瑪麗蓮·夢露曾這樣說過：“如果你不能接受我最糟糕的一面，那么你也不配擁有我最好的那一面。”對待工作也是如此。
如果讓你給現在的工作打分，相信沒幾個人會給滿分。根據“夢露定律”，一份工作既有讓你滿意的地方，也有讓你不滿意的地方。薪資情況、工作環境、職業發展、人際關系等因素，都會成為工作滿意度的評分標準。人們之所以跳槽，正是因為放大了對工作的“不滿意”之處。美國職業咨詢師派特里克·蘭西尼奧指出，從現實來看，對工作不滿意的'人遠多于滿意的人。但實際上，對工作的滿意程度與工作本身關系不大。一位年薪25萬元的市場經理可能并不滿意自己的工作，而餐廳里為他服務的服務員或許就很有成就感。
因此，當你對工作產生不滿時，首先要找出根源：是難以處理與同事、上司的關系，還是覺得公司對自己不公、不被認可、發展前景渺茫等。接下來要找解決方法，問問自己，在人際關系方面是否做到了尊重、示弱、溝通和包容;在發展方面，目前的工作能否提高你的能力。對管理者來說，要消除員工的不滿，必須真正了解員工的需求，為員工創造輕松舒適的環境，保障穩定、健全、公平、公正的制度，才能解除他們的后顧之憂。
油箱定律
倦怠了定些小目標
一輛法拉利，性能再好，如果不加油也會拋錨。對職場人而言，“油”指的是職業目標，是工作的動力。很多完全根據興趣選擇職業的人，往往忽略了職業價值，即“我為什么對它感興趣?我想要什么?”假如長期得不到想要的價值，人們就會出現職業倦怠。這就是“油箱定律”，具體包含兩個問題。
1.職業目標。找工作，興趣重要還是發展重要，這是個無解的問題。最好的狀態當然是兩者結合，但現實往往并不完美。當二者出現矛盾時，我們要先想想職業目標是什么，自己想從工作中得到什么，然后找出衡量尺度，是薪水、穩定性還是體現自我價值。只有定義了得與失的標準，我們才能判斷是工作本身的“發動機”不好，還是自己的“油”不夠。
2.職業倦怠。人在一個崗位待久了，熱情漸漸磨去，難免疲憊、厭煩、提不起精神、干活沒動力、情緒不穩定，開始得過且過。這時，千萬不要盲目辭職，而應想辦法給自己“加滿油”。我們可以將工作分解為一個個小目標，不斷完成它們就是自我完善的過程，能為你帶來成就感，還能激發新的工作熱情。學會贊美和獎勵自己，哪怕一點點成績，都要肯定自己。當你身心疲憊時，最好適時休息，保證充足睡眠，多與朋友和家人傾訴溝通。
飛去來定律
跳槽前先找找病根
很多人企圖通過跳槽、辭職來逃避本應付出的努力，可到頭來才發現，很多事情還得面對。這就像玩飛去來器，扔出去還會飛回來，你逃得過世界，卻逃不過自己的內心。
跳槽的人理由很多，對待遇不滿、看不到前景、不喜歡老板、跟同事有矛盾……他們常把在原單位遇到的問題歸于外因，而無視自己的不足。因此，他們即便換了新環境，也會重復過去的行為模式，遇到同樣的麻煩。頻繁跳槽是職場大忌，不僅缺乏職業發展持續性，找不到職業方向，也讓用人單位缺乏信任感。同時，愛逃避的人自信心不足，他們的核心信念是“我不夠好”，尤其在面對挫折和挑戰時，負面想法會占上風。
跳槽前，建議大家先找“病根”。如果是自身能力不足，就要想辦法提高自己的水平;如果是目前的平臺不合適，那先要明確職業定位，評估換工作的風險，并找好時機。此外，審視自己對工作單位的不滿是否客觀也很重要。
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