教學(xué)副主任求職簡(jiǎn)歷
教學(xué)副主任相關(guān)職位的求職簡(jiǎn)歷應(yīng)該怎么寫呢?以下是CN人才網(wǎng)小編給大家整理的教學(xué)副主任求職簡(jiǎn)歷，快來(lái)看看吧。
郭XXX
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲(1990年1月3日)
居住地：浙江
電 話：139******(手機(jī))
E-mail：XX@XX.com
最近工作[1年]
公 司：XX有限公司
行 業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
職 位：教學(xué)管理主任
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
專 業(yè)：土地資源管理
學(xué) 校：西安電子科技大學(xué)
自我評(píng)價(jià)
待人熱情、真誠(chéng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，能認(rèn)真完成賦予我的每一項(xiàng)任務(wù)。有較強(qiáng)的組織能力、實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神。
求職意向
到崗時(shí)間：立即到崗
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
目標(biāo)地點(diǎn)：浙江
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：教學(xué)管理主任
工作經(jīng)驗(yàn)
XX/12 — XX/12：XX有限公司[1年]
所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
管理部 教學(xué)管理主任
1. 對(duì)畢業(yè)論文指導(dǎo)教師的工作開展進(jìn)行通知和指導(dǎo);
2. 對(duì)畢業(yè)論文指導(dǎo)老師論文各階段的指導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)控;對(duì)指導(dǎo)教師的工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、上報(bào);
XX/10 — XX/10：XX有限公司[1年]
所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校
管理部 教學(xué)管理主任
1. 過(guò)各種媒介為學(xué)生解答課程問題和教學(xué)教務(wù)問題;
2. 對(duì)學(xué)生課程學(xué)習(xí)和作業(yè)完成以及畢業(yè)論文進(jìn)度進(jìn)行督促;
3. 組織學(xué)生參加遠(yuǎn)程課程考前輔導(dǎo)，解答相關(guān)問題;
教育經(jīng)歷
XX/9— XX/6 西安電子科技大學(xué) 土地資源管理 本科
證書
XX/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(良好)聽說(shuō)(良好)，讀寫(良好)
附：
個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職期間的竅門磚，求職者就是通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷來(lái)獲得求職面試的機(jī)會(huì)，因此個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵非常重要，其質(zhì)量高則力度就大，通過(guò)率也就更高。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上有一些常見的問題，下面就來(lái)統(tǒng)盤點(diǎn)一下，以此來(lái)獲得編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的經(jīng)驗(yàn)以及技巧。
1，簡(jiǎn)歷的篇幅如何控制?
個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅要控制好，精簡(jiǎn)明了是編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的原則之一，也就是說(shuō)個(gè)人簡(jiǎn)歷在篇幅上，要控制在一張的范圍內(nèi)。當(dāng)然也有一些人在寫的時(shí)候可能會(huì)超過(guò)一張，這種情況下，需要注意的是第二張上，內(nèi)容不能過(guò)短，至少要占整個(gè)篇幅的三分之之一。
2，個(gè)人簡(jiǎn)歷如何來(lái)提高質(zhì)量
求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷上都非常重視其質(zhì)量問題，因此也有很多人在追求寫高品質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，那么，個(gè)人簡(jiǎn)歷質(zhì)量要如何來(lái)提高呢?質(zhì)量的好不好重點(diǎn)是要讓對(duì)方所滿意，那么在追求個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量時(shí)候，一來(lái)要能夠了解相關(guān)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些信息，像是個(gè)人能力方面、求職的'企業(yè)信息方面，還有職位信息等等。二來(lái)也就是要知道招聘官的篩選方式，有針對(duì)的來(lái)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷才能更好的提高其質(zhì)量。
3，個(gè)人簡(jiǎn)歷中有哪些不需要出現(xiàn)的內(nèi)容
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中一些不該出現(xiàn)的內(nèi)容出現(xiàn)，會(huì)大大影響其質(zhì)量，例如個(gè)人簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)一些不和諧的內(nèi)容、一些小差錯(cuò)，還有一些自身劣勢(shì)問題等等。也需要注意，這也是在個(gè)人簡(jiǎn)歷中經(jīng)常遇到的問題。
【教學(xué)副主任求職簡(jiǎn)歷】相關(guān)文章：
辦公室副主任求職簡(jiǎn)歷表格02-07
人事副主任個(gè)人簡(jiǎn)歷02-01
教學(xué)助理求職簡(jiǎn)歷05-15
求職簡(jiǎn)歷02-25
中學(xué)教學(xué)副主任的競(jìng)聘演講報(bào)告04-13
中學(xué)教學(xué)副主任競(jìng)聘演講稿07-24
求職簡(jiǎn)歷制作01-12
個(gè)人求職簡(jiǎn)歷12-18