2015年醫院行業薪酬現狀及招聘趨勢
一、行業分析
近年來我國醫療衛生產業發展迅猛，成為繼互聯網、金融、房地產行業后又一民生熱點話題之一，醫院行業近年來也成長迅速。政府實際衛生支出占財政總支出的比例不斷提升，“十二五”初年，該比例提升至5.9%，根據衛生部2012年發布的《“健康中國2020”戰略研究報告》，2015年政府實際衛生支出占財政總支出的比例要達到8.0%，2020年要達到11.0%。在新醫改的三年中，政府的持續投入使得縣級醫院的綜合能力顯著提高，同時診療人數和入院人數增長明顯高于醫院整體水平，縣級醫院正在成為新醫改的最大受益者。縣級醫院和社區衛生服務中心在過去三年的年均增長率都在30%以上，目前有50%以上的高血壓病例是在縣級醫院首次診斷的，此外還有80%以上的患者在縣級醫院續方。因此，縣級醫院的市場潛力巨大且發展迅速，未來幾年都將處于快速的市場擴容期。
截止到2013年3月底，我國醫院共有23551家，同比增加1168家，其中公立醫院13385家，占比為56.83%，民營醫院10166家，占比為43.17%。我國公立醫院數量呈現逐年減少的趨勢，已經從2007年的14900家，減少到目前的13385家，預計到2017年我國公立醫院數量為12208家。而民營醫院則逐年增加，從2007年的4952家，增加到目前的10166家，預計到2017年我國民營醫院數量將超過公立醫院數量，達到14689家。在我國公立醫院數量中，綜合醫院市場占有率近70%，中醫醫院占有率15%以上，專科醫院占有率近13%。
近年全國公共財政支出決算表顯示，公立醫院財政支出超過1000億元，而這僅占醫院收入的13%。中歐國際工商學院衛生管理和政策中心主任蔡江南指出，真正的公立醫院收入應全部來自財政，很顯然我國財政無力負擔。全國公立醫院數大幅減少，才能讓它們回歸“公立”。
控制公立醫院規模，可騰出更多優質資源。公立醫院幾乎壟斷了先進醫院設備和好醫生。國家衛計委統計顯示，2012年公立醫院有122.6萬名醫師，民營醫院只有17.8萬名;從醫院等級看，1624家三級醫院擁有約53萬名醫師，而6566家二級醫院也只有61萬多醫師。
“大樹底下不長草。只有控制公立醫院規模，社會資本辦醫才能有空間。”廣東省衛計委副主任廖新波說。
截至2014年4月底，公立醫院1.33萬余個，民營醫院1.15萬余個。“單看數量民營醫院發展好像不錯，但看看內涵真的讓人很著急。”北京環球博盛醫院投資管理公司董事長吳志泉說，2014年4月，民營醫院診療人次、出院人數均只占全國總數的12%左右。其中的關鍵就在于缺少核心競爭力——好醫生。如果民營醫院發展起來，現有5%的專家流失公立醫院就會緊張了。
二、行業薪酬增長趨勢
根據一覽HR研究院近日發布的《2014年醫院行業薪酬白皮書》顯示，2014年醫院行業整體薪酬水平較2013年增長9.1%，較全行業平均薪酬漲幅高0.8個百分點，較2013年醫院行業的薪酬漲幅高0.7個百分點。受大健康產業的日益被重視，及醫療健康產業投資力度加強的`的影響，醫院行業整體平均薪酬漲幅保持平穩的增長。
2013~2014年度，中國醫生平均年收入為￥72，872。其中心胸外科醫生以年收入￥80，574高居中國醫生收入榜首，緊接著是神經科￥80，407和老年病科￥80，382;墊底的是中醫科￥60，575及全科￥53，784。
擁有醫師資格證的醫生年收入為￥74，519，高出無醫師資格證的醫生(￥44，390)67.9%。
高級職稱醫生的平均年收入為￥110，402，副高級職稱醫生為￥95，507，中級職稱醫生和初級職稱醫生年收入分別為￥79，696和￥60，787。
三級甲等醫院醫生的平均年收入最高為￥82，025而其他三級醫院醫生平均年收入為￥74，509。二級醫院和一級醫院醫生平均年收入分別為￥61，443和￥53，838。
三、2015年醫院行業人才招聘趨勢
1.人才招聘增長加速
新醫改的推動，帶動了民營企業的發展，預計2015年醫院將會增加用人數量的需求。調查顯示，2015年77%的受訪醫院預期將會增加員工人數，同比去年增加2個百分點。13%的受訪企業預期減少員工人數，與去年維持不變，10%的受訪企業表示將維持不變，比去年減少2個百分點。
四、總結及建議
一覽HR研究院醫院行業方面的研究專家提出，醫院要在激烈的醫院市場競爭中立于不敗之地的關鍵就是擁有自己過硬的醫院人才隊伍。尤其是民營醫院建院時間短，政府扶持力度尚弱，社會地位較低，人才培養和管理能力也不能適應新形勢下病人所需帶來附加利益和心理上的滿足感、信任感，以及精神上和心理上的需要。而醫院至上、服務優質是構建和諧醫患關系的重要前提。因此民營醫院從自身利益出發，往往是只圖眼前實惠，不顧遠景銜接，造成人才斷層，現有的員工由于環境、待遇、自身發展等因素，加之患者維權意識增強，醫患糾紛此伏彼起，也促使民營醫院人才流失現象嚴重，使本就步履維艱的民營醫院雪上加霜。
過硬的醫院人才隊伍是民營醫院發展壯大的不爭保障。引進人才就是首要任務。隨之而來的就是一系列培養人才、用好人才、管好人才、留住人才等問題來解決始終困擾民營醫院持續、健康、穩步發展的重大難題。這就迫切需要民營醫院高層決策者高度樹立以病人為一切醫院工作的出發點，用前瞻性的視角，高薪聘請德才兼備、醫術精湛、臨床豐富、口碑信服患者的學科帶頭人和專業骨干作為科室帶頭人。引領科室來增強醫院可持續發展的后勁勢頭。
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