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績效工資分配方案

時間:2024-06-20 10:38:23 薪資行情 我要投稿

績效工資分配方案經典15篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編為大家整理的績效工資分配方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

績效工資分配方案經典15篇

績效工資分配方案1

  一、農村學校教師津貼

  實施績效工資時,在城區學校(見附注)以外的學校分二類設立農村學校教師津貼。偏遠農村山區學校30元/人月;一般農村學校10元/人月。

  農村教師補貼的發放對象為農村學校(不含教育局確定的城區學校)的正式工作人員,包括教師、管理人員和工勤人員,但不包括校長。

  具體分類為:

  偏遠農村山區學校:奉家鎮、天門鄉、金鳳鄉、古臺山林嘗大熊山林場五個鄉、鎮、場的學校。

  一般農村學校:除城區學校和偏遠農村山區學校以外的其它農村學校。

  上述偏遠農村山區學校教師和一般農村學校教師津貼先從全縣績效(jixiao)工資總量中提出,再加入到教師個人的基礎性績效工資中按月發放。

  工作人員調離農村學校后按新學校所在區域的標準執行。

  二、校長的績效工資。

  享受校長績效工資的對象是鄉鎮中心學校、初級中學、中心小學校長。縣屬學校、鄉鎮中心學校校長的績效工資在縣人事、財政核定的全縣義務教育學校績效工資總量中按人均1.2倍提取,單獨考核確定分配。鄉鎮初中和中心小學校長的績效工資按人均1.2倍從各鄉鎮績效工資總量中提齲

  校長的基礎性績效工資按校長所聘同等次專業技術職務教師的基礎性績效工資標準即副高5748元/年,中級5472元/年,助理級5124元/年隨月統發,其余部分計入獎勵性績效工資。

  獎勵性績效工資按績效考核結果確定分配。其中鄉鎮中心學校和縣屬學校校長的獎勵性績效工資與縣教育局對各鄉鎮和縣屬學校的年度工作績效評估結果掛鉤。其它學校校長的獎勵性績效工資由各鄉鎮中心學校參照縣教育局對學校的年度工作績效評估方案進行績效考核,考核結果報縣教育局審定后發放。

  三、班主任津貼

  班主任工作以班主任津貼形式進行補貼,在獎勵性績效工資中扣出。按標準班額小學不低于80元/月、中學不低于100元/月的標準執行,具體由鄉鎮中心學校根據實際確定。但學校必須根據班主任職責制定班主任工作績效考核方案,根據考核結果發放,此津貼在獎勵性績效工資中列支。

  四、績效考核結果的運用

  教職工績效考核結果要作為績效工資分配的主要依據。對于績效考核結果不合格和未考核的人員,不發獎勵性績效工資,其基礎性績效工資也應視情況減發直至全部取消。

  五、績效工資發放辦法

  基礎性績效工資審批到人,打卡發放到人;獎勵性績效工資核定到校,按程序審批,打卡發放到人。

  六、關于請假、退線、借調等人員的績效工資的規定

  1、請病假人員,基礎性績效工資發放標準參照國發(1986)77號、湘政發(1986)38號文件執行,對身患癌癥、重性精神病等喪失勞動能力的教職工要出示省級以上醫療機構的相關證明,方可全額享受基礎性績效工資;獎勵性績效工資根據請假長短相應扣減,即每請一個月(滿一個月)核減六分之一的.獎勵性績效工資(獎勵性績效工資每半年分配一次),依此類推。

  2、退居二線的學校領導和男年滿58歲、女年滿53歲作編外休養的教職工,享受全額基礎性績效工資,獎勵性績效工資按學校平均數享受。

  3、借調到外系統的人員不參與所在學校的績效工資的分配,其他"吃空餉"的人員(新人發[20xx]25號文件規定的清理對象)一律停發所有待遇。

績效工資分配方案2

  為了全面貫徹落實,充分調動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學質量。真正落實多勞多得,優勞高薪的激勵機制。根據市教育局相關文件要求,結合我鎮小學教育實際。特制定本方案。

  一、指導思想:

  以科學發展觀為指導,以構建和諧橋頭教育,提高全鎮小學教育質量為總

  體目標。堅持"一突出"(突出教學質量),"二抓牢"(抓牢檢查落實,抓牢獎懲兌現),"三強化"(強化管理、強化過程、強化師德師風)的工作思路,堅持優勞優酬、實事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮小學教育事業健康、高效快速發展。

  二、實施范圍與對象:

  本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實施獎勵性績效工資。

  三、發放辦法:

  獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,依照本校獎勵性績效工資考評方

  案,提出考評結果,報教育局審核后,每學期由財政部門根據考核結果。劃入個人工資銀行帳戶。

  四、績效工資發放領導小組

  組長:鐘如飛

  副組長:呂永勝嚴保衛

  成員:呂發青李明斌蔣家杰顧長銀盧丙香呂杰

  鄭克庭畢美功曹甫

  領導小組下設辦公室,由呂永勝擔任辦公室主任,并安排操作程序

  五、獎勵性績效工資實施細則:

  一、考勤津貼:(占獎勵性績效工資的20%)

  全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標準發放,有下列情況者之

  一從考勤津貼中扣除:

  a、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計。

  b、曠工1天扣考勤津貼10元,曠課一節扣5元。

  c、對婚、喪、產相關法律規定假期。以實際假期天數不享受月考勤津貼。

  但不做缺勤處理。

  d、開會以及參加各種培訓缺席1次扣3元,遲到1次扣1元。依次類推,

  連續5次以上者,按曠工1天處理。

  e、事、病假每天扣3元,超過10天以上,當月不享受考勤津貼,

  二、班主任津貼:(獎勵性績效工資的10%)

  班主任要全面做好本班日常管理、認真做好班級衛生、板報、學生思想等

  工作,認真履行班主任的任務和職責。按班主任津貼標準發放,副班主任按班主任津貼標準50%執行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。

  1、黑板報缺一期,扣5元。

  2、班主任手冊填寫不完整,發現一次扣5元。

  3、班主任計劃,總結不及時上交,一次扣5元。

  4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。

  5、班級出現重、特大安全事故,或造成嚴重后果的,扣除當月正副班主任

  津貼。

  6、凡遇學校大型活動,或上級主管部門進行工作檢查,因正副班主任思想

  麻痹、工作落實不到位,受到上級批評者,扣除當月正副班主任津貼。

  7、正副班主任在(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時,不在場,每

  缺一次扣5元。

  8、小學生素質報告冊填寫應客觀、公平、合理評價學生,如草率了解、不

  認真的,發現1個扣班主任1元。

  9、班級衛生連續3次被評為不清潔,扣正副班主任5元。

  三、學校常規管理津貼。(獎勵性績效工資的15%)

  學校常規管理工作是教師工作的重要內容,是教職工精神文明建設重要組

  成部分。每個教師都要認真執行教育法規,依法執教,依法辦事,做遵紀守法的好教師。自覺遵守《中小學教師職業道德規范》,為人師表,加強師德修養。愛崗敬業,團結共事,尊重他人,顧全大局,維護集體榮譽。虛心好學,不驕不躁,不講不利團結的話,不做不利團結的事,與家長交往文明得體,接待家長客氣、禮讓,關心愛護學生。如有下列情況之一的,從學校常規管理津貼中扣除:

  1、體罰或變相體罰學生。發現1次扣10元。

  2、辦公時間上網聊天、打游戲的,1次扣5元。

  3、違規補課或搞有償家教的,扣20元。

  4、私自向學生推薦資料或商品的,扣20元。

  5、教學過程中不負責任,造成學生傷害的,扣45元。

  6、無故損壞公物的,按價賠償。

  四、教育教學管理津貼,(占獎勵性績效工資的30%)

  1、教學常規管理,(占獎勵性績效工資的`10%)

  按要求認真備課、上課、批改作業,積極做好各方面常規性工作。全額發

  放教學常規管理津貼。有下列情形之一的,從教學常規津貼中扣除。

  ⑴、備課

  a沒超周備課,發現一次扣2元。

  b沒有教學反思,或未按要求備課,每1課扣1元。

  ⑵、上課

  1無教案進堂上課,扣5元。

  2坐著上課,無故缺課不在崗,扣5元。

  3擅自調課或私自請人代課,雙方當事人均扣2元。

  4上課未關閉或使用通訊設備,扣2元。

  ⑶作業

  1、教師未按時批改作業的,或批改錯誤的,一次扣5元。

  2、沒有督促學生及時更正錯誤的,一次扣2元。

  ⑷其他

  a、不交各種計劃、總結,一次扣10元。

  2、教學質量檢驗津貼,(占獎勵性績效工資的20%)

  ⑴中心校教學質量檢測津貼標準

  ①合格率在90~100%(發教學質量檢驗津貼100%)

  ②合格率在80~89%(發教學質量檢驗津貼95%)

  ③合格率在70~79%(發教學質量檢驗津貼90%)

  ④合格率在60~69%(發教學質量檢驗津貼80%)

  ⑤合格率在60%以下(發教學質量檢驗津貼的70%)

  計算方法:

  1一、二年級65分為合格。

  2三~六年級60分為合格。

  3專職教師按所教學學科合格率總平,按教學質量津貼乘以1.5計算。

  4跨學科老師教學質量檢測津貼,語文、數學兩科按標準計算,另加英語

  學科教學質量檢測津貼的50%計算

  5學前班教師按教學質量檢測津貼的人均數計算。

  ⑵村校教學質量檢測津貼標準:

  ①合格率在90~100%(發教學質量檢測津貼100%)

  ②合格率在80~89%(發教學質量檢測津貼95%)

  ③合格率在70~79%(發教學質量檢測津貼90%)

  ④合格率在60~69%(發教學質量檢測津貼80%)

  ⑤合格率在60%以下(發教學質量檢測津貼的70%)

  計算方法:

  1一、二年級語、數以65分為合格。

  2三~六年級語、數、英以60分為合格。

  3擔任語、數、英兩科以上的教師取所任學科的平均合格率,再參照教學

  質量檢測津貼標準計算。

  4擔任語、數、英一個學科。按一學科學生合格率計算。

  五教科研津貼:(獎勵性績效工資的5%)

  積極參與教科研活動。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續。每學期

  要讀一本教育理論專著,寫好一篇學習心得,上一堂公開教學課,堅持"科研興校"理念,發揮教育科研對教育改革和發展的促進作用,密切教育科研與教育思想、教育實踐關系,使教育科研工作規范化,制度化和科學化。進一步調動,保護教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階,為此,

  有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除

  1、政治業務學習,遲到一次扣1元。

  2、每學期、沒上公開課扣5元。

  3、一學期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會和教學論文,缺一扣5元。

  4、無故不參加教研活動一次扣5元

  六、工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)

  1、工作量主要體現教師多勞多得原則,教師超課時工作,每節課補貼4元,

  不足扣2元。其計算標準為按每學期初教師任課課時為標準。(因公除外)

  2、班級學生超過45人,每超過1人補足任課教師4元。

  3、因工作需要加班加點,每天30元。

  六、特別說明

  1、制訂和執行本方案時不考慮個別情況。

  2、執行中如出現重大偏差或出現未盡事宜,由辦公室主任將問題提交校委

  會或教師大會討論定奪。

  3、本方案報教育局備案。

績效工資分配方案3

  為進一步規范我局事業單位干部職工收入分配秩序,發揮績效工資的激勵導向作用,調動事業單位人員的積極性和創造性,結合我局實際,經局務會研究,全體干部討論,制定本方案。

  一、指導思想

  為落實好獎勵性績效工資分配政策,維護廣大干部職工利益,規范事業單位內部分配辦法,各事業單位在縣人事、財政和主管部門核定的獎勵性績效工資總額內,以責任為重點,以績效考核為核心,建立科學規范的收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,以調動廣大干部職工的積極性,努力推進交通事業持續健康快速發展。

  二、實施范圍

  本局財政核撥和實行聘用制事業單位在編的正式工作人員。20xx年12月實有在編事業人員16人。

  三、分配比例

  事業單位績效工資分為基礎績效工資和獎勵績效工資兩部分,基礎績效工資按縣人事局核定的標準按月發給,獎勵績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,分配工作全過程實行公開操作,確保干部職工有知情權、參與權、監督權,保障干部職工的合法權益。獎勵績效工資以基礎津補貼總額×0.3÷0.7計提,與績效考核掛鉤。根據縣公務員局通知,每人每月預留300元作為年度考核獎金。除預留部分,其余按月發放。

  四、兌現辦法

  獎勵績效工資的兌現辦法分為月度兌現和年度兌現。

  ㈠月獎勵績效工資兌現辦法。除預留部分,其余按月發放,月發放額見附表。出現以下情況停發當月獎勵績效工資。

  ⑴因違法違紀受到處分的,停發當月獎勵績效工資。情節嚴重的,停發后續月獎勵績效工資。

  ⑵受上級機關效能告誡的,停發當月獎勵績效工資。情節嚴重的',停發后續月獎勵績效工資。

  ⑶違反《明溪縣交通運輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關考勤制度》相關規定的。

  ㈡年度考核獎金兌現辦法。按縣委組織部、公務員局相關通知要求統一進行考核,分為優秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。考核結束后,根據縣委確定的考核等次兌現年度考核獎金(含第13個月工資),年度考核獎金按以下等次進行兌現:優秀4400元,合格3500元,基本合格2500元。出現以下情況停發當年獎勵績效獎金。

  ⑴年度考核不合格的,停發當年年度考核獎金。

  ⑵因違法違紀受到處分的,停發當年年度考核獎金。

  ⑶一年內被本級機關效能告誡一次,扣除當年年度考核獎金30%;受上級機關效能告誡一次(含),扣除當年年度考核獎金50%;受本級或上級機關效能告誡二次(含)以上的,停發當年年度考核獎金。

  ⑷違反《明溪縣交通運輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運輸局機關考勤制度》相關規定的。

  以上月和年度獎勵績效扣除、停發和沒有領取的全部納入統籌金,經局務會研究,做為單項優秀獎予以獎勵。

  五、其它事項

  需完善調整及未盡事宜,由局領導小組召開會議研究決定后執行。

  六、執行時間

  本方案自20xx年1月1日起執行。

績效工資分配方案4

  為了調動全體教職工的積極性,進一步規范學校內部管理,建立一套比較客觀、公正、全面、科學、合理的教職工績效考核辦法和績效工資分配制度,依據鄂政辦發48號,蘄人50號和蘄教發34號文件精神,結合我校實際,特擬訂教職工績效工資分配方案。

  一、績效工資分配的原則

  績效工資分配必須堅持“優勞優酬、多勞多得、突出績效”的原則,適度拉開差距,實現“干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,激發教職工的積極性和創造性;必須堅持上級文件中“剛性規定不能變”的原則(“剛性規定”指進修、病事假、缺勤人員等績效工資的'發放辦法),確保績效工資分配的政策性與嚴肅性。

  二、績效工資的構成

  1、績效工資(年人均

  8600元左右)分為兩個部分,即基礎性績效工資(占70%)和獎勵性績效工資(占30%)。

  2、基礎性績效工資(

  8600元左右×70%)的發放:只要符合文件規定,完成工作任務就由財政直接按月全額發放到個人工資銀行賬戶上。

  3、獎勵性績效工資(

  8600元左右×30%,xx年人均2730元)每學期按照德、能、勤、績綜合考核按等次發放。

  三、獎勵性績效工資考評發放辦法

  1、獎勵性績效工資(

  8600元×30%,xx年人均2730元)再劃分為兩個部分:綜合考評獎勵占80%(即8600×30%×80%)和班級管理獎勵占20%(即8600×30%×20%)

  2、綜合考評獎勵按期末考核積分劃分三個等次發放。

  ①期末考核按照學校教師考核方案執行(總分350分)

  ②語文、數學、綜合、中后勤,行政五個組,依據積分高低按1:1:1的比例劃分三個等次(如語文組30人,則a等10人,b等10人,c等10人)。

  ③a等考評獎勵上浮10%(按xx年計算即是:2730×80%+2730×80%×10%),b等考評獎勵得基本數(即2730×80%),c等考評獎勵下降10%(即2730×80%—2730×80%×10%)

  3、班級管理獎勵以承擔班級管理任務的多少按比例分配,重在獎勵班主任。

  ①比例劃分

  班主任,輔導員(副班主任)及行政人員,綜合學校教師及中后勤人員按8:6:4的比例分配。

  ②計算辦法:班級管理獎總量÷總份額×應得的份額=班級管理獎勵金額

  說明兩點:第一,學校每學期根據工作業績和財務情況,適當增加班級管理獎,以激發教師把班級管理工作抓得更出色。xx年春每學期人均增加200元,投入到總量中按比例分配。第二,今后根據實際需要,不同類別的人員班級管理獎也要依據班級管理考核得分的高底劃分等次發放;即優秀班主任與一般的要區別對待,積極參與班級管理與不熱衷班級管理工作的人員區別對待。

  四、績效工資分配的相關問題

  1、考勤方面

  依據上級文件精神,結合我校實際,教職工考勤按照以下辦法執行。

  ①請假5天以內(不含5天)每天扣除30元。

  ②請假5天以上(含5天),15天以內每天扣除50元。

  ③請假15天以上,當月的績效工資全部扣除。

  說明:①一般病假視作事假;長期病、事假(超過3個月)不享受基礎性績效工資。

  ②住院享受基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資。

  2、其它方面

  ①經教育局批準借調到教育系統之外工作的人員既不享受基礎性績效工資,也不享受獎勵性績效工資。

  ②經教育局批準脫產學習的教師,只享受基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資。未經批準的按擅離崗位處理。假借學習之名的按上級文件規定,不僅不享受績效工資,而且予以除名。

  ③男年滿58周歲,女滿53周歲,身體不能勝任現職工作經過審批的內休人員,只享受基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資。

  3、本方案從

  *年元月1日起試行。

績效工資分配方案5

  根據衛辦3號文件《區衛生系統獎勵性績效工資分配指導意見(試行)》的精神,為做好獎勵性績效工資分配工作,充分調動本中心工作人員積極性,經考核領導小組研究,特制定《區疾病預防控制中心工作人員獎勵性績效工資分配方案(試行)》并經全體職工審議通過。

  一、指導思想

  在上級核定的獎勵性績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,建立符合本單位分配激勵機制和約束機制,調動廣大職工的積極性,提高服務質量和辦事效率。

  二、分配原則

  貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則;堅持“公開、公平、公正“原則;堅持“科學合理“原則處理好改革與穩定的關系,在實施中逐步完善分配方案。

  三、分配對象

  1、分配對象:為在編在崗的正式職工(現為3人)。

  2、不參加分配對象:為年度考核不合格人員。

  3、當月取消獎勵性績效工資分配的對象:每月曠工累計超過三天的;病事假當月累計達到或超過十五天的。法定假期(含產、婚、喪、帶薪假),不計入事假天數。

  四、分配額度及構成

  本單位月獎勵性績效工資分配的額度為3人2240元(另:3人每月基礎性績效工資3360元進入基金冊按月發放)。獎勵性績效工資由職務(崗位)補貼、工作量(任務)補貼、業績獎勵三個部分構成。

  五、分配及發放辦法

  (一)職務(崗位)補貼分配辦法

  職務(崗位)補貼的'總額占獎勵性績效工資構成的15%,每月3人為336元,按月發放。

  1、正股級崗位補貼140元;

  2、副股級崗位補貼120元;

  3、科員崗位補貼100元;

  4、以上職務兼職的取高崗位的補貼+低崗位補貼的一半。

  以上合計:300元余額36元

  (二)工作量(任務)補貼分配辦法

  工作量(任務)補貼的總額占獎勵性績效工資構成的75%,每月3人為1680元,按出勤情況、完成工作任務情況、加班情況等,按月發放。

  1、出滿勤每人按200元發放,對“法定假期“和因公外出的不計缺勤。因病事假當月累計十五天以下,請假一天扣發30元,遲到三次扣發20元,曠工一天扣發當月滿勤補貼。

  2、完成工作好,每人按300元發放,工作中出現差錯或失誤一次扣發50元,效能告誡一次扣發200元。

  3、加班1天每人按50元發放。

  (三)業績獎勵分配辦法

  1、業績獎勵的總額占獎勵性績效工資構成的10%,3人224元12個月2688元,作為年終獎發放。

  2、年終考核合格的約按700元發放,工作中被評為優秀的另獎500元。

  獎勵性績效工資在每月或年終考核公示無意見后發放。

績效工資分配方案6

  為進一步規范我校教師績效收入分配秩序,構建科學合理、公平、公正、有激勵機制的內部分配制度,調動全體教師的工作積極性,現根據上級教育主管部門精神,結合我校實際情況,特制定此獎勵性績效工資考核分配方案。

  一、指導思想

  為落實我校教師獎勵性績效工資分配政策,維護全體教師利益,穩定教師隊伍,規范學校內部分配辦法,在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內,以崗位責任為重點,以績效考核為核心,建立科學規范的教師績效工資分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,以調動全體教師教書育人的積極性,努力推進本學區教育事業持續健康快速發展。

  二、分配原則

  貫徹按勞分配的原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,重點向一線語數英教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。堅持“公開、公平、公正”原則。充分發揮民主,分配工作全過程實現公開操作,確保教職工有知情權、參與權、監督權,保障教職工的合法權益。

  三、分配方法

  1、小教負責宏觀指導,各校具體考核,實行校長負責制。

  2、小教將下發各校分類指標,各校根據《教師考核細則》對本校教師進行分類。全體教師按照2:4:4分成三類。一類教師獲獎金1000元,二類教師獲獎金600元。

  3、班主任費將按照班額下發到各校,具體為35人以上的1200元,20至34人的1000元,20人以下的800元。各校再根據各位班主任管理成績自行發放。

  4、科任老師參與班級管理的得400元補助津貼。

  5、負責學校教學、常規管理人員得400元補助津貼。

  6、小教根據上級教育部門測算結果,平均提取各類獎金部分,剩余部分歸教師個人所有。

  7、各校根據本分配方案計算出本校教師績效結果上報校長室,審核無誤后,會計室按表發放每位教師的績效工資。

  四、工作要求

  1、學校成立績效工資分配領導小組,負責績效工資發放全部工作。

  2、小教將實時公示考核結果和績效工資發放明細。

  3、小教根據上級文件精神,結合實際,制定此獎勵性績效工資分配方案,分配方案在充分征求意見的基礎上經過教代會通過并報縣教育主管部門批準后組織實施。

  4、獎勵性績效工資實施后,除上級文件規定的項目外,不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。不準提高現有的津貼標準和擴大發放范圍,不得違反規定的程序和辦法進行分配。

  五、其他事項

  1、對于進入一類的教師,在中心校教學質量檢測中,成績必須位于同類學科中等以上;

  2、沒有從事語數英等科目教學任務的教師和教干,或在中心校質量檢測中成績位于末三位的`,原則上不進入一、二類,如對學校有突出貢獻的也可視貢獻大小進入一、二類;

  3、對從事常識科、藝體科教學的老師,必須在縣級(含縣級)以上相應學科競賽中獲得獎項方能進入一類或二類參與分配,在縣級競賽中,獲一等獎可進入一類,獲二等獎可進入二類,在市級競賽中獲獎的,降低一個檔次入類;

  4、對于在教育教學中有違規行為的,如有償家教、體罰和變相體罰、在中心校質量檢測和各類競賽中弄虛作假等,績效減半發放;

  5、對不搞團結,散布謠言,在社會上造成學校負面影響的教師將減半或停發其績效工資。

  本方案未盡事宜,由校長室根據具體情況酌情處理。

績效工資分配方案7

  一、前言

  隨著教育改革的不斷深入,獎勵性工資分配方案成為學校管理工作的重要組成部分。該方案旨在激勵教師的工作熱情,提高教育教學質量,促進學校整體發展。本文將詳細介紹獎勵性績效工資分配方案的具體實施辦法和原則。

  二、分配方案概述

  獎勵性績效工資是以教師的工作表現、工作成績和貢獻為主要依據,對教師進行獎勵的工資分配方式。該方案綜合考慮了教師的崗位職責、工作難度、工作風險等因素,充分體現了多勞多得、優勞優酬的'分配原則。

  三、分配原則與要素

  1、公正公開:所有分配標準均需提前公布,確保所有教師都能了解并遵循分配規則。

  2、合理公平:依據教師的工作表現、工作成績和貢獻進行分配,確保分配合理公平。

  3、客觀公正:評價教師的工作表現、工作成績和貢獻要客觀公正,以事實為依據。

  4、多樣化獎勵:除了基礎工資外,對表現優秀的教師給予額外獎勵,如榮譽稱號、福利待遇等。

  四、分配方式與方法

  1、教師:教師績效考核是獎勵性績效工資分配的重要依據,主要包括出勤情況、教育教學效果、科研成果、師德師風等方面。績效考核結果將直接影響教師的績效工資分配。

  2、教職工大會民主評議:教師的工作表現和教育教學成果需要通過全體教職工的評議進行民主決策,評議結果也將作為績效工資分配的重要參考。

  3、教職工代表大會審議:獎勵性績效工資分配方案需經過教職工代表大會審議通過后方可實施。教職工代表大會將審議方案的合理性和公平性,確保方案的實施符合學校和教職工的共同利益。

  五、實施辦法與步驟

  1、制定方案:學校領導層根據學校實際情況,制定獎勵性績效工資分配方案,并征求教職工意見,不斷完善方案。

  2、公布方案:學校將公布獎勵性績效工資分配方案,確保所有教師都能了解并遵循分配規則。

  3、組織實施:學校根據分配方案,對教師的工作表現、工作成績和貢獻進行考核,并根據考核結果進行獎勵性績效工資的分配。

  4、監督反饋:學校設立監督機制,對獎勵性績效工資分配過程進行監督,確保分配過程的公正公平。同時,學校也將定期收集教職工的反饋意見,不斷完善和優化分配方案。

  六、總結

  獎勵性績效工資分配方案的實施,不僅能有效激勵教師的工作熱情,提高教育教學質量,還能促進學校整體發展。通過公正公開的分配原則、合理公平的分配方式、客觀公正的考核標準以及多樣化的獎勵方式,確保了獎勵性績效工資分配方案的合理性和公平性。同時,學校也將不斷優化和完善分配方案,以適應教育改革的需求,促進學校的可持續發展。

績效工資分配方案8

  根據省、市、縣有關文件精神,在實施規范公務員津補貼的同時,統籌解決中小學教師待遇問題,提高中小學教師工資津貼補貼。在這次增加的教師津補貼工資中,分為基礎性津補貼和獎勵性津補貼,對履行了崗位職責、完成了學校規定的教育教學工作任務的教師,全額發放基礎性工資。獎勵性津補貼,作為教師績效工資,由學校統一管理支配,以體現崗位責任和工作業績。為了調動我校教師的工作積極性,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據《靖邊縣義務教育階段學校教師績效工資考核分配及實施辦法》文件精神,結合我校實際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  根據文件精神和我校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,充分調動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、堅持按勞分配、優師優聘、兼顧公平的分配原則。對教師工作量、崗位職責、工作業績等進行考核,適當拉開分配距離,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現不勞不得、多勞多得、優績優酬的分配原則。

  2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,構建符合我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開、公平、公正”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩定,構建和諧校園。

  三、領導機構

  學校成立績效工資分配及實施工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成,負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業績等的考核及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正地發放。

  四、發放對象

  本校在編在崗教師、學區工作人員、教學點教師。

  五、工資構成

  根據現行有關政策,教師績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資標準占績效工資中規范后的津補貼的70%。獎勵性績效工資總量為規范后的津補貼的30%與上年12月所有教職工基本工資總額之和。

  六、分配額度及辦法

  (一)、基礎性績效工資考核內容及量化辦法

  考核內容主要為崗位考勤,按月進行考核。

  1、按規定職務離崗人員和大齡教職工(男57周歲、女52周歲以上)不上班的可全額享受基礎性績效工資;

  2、經批準脫崗進修教師、本系統內借用教師、婚喪產假教師全額享受基礎性績效工資;

  3、無故長期不在崗教師不享受基礎性績效工資;

  4、每月曠工達5天以上的扣除基礎性績效工資的60%;

  5、每月病事假10—20天的扣除基礎性績效工資的15%,病事假超出20天的扣除30%,危重病者學校內視情況酌情考慮;

  6、待崗人員每月扣除基礎性績效工資的40%。

  以上扣除的基礎性績效工資納入學校獎勵性績效工資。

  (二)、獎勵性績效工資考核內容及量化辦法(滿分為100分)

  1、出勤考核:(10分)實行每天考勤制,出滿勤者每月計10分。遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假(法定假日除外)每節分別扣0.5分、1分,曠課每節扣2分;學校規定的活動(政治、業務學習,學校、教研組會議、教研活動及其它集體活動等),遲到、早退一次扣0.5分,病假、事假一次分別扣0.5分、1分,缺席1次扣1分;安全監護遲到或早退(含人在校而不在崗)一次扣2分,請假一次扣2分,缺崗一天扣2.5分,并負當天該崗的一切責任。以上直至扣完本月的出勤得分為止。

  2、工作量考核:(35分)

  A、教師正常工作量:

  (1)專任教師標準周授課時數:一年級:26節;二年級:26節:三、四、五、六年級:各30節。專任教師標準周授課時數以開學初學校課程表安排的.周課時數為標準。上齊上足標準課時數,為滿工作量。

  (2)現任職的中心小學校長每周任課時數不少于4節,副校長每周任課時數不少于6節,教導主任每周任課時數不少于8節,教導副主任每周任課時數不少于10節,教學點校長每周任課時數不少于10節,教導主任每周任課時數不少于12節,達標為滿工作量。

  B、滿工作量量化:

  滿工作量者每人每月計35分。超課時數和不足課時數,學校根據具體情況進行量化考核,但每人每月計分不得超過(低于)10分。

  C、超工作量量化:

  (1)節假日值班:學校節假日值班人員每人每天計1分。

  (2)節假日加班:節假日因公加班人員每人每天計2分。

  (3)替代課(班):替代每節(天)計0.5分,由教導處安排。

  (4)跨年級(任語文、數學)或包班教學的教師每人每月計5分;

  同年段(任語文或數學)兩個班級教學,每人每月計3分。英語教師享受跨年段教學補貼每人每月計3分。

  3、教學過程考核:(25分)

  (一)、備課(5分)

  1、認真學習大綱,吃透教材,掌握知識結構和教材編排體系,明確本學期的教學目的、任務、重點、難點。否則,經查實,每少一點,扣0.5分,直止扣完次項占分為此。

  2、安排好進度,制定好教學計劃,計劃中要有學生現狀分析,本學期的教學任務和目的要求,教材的重點、難點,提高教學質量的方法、措施,授課進度的課時安排。否則,少一環節扣0.5分。

  3、備課要做到:備內容、備方法、備學生、備訓練、備教具和實驗。少備一項扣0.5分。

  4、寫好教案:要按章節,按課時寫好教案,科科有教案,課課有教案,語文、數學、英語、要有詳案;音樂、體育、美術可寫略案,詳案要體現三維目標、要有重點、難點、教學過程、課堂練習、課堂小結、作業布置、板書設計、教學心得。復習課,小結課都要有教案,語文教師要有作文教案。教案按要求備齊寫好可計5分;否則,缺一科教案扣5分,缺一課時扣0.5分,少一環節扣0.5分。

  (二)、上課(5分)

  1、按時上下課,不隨便缺課,不坐著講課。

  2、教態自然,服飾整潔大方,認真組織好課堂教學,貫徹啟發式教學原則。

  3、課堂教學要有目的性、科學性、嚴密性、藝術性、實效性,做到因材施教。

  4、講授知識要做到明白,有條理,語言表達要清晰、生動、精煉、克服語言羅嗦,防止語病出現。

  5、書寫規范,板書工整,恰當使用教具。

  6、教師因事、因病需要調課,需經教導處同意方可,不得擅自調課。

  7、教師帶手機上課,不得開機。

  8、上好實驗課,如實填寫實驗報告,并做好相關記錄。

  9、上好多媒體課,充分利用遠教優質資源,做到優質資源共享,在研究中運用,在運用中研究。

  10、加強英語課的教學管理。

  以上10條,按要求做好了計5分,相反扣分,直到扣完5分為止。

  (三)、作業布置及批改(5分)

  1、科任教師根據教學要求,精心選擇和設計課堂學習、書面作業和章節、單元測試題。

  2、書面作業要有針對性,講求科學性和實效性,量要適中,題型多樣化,全批全改。

  3、每學期各科作業布置不少于以下規定次數:語文90次,作文10次,教師全批全改。數學90次,英語40次,美術16次,思想、社會、科學、各10次。各科練習教師要檢查,每單元要測試,要有成績單。作業達不到規定的次數、不及時全批全改、查實一次扣0.5分;練習有布置無檢查、不進行單元測試,查實一次,扣0.5分。

  (四)、輔導(3分)

  利用輔導課,課余時間,組織興趣小組,開辟第二課堂,拓寬學生視野,激發學習興趣,促進學生學業成績的提高。此項工作做好了計3分,否則扣分,扣完3分為止。

  (五)、成績考核(3分)

  1、學生的成績考核分教師自己組織的單元測試和學校統一組織的中期和期終兩次統考。

  2、考試命題要抓住重點,注重“雙基”考查。

  3、成績統計:平時20%,中期30%,期終50%,載入學籍檔案。此項考核若達標,計3分,不達標扣分。

  (六)、聽、評課記錄、學習筆記(4分)

  (1)、聽、評課及記錄:

  每學期,學校領導聽、評多媒體課不少于30節;教師互聽互評多媒體課不少于15節。聽、評課要有記錄,否則,少一次扣1分,可以出現負分。

  (2)、學習筆記:

  學校領導:業務學習筆記不少15000字,政治學習筆記不少10000字;教師業務學習筆記不少10000字,政治學習筆記不少5000字。學習筆記不及時記錄、字數不夠都要扣分,最多扣4分。

  4、管理崗位考核:(崗位不同,計分不同。)

  (1)、班主任工作量化:班主任工作量計算可根據班額人數多少每日計0.5—1分。班主任津貼月定額補貼標準;51人以上,80—120元;41人—50人,70—110元;40人以下,60—100元。學校可視情況上浮或下調,但幅度不能太大。

  (2)、中心小學校長每月計85分、副校長每月計80分、教導主任每月計75分、總務主任每月計分75分、教導副主任每月計65分、教學點校長每人每月計75分、教學點教導主任每人每月計60分。

  (3)、少先隊大隊輔導員、功能部室管理員、報賬員、安監員、保管、采購、電工每月計10分。

  (4)、兼任多種職務的人員可累計加分,但累計分數不得超過25分。

  5、教育教學業績考核:(30分)

  (1)、教育教學常規獎:根據每學期學校對教師教育教學常規(課堂教學、教案、作業、班主任工作手冊等)進行量化綜合評估,考評一等獎占1/3、二等獎占1/3、三等獎占1/3,分別計20分、15分10分。(常規工作缺一項沒有完成的,該項目不計獎勵分。)

  (2)、教學質量優質獎:根據期末學校語數質量檢測成績設一等獎2個、二等獎3個、三等獎4個,分別計5分、4分、3分。另外提高名次的按每名次計1分。英語科質量檢測按任教班級綜合評定(所有任教班級名次之和除以任教班級數,得分少者為優),設一等獎1個,二等獎1個,三等獎2個,計分同語數科。不設提高名次獎。

  (3)、教科研成果獎:

  A、參加“教壇新秀”評選活動獲獎:校級一、二、三等獎,分別計5分、4分、3分;縣級一、二、三等獎,分別計10分、8分、6分;市級一、二、三等獎,分別計20分、10分、8分;。

  B、各類論文、課件、教學設計(經學校選送)獲縣、市、省級及以上一等獎分別計5分、10分、15分;獲二、三等分別計2分、3分、4分(以上獎勵以獲獎證書為準,進入匯編而沒有得獎不予獎勵。)在CN刊物上發表按市一等獎計算,同一篇文章只得一次最高獎。

  (4)、班級管理獎:學期末學校評出文明班級,文明班級不得超過學校班級數的40%,班主任各計5分。

  (5)、競賽指導獎:學生參加有組織的知識或技能競賽,縣級一等獎每人次計指導老師5分,二、三等獎各遞減1分;獲團體一、二、三等獎分別計指導老師5分、4分、3分;校級一等獎,每人次計指導老師3分,二、三等獎各遞減1分。

  (6)、市級及以上的先進個人,可在期末個人總積分中直接計入40—50分;縣級以上的優秀(十佳)校長、骨干教師、學科帶頭人、師德標兵、十佳班主任等,可在個人期末總積分中直接計入10—30分。鄉級、校級先進個人等,可在個人期末總積分中直接計入5分。

  6、中心小學領導及教學點校長、教導主任績效工資原則上不超過規定的數額,但不包括節假日值班、加班補貼。

  7、分娩假的績效工資原則上每學期發放1000元(按5個月計算,另兩個月按在編在崗教師寒暑假待遇發放)。

  8、績效工資發放情況當月公示,學期末累計發放。

  七、其他具體事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  本學期未承擔任何教育教學工作;故意不完成教育教學任務;連續曠工超過5個工作日、病事假累計超過2個月;擅自離崗逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作;因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、取消績效工資參評的對象

  脫崗學習;解除聘用合同;停發工資;借調在教育系統之外;未聘用待崗的人員等。

  3、經組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現情況,由原單位進行考核。

  4、違反《教師法》、〈中小學教師職業道德規范〉及不服從工作安排、滋生事端等,夠不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分10%。凡有家長告狀、通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職的,分別扣除績效考核得分的20%、25%、35%、45%、55%、65%、100%。

  八、有關要求

  1、除本方案規定的績效工資外,學校不再利用任何資金,以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。

  2、學校要切實加強領導,提高認識,創造性地開展工作,堅持科學發展觀,正確處理好改革、發展與穩定的關系,積極穩妥地進行分配制度改革。

  九、學區人員及教學點教師考核辦法

  學區參評人員的考核辦法與中心小學教師的考核辦法一致,但因其工作性質差異,考核標準應適當降低;教學點參評人員的考核辦法與中心小學教師的考核辦法一致,但因教學點管理等方面的原因,獎勵性績效工資的總額應適當低于同一檔次的中心小學教師績效工資的總額。

  十、本《方案》解釋權歸中心小學“績效工資分配及實施工作領導小組”。

  十一、本《方案》自學校教代會通過并報上級審批之日起實施。

績效工資分配方案9

  一、在執行事業單位工資制度和工資政策的基礎上,根據按勞分配和生產要素參與分配的原則,職工工資分配應與本單位社會經濟效益相掛鉤,在保證正常性業務開支,并按規定繳納社會保障繳費、提取修購基金等費用后,再決定發放職工工資報酬。鄉鎮衛生院應保證集體積累。

  二、進一步推行職工浮動工資制。根據我區實際,在職職工的職務崗位工資、工資性比例津貼、10%教護齡津貼三項作為“基本保障工資”,可按國家規定的標準逐月發給,其余津補貼部分作為浮動工資。

  三、列入浮動工資的部分,用于重新分配。各單位應堅持效率優先、兼顧公平,建立和完善以崗位責任制為核心的分配方式,按崗定酬、按任務定酬、按業務定酬,職工收入分配要與技術水平、服務態度、勞動貢獻等掛鉤,實行績效工資制度,將技術要素、責任要素一并納入分配因素,確定分配基數,拉開分配檔次,重業績、重貢獻。同時要與職工的服務態度、崗位紀律、醫療質量、勞動出勤等相結合,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,充分調動廣大職工的積極性。

  四、浮動工資分配改革中,應重視集體積累,增強發展后勁。當年全院職工得到的.“基本保障工資”與浮動工資總額等于檔案工資總額時,單位仍有結余的,可按《醫院財務制度》補充規定相關內容執行。

  五、職工現行的工資作為檔案工資進行管理。今后遇有國家或地方規定增加職工工資的,由區衛生局辦理職工個人檔案工資增資手續。職工如有調動、退休、解聘的,按本人檔案工資數額管理。

  六、在推進工資分配制度改革中,應深入做好教育宣傳工作。在制訂浮動工資具體方案時,應認真征求職工意見,得到廣大職工的支持。同時要切實加強健全財務制度,改進醫療衛生服務模式,擴大服務范圍,堅持合理檢查、合理治療、合理收費,做好增收節支,不斷提高社會效益和經濟效益,提高廣大職工的工資、福利水平。

  七、加強對浮動工資分配改革的監督管理。對巧立名目濫發報酬,造成單位虧損的,則浮動工資抵充彌補虧損。同時將按照該單位年度虧損數額扣發差額補助,虧損嚴重的,追究主要負責人的責任。

  八、浮動工資分配機制改革后,離退休、離崗退養、病退人員的工資、補貼,職工遺屬補貼、憮恤費、喪葬費等仍按國家規定發給。

  九、各單位用于退休職工等的費用,由局按照上級相關部門有關規定給予補助。

  十、本意見自二零零六年三月起實施。希各鄉鎮衛生院認真制訂深化工資分配制度改革實施辦法,并報區衛生局備案。

  獎勵性績效工資分配方案3篇(擴展4)

  ——醫院工資分配方案3篇

績效工資分配方案10

  一、指導思想

  以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校教育事業持續健康快速發展。按照《z省義務教育學校績效工資實施意見》(蘇省政辦發(20xx)84號)、《z市義務教育學校教職工績效考核實施意見》(丹教(20xx)113號),并結合我校《教師月工作考核方案》、《班主任工作考核方案》等制定本方案。

  二、實施對象

  按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的義務教育階段本校在編在崗的正式工作人員。

  三、考核原則

  1、堅持“以德為先” 的原則。引導教師把師德放在首位,積極維護校園的和諧與穩定,注重教師履行崗位職責。

  2、堅持“多勞多得、優勞優酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發放。

  3、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。

  4、堅持“科學合理”原則。義務教育學校獎勵性績效考核工資分配方案要力求科學合理,簡便易行,大體平衡,適當拉開差距。

  5、堅持“導向性”原則。在考核過程中以精神鼓勵為主,以物質獎勵為輔,積極引導教師立足崗位比奉獻、比貢獻、比實績。

  四、獎勵性績效工資的內容及考核辦法

  (一)各類管理人員津貼:

  1、校長獎勵性績效工資考核由市教育局考核,享受全市教師平均獎勵性績效工資的1.5倍。

  2、副校長獎勵性績效工資由校長室考核:360元/月。

  3、校長室將與下列各類管理人員分級簽訂目標責任狀,考核發放,發放標準為:

  學校中層管理人員:320元/月;

  教研組長、年級辦公室主任:20元/月;

  說明:管理人員身兼數職的,另享受兼職中最高項津貼的50%。

  4、中層協理員(退居二線的中層)全年享受的獎勵性績效工資=(全校教師獎勵性績效工資總額-全年工作不全教師的獎勵性績效工資-校長獎勵性績效工資-班主任津貼)÷全校教師數。

  5、副校級協理員享受的獎勵性績效工資是退居二線中層的獎勵性績效工資得1.1倍。

  (二) 班主任津貼:

  班主任費人均每月300元,每月考核一次,并進行等第評定,等第分為優秀、良好、一般。并分別按權重1.1、1、0.9考核。班主任工作考核細則見附件1。如班主任請假,代理班主任必須認真履行班主任職責,并享受10元/天的班主任津貼。

  各班配備副班主任:60元/月。副班主任要主動協助班主任做好班級管理工作,如出操,尤其是中午就餐后負責把學生帶回教室,等候班主任到教室。

  另外根據學校實際,將人才派遣教師每人統籌1200元參與正副班主任考核,其他方面另行考核。

  (三)骨干教師津貼:

  各級各類骨干教師履行骨干教師職責,鎮級拔尖人才不發津貼,市級及其以上拔尖人才按以下標準每年只發10個月津貼(經丹陽市教師培訓中心考核合格后發放):

  鎮江市級 學科帶頭人 鎮江市級教學骨干 丹陽市級 學科帶頭人 丹陽市級 教學骨干

  250元/月 85元/月 48元/月 30元/月

  (四)教師考勤津貼

  每月出勤獎200元/人。有下列情況需扣除相應的金額:

  上班遲到、早退5元/次

  值日教師在規定時間不到崗的5元/次

  升旗儀式、教師會議等重大活動缺席10元/次

  教研活動缺席10元/次

  病假30元/天

  事假60元/天

  曠課90元/節

  曠職扣除年終獎勵性績效工資的5%

  (五)學校目標責任狀考核及爭創活動津貼:

  為了把折柳中心小學辦成一所講規范、高質量,有自己特色的知名農村省級實驗小學,特設立此項津貼。每人1000元,若在學校爭創活動中不能按時、按量、按質完成任務的,視情況酌情扣除部分津貼。

  (六)教育教學成果獎:

  教育教學成果獎的發放依據《折柳中心小學教育教學成果獎考核細則》,按學期考核,年終發放。

  (成果獎考核細則見附件2)

  (七)教師教齡職稱津貼:

  職稱 津貼 教齡 助理級 小高 中高

  9年以下 80 130 190

  10-19年 85 140 200

  20-29年 90 150 210

  30-39年 95 160 220

  40年以上 100 170 230

  (八)教師月考核津貼:

  教師考核基礎分共計100分,其中師德20分、工作量20分、教育教學過程60分。

  1、師德(20分)

  (1)遵紀守法,遵守師德規范、為人師表、關愛學生。

  (2)教師應服從學校工作安排,能積極主動完成學校分配的各項工作。

  (3)教師應維護學校利益,團結同事,關系融洽,有合作精神。

  (4)教師日常教育教學工作應認真負責,工作態度端正,堅守教學崗位。

  (5)教師應重視德育工作,注重與學生家長溝通;不搞有償家教;不體罰或變相體罰學生。

  (6)關注安全教育工作。

  2、工作量(20分)

  (1)教導處要在校長室的領導下科學合理地安排各人的課務量,總務處要合理量化后勤人員的工作量,學校原則上將學年段初的分工及完成學校布置的工作視為滿負荷工作量。年老的教師由于身體原因(須提供縣以上人民醫院證明),只要完成學校布置的工作視為滿負荷工作。

  (2)學校安排的即時性工作,要及時認真完成,否則視情況酌情扣分。

  (3)能完成學校布置工作的得滿分(20分)。同時任教兩班數學或三班英語的加8分,課時量達平均課時數12.5節的加5分,上主課但課時量未達平均課時數的加3分,課時量不重復加分。

  3、教育教學過程(60分)

  主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態度、責任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學落實情況和教學研究及教學研究活動參與情況。要引導教師把教學工作落實在平時,積極參與教學研究活動,提高課堂教學效益,實施素質教育。

  教師考核每月考核一次,全年累計,年終發放。

  教師月考核津貼=(全校績效補貼總額-管理人員津貼-班主任津貼-骨干教師津貼-教師考勤津貼-爭創活動津貼-成果獎-教齡津貼)÷全體教師月考核得分總和×教師個人月考核得分

  (教師月考核細則見附件3)

  另外還有幾項津貼:

  (1)代課津貼:

  不論因公外出和因私請病事假,原則上必須辦理調課手續。在無法辦理調課情況下,經學校教導處安排的`每代一課時補貼3元課時津貼。

  (2)輔導學生津貼:

  關于中午進班輔導學生、柳芽文學社輔導寫作、奧數輔導、文藝隊及運動隊訓練等,學校將根據工作量及所取得的成績享受一定數量的津貼。

  五、獎勵性績效工資發放規定:

  1.教職工有下列情況之一者,視情節輕重,扣除其考核總得分30%以上:

  (1)無正當理由,不履行教育教學職責者;

  (2)搞有償家教,造成不良影響者;

  (3)體罰、侮辱、變相體罰學生,造成不良影響者者;

  (4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學秩序者;

  (5)發生安全責任事故者。

  2、一學期累計曠工達5個工作日,病事假累計超過2個月以上的不享受績效獎。同時確因身體原因須請病假2個月以上的崗位工資暫不扣,若由于主觀原因(怕吃苦、鬧情緒等)請假2個月以上的扣除崗位工資(關于病事假及其他假期按丹教〔20xx〕173號文件規定執行)。

  3、凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣除績效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  六、考核工作的組織領導與監督:

  1、學校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組,負責教職工獎勵性績效工資考核分配的組織、指導、督查、協調管理、考核分配等具體實施工作。

  組長:z

  副組長:z

  組員:z

  2、學校要根據以上考核指導意見完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)必須在經職代會代表大會討論通過。考評方案(細則)一旦經職代會代表大會通過,一般不再改動,如果運行時發現方案(細則)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過。考評的各項獎勵必須有原始依據印證。

  3、實施考核的全過程公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢。考核量化分數揭曉后,要在本校進行公示,公示期限不得少于3天。有意見的要及時核實,考核分值有誤的,必須重新確定考核分值。考核分值偏低的,要將考核結果及時反饋本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴,認真做好復核、申訴的答復工作。

  七、本辦法由學校考核領導小組負責解釋。

績效工資分配方案11

  根據《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發漳州市市直其他事業單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發市直其他事業單位調整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調動事業單位干部工作積極性,發揮績效工資的激勵導向作用,結合我局實際,經局長辦公會研究,制定本方案。

  一、實施范圍

  本局直屬按國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的其他事業單位的正式在編在崗工作人員。

  在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執行。

  二、分配比例

  事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的`獎勵績效工資總額。結合本系統實際,分為每月固定發放和年度一次性發放兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發放。

  三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法

  (一)檔次劃分辦法。

  參照有關規定,獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

  (二)發放額度。

  根據市人事局、財政局有關文件要求,20xx年度獎勵性績效工資額度為月人均681元,執行時間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數,按此方案執行)。

  四、獎勵性績效工資發放辦法

  在核定的獎勵績效工資總額內,對照0.9至1.1的五個檔次,用加權平均法,測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后,再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優績優酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發放。

  年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發放,年度考核不合格人員不予發放年度獎勵性績效工資。年度考核優秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。

  五、績效考核

  績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

  平時考核重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。

  年度考核以平時考核為基礎,在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現或突出成效等情況。年度考核的結果分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

  考核工作請按照漳州市人事局《轉發省人事廳<關于印發福建省實行聘用制事業單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規定執行。

  六、兌現辦法

  獎勵性績效工資的兌現辦法分為每月兌現和年度兌現。

  (一)每月獎勵性績效工資兌現辦法。

  每月獎勵性績效工資=與個人職務<崗位、技術等級>相對應的檔次系數×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調整為月人均771元)。

  當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的,停發當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀,造成重大經濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的,停發當月獎勵性績效工資。

  新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發每月獎勵性績效工資。

  以上扣除、停發、沒有領取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資,用于列支年度考核中獲優秀人員發放當年度獎勵性績效工資。

  (二)年度獎勵性績效工資兌現辦法。

  年度獎勵性績效工資根據個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務<崗位、技術等級>相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發年度獎勵性績效工資。年度考核優秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的,停發全年獎勵性績效工資。

  七、有關要求

  1、本方案未明確相關事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關于印發漳州市市直其他事業單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執行。

  2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發一年獎勵性績效工資。

  八、執行時間

  本方案自20xx年9月1日起執行。

績效工資分配方案12

  為充分調動全縣基層醫療衛生人員工作的積極性、主動性和創造性,建立科學合理的績效考核和激勵制度,根據上級有關文件精神,結合我縣實際,在《巴馬瑤族自治縣鄉鎮衛生院獎勵性績效工資分配方案》(20xx年修訂版)基礎上修訂本方案。

  一、指導思想

  以基層醫療衛生事業單位績效工資實施為契機,建立科學規范的醫務人員收入分配機制,績效工資以工作人員的實績和貢獻為依據,堅持多勞多得的原則,適當拉開差距,堅持向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜,充分發揮績效工資的激勵導向作用,同時要妥善處理本單位內部各類人員之間的績效工資分配關系,防止差距過大,努力推進我縣衛生事業持續健康快速發展。

  二、基本原則

  (一)堅持按勞取酬、效率優先、兼顧公平的原則;

  (二)堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷大、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則;

  (三)堅持“績效考核掛鉤”的原則,即以工作績效考核結果為依據,未參加考核或未實行考核制度,不予發放獎勵性績效工資;

  (四)堅持公開、公正、公平考核的原則;

  (五)堅持績效工資分配不與藥品收入掛鉤的原則。

  三、績效工資實施對象

  按照國家政策規定執行事業單位崗位績效工資制度的基層醫療衛生單位中在編在崗的工作人員(含“定編定崗不定人”的人員)。

  四、績效工資構成及水平核定

  基層醫療衛生事業單位績效工資制度實施后,工資稱崗位績效工資,包括基本工資、國家規定的津貼補貼和績效工資三大類。基本工資為崗位工資、薪級工資兩部分;國家規定的津貼補貼(艱苦邊遠地區津貼、護士提高10%津貼、護齡津貼等)繼續保留。

  實施績效考核后,績效工資分為財政績效工資和單位獎勵性績效工資兩部分:

  (一)編內人員的財政績效工資由自治縣人力資源和社會保障局、財政局、衛生健康局等部門按各崗位標準發放;

  (二)單位獎勵性績效工資。其包括:一是實行月績效獎,根據本單位當月工作任務完成和財務運行情況,次月考核后發放。二是單位年底績效獎,于次年1月經衛健局等部門考核后按規定發放(考核方案另定)。

  五、獎勵性績效工資組成和考核分配

  (一)獎勵性績效工資分配組成和分配發放辦法

  獎勵性績效工資主要體現完成任務的實績和貢獻。其組成是:一是月獎勵性績效工資,根據單位考核組對各組工作人員于次月考核結果,發放上月的績效工資;二是年底績效工資,根據縣衛生健康局等部門按《巴馬縣鄉鎮衛生院年度績效綜合考核工作方案》結果,在確保本單位有足夠資金結余情況下發放(即年底績效工資)。

  (二)獎勵性績效工資分配計算方法

  1.績效工資收入來源

  (1)自治區財政對實行基本藥物零差率銷售的基層醫療衛生機構的15%的補助;

  (2)醫務人員通過實施基本公共衛生服務中所獲得的補償部分;

  (3)臨床醫療合理收入部分;

  (4)政策性財政撥款;

  (5)其他合理性收入。

  2.績效工資總量的核定和分配方法

  (1)月績效工資

  ①臨床科室月績效工資總額=(月業務收入+藥品15%差率)×40%,月業務收入=月收入總額減該月藥品費及醫用耗材費。

  個人月獎勵性績效工資(臨床組)﹦(月業務收入+藥品15%差率)×40%÷本組實際崗位系數總數(含聘用人員)×個人崗位績效工資系數÷本人應出勤總日數×本人實際出勤天數×個人崗位工作質量考核目標比例。

  ②公共衛生科的月績效工資總額=當月臨床組獎勵性績效工資人平均值為基數×公衛科人員數(以院辦通知文為準,含聘用人員),根據考核結果從公共衛生資金中支出。

  個人月獎勵性績效工資(公衛組)=公共衛生科的月績效工資總額÷本組實際崗位系數總額×個人崗位績效工資系數÷本人應出勤總日數×本人實際出勤天數×崗位工作質量考核目標%(1至6月的績效以年初考核結果為依據;7至12月以當年年中考核結果為依據)。

  ③辦公室、財務、工勤人員的月績效工資按其自身系數參照臨床組人員考核后發放,資金來源于衛生院非基本公共衛生經費的其他收入。

  (2)年底績效工資。年底績效工資根據自治縣衛生健康局、人力資源社會保障局、財政局根據《巴馬縣鄉鎮衛生院年度績效綜合考核方案》于次年1月份考核結果,按本單位年底結余的50%比例提取職工年底績效獎勵基金。

  個人年底獎勵性績效工資=單位年底結余50%的比例÷本院實際崗位系數總數×個人崗位績效系數÷本院應出勤總日數×個人出勤天數×個人崗位工作質量考核目標比例-缺陷扣款。

  缺陷扣款是指考核周期內出現下列情況之一的,單位受到名譽或經濟損失的,可按損失情況以缺陷扣款論(具體由各單位自行制定)。

  ①違反相關政策和法律法規,被上級部門通報處罰的;

  ②收受紅包、回扣等經調查屬實的.;

  ③私自非正常途徑轉診病人或擅自在院外從事各種醫療經營活動等經查實的;

  ④因服務態度引發醫療糾紛給單位造成損害的;

  ⑤遇有重大事件不及時逐級報告,造成不良后果的;

  ⑥私自收取現金不及時入賬的;

  ⑦以醫謀私擅自漏收、免收、少收各種輔助檢查費經查實的;

  ⑧對損壞衛生院榮譽,造成不良后果,或受各種黨內、行政記過以上處分的;

  ⑨不服從院領導工作安排的;

  ⑩考核周期內實行一級醫療責任事故、計劃生育、社會治安綜合治理、掛床騙保、胎兒性別鑒定等一票否決制。

  (3)單位委派外出進修學習按所在科室同類人員100%發放。非工作需要本人主動申請并經單位同意脫產進修的,其進修期間不享受單位獎勵性績效工資。

  六、獎勵性績效工資分配考核方法

  (一)崗位分類。醫院依據工作性質分為臨床醫療、公共衛生、護理、醫技(包括心電圖、B超、檢驗、放射等科室)、藥劑、行政(辦公室、病案室)、財務(會計、出納)、工勤(包括收費、司機、清潔、門衛、水電)等七個考核單元。

  (二)崗位考核內容。醫德醫風、勞動紀律、工作質量、工作數量、群眾滿意度、收支結余等指標核定任務。

  1.服務數量:主要考核門診診療人次、住院人次、收治病人數、病房出院病人次、實際占用床位、醫技檢查與治療人次、藥劑調配處方數及行政后勤科室完成相關任務情況;健康檔案建檔數;健康教育數;免疫規劃接種人(劑)次;傳染病報告處理數;孕產婦、兒童保健數;老年人體檢數;慢性病管理數;重癥精神病人管理數、鄉村衛生一體化管理執行情況等。通過對門診人次、住院人次等工作量的統計制定相應的系數獎勵臨床工作人員,即當月臨床醫師每就診一個門診病人計系數0.0005;每完成辦理一例住院病人的住院手續計系數0.005;每完成1例門診心電圖或3例尿液分析或1例血常規計系數0.0005;每完成1例門診彩超或DR檢查或一套血生化計系數0.0020。

  2.服務質量:主要考核醫療文書(包括門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷合格率、出入院診斷符合率、手術前后診斷符合率、急危重病人搶救成功率、差錯事故發生率、病區管理、消毒隔離管理、基礎護理、級別護理、各項報表數據的準確率等;基本公共衛生服務建檔率、覆蓋率、管理率、報告率、符合率等以及各項制度制定實施情況。各單位通過對門診病歷、門診登記、傳染病報告、住院病歷合格率等工作量的統計,獎罰相關工作人員相應的系數(如每完成1份甲級病計系數0.0025,如被評為丙級病例則倒扣系數0.0020)。

  3.工作紀律:主要考核對衛生院規章制度的遵守、醫院核心制度的執行、出勤情況、醫療收費與藥品價格政策的執行等。

  4.醫德醫風:主要考核遵紀守法、因病施治、廉潔行醫、醫患和諧、團結協作、便民惠民措施的落實情況及服務滿意率等。

  5.收支結余:進行科室成本核算,合理核定各考核單元收支指標,根據收支增減率評價計分。

  (三)各類人員崗位系數

  鄉鎮衛生院根據每個崗位的技術含量、責任風險、工作量等確定每個崗位的獎勵性績效工資系數,依據《自治區衛生廳關于印發<廣西鄉鎮衛生院績效工資考核分配指導意見(試行)>的通知》(桂衛農衛〔20xx〕51號)精神,結合本縣實際,定各崗位系數如下:臨床(門診)1.05、公共衛生1.05、護理1.05、醫技(藥劑)1.0、財務1.0、工勤0.8。其中大學本科、專科、中專人員系數上各加0.3、0.2、0.1;副高、中級、初級師(僅限高級工)職稱各在本崗位系數上加0.3、0.2、0.1;有助理執業資格的人員(或會計人員上崗證)崗位系數加0.2;執業(從業)資格人員(會計初級證)崗位系數加0.3。中層干部正職、副職分別加崗位系數0.3、0.2(經自治縣衛生健康局同意并辦理相關借調手續的人員,可享受中層干部正職職位的系數);兼職人員加崗位系數0.1(兼職人員崗位系數原則上只累加1次)。院長、副院長崗位系數分別加0.6、0.5;工齡系數根據不同工齡段累計數(工齡以工資卡上為準),即1年至5年每年系數為0.01;6年至10年每年系數為0.02;11年至20年每年系數為0.03;21年至25年每年系數為0.02;26年以上每年系數為0.01。

  各鄉鎮衛生院可結合本單位實際,進行適當調整完善。經班子和職代會討論后對有技術特長或工作能力強的工作人員在原崗位系數基礎上加0.05-0.2,對業務技術差或工作能力不強的工作人員,在原崗位系數基礎上可適當下調0.05-0.2。

  (四)單位、科室和個人崗位工作質量考核標準(另文)。

  (五)單位、科室和個人考核結果應用

  1.臨床科室按個人崗位工作數量、質量考核實行100分考核,考核結果每降低1分扣出1%獎勵性績效工資;

  2.公共衛生服務考核以科室實行100分制,年中、年底兩次考核結果均達85分以上,可根據個人系數享受100%的季度性獎勵性績效工資;兩次平均達90分以上者,年底每個人獎勵5%獎勵性績效工資;低于85分每降低1分扣出個人2%獎勵性績效工資。

  3.財務、工勤人員的考核按個人崗位工作質量考核實行100分考核,考核結果每降低1分扣出1%獎勵性績效工資。

  (六)院領導和中層管理人員獎勵性績效工資考核分配

  根據《自治區衛生廳關于印發廣西鄉鎮衛生院院長績效考核管理辦法(試行)的通知》(桂衛農衛〔20xx〕50號)精神,結合我縣實際,崗位月獎勵性績效工資和普通職工一樣,按個人系數及考核結果發放;年底績效工資根據自治縣衛生健康局等部門按《巴馬鎮鄉鎮衛生院年度績效綜合考核工作方案》考核結果實行百分制,分為三個等次:分值85分以上(含85分)為優秀,院長、副院長、科長、副科長可在原崗位系數基礎上分別加0.5、0.4、0.3、0.2;分值在70-84分為合格,院長、副院長、科長、副科長僅享受本單位本年度月平均績效工資;69分以下定為不合格,院長、副院長、科長、副科長不能享受本年度年底績效工資。

  (七)考核時間

  自治縣衛生健康局對各鄉鎮衛生院和院領導績效考核每年進行1次,于次年1月中旬集中組織進行。

  各單位臨床、護理、財務、工勤等工作人員每個月進行績效考核,分別在下個月的上旬(10天內)進行。公共衛生工作人員的工作業績考核按公共衛生服務項目規定的時間進行(當年7月、次年1月)。績效考核結果是工作人員考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據,未開展績效考核的,獎勵性績效工資不予發放。

  七、單位或科室成本的核算辦法

  (一)收入部分

  醫療業務收入、基本公共衛生服務收入、藥品和耗材收入、政策性的財政撥款、其他合理性收入等。

  (二)支出部分

  1.藥品費和一次性耗材費;

  2.業務經費(出差費、進修學習經費、短期培訓費、新技術新項目開展費);

  3.辦公經費(招待費、辦公用品、宣傳資料費、水電費、洗滌費、病人床上用物);

  4.設備、車輛維修費,車輛油費;

  5.支付績效工資、夜班費(每班30元)、社會保險費、聘用人員的工資、法定節假日加班費;

  6.申購式的醫療器械、房屋修繕費及院內基建等固定資產的投資。

  八、其他相關政策

  (一)政策規定

  1.法定假(產、婚、探親等)按國家規定執行工資待遇,但不能享受績效工資。

  2.調動或借調(上級部門因工作需要的除外)、離退人員從當日起不參與獎勵性工資考核分配;

  3.受紀檢監察部門處分(受黨內嚴重警告及以上的或事業單位受記過、降低崗位等級或撤職)的僅能享受同類人員80%的績效工資;違反國家法律法規受公安機關處理等按國家規定執行工資待遇。

  (二)內部規定

  1.工作人員因事假、病假期間不發放崗位獎勵性績效工資,只發基本工資、國家規定的津貼補貼和基礎性績效工資,即財政部門按月撥付其個人的工資部分。

  2.月曠工7個工作日(不參與開會、處理突發事件、業務學習的與曠工同論)不參與當月獎勵性績效工資考核分配。

  3.發生重大責任事故或者損害服務對象利益行為的直接責任人不參與當月獎勵性績效工資考核分配。

  4.工作人員受立案審查尚未有結論的,績效工資其崗位津貼或生活補貼暫不發放。待有結論后,再按有關規定執行。

  5.因分管領導、職能科室負責人工作貽誤,各種質量檢查負責人工作貽誤,各種質量考核不及時報告匯總,造成全院績效工資不能如期發放,上述人員將不能領取當月獎勵性績效工資。

  6.法定節假日加班費補助為100元,但需要附排班表。

  7.補充條款未提及的,以單位管理制度院務會討論決定執行。

  九、工作要求

  (一)成立機構,加強領導。各鄉鎮衛生院要成立績效考核工作領導小組。由院長任組長,副院長任副組長,各科室負責人和部分專業人員為成員。領導小組負責制定本單位績效考核實施方案,組織、協調、監督和指導績效考核工作。領導小組下設辦公室,辦公室由一名領導、一名中層領導、兩名工作人員組成,在考核工作領導小組的領導下組織實施本單位績效考核工作。

  (二)建章立制,嚴格考核。成立考核組和監督組,職工代表均應不少于4人,負責考核工作的組織實施和監督。依據本方案意見,將本單位目標、工作任務,進行認真細化分解,制定本單位分配考核辦法,由本單位領導集體研究后,經職工代表大會通過后,報自治縣衛生健康局批準后公布實施。

  (三)嚴肅紀律,公平公正。要嚴肅績效考核分配工作紀律,對工作不負責任,不按照規定的程序和標準考核,造成績效考核失真失實的,實行責任追究。考核結果要及時公示,自覺接受職工監督。

  十、其他說明

  (一)各鄉鎮衛生院自聘工作人員的基本工資由全院職工代表大會討論后確定,獎勵性績效工資可參照該方案在編人員實行。

  (二)實行東山鄉衛生院職工(含聘用人員)特殊補助待遇,即“東山補助”。自20xx年6月起在東山鄉衛生院工作的職工每人每月補助伍佰元(500元),所需資金從當年全縣鄉鎮衛生院實施基本藥物制度的補助基金中支出。

  (三)本績效工資分配方案為在《巴馬瑤族自治縣鄉鎮衛生院獎勵性績效工資分配方案(20xx年修訂》基礎上修訂。在實施過程中如發現新的問題和不足的,在今后的工作中將逐步修改完善。

  本方案自20xx年6月起試行。

績效工資分配方案13

  20xx年,我校將以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》為指導,以《修文縣義務教育學校實施績效工作的實施辦法》為準則,結合《貴陽市教育工作會議》要求,在總結三年來我校教師績效考核工作經驗、進一步完善相關績效考核措施的基礎上,制定了《修文縣久長鎮中心小學教師績效工資考核方案》。20xx年12月16日經久長鎮中心小學第二屆一次教代會于以51票贊成、1票反對、0票棄權,討論通過。現公布如下:

  一、績效指導思想

  以科學發展觀為指導,堅持黨的教育方針,嚴格按照《修文縣義務教育學校實施績效工作的實施辦法》文件精神,公平、公正、合理地開展義務教育階段績效工資考核工作,以此激發教師工作的`積極性、主動性和創造性,促進學校管理有序開展,教學質量逐步提高,學生素質全面發展。

  二、績效實施對象

  20xx年元月至12月之間在久長鎮中心小學在崗任職的全體小學教師(中途調離、退休等教師根據教育局方案考核)。

  三、績效實施總量

  績效工資總量是修文縣教育局以久長鎮中心小學在全縣教育系統年終目標考核所獲等次為依據下撥的獎勵性績效工資。

  四、績效考核原則

  1、堅持不勞不得、多勞多得、優績優酬的原則。

  2、堅持公平、公正、公開的原則。

  3、堅持中心校統籌,各學校具體實施的原則。

  五、績效工作定量

  中心校中層人員不任課,各學校校長任課2節,教育專干任課6節,教導主任任課6節,黨支部書記任課6節(如行政人員參與統考科目教學,則按具體課程安排)。

績效工資分配方案14

  為加強醫院管理,深化醫院分配制度改革,建立以成本核算與控制為基礎、以提高醫療質量與服務質量為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,充分調動全院員工的工作積極性,結合醫院實際情況,制定本方案如下:

  一、指導思想

  通過推行績效考核,提高醫院的'醫療質量和服務質量,提高醫院的社會效益;通過成本核算與控制,促進增收節支,提高醫院經濟效益;通過深化醫院分配制度改革,逐步建立按崗取酬、按工作業績取酬的分配機制,充分調動醫院員工的工作積極性,更好的為全局廣大員工、家屬提供優質的醫療保健服務。

  二、考核分配原則

  1.堅持按勞分配、績效優先、兼顧公平的分配原則,向臨床一線、技術風險高的科室傾斜,重技術、重實績、重責任、重貢獻。

  2.績效分配以成本核算與控制、醫療質量與服務質量并結合崗位責任制考核為主,不與藥品收入、輔助檢查開單提成掛鉤。

  三、績效考核責任主體

  醫院成立績效考核分配工作領導小組,負責領導和組織全院的績效考核工作。

  領導小組組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組采取定期或不定期相結合的方式每月對全院各科室進行績效考核。

  四、考核單位

  考核單位分四個系列:

  1.臨床科室、職能科室、藥劑科、工勤人員。

  2.輔助檢查科室。

  3.門診單人科室(口腔科、中醫理療科)。

  4.救護車司機。

  五、考核內容

  1.醫療質量與服務質量。

  2.成本效益考核。

  3.崗位責任制考核。

  六、分配辦法

  根據相關文件規定及醫院運營效益情況確定全院績效工資總額,當月無利潤情況下全院不得績效工資,并將虧損額度計入下月利潤指標。具體計算方法如下:

  (一)臨床科室、職能科室、藥劑科、工勤人員

  1.當月利潤20%計入績效,按系數分配。系數標準為:正職系數2.0;正職待遇1.8;副職系數1.6;科主任護士長系數1.4;普通醫護人員和一般干部系數1.2;工勤人員系數1.0。

  2.門診診查費1.00元(掛醫保號0.2元)計入績效。

  3.新入院患者當天床費計入績效。

  4.出院患者按住院天數每天2.80元計入績效。

  5.會診費100%計入績效。

  6.休息時間因特殊情況到院工作每人次5.00元計入績效。

  7.手術費、麻醉費(不包含局麻)50%計入績效。

  (二)輔助檢查科室

  1.檢驗科、電診室、超聲室:科室總收入減去衛材費用、辦公耗材費用的5%計入績效。

  2.放射線:拍片每曝光一次10.00元計入績效。

  (三)門診單人科室

  1.口腔科:科室醫療收入減去衛材費用、辦公耗材費用、工資額后上繳500.00元,剩余收入全部計入績效。

  2.中醫科:科室醫療收入減去衛材費用、辦公耗材費用、工資額后上繳400.00元,剩余收入全部計入績效。

  (四)救護車司機

  救護車司機出車按0.30元/公里計入績效。

  七、有關要求

  1.各科室須于每月20日將報工表、各項統計表、報送定額員統計

  2.每月1-5日召開績效考核領導小組專項會議。

  八、宏觀調控

  在績效考核及分配方案實施過程中,醫院將根據物價調整、設備投入和維修等不確定影響因素,經考核領導小組集體研究,對有關考核指標和績效分配方案進行適當宏觀調控,做適當調整以力求公平、公正和實效。

  本方案經員工代表大會通過后于20xx年6月20日開始執行,以前的《醫院績效工資分配方案》同時廢止。

績效工資分配方案15

  根據安教[20xx]282號《關于進一步做好學校績效考核和獎勵性績效工資分配工作的通知》等有關文件精神,為進一步推進分配制度改革,調動教職工的積極性,建立科學規范的收入分配機制,充分發揮績效工資的激勵導向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校教育事業持續健康快速發展。

  一、分配原則

  學校按多勞多得,按勞取酬;優質優酬,注重績效;凸顯崗位,向一線教師、教學骨干傾斜;崗變薪變,待遇能高能低;不區分職稱差異,不體現學科差異的原則分配獎勵性績效工資。

  二、工作量認定

  (一)教職員工工作量認定

  教職工工作量包括學校教育工作和教學工作的總量。根據《福建省人民政府關于進一步加強中小學教職工隊伍建設的意見》(閩政文[20xx]344號)、《福建省人民政府辦公廳轉發省委編辦、省教育廳、省財政廳關于福建省中小學教職工編制標準實施意見的通知》(閩政辦[20xx]121號)有關規定,根據我校教育教學任務和教職工人數確定教職工標準工作量。教學人員工作量:高考、中考文考學科的任課教師每周10節為標準工作量,其他學科的任課教師為每周12節。高考、中考文考學科的任課教師超過10節的部份計為超工作量,其余任課教師超過12節的部份計為超工作量;跨年段、跨學科教學的加2節計入工作量。非教學人員標準工作量為每周五個工作日。教學人員課時不滿標準工作量,但承擔學校委派的其他相當的教育教學或后勤崗位工作的,視為滿工作量。

  (二)行政人員工作量認定

  根據安委教[20xx]53號《溪安縣學校領導干部日常管理工作暫行規定》文件規定,我校行政人員工作量如下:

  校長、書記免于兼課,副校級領導、處室正主任每周兼課4節,處室副主任(工會主席、團委書記)每周兼課5節。超過上述標準的,計為超工作量。

  因無教師資格證書不能兼課的行政人員,必須完成學校委派的其他工作任務,才能視為滿工作量。否則,一律不得按滿工作量參與獎勵性績效工資分配,其績效工資不得超過全校教職工獎勵性績效工資的平均數(即學校績效工資總金額÷全校教職工總數,下同)的80%。

  學校督導員(從學校行政崗位退居二線的視同督導員)按《溪安縣學校督導員管理暫行辦法》(安委教[20xx]20號)擔任相應的工作量:

  1.正校級督導員每周聽課不少于2節,副校級督導員及督導員根據學校工作需要每周必須任課4節以上或聽課6節以上,并協助其它相應工作。

  2.凡未達到退任督導員年齡(指完中校、職校、進修學校53周歲以下,初中校、中心學校、縣直小學、幼兒園51周歲以下)的原學校副校級和處室領導干部必須任課,副校級督導員每周4節以上,處室督導員每周6節以上。

  凡未按上述規定履職的,其績效工資一律不得超過本校教職工獎勵性績效工資平均數的80%。

  三、項目設置

  根據閩政辦[20xx]xx3號、閩教人[20xx]50號文件規定,結合我校實際情況,獎勵性績效工資包括基礎績效工資、班主任津貼、超課時津貼、教學量化獎勵、崗位津貼(行政管理人員崗位津貼、值班值日、教研組長、備課組長、年段長等)、教育教學成果暨骨干教師獎勵、畢業班獎教金及代課、下班督修、命題、評卷等其他津貼獎勵等項目。

  1.基礎績效工資

  師德表現良好、出滿勤、滿正常工作量的教師均可領取基礎績效工資,標準為全校人均績效工資的70%。沒有出滿勤的教師則根據《溪安八中教職工考勤條例》(見附件一)的有關標準扣除工資后,計算出個人實際所得的基礎績效工資。長期病假、產假按學校原制定辦法發放基礎績效工資。

  2.班主任津貼

  班主任工作實施量化考評,按《溪安八中班主任考評條例》(見附件二)進行考評,并計算出班主任每月所得津貼。

  3.超課時津貼

  教學人員每周任課超過標準工作量,每節課補貼10元。

  4.教學量化獎勵

  教學量化獎勵基數為200元,根據《溪安八中基礎年段量化考核辦法》(見附件三)計算出個人實際所得獎金。

  5.崗位津貼

  行政值日每天50元、年段長每學期補貼200元、教研組長每學期補貼xx0元、備課組長每學期補貼200元、工會委員每學期補貼100元。

  學校行政人員除發放行政管理人員崗位津貼(不得高于本校班主任津貼平均標準)、值日補貼兩個項目外,擔任教學工作并超工作量或者兼任班主任、年段長等其他工作的,按相應標準發放超工作量補貼;其他屬于工作職責范圍內的,不再發放補貼。

  6.課外教育成果暨骨干教師獎勵

  課外教育成果暨骨干教師獎勵,分課外教育成果獎、教師專業技能比賽獲、教師撰寫論文公開發表、學科帶頭人及骨干教師、高中畢業班校際組成員、課題研究獎勵、教師學科競賽輔導補貼獎七個項目進行獎勵,具體按照《溪安八中課外成果暨骨干教師獎勵辦法》(見附件四)計算出個人實際所得獎金。

  7.畢業班獎教金

  在校董會財力允許的情況下,按每年度的《溪安八中高考、中考、會考獎教條例》計算出個人所得獎金,提請校董會撥出資金全額支付。

  若校董會不能支付,則按初三年人均1000元、高三年人均xx00元的標準,從績效工資中撥出資金作為畢業班獎教金,按每年度的《溪安八中高考、中考獎教條例》計算出個人所得獎金。初三、高三畢業班獎教金除下年段行政人員或兼任畢業班教學的行政人員外,其他學校行政領導干部(含校長)不得參與分配。

  8.其他工作量補貼

  代課補貼每節10元;早讀下班、英語教師早讀聽力放音(只補貼放音的教師)每次補貼5元,晚自修下班補貼每節10元;雙休日值日補貼每天30元;學校運動隊課外訓練補貼每晚10元;監考按不同時長給予補貼:xx0分鐘每次16元,120分鐘每次xx元,90分鐘每次12元,60分鐘每次10元,英語聽力放音每次5元;成績統計每班補貼10元,編制質量分析表初中每次30元、高中每次50元,年段長編排晚自修下班每學期補貼xx元,分發補貼30元。

  命題(含統練)每科每次補貼標準(單位: 元)

  年段語數英政史地物化生

  初中部424242303030303030

  高中部484848393939393939

  評卷(含統練)每科每次補貼標準(單位: 元)

  年段語數英政史地物化生

  初一、初二xxxxxx1010101010

  初三xxxxxx12121212

  高中部161616xxxxxxxxxxxx

  除上述工作量補貼外,其他的'臨時加班補貼,由行政會根據具體情況討論確定補貼標準,列入績效工資。

  四、實施流程

  1、健全考核機構。

  成立以校長為組長的考核組,考核組由學校領導、工會和教職工代表23人組成,成員中一線教職工代表10人,考核組成員候選人由學校行政會議提名,并在學校公示后,經教職工大會或教代會全會通過的方式產生。

  2、執行公示制度。

  各處室在各自職責范圍內根據本《方案》計算出教職工的各項獎勵性績效工資,以電子文檔的形式送交總務處匯總出個人所得獎勵性績效工資總額。最終的考核結果由考核組集體簽名后并在學校內部網站上公示,公示期限為5個工作日。公示期間,教職工有反饋意見的,由考核組及時核實;對考核量化有誤或者與學校教代會通過的考核方案不符的,重新考核確定并予以公示。學校考核組要認真負責,嚴格執行規定,認真做好復核與申訴答復工作。

  3、組織撥款發放。

  每學期末獎勵性績效工資的分配結果(含發放對象、項目金額、獎教金等)經公示無異議,由學校考核組集體簽名并加蓋學校公章后,上報縣教育局組織人事股備案,待縣教育局下撥款項后,由學校財務部門按相關程序發放給每位教職員工。

  五、其他說明

  1、根據安教[20xx]34號《關于溪安縣教育系統教職工津貼補貼(增加部分)發放暫行實施辦法的通知》文件規定:

  (1)教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益,并將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。

  (2)全學期累計曠工達5個工作日、事假累計超過20個工作日的教職工,不參與績效考核津貼分配。

  (3)教職工凡學期內受到通報批評、警告、記過處分的,酌情扣除績效考核津貼。凡受到記大過、降級、撤職、開除處分的,不予發放績效考核津貼。

  2、根據安教[20xx]282號文件規定:

  (1)經縣教育局、公務員局批準(以正式書面通知為準)借用的教職工,根據借用單位出具的工作鑒定(含出勤情況),考核合格者,其獎勵性績效工資按本校教職工獎勵性績效工資平均數的80%發放。凡未經批準的,一律不發給獎勵性績效工資。

  (2)受刑事處罰,或受黨內嚴重警告、行政記過以上處分,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的停發獎勵性績效工資。

  3、若按本考評方案計算出的全校獎勵性績效工資總額超過縣教育局下撥的績效工資總額,在校董會財力允許的情況下,提請校董會補足差額資金予以支付。在校董會不能支付的情況下,則按公式:根據本方案計算出的個人所得金額×(縣教育局下撥的全校績效工資總額÷根據本方案計算出的累計應分發的金額總數),計算出個人實際工資額。

  若按本考評方案計算出的全校獎勵性績效工資總額少于縣教育局下撥的績效工資總額,則將剩余金額平均分發給每位教職員工。

  4、本《方案》由行政會討論擬定征求意見稿,在廣泛征求全體教師意見后,制定考評方案,經教代會表決通過后予以實施。

  5、本《方案》由學校行政會負責解釋,未盡事宜由行政會討論決定。

  6、本《方案》自20xx年秋季起執行,之前制定的《溪安八中教師績效工資方案》同時廢止。若今后上級對此有新的規定出臺,按上級文件規定執行。

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