工資管理制度15篇(集合)
在發展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到制度,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的工資管理制度,希望能夠幫助到大家。
工資管理制度1
單位工資管理制度是企業運營中不可或缺的一部分,它涉及到員工的薪酬計算、發放、調整以及與績效的關聯等多個環節。這一制度旨在確保公平、透明、激勵性的薪資體系,以激發員工的工作積極性和提升組織效率。
內容概述:
1. 薪酬結構:明確基本工資、績效獎金、福利補貼等各部分的比例和計算方式。
2. 工資標準:設定各個職位等級的工資范圍,考慮職務、技能、經驗等因素。
3. 績效考核:建立科學的績效評價機制,將工資與工作成果掛鉤。
4. 工資調整:規定何時及如何進行工資調整,如晉升、年度調薪等。
5. 福利政策:涵蓋保險、假期、獎金等額外待遇。
6. 工資支付:規定工資支付的.時間、方式和程序。
7. 保密條款:保護薪資信息的隱私,防止薪資對比引發的內部矛盾。
工資管理制度2
1、用工單位應當按照勞動約定,按時支付農民工資。
2、工資應當以法定貨幣形式支付,不得以實物或者有價證券抵付。
3、用工單位應當將工資直接支付給農民工本人,不得將農民工工資撥付給不具備用工主體資格的組織和個人代發。用工單位可委托銀行代發農民工工資。
4、用工單位支付農民工工資應當編制工資發放表,載明支付單位、支付時間、支付對象的姓名、支付的明細項目和金額、扣除的項目和金額等事項,辦理工資支付的簽收手續,并保存至工程竣工驗收后一年以上。
5、用工單位農民工工資由項目經理部專人發放或監督發放,工資發放表須由項目經理簽認。
6、工資發放登記表是銀行代發的憑據應保存至工程竣工驗收后一年以上。
7、用工單位應當在施工工地醒目位置設立公示牌,公示每月工資支付情況、每次工資結算情況,公示投訴舉報受理部門和電話。
8、用工單位與民工終止或者解除勞動合同的.,應當自終止或者解除勞動合同之日起一周內一次性付清民工工資和相關費用,工資計發至解除勞動關系之日。
9、用工單位因生產經營困難暫時無法按期支付工資的,應當向農民工說明情況,同時就工資支付時間與農民工工會組織或農民工代表協商一致,并按協商一致的時間支付民工工資。如不按照協商意見如實支付的,視為無故拖欠工資行為。
10、非農民工自身原因造成的工程停工、窩工期間農民工工資的支付,應當按照勞動合同的約定處理。
11、用人單位結合項目建設實際,成立相應的農民工工會組織。
工資管理制度3
第一章總則
第一條目的為規范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。
第二條原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則
四、優化勞動配置的原則五、公司員工的薪酬水平高于當地同行業平均水平。
第三條職責
公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責有:擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算;檢查或審核《員工異動審批表》和《員工轉正定級審批表》;核算并發放公司員工工資;受理員工薪酬投訴。
第二章薪酬結構
第四條薪酬構成公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面
第五條工資本公司員工工資按考核周期和計發方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構成內容和計發依據不同又分為基準工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。第六條基準工資釋義與分類
一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設置的若干個職等中分設的每個薪級,在某一考核周期內不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計發基數標準。
二、基準工資按考核周期和計發方法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類,按構成內容和計發依據不同又分為相對固定應發的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核情況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。
第七條基準提成工資釋義與構成:基準提成工資分成應發基礎提成工資和依個人績效考核情況上下浮動的提成績效工資兩部分。
第八條津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。
第九條獎金公司設置的獎金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎和突出貢獻獎三類。
第十條福利公司設置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。
第三章月薪制
第一十一條月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分配方式。本公司的月薪制又分為標準月薪制和提成月薪制兩種。
第一十二條標準月薪制員工工資的構成本公司標準月薪制員工的月工資包括基準工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配。基準工資只是計發基數,構成內容有以下兩個部分:
一、基礎工資(相對固定的部分,為基準工資的80%,也稱:基礎月薪)
二、基礎績效工資(浮動部分,為基準工資的20%)
第一十三條提成月薪制員工工資構成本公司提成月薪制員工的月工資包括基準工資、基準提成工資、加班工資、津帖等;鶞使べY和基準提成工資只是計發基數;鶞使べY的.構成內容有以下兩個部分:
一、基礎工資,為基準工資的80%,也稱基礎月薪。
二、基礎績效工資,為基準工資的20%。
基準提成工資的構成內容有以下兩個部分:
一、基礎提成工資,為基準提成工資的80%。
二、提成績效工資,為基準提成工資的20%。
第一十四條月基準工資標準月基準工資標準是公司制定的月薪制員工所有職位薪級的標準工資體系。
第一十五條績效工資基數釋義本制度所稱績效工資基數是提成月薪制人員的基礎績效工資與提成績效工資之和。
第一十六條應發績效工資的計算:
本制度所稱應發績效工資數,是指按公司《個人績效考核辦法》規定實施考核后,依據員工個人月度績效分數所對應的績效工資系數乘以標準月薪制人員的基礎績效工資數或提成月薪制人員的績效工資基數所得的工資數。
第一十七條月薪制員工在試用期的月薪公司對通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,可以依勞動合同法的規定設置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發,試用期間不計發績效工資和超額利潤提成獎。
第一十八條學徒工的薪酬學徒工的薪酬按學徒協議規定支付。
第一十九條實習生的薪酬實習生在公司實習期間的薪酬按公司與學校簽訂的實習協議規定支付。
第四章獎金
第二十條獎金的種類公司設置年度績效獎、超額利潤提成獎、突出貢獻獎和其他獎。
第二十一條年度績效獎
一、獎勵范圍:十二月份工資發放名冊中的月薪制(包括標準月薪制和提成月薪制)員工。
二、獎金額度:以公司為單位,計提獎金總額,計提方法如下:公司年度績效獎標準總額為:公司獎勵范圍內員工十二月份的的基準月薪乘以獎勵范圍內員工在公司本年度工作的月數除以12乘以倍數1.5。依總裁辦公會議提議,經董事長批準可以調整倍數。公司年度績效獎應發總額為:公司年度績效獎標準總額乘以公司績效(kpi)考核得分對應的年度績效獎系數。
三、獎金分配
1、根據各部門的年度績效情況,作第一次分配,把總額分配至各部門
2、各部門根據員工個人年度績效情況,作第二次分配,把本部門獎金分配給員工。
第二十二條超額利潤提成獎
一、獎勵范圍:公司全體員工
二、獎金額度:按公司簽訂的年度《經營責任書》約定的比例計提。
三、獎金分配獎金的分配比例為:公司總經理(含主持工作的副總經理)可控制在總額的25%以內,副總經理、總經理助理、部門負責人(年薪制人員)、主管的平均數應分別控制在主管(不含)以下員工平均數的15倍、10倍、6倍、3倍以內。公司在進行第一次分配時應視部門績效的實現情況做適當的比例增減。
第二十三條法定福利公司按國家規定為員工辦理養老保險、工傷保險等社會保險。
第二十四條公司為員工設置提供帶薪假、防寒降溫費、免費工作餐、三節(春節、端午、中秋節)禮品、交通和通訊補貼、健康體檢、新婚賀禮、女員工節日慰問、重疾與亡故慰問等福利,具體實施細則另行制訂。
第二十五條薪酬支付方式
一、工資、獎金用現金支付,由公司統
一在銀行辦理員工個人工資帳戶、卡,在支付日將實發薪資轉入員工個人工資帳戶、卡。
二、福利禮金、禮品的付給可以用現金或實物。
第二十六條工資核算
日基礎工資=月基礎工資÷25.17
工資管理制度4
車行管理制度工資,是管理汽車銷售和服務業務的核心部分,旨在確保員工的薪酬公平、激勵有效,并符合公司的經營目標。該制度涵蓋了員工的工資構成、績效考核、福利待遇以及晉升機制等多個方面。
內容概述:
1. 基本薪資:確定員工的基本工資標準,包括固定底薪和崗位工資。
2. 績效獎金:根據員工的工作業績,設定績效考核指標,以此為依據發放獎金。
3. 提成制度:針對銷售業績設立提成比例,激勵銷售人員努力提升銷售量。
4. 福利政策:包括保險、年假、節日福利等,確保員工的.福利待遇。
5. 晉升通道:明確晉升路徑,使員工看到職業發展的可能性。
6. 考核機制:定期進行員工評估,作為調整薪資和晉升的依據。
工資管理制度5
第一章 總則
第一條:為規范公司福利管理制度,使福利管理工作更加科學合理化,特修訂此制度。
第二條: 本制度適用于公司總部和下屬各門店所有正式員工及試用員工。
第三條:本制度由行政人事部起草,提請總經理批準執行,行政人事部對本制度有最終解釋權。
第二章 福利項目
第四條:公司有以下福利項目:社會保險、優秀員工獎、有薪假期、年資津貼、通訊津貼、出差補貼、學歷津貼、文體活動、教育培訓。
第五條:社會保險:凡公司員工均可辦理社會保險,主要包括:養老保險,醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險。個人承擔部分直接從工資中扣除代繳。
第六條:年終獎勵:凡在當年12 月31日前為公司服務滿三個月以上(含試用期)的正式任用的員工,
公司將根據全年綜合考核成績發放一定金額的年終獎勵,具體的發放時間和方式等由人力資源部根據總經辦會議決定另行文通知。發放標準為:
年終獎:當年最后一月所在崗位基位工資÷12×當年實際工作月
下列人員不得享受該年度的年終獎:
(1)為公司服務不足三個月的;
(2)在年終獎發放之日前離職的;
(3)年度有曠工記錄或有重大違紀行為的(指單次罰款超過¥100元的);
(4)當年缺勤10天以上(不包括有薪休假時間)或事假超過3天及以上的;
(5)停薪留職未上班的(停薪留職后又上班的其未上班日期按缺勤計,套用上條辦理);
(6)年終考核不合格的。(銷售業績連續三個月沒有達標且沒有明確改善者)
第八條:有薪假期:國家法定的有薪假期根據國務院《全國年節及紀念日放假辦法》的規定,年法定的節假日共11 天。其中元旦1 天(1 月1 日)、春節3 天(農歷除夕、正月初一、初二)、勞動節1 天(5 月1 日)、中秋(農歷8月15日)、端午(農歷5月5日)、清明1天和國慶節3天(10 月1日、2日、3 日)。
(一)、有薪年假(每年的元月份統計上年度的員工出勤情況。有薪假為全薪,下同)
(1)為公司服務一年及以上的員工可享受有薪年假2天。
(2)以后每增加一年加1天有薪年假,10年以內最多可享受有薪年假5天;10年(含)
至20年可享受有薪年假10天;20年(含)以上可享受15天。
(3)有薪年假可留在業務不繁忙時由公司安排休假,原則上須一年一次性休完,特殊情
況須經總部人力資源部批準。
(4)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,經職工本人同意,可以不安排年休假,對職工未休的年休假天數,公司應當按照該員工日工資收入200%支付年休假工資報酬。
(5)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內休下年度的有薪年假),不能跨年度休有薪
年假。
(6)休有薪年假方法:提前一周提出書面申請,按《考勤制度》規定的請假程序辦理。
(7)員工有下列情形之一的,不享受當年的年休假:
1.員工因特殊情況,請事假累計3天以上的;
2.累計工作滿1年不滿5年的員工,請病假累計1個星期以上的;
3.累計工作滿5年不滿10年的員工,請病假累計2個月以上的;
4.累計工作滿10年以上的員工,請病假累計3個月以上的。
(二)有薪婚假
(1)員工在本公司服務滿一年(含試用期)且辦理結婚手續的(以三個月內的結婚證為
準)可享受3天的有薪婚假。
(2)請婚假須提前15天請假。
(3)休假后一周內結婚證到相應考勤管理人員備案。
(三)帶薪產假
(1)在本公司服務一年以上的員工懷孕(屬正當結婚的)分娩的(憑出生證或準生證)
可享受有薪產假45天(其中產前15天)。晚婚或難產或早產或多胞胎增加15天。
(2)公司滿試用期的男員工,在妻子分娩時,可申請享受3 天陪產假,但事后須提供結
婚證與出生證原件方可。陪產假須在妻子預產期一周內申請休假,逾期作廢。
(3)公司女員工在懷孕初期應向人力資源部報備,以利跟進其工作保護安排。
第十一條:年資津貼:凡為公司服務累計滿一年及以上的所有員工,公司將根據員工為公司服務的.年限,在員工月薪資中,發放20元/年的服務年資津貼,以獎勵忠誠于為公司服務的員工。
第十二條:通訊津貼:公司根據崗位員工工作溝通的實際需要,按照不同職等和崗位實際需求,按月補助移動通訊費用。
第十四條:出差補貼:員工因公司工作需要出差或調駐外地(工作地外,以市級區域為標準,即市外),公司按日計發一定標準的伙食、住宿、交通津貼。具體規定參照《出差管理辦法》之相關條款辦理。
第十六條:文體活動:
1、根據業務工作量,公司將不定期的組織舉行羽毛球、乒乓球比賽、唱歌、演講、知識競賽等比賽項目,根據情況對比賽項目設立獎項,作為公司文化與團隊建設的一部分(門店由行政部發起,店長負責執行)。
2、公司人力資源部將不定期地組織中高層管理人員和優秀員工、門店的聯誼交流(座
談、聚餐、旅游等)活動,以加強團隊管理建設。
3、傳統節日或國家法定的節假日或公司的慶典活動,公司將適當地組織娛樂活動、發
給員工節日禮品或賀金,使大家擁有“家”的氣氛與感受。
4、公司總部與各門店,在每年的春節前組織安排員工春節聯歡晚會,讓員工感受“家”的氣
氛與節日氛圍。
5、公司各單位可在每季組織舉行一次員工生日會,給當月(以身份證號碼為準)
過生日的同仁發放由公司領導簽字的生日賀卡、生日紅包和精美的紀念品。公司給予員工生日活動經費,按每人¥50元的標準支出(含蛋糕、總經理簽名賀卡、禮品等)。公司各單位的當月有其它文娛活動安排的,也可與生日會同時舉行。
6、各門店也可將公司提供的月全員聚餐費用申請外出燒烤、爬山等安排。
7、各門店員工可利用門店包廂,組織營運員工的唱K活動:(1)門店每月可組織營運各班次員工集體免費唱K一次。限定唱K時間為3小時。(2)員工唱K時間為:周一至周四11:00-21:00時段內的一次消費,若員工唱K時間超過3小時,則按當時時價開始計算消費。(3)員工唱K時嚴禁攜帶酒類飲品進入包廂(免費唱K時不允許飲酒,以免影響上班),不可攜帶親屬/親友前來參加唱K,并嚴禁與其他顧客或同事發生沖突。(4)每個部門最多申請2間包廂作為員工唱K時使用。(5)需參與員工唱K的部門需提前一周提交書面申請,上交店經理處簽核,并呈報總部培育處負責人核準后方可。(6)員工唱K的包廂,可由門店經理酌情贈送果盤3份及以下,小食6份及以下,并無限量提供茶水。其余消費比照正常消費計算收費。(7)在特定時期(如暑假、寒假、各類法定假期及忙檔)時,不可申請員工唱K。公司給各全體員工每人每月¥5元的活動經費,由財務管理此經費,由總部開發培育處負責組織安排此活動經費的使用。門店或總部其他需支取此經費的,須向開發培育處書面申請,并經總裁批準方可。
第十六條:教育培訓:培訓員工是公司給予員工最大的福利,接受培訓是員工的責任與義務。公司將免費培訓員工崗位工作需要的各項工作技能,與提升員工綜合素質的內容,并將培訓考核與應用結果作為員工任用的主要標準。
1、公司鼓勵和提倡員工在做好自身本職工作的同時,積極參加自學考試、夜大、函大、
電大等學歷教育或技能培訓,公司也將盡可能的根據員工自身的實際需要,開發和和提供更多的脫產、半脫產培訓項目和機會,也強烈要求員工積極參加公司組織的各種內訓、外訓課程,以有助于員工能力和素質的全面提高,從而讓員工和公司一起進步和成長。
2、凡員工在公司服務一年以上,經報備培訓處人力資源部,同意后,自費學習并取得有
效證書(非學歷證書)的,學習內容適合現任崗位需求,能提高自己管理和專業技能水平的,公司報銷其學費的70%。學習內容與現任崗位不匹配或暫時無崗位可調整的,公司報銷其學費的30%。
第三章 附 則
第十八條:本制度自公布之日起執行,公司其他制度與本制度沖突或矛盾的,以本制度規定為準。
第十九條:本制度由培育處人力資源部修訂,報總裁批準執行,修改、廢止按同程序運作。
工資管理制度6
為規范臨時聘用人員工資管理,根據公平合理、按勞分配和自愿的原則,根據保健院經濟效益和現狀,特制定本工資管理制度。
1、臨時聘用人員工資分配分為三大體系:醫學專業技術體系、醫學臨床見習人員體系、其他技能及工勤體系。工資實行分級制,各體系由相關人力資源結構組成,崗位學歷不同,享受不同工資級別待遇。
2、保健院的臨時聘用人員工資結構主要包括基本工資、績效工資和其他福利。其中基本工資為崗位工資,績效工資為績效獎金,其他福利為保健院自定的福利。
3、保健院的臨時聘用人員工實行月薪制,于下月五日前發放上月工資。根據使用科室或分管的職能部門提供的考勤、工作質量等方面的綜合考核情況結算工資。考勤統計由科室提供和醫院辦公室復核,并在次月三日向財務部提供,財務部擬定工資發放表,交院長審批。
4、醫學臨時聘用人員試用期為1—6個月,試用期工資見保健院規定標準。
5、試用期滿或試用期間,根據各用人科室或分管的職能部門的試用滿意度和專業考核合格,由當事人自愿提交書面申請,用人科室或分管的.職能部門審核,分管領導審批,院長批準后轉聘用。
6、臨時聘用人員辦理臨時聘用勞動合同前必須進行健康體檢合格,自費辦理了城鎮居民醫;蜣r醫保。
7、批準聘用后,由辦公室部向當事人作出書面通知,按要求按時辦理臨時聘用勞動合同,逾期未辦,視為辭退處理。
8、臨時聘用人員勞動合同簽訂期限,醫學專業技術體系1—3年、其他技能及工勤體系1—2年、臨床見習人員體系6個月。
9、工資級別標準:
(1)專業技術體系按第一學歷發放。
試用期,中專400元/月、大專460元/月、本科520元/月,無績效工資和其他福利;
聘用后按新畢業人員見習期標準執行一年,中專590元/月、大專655元/月、本科685元/月,績效工資和其他福利發正式職工的50%;
一年后的合同期內,未取得上崗證者,經醫院考試考核合格,基本工資中專989元/月、大專1023元/月、本科1049元/月,績效工資和其他福利發科室平均數的50%;
取得上崗證并完成見習期考試考核合格者基本工資、績效工資和
其他福利按正式職工同等標準執行。
。2)其他技能及工勤體系按崗位發放:
醫院網管維護員(必須中專以上學歷)900元/月,績效工資發正式職工平均數的50%和其他福利發正式職工的50%;
收費員崗位800元/月,績效工資發正式職工平均數的50%和其他福利發正式職工的50%;
打字員崗位800元/月,績效工資發正式職工平均數的50%和其他福利發正式職工的50%;
司機崗位800元/月,績效工資按工作量領取,其他福利按正式職工的50%發放。
洗衣房和中心庫房崗位600元/月,績效工資發正式職工平均數的25%和其他福利發正式職工的40%;
清潔工崗位600元/月,績效工資:產房、手術室、三樓清潔員發正式職工平均數的20%;婦科清潔員發正式職工平均數的25%;行政辦公樓、產科、兒科、一樓門診、二樓清潔員發正式職工平均數的30%。其他福利發正式職工的40%。
其他新增一般工人體系按崗位的基本工資、績效工資和其他福利不超過以上的最高標準,并由院長辦公會討論決定。
。3)醫學臨床見習人員體系發生活費360元/月,無績效工資和其他福利。
10、醫學專業技術體系的臨時聘用人員如二年內無法取得上崗證者,或不履行崗位職責,不服從醫院工作安排的,予以解聘或調離原醫療技術崗位,按一般工人體系工資標準發放。(本條醫院正式職工參照執行)
11、工資發放方式包括銀行劃賬和現金支付。現金支付由本人在工資表上簽收,一般情況下不允許代領工次,如有特殊情況須代領,由代領人簽字,臺發生勞資糾紛,直接追究代領人責任。
12、聘用人員的體檢由保健科完成,考試考核由對口職能科室執行,資格審查(學歷,資格、健康狀況,醫保,社保,考試考核結果等)由對口職能科室和辦公室執行,工資標準由辦公室和財務科核準發放。
13、績效工資必須工作滿六個月醫院各種考核合格才能發放。
14、本規定從20xx年7月1日執行,解釋權歸院長辦公會。
工資管理制度7
第一條目的
為標準公司各職能部門、各分公司、各崗位員工薪資標準及計算發放方法,進一步增加鼓勵和考核功能,明確勞資雙方勞動與薪酬關系,依據原工資制度的執行狀況,并結合現階段治理需要,特修訂并公布本制度。
其次條適用范圍
本制度適用于總公司、區域分部、各屬下分公司全體在職與在冊員工。
第二條修訂依據
1、董事會關于實行全面實施績效治理、崗位責任制及妥當調整薪酬制度政策的意見及公司新的進展規劃。
2、保障各階段經營目標的達成與績效治理的實施,表達責權利效有機結合的經營治理原則。
3、公司職能部門的設置、分公司分級治理和不同區域薪酬水平。
第三條指導原則
1、以績效考核作為定薪、調薪主要依據的原則。
2、以奉獻度、價值制造為薪酬鼓勵之核心的原則。
3、易崗易薪、異地異薪的原則。
4、客觀、公正、保密的原則。
5、薪酬水平具有肯定競爭力的原則。
6、效益優先、風險與利益對等共享的'原則。
7、個人收入由本人制造及實施有效正負鼓勵的原則。
第四條指導思想
建立以“崗位績效工資制”為主體、兼容“工程鼓勵工資制”、“營銷鼓勵工資制”、“計件與包干工資制”等多種共性化工資計算方法的薪酬安排體制,形成多元化、敏捷性強、務實有效的薪酬綜合治理體系。
第五條職責
1)薪酬制度與鼓勵制度的制定、修訂、解釋、執行;
2)薪資、嘉獎計算的審核;
工資管理制度8
第一條認真貫徹國家安全生產、勞動法律法規及本礦規章制度的宣傳、貫徹。
第二條負責全礦職工考勤、請銷假、出差審批等管理制度的執行。
第三條負責全礦職工工資核算及公司撥付工資總額的核對、罰款統計、生產成本核算及分析。
第四條負責做好月度、季度、年度員工出勤、收入、社;鸬软椖康'匯總,以及上報公司、集團各種表格的匯總。
第五條負責全礦勞動定額的測評,計件工資單價的編制,各部室(生產區隊)每月工資總額的計算和下撥,定崗定員編制,勞動定額報表的統計上報,各種定額資料的分析、整理歸檔工作。
第六條認真審核各區隊上報的工資分配方案,督促辦事員及時上報分數,并根據制定的方案對其進行核對。
第七條不定期的去區隊調查其考核、工資上墻公布情況,真正做到公平、公正、公開。
第八條定期到工人當中調查工資分配、發放情況及工人對工資發放方面的反饋意見,并做好記錄,以便更好的調整分配方案。
第九條下井到采煤工作面測量采高、及其他工作地點觀察地質情況的變化,與技術科聯系,并做好原始記錄,以便及時調整定額。
第十條做好與礦相關科室、區隊及公司人力資源部、財務部其他方面的工作。
工資管理制度9
為了進一步開發人力資源潛力,最大限度的調動全體員工積極性、主動性和創造性,有力的促進公司和諧、穩定發展,根據有關政策、法規,結合公司現行工資制度及生產經營實際,特制定本方案:
一、績效工資實施的基本原則:
1、以崗定薪,注重實際,挖掘潛力,實現共贏
二、績效考核工資的`構成:
1、崗位工資。崗位工資是員工工資的主體,根據工作崗位的職責范圍、責任大小、勞動強度、工作環境、技術含量等因素確定。由基礎工資和考核工資兩部分構成。
(1)、基礎工資:是員工取得勞動報酬的保底工資,占崗位工資的60%。
(2)、考核工資,績效考核工資:是員工工作績效的掛鉤工資。由各單位根據崗位職責確定工作目標,進行量化定性,并結合員工月度總體情況按百分比進行量化考核。每月三日前上報至辦公室,由辦公室進行審核匯總。
2、職稱技能工資。主要體現技術、業務水平和工作能力。高級技術職稱:200元/月,中級技術職稱150元/月,初級技術職稱100元/月。
3、工齡工資:按員工在本企業實際工齡計算。五年以上每月10元/年。一年以上,五年以內每月5元/年。
4、通訊費:高級管理人員150元/月。中級管理人員100元/月。根據實際工作需要,對個別重要崗位的職員每月給予30--50元通訊補助。享受通訊補助的人員必須保持24小時開機狀態,以便隨時保持工作聯系。
三、勞動時間:
1、實行8小時工作制,每周帶薪休假一日。各單位做好調配,不能影響工作。
2、法定節假日按國家規定執行帶薪休假。
四、績效考核工資管理辦法
1、辦公室是公司人力資源的歸口管理部門,每月三日前匯總公布上月考勤情況,每月五日前匯總月度績效考核情況。每月六日前核造工資表,辦公室主任核查。報公司賬務部、財務總監審核后,由副總經理、總經理簽批。
2、基礎工資實行日工資制,與月出勤天數掛靠。
3、績效工資
(1)員工考核工資由各單位考核匯總,上報總經理辦公室審核。
4、技能工資。由公司總經理辦公室負責,其他有關單位配合。對申報執行技能工資人員的信息材料進行核實,并組織考評,考評合格人員上報總經理予以聘任,聘任后方可享受職稱技能工資。月度執行時,出勤滿20天者執行,20天一下當月取消。
4、通訊費按崗位核,月度出勤天數20天以上執行,20天以下取消。
五、績效工資調整
1、易崗移薪,崗位變動、執行新崗位工資。
2、根據公司經營和效益情況,結合當地消費指數,按人均基本工資額5―8%比例予以普調。年度考評按80、70、60分為基準,分別按150元、120元、100元三檔予以普調,60分以下不予普調。
3、對公司經營和發展做出突出貢獻者,每年按員工總數10%比例,進行表彰獎勵,在工資普調基礎上,再加上100元/月,執行期為一年。
工資管理制度10
一、總則
第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和風險收入。
二、工資結構
第三條 員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。
第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第五條 固定工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
第六條 績效工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。
第七條 員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。
第八條 員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三、工資系列
第九條 公司根據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。
第十條 管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十三條 生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。
第十五條 員工工資系列適用范圍:
1、管理層系列:總經理、副總經理
2、職能管理系列:辦公室、人力資源部、財務部、生產部、質管部、物流管理部所有員工。
3、項目管理系列:各項目經理及項目部成員。
4、生產系列:生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。
5、營銷系列:銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。
四、工資計算方法
第十六條 工資計算公式:
應發工資=固定工資+績效工資
實發工資=應發工資-扣除項目
固定工資=工資總額×40%
績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)
第十七條 工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資按照本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資為所屬崗位工資的80%。
第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資。
績效工資確定方法:
1、考核成績:90(含)—100分,績效工資計發系數:≤0.8,績效工資發放數額:績效工資×計發系數。
2、考核成績:80(含)—90分,績效工資計發系數:≤1,績效工資發放數額:績效工資×計發系數。
3、考核成績:60(含)—80分,績效工資計發系數:≤0.5,績效工資發放數額:績效工資×計發系數。
4、考核成績:60分以下,績效工資計發系數:≤0.3,績效工資發放數額:績效工資×計發系數。
第十九條 職能部門普通員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責?己顺煽兒陀嫲l系數每月______號前上報至人力資源部。
【注1】原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。
【注2】總經理績效工資計算方法:總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為________元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。
第二十條 為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作,體現責、權、利相結合的原則,公司按月發放職務津貼。
1、總經理,職務津貼:_______元;
2、副總經理,職務津貼:_______元;
3、部門經理,職務津貼:_______元;
4、項目經理,職務津貼:_______元。
五、薪級調整
第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后,根據當年的經營業績,并根據年終綜合考核成績對全體員工發放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。
第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調整幅度互相對應。
年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系:
1、考核成績:90(含)~100分
薪級調整幅度:上調1~1.5個薪級
薪級計算公式:薪酬區間(上限+下限)÷2÷10
2、考核成績:80(含)~90分
薪級調整幅度:上調0.5個薪級
薪級計算公式:薪酬區間(上限+下限)÷2÷10
3、考核成績:60(含)~80分
薪級調整幅度:工資保持不變
薪級計算公式:薪酬區間(上限+下限)÷2÷10
4、考核成績:60分以下
薪級調整幅度:下調0.5~1.5個薪級
薪級計算公式:薪酬區間(上限+下限)÷2÷10
六、關于員工工資
第二十三條 員工工資標準的確立、變更。
。1)公司員工工資標準經董事長批準;
。2)根據公司經營狀況,可以變更員工工資標準。
第二十四條 員工工資核定。
員工根據本人業績表現、工作能力、工作態度、聘用的'崗位和職務,核定其工資標準。具體的人員工資確定應根據薪酬區間,由用人部門提議,經人力資源部審核,報總經理審批后確定。
部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的員工,原則上自該崗位薪酬區間下限起薪,經年終考核后,再調整薪級。
第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執行。
第二十六條 工齡工資。
工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿一年每月發工齡工資50元,每年年初增發,5年封頂。
第二十七條 員工工資變更。
根據崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。員工職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。
第二十八條 員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。
七、工資發放
第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天,若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/20.92。
第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對員工的考勤情況進行匯總統計在考勤扣款中體現。
第三十一條 公司員工固定工資發放日為每月______日,績效工資在次月______日合并發放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現。如果工資發放日恰逢節假日,工資在節假日前一天提前發放。
第三十二條 加班工資:在法定節日加班的員工,遵照國家相關法律法規支付其加班費。員工加班工資的折算以每月20.92天,每天______小時計算。
第三十三條 帶薪休假工資:員工在休假期間按照實際休假天數扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發額=當月績效工資÷20.92×休假天數,其它福利待遇不變。
第三十四條 員工請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關規定執行。
第三十五條 員工試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。
第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續正式離開公司(或命令到達)之日起停發工資。
第三十七條 工資誤算、誤發時,當事人(部門)必須在發現后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十八條 公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規定付給員工工資。
八、福利與補貼
第三十九條 視公司經營狀況,發放下列福利與補貼:
1、發放取暖、降溫費:____月~____月,每人每月___元;____月~____月,每人每月___元。
2、節日補助(春節、五一、元旦、國慶等節日)公司給予一定的補貼。
3、生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。
4、員工結婚,公司贈送一定數額的禮金。
5、直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。
6、公司根據情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。
第四十條 通訊補貼:
根據工作需要確定移動通訊費補貼標準?偨浝戆磳嶋H發生額的____%報銷,報銷上限為________元/月;副總經理按實際發生額的____%報銷,報銷上限為________元/月;部門經理按實際發生額的____%報銷,報銷上限為________元/月;項目經理按實際發生額的____%報銷,報銷上限為________元/月;司機按實際發生額的70%報銷,報銷上限為________元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。
第四十一條 住房補貼:每月補貼_____元。
第四十二條 誤餐補貼:每月補貼_____元。
第四十三條 交通補貼:每月補貼_____元。
第四十四條 員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低保基數為其辦理保險。
九、附則
第四十五條 本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執行。
第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。
附件1:《崗位工資一覽表》(依據企業實際情況制度)
附件2:《試用期工資標準》(依據企業實際情況制度)
工資管理制度11
關于加班的規定有哪些?
《勞動合同法》第31條規定:用人單位應當嚴格執行勞動定額標準,不得強迫或者變相強迫勞動者加班。
此外,《勞動法》第41條規定:用人單位由于生產經營需要,經與工會和勞動者協商后可以延長工作時間,一般每日不得超過1小時。因特殊原因需要延長工作時間的,在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時,但是每月不得超過36小時。
《勞動法》第38條規定:用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日。對企業違反法律、法規強迫勞動者延長工作時間的,勞動者有權拒絕。
法定節假日加班工資怎么算?
《勞動法》第四十四條規定,有下列情形之一的,用人單位應當按照下列標準支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬:
(一)安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;
(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;
(三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
因此,對于實行標準工時制的勞動者,如果在“五一”等法定節假日加班,加班費應當以不低于日工資基數的3倍支付加班工資,而在5月2日、3日加班應當以公休日加班的標準給予雙倍支付工資。日工資基數的計算方法為:月工資除以一個月計薪的天數,今年中國節假日調整后的月計薪天數為21.75天。以一個約定月薪為1500元的職工為例,他的日加班基數就是1500元除以21.75天即69元;如果企業安排他在5月1日加班,則應支付其不低于69元的3倍即207元的加班工資。5月2日加班,單位首先應安排補休,否則須支付兩倍的'日工資基數。此外,對于經過勞動保障部門批準,可以在明確工作量的前提下自主安排工作、休息時間的“不定時工作制”崗位,用人單位可以不支付加班工資。
如何確定加班費的計算基數?
1、如果勞動合同有明確約定工資數額的,應當以勞動合同約定的工資作為加班費計算基準。應當注意的是,如果勞動合同的工資項目分為“基本工資”、“崗位工資”、“職務工資”等,應當以各項工資的總和作為基數計發加班費,不能以“基本工資”、“崗位工資”或“職務工資”單獨一項作為計算基數。
2、如果勞動合同沒有明確約定工資數額,或者合同約定不明確時,應當以實際工資作為計算基數。凡是用人單位直接支付給職工的工資、獎金、津貼、補貼等都屬于實際工資,具體包括國家統計局《關于工資總額組成的規定若干具體范圍的解釋》中規定“工資總額”的幾個組成部分。但是應當注意一點,在以實際工資都可作為加班費計算基數時,加班費、伙食補助和勞動保護補貼等應當扣除,不能列入計算范圍。
3、在確定職工日平均工資和小時平均工資時,應當按照勞動和社會保障部《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》規定,進行折算。
4、實行計件工資的,應當以法定時間內的計件單價為加班費的計算基數。
5、加班費的計算基數低于當地當年的最低工資標準的,應當以日、時最低工資標準為基數。
補休代替加班費合法嗎?
職工正常工作時間為每日工作8小時,每周工作40小時。
《勞動法》規定,休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低于工資200%的工資報酬。
由此可見,休息日安排勞動者工作,企業可以首先安排補休。在無法安排補休時,才支付不低于工資200%的加班費。休息日一般是指雙休日。
當企業能夠安排職工補休時,職工應當服從。這既保護了勞動者的休息權,又利于職工的身體健康,也使職工及時恢復體力投入新的工作,有利于安全生產。
法定節假日加班,不能以安排補休為由拒付加班工資,單位必須按照日工資基數的300%支付加班工資。
未經批準自愿加班能索要加班費嗎?
根據《勞動法》規定,企業可以制訂與國家法律不相抵觸的加班制度,對符合加班制度的加班情況支付不低于法定標準的加班工資。
可見,用人單位支付加班工資的前提是“用人單位根據實際需要安排勞動者在法定標準工作時間以外工作”,勞動者自愿加班的,用人單位依據以上規定可以不支付加班工資。
職工最低工資標準內能包含加班費嗎?
職工的最低工資標準不應包含加班費。
勞動和社會保障部頒布的《最低工資規定》規定:“在勞動者提供正常勞動的情況下,用人單位應支付給勞動者的工資在剔除下列各項以后,不得低于當地最低工資標準:(一)延長工作時間工資;……”據此,延長工作時間工資(即加班費)不能作為最低工資的組成部分。
工資管理制度12
我司按照《xx省建設領域工人工資支付分賬管理暫行辦法》的規定落實以下管理制度:
1、對建設項目工程款中的工人工資與其他款項實行分開銀行賬戶管理,在商業銀行建立工人工資支付專用賬戶用于支付工資。工人工資支付專用賬戶的開立、使用和管理按照銀行相關規定執行。
開戶行:
$
戶名:
賬號:
工人工資支付專用賬戶的`資金除發放工人工資外,不用與其他用途,不開通網上銀行等電子支付渠道,不提取現金。
2、在簽訂項目施工合同時,對設立工人工資支付專用賬戶、拔付工資款項方式以及建立勞動用工管理臺賬等事項與建設單位作出明確約定。每期存入工人工資專用賬戶金額不低于當期合同進度款金額的20%。
3、對施工分包單位支付工人工資情況進行監督,并及時協調解決工人工資發放中存在的問題。
4、在用工之日起15日內在設立工人工資支付專用賬戶銀行為每個工人辦理工資個人賬戶。并通過工人工資支付專用賬戶,依法按時足額將工人工資直接支付到工人的工資個人賬戶,并按月將工人工資支付明細表報建設單位備案。
5、建立用工管理臺賬,真實、準確記錄工人名冊、勞動合同、勞務合同、工程進度、工時、勞務承包款和工人工資支付情況等信息,并保存兩年以上備查。
建設單位:(公章):
。
日期:
施工單位:(公章): 日期:
工資管理制度13
為了扶持我區民辦教育并促進其健康發展,調動民辦學校教師的積極性,促進社會公平和諧,依據《龍崗區關于進一步扶持民辦教育發展的暫行辦法》,區政府設立了專項資金用于補貼民辦學校(含小學、初中、高中,下同)教師工資,為規范相關補貼的發放及管理,特制訂本辦法。
一、民辦學校教師工資補貼的發放對象和范圍
具備相應的教師資格證書且在龍崗區民辦學校服務一年以上的教師。
二、民辦學校教師工資補貼發放人數的核定方法
1、核定學生總數。區教育局按照《深圳市民辦學校設置標準》核定每個民辦學校的辦學層次、辦學規模及相應的班級數,并按照國家規定的小學、初中、高中的每班學生數,核定每個民辦學校所能招收的學生總數。
2、核定教師總數。區教育局根據核定的每個民辦學校所能招收的學生總數,并按照編制部門規定的中小學教職工編制標準以及國家規定的課程標準要求,核定每個民辦學校各學段、各學科應配教師的人數及學校教師總人數。
通過上述方法核定的每個民辦學校的各類教師人數及總人數,作為該?梢韵硎苊褶k學校教師工資補貼人數的上限。實有符合條件的教師人數低于上限人數的,按照實有符合條件的教師人數給予補貼。超出上限部分的人數不予補貼,可由民辦學校參照本辦法自行發放工資補貼。
三、民辦學校教師工資補貼發放的條件
1、遵守國家法律法規,具有良好的思想品德和職業道德。
2、高中教師必須具有本科或以上學歷;初中教師必須具有大;蛞陨蠈W歷;小學教師必須具有中師以上學歷。
3、必須具備相應的教師資格證書,在龍崗區服務一年以上。
4、持有龍崗區民辦學校教師水平測試成績合格證書。
5、各崗位人員須完成國家規定的教學工作量。
6、完成國家規定的繼續教育學時。
7、在龍崗區同一所民辦學校連續工作滿一個學期。
8、學期工作考核等級為 “稱職”以上。
9、身體健康,能正常履行崗位職責。
10、符合國家計劃生育政策。
四、民辦學校教師工資補貼標準
符合條件的龍崗區民辦學校教師,小學、初中教師每人每月補貼600元人民幣、高中教師每人每月補貼500元人民幣。
五、民辦學校教師工資補貼發放程序
1、申報
。1)申報時間:每學期結束前三周內。
。2)申報主體:民辦學校教師。
。3)申報方式:由各民辦學校按照區教育局核定的補貼人數組織符合條件的教師統一進行申報。
(4)申報材料
、倜褶k學校教師須提交:身份證、教師資格證、學歷證書、龍崗區民辦學校教師水平測試成績合格證、計劃生育證明等證明材料,填寫龍崗區民辦學校教師工資補貼申報表。
、诿褶k學校須提交:民辦學校與教師簽訂的《深圳市民辦學校教師聘用合同書》(由深圳市教育局規定的文本)、符合條件的教師簽名的工資發放明細表和社保清單、教師考核材料、教師繼續教育材料、符合條件的教師匯總花名冊等材料。
、勖褶k學校應認真審核材料的原件并在復印件上加蓋學校公章,連同教師個人申報材料一起報送所在街道教育辦公室。
2、初審
各街道教育辦公室對民辦學校報送的全部申報材料進行初審,認真審驗各項資格證明原件并與復印件核對。對初審合格的教師出具初審意見,連同學校及教師個人提供的.申報材料一起報送區教育局社管科。
3、復審
(1)區教育局依據核定的各民辦學校補貼人數組織專門人員對各街道教育辦公室報送的民辦學校匯總教師名冊及全部申報材料逐一進行復審。
。2)在龍崗區民辦學校教師工資補貼申報表上簽署復審結論,留存所有材料復印件存檔,確定各民辦學校教師工資補貼名單。
4、公示
區教育局將通過資格審查的民辦學校教師名單在區教育信息網上公示五天。
5、立戶
審查合格的民辦學校教師統一由區教育局在通過招標確定的結算銀行設立教師個人帳戶。
6、發放
每學期初一次性發放上學期的民辦學校教師工資補貼,直接發放到教師個人賬戶。
六、民辦學校教師工資補貼發放的監管與考核
1、民辦學校教師工資補貼發放后,各民辦學校不得降低原有的教師工資標準,而要采取措施逐年提高教師的工資待遇。如發放給教師的工資出現下降以及工資發放水平未達到國家規定標準的民辦學校,不納入區政府專項資金補貼教師工資的范圍。區教育局將民辦學校提高教師工資待遇的情況納入年審檢查的內容,檢查結果與年檢結論掛鉤。
2、區教育局每學期對民辦學校進行一次教師工資補貼發放的專項檢查。如發現學校有弄虛作假的行為,當年年審定為不合格,并取消各種評優評先和表彰獎勵的資格。
3、民辦學校教師的每月工資補貼納入本人當月工資收入合并計算應稅所得并由所在民辦學校代扣代繳。
4、民辦學校中優秀管理人才和優秀教師按照《深圳市龍崗區重點引進培養中高層次人才認定標準》進行認定,認定后增加發放特殊津貼每月1500元。
七、本辦法實施期間為20xx年至20xx年。
八、本辦法解釋權在龍崗區教育局。
工資管理制度14
包括哪些方面
工資管理制度主要包括以下幾個關鍵要素:
1.工資結構:明確基本工資、績效工資、獎金、津貼等各部分的比例和計算方式。
2.薪酬標準:設定各個崗位的工資等級,依據工作性質、技能要求、市場行情等因素確定。
3.績效考核:建立公正的績效評價體系,將員工表現與薪酬掛鉤。
4.調薪機制:規定何時、如何進行工資調整,如年度調薪、晉升調薪等。
5.獎勵與懲罰:設立獎勵制度,對優秀員工給予物質和精神獎勵;同時,對違反規定的員工設定相應的處罰措施。
6.工資支付:規定工資支付的時間、方式和相關福利待遇。
重要性
1.激勵機制:有效的工資管理制度能激發員工的'工作熱情,提高工作效率。
2.人才保留:公平的薪酬體系有助于吸引和留住優秀人才,降低員工流失率。
3.法規遵守:確保企業遵守勞動法規,避免因薪酬問題引發的法律糾紛。
4.企業文化:體現企業的價值觀和管理理念,塑造積極向上的企業文化。
方案
1.設立薪酬調查小組:定期進行市場薪酬調研,確保公司的薪資水平具有競爭力。
2.制定績效指標:根據各部門職責,制定具體、可量化的績效指標,確?己说墓。
3.定期評估:每年至少進行一次全面的工資制度評估,根據業務發展和員工反饋進行調整優化。
4.建立溝通機制:設立工資咨詢渠道,解答員工對薪酬制度的疑問,增強制度的透明度。
5.培訓與宣導:定期對員工進行工資制度的培訓,確保每個人都了解并理解相關規定。
6.法律合規:與人力資源部門合作,確保所有薪酬政策符合國家和地方的勞動法律法規。
總結,工資管理制度是企業管理的重要支柱,通過科學合理的制度設計,可以提升員工滿意度,促進企業穩定發展。在實施過程中,應持續關注市場變化,傾聽員工聲音,不斷優化和完善,以實現企業和員工的共贏。
工資管理制度15
目的:為了給在公司服務一定年限的員工增加相應的福利,實現利潤共享,尊重勞動貢獻,特制定本管理制度
適用:與本公司簽訂勞動合同的所有在職員工
保密:內部普通
制度條款:
第一條:工齡工資的定義:
工齡工資,是公司按照員工的工作年數,即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的一種福利工資。
第二條:員工工齡設定標準:
1、從20xx年元月1日起,新進員工工齡以“年”為單位,當月15日(含)以前入職的從當月計起,15日以后入職的從次月計起,每滿一年即可享受工齡待遇;
2、20xx年12月31日(含)以前入職的員工,從20xx年元月份起按2年工齡計算。日后每到元月1日遞增1年工齡;
3、20xx年1月1(含)日至20xx年12月31日(含)入職的員工,從20xx年元月份起按1年工齡計算。日后按實際入職月(15日之前的按當月,15日之后的按次月)遞增1年工齡;
4、20xx年6月30日(含)以前入職的'員工,從20xx年元月份起按半年工齡計算。從實際入職月(15日之前的按當月,15日之后的按次月)算起,滿1年后即享受1年的工齡待遇,日后按“年”為單位遞增工齡,不再按半年計算;
5、20xx年6月30日以后入職的員工,以實際入職月(15日之前的按當月,15日之后的按次月)算起,滿1年后即享受工齡待遇;
6、所有工齡以連續工作時間的累計為原則,員工連續請假超過15天或年內請假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡(總經理特批的除外);
7、員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
第三條:員工工齡工資的設定標準:
1、第二條第一款與第五款類員工,在本公司連續工作滿一年的每月工齡工資為¥100元整,在本公司連續工作滿兩年的每月工齡工資為¥200元整。以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加¥100元整,累計五年封頂;
2、第二條第二款類員工,從20xx年元月起開始每月享受工齡工資為¥200元整,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加¥100元整,累計五年封頂;
3、第二條第三款類員工,從20xx年元月起開始每月享受工齡工資為¥100元整,按照該款規定,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加¥100元整,累計五年封頂;
4、第二條第四款類員工,從20xx年元月起開始每月享受工齡工資為¥50元整,按照該款規定,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加¥100元整,累計五年封頂。
第四條:管理人員工齡工資:管理人員(包括質檢、采購、倉管、文員、銷售、業務、設計、跟單、電工)工齡設定標準與員工工齡設定標準相同,工齡工資的設定標準為200元每月,計算方式與員工相同。
第五條:此工齡工資制度不影響公司的其它調薪政策。
第六條:本制度于20xx元月份正式實施,解釋權歸公司行政人事部所有,修改時經總經理批準后實行。
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