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績效工資實施方案

時間:2024-07-11 08:37:44 薪資行情 我要投稿

【優選】績效工資實施方案

  為了確保工作或事情順利進行,我們需要提前開始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編為大家收集的績效工資實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【優選】績效工資實施方案

績效工資實施方案1

  1、常規要求包括政治表現、師德修養、工作(服務)態度、履行職責、出勤情況等,凡考核達到要求每月發放獎勵津貼400元。

  2、下列情況按規定予以扣發獎勵津貼:

  ⑴按月累計事假一天扣發80元,病假一天扣發40元,扣完為止。

  ⑵上班遲到、早退一次扣發20元

 、秦熑问鹿室淮慰200元;曠職一天或重大責任事故扣400元。

 、燃w學習或集體活動無故缺席一次扣發50元,無故遲到、早退一次扣發20元,事、病假一次扣30元。

 、沙椴閯趧蛹o律,一次無故不在崗扣200元;(當天因公出差,請事、病假者不重復計算);抽查備課筆記或作業批改一次不合要求扣100元;期中、期末檢查聽課少于規定標準一次扣20元;上班時間打游戲、炒股(基金)、網購、QQ聊天等與工作無關的上網,一次扣50元;課堂教學期間接聽手機一次或發短信扣50元。監考不認真、看書報雜志、打瞌睡、遲到、打手機、發短信、試卷未收清或提前收卷等,發現一次扣50元,曠監考一次扣100元(扣檢查時當月津貼)。

 、拾匆幎ㄒ坏墓ぷ饔媱、期中自查、期末小結及各類報表(含繳費)等,一次不交或不合要求扣50元,遲交一天扣20元。(扣檢查時當月津貼)。

 、擞畜w罰、變相體罰現象的,一次扣200元(扣發現時當月津貼)。

  ⑻有無教案上課扣100元;上課遲到和提前下課(包含眼保健操)等現象的,一次扣50元(扣發現時當月津貼)。

 、陀捎诮處熚磮允貚徫坏仍蛟斐蓪W生發生意外事故或不良事件扣400元。

 、挝唇浗虅仗幫馍米哉{課,每次扣30,擅自停課扣200元。

  ⑾晚自習下班缺一次扣30元,雙休日活動、節假日不服從學校安排的每課時扣15元。(晚自習、雙休日應在當月內完成相應工作量,特殊情況由學校研究決定)

 、畜w育教師早鍛煉、課間操每缺一次扣50元。

 、研陆處熜瞧谔焱碜噙t到、早退每次扣10元,病事假扣20元。

 、覉D書室、閱覽室無故不開放一次扣100元,不按時開放一次扣50元;實驗室管理人員不能按要求開出實驗一次扣50元。

  ⒂ 擅自向學生硬性派售各種報刊、資料、教輔用品或其它商品,發現一次扣400元。

 、圆环䦶膶W校安排參加各類培訓學習活動的,一次扣100元;業務學習無故缺席一次扣50元;外出培訓、學習不按要求完成學習任務或不能及時按要求進行交流的,一次扣20元。

  ⒄學校要求的各項計劃、總結、論文不能按時上交的.,一次扣50元,遲交一天扣20元。

 、职磳W校要求積極參加教學研究活動,缺一次扣50元,無故遲到、早退,一次扣20元,事、病假一次扣30元。

 、装磳W校要求完成每周的聽課、評課任務,差一次扣20元。

 、匕磳W校要求完成公開課、匯報課、示范課,差一節扣50元。

  (21)同年級平行班級在學科競賽、學情分析、期中、期末考試中平均分、優秀率居第一各獎50元。

  3、后勤人員服務態度不好、服務不周到且產生一定影響的,一次扣100--200元。后勤人員應完成相關部門分配的任務,不完成一扣100元,完成情況不好一次扣50元。

  4、學校中層以上領導工作不到位或服務不到位的,查出一次,扣100元,如造成一定影響的扣20--400元。

  5、師德師風差,其不良言行給學校帶來極壞影響,扣除當月全部獎勵津貼。

  6、因公外出、在職進修和按政策規定的婚、喪、產假等不扣發月常規津貼。

績效工資實施方案2

  一、指導思想

  為做好我校義務教育學校獎勵性績效工資的考核實施工作,根據《海安縣義務教育學校教職工績效考核工作指導意見(試行)》,現就做好我校義務教育學校教職工獎勵性績效工資考核實施工作提出如下實施方案。

  二、考核分配原則

  1.尊重規律,以人為本,以德為先,注重實績;

  2.激勵先進,促進發展,客觀公正,講求實效;

  3.民主公開,科學合理、程序規范,力戒繁瑣。

  三、考核對象

  我校的正式工作人員。

  四、?己祟I導小組:

  組長:黃xx副組長:李x

  成員:王xx唐xx

  五、項目設置及考核辦法:

  (一)師德師風獎(15%)

  為人師表、愛崗敬業、關愛學生,結合學科特點、工作特點實施德育工作,每位教職工給予每人每年全校人均獎15%的獎勵。

  ▲有下列情形之一者扣發師德師風獎:⒈參與有償家教被查實;2.歧視侮辱體罰變相體罰學生被查實;⒊以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害公共利益;4.向學生、家長索要錢物,違規推銷教學資料、組織征訂報刊雜志的;5.學生、家長、同行測評不滿意率超過30%的;6.其它違法違紀或師德失范造成嚴重不良影響的。

  ▲有下列情形之一的每次扣50-100元:⒈不經學校同意私自調課的;⒉無特殊情況,未經學校同意私自外出的1小時以上;⒊上班期間,玩電腦游戲、觀看視頻、從事經商買賣等活動;⒋沒有正當理由不服從學校工作安排(如學校突擊性工作、代課、代班主任工作等)的。

  考核辦法:領導觀察,學生、家長、同行測評,學期考核,年底累計。

 。ǘ┏鰸M勤獎(5%)

  鼓勵出滿勤。每年給予全校人均獎5%的獎勵。凡病假每天扣款10元,病假必須由本人提供有效證明,否則作事假處理;一月內遲到、早退或中途外出(早退、中途外出要履行請假手續),每累計4次折算事假半天,每月事假1天扣款10元,累計2天以上(含2天)每天扣款20元;曠課每節扣50元;曠工每天扣100元。病假滿半個月的取消當月獎勵性績效工資,事假每月累計超過7天的,取消當月的獎勵性績效工資。重癥病除外,婚喪產假按上級有關規定執行。

  (三)履行職責獎(10%)

  對積極接受工作任務,并認真履行崗位職責,日常考核合格的教職工發放履行職責獎,發放總量為學校教職工獎勵性績效工資總量的10%左右。有下列情形之一的實行一票否決,扣除全學期履行職責獎:(1)不履行工作職責;(2)工作態度差、責任心不強,出現重大責任事故;(3)不履行安全管理職責,造成安全責任事故;(4)其他應實行一票否決的情形。

 。ㄋ模┕ぷ髁拷蛸N(30%)

  1、滿工作量津貼。教職工能保質保量完成期初學校安排的工作,視為滿負荷工作,每人給予校人均獎30%的獎勵。

  2、加班補貼。從嚴從緊控制加班支出。經校長室批準的突擊性加班,每天補貼50元。節假日加(值)班每天30元。學校安排的臨時代課,每節5元。社團活動每次10元。學期中途因特殊情況,額外增加工作量的,補貼另計。

  (五)班主任津貼及管理崗位津貼(18%)

  副校級

  中層干部

  教科研組長

  班主任

  任現職教師

  非任現職教師

  2800

  2400-2600

  2200

  20xx

  1600

  1400

  任教考試科目多班的加100-300元,班主任兼教研組長以上職務的另加200-400元。根據履職情況考核,上下浮動15%左右。連續兩學期考核均位列后三名的班主任新學期給予調換。(附考核細則)

 。┕ぷ髻|量獎(15%)

  對在工作中作出貢獻、較高質量地完成本職工作的教職工發放工作質量獎。工作質量獎從工作態度、執行常規、工作業績、突出貢獻、安全責任、服務質量等方面考核,將教學業績、服務質量作為重要獎勵依據。工作質量獎占學校教職工獎勵性績效工資總額的15%左右,其中90%用于教師考核。

 。ㄒ唬┙虒W人員工作質量百分考核。

  1.素質教育過程考核獎(40分)

  (a)教學計劃(3分)視完成情況及制定質量評定。

 。╞)備課(12分)根據抽查和定期檢查結果綜合評定。

  (c)上課(12分)結合公開課、教研課、隨堂課成績評定。

  (d)作業布置與批改(5分)根據抽查和定期檢查情況評定。

 。╡)聽課(3分)每學期教師聽課16節,少一節扣0.5分。

  (f)校本教研活動(3分)按時參加學校校本教研活動,完成規定教科研任務計3分,一學年內未上一節教研課的扣3分,不參加學校校本教研活動一次扣1分,扣分不封頂;

  (g)資料借還(2分)。在規定的時間內不向學校交還借用的圖書、教學資料、教學儀器的缺一件扣1分(并給予追繳和賠償),扣分不封頂。

 、菜刭|教育目標考核獎(60分)

  考試科目教學人員依據期末考試均分與第一名的距離打分(綜合試卷難度系數),考查科目教學人員視考查成績和指導活動效果評分?己瞬捎迷鲋翟u價,提升一檔次加5分左右。

  檔次

  均分距

  體育教師

  藝術教師

  其他考查科目教師

  一檔55-60

  <0.5分

  兩課兩操效果好,體能測試成績高,體育節效果好

  視唱、演奏抽測成績好,藝術節效果好

  考查成績好,學生會話(實驗)能力強,

  二檔50-55

  <1分

  三檔45-50

  <2分

  (較好)

 。ㄝ^好)

 。ㄝ^好、較強)

  四檔40-45

  <3分

 。ㄒ话悖

 。ㄒ话悖

 。ㄒ话悖

  五檔40以下

  >3分

  (較差)

  (較差)

 。ㄝ^差)

  (二)后勤人員工作質量百分考核。

  后勤人員的考核由考核組參照教學人員百分考核平均成績評分,評分時依照學校分工,從師德表現、服務態度、服務水平、服務質量、勤政廉潔、安全管理等六個方面進行民主測評,定等打分。

  (七)成果獎(4%)

  ▲論文獎(含隨筆、教案、案例評比等):論文在縣以上教育主管部門或教育學會組織的評比中獲獎或在各級CN刊物上公開發表的給予相應獎勵。(如論文如涉及參評費的一律由個人自行支付)

  發表論文字數超過3000字的視作同級論文的一等獎,1500~3000字的視作同級論文的二等獎計獎,少于1500字視作同級論文的三等獎計獎。(凡撰寫的論文與學?蒲姓n題相關的則提高一個級別給予獎勵。此項每位老師每年最高不超過600元)

  ▲通訊報道獎:在縣級以上各類報刊、網絡、電臺、電視臺等媒體,宣傳我校教育教學為主題的通訊報道,每錄用一篇獎60元。

  ▲課題獎:參與課題研究,通過專家評審結題后,課題主持人獎勵額為:縣級每人獎200元,市級以上每人獎300元;子課題負責人分別獎勵100元、150元,參與研究的老師分別給予80元、100元的獎勵。

  ▲輔導學生競賽獎:必須是教育主管部門主辦或形文規定參加的比賽,獎額如下表:

  頒獎部門

  省級以上

  市級

  縣級

  鎮級

  校級

  獲獎等級

  一

  二

  三

  個體獲獎獎金(元)

  200

  150

  100

  150

  80

  60

  80

  60

  30

  10

  團體獲獎獎金(元)

  1000

  800

  700

  800

  700

  600

  700

  600

  400

  300

  200

  100

  50

  團體獎為團體記分的比賽或參演人12名以上的節目。文明班級、優秀教研組可隸屬團體獎,優勝獎、優秀節目獎參照等級獎執行。

  ▲輔導學生發表作品獎:每篇獎勵輔導老師20元。每個輔導教師每年累計最高獎勵300元。

  ▲特別貢獻獎:對學校有特別貢獻或為學校挽回重大損失的,由考核組討論獎勵。學業水平抽測成績優良,益友任課教師100-300元。

 。ò耍┙逃蒲歇

  能按期完成個人專業成長計劃,并取得顯著成績的教職工,學校給予相應的獎勵。具體為:

  ▲每學期至少讀完一本教育專著并有不少于5000字讀書筆記(或博客)的教師每人獎勵50元。(50歲以上適當降低要求)

  ▲每學期字數超300字以上的有質量的教學反思累計達10篇以上的'另獎勵50元。

  ▲完成縣局優質資源研發的給予相應獎勵:完成研發任務每人獎50元,縣錄用后,教育資源研發人員每人獎勵50元。

  ▲教學基本功競賽(課堂教學競賽以上述標準兩倍計獎)。

  頒獎級別

  省級以上

  市級

  縣級

  獲獎等級

  一

  二

  三

  一

  二

  三

  一

  二

  三

  獎金(元)

  400

  300

  200

  200

  150

  100

  100

  60

  40

  六、有關獎勵性績效工資的幾點說明

  1.有關人員的績效工資考核發放按海教2號文件精神執行。

  2.本方案涉及的所有款項的獎如提到以月為單位計算的,均以每學期5個月計發,一年10個月計發。所涉及到的全校人均獎為統籌相關津貼后的人均獎金額。

  3.年度考核為基本合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,獎勵性績效工資也要進行相應的扣除;年度考核為不合格的人員,除按規定扣除相應的基礎性工資外,一般不得享受獎勵性績效工資。

  4.對認真履行工作職責、完成正常工作量、教育教學質量也不錯的教師確保不低于人均獎勵性績效工資的0.8倍。對不認真履行工作職責或工作質量較差或有其他不良表現的人員不設“底線”。

  5.本方案經校考核領導小組集體研究并報鎮考核領導小組審核,經全校教職工大會通過并報縣局審批后實施。

  本人同意該方案□

  本人不同意該方案□

  本人修訂意見:_________________________________________________

  _______________________________________________________________

  教職工簽名:____________

  7月20日

績效工資實施方案3

  一、指導思想:

  為充分發揮獎勵性績效工資分配的激勵約束作用,調動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造力,增強辦學活力。按照《鹿城區義務教育學?冃ЧべY實施辦法》要求,結合學校實際,根據教職工不同工作崗位、任務和內容的特點和要求,充分體現按勞分配、效率優先、注重實績、兼顧公平的原則,按工作責任輕重、工作量大小和崗位目標任務達成情況,合理拉開績效工資檔次,逐步形成內部激勵機制和約束機制,發揮學?冃ЧべY的激勵導向作用,特制定本方案。

  二、實施原則:

  1.堅持思想領先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻、團結協作和主人翁的精神。

  2.打破平均主義,按工作責任、崗位目標、任務完成情況,在考核的基礎上,確定教師的績效工資待遇。

  3、多勞多得,優教優酬,獎勤罰懶,重實績、重貢獻,看工作質量,看效益優先。

  三、實施范圍:

  受學校聘任的在編在職教師。待聘、試聘、拒聘教師不享受績效工資。請假教師按教育局和星五小學的有關請假制度規定處理。

  四、獎勵性績效工資發放標準:

  獎勵性績效工資總量按義務教育階段學校教師績效工資的30%比例確定的。人均獎勵性績效工資根據扣除提留項目后的總量與學校在編的教職員工人數確定。最后按學校在編教職員工人數和人均獎勵性績效工資額,計算學校的獎勵性績效工資的基礎總量給于教師獎勵。獎勵性績效工資一年按十個月發放。(七、八月為暑假不發獎勵性績效工資,寒假按當月延續計發。)

  (一)學年度考核獎(每年6月考核,人均約3000元獎金)

  教育局統一提取獎勵性績效工資總量的20﹪用于校長和教師學年度履職考核獎,根據《鹿城區中小學現代化建設督導評估辦法》、《鹿城區學年度履職考核辦法》和教師師德考核要求,結合本校實際,按照各老師一年來工作實績,經?己私M評定確定發放系數,給予每人獎勵。學年度考核獎金發放系數為:優秀1.1,合格1,基本合格0.9。

  (二)年終考核獎(每年年底考核,人均約20xx元獎金)

  1、星五小學教師目標考核獎,依據《星五小學教師教育教學工作考核評估》(附件3)評定教師的工作得分,根據得分進行獎勵,每學期考核一次。

  2、教育教學成果獎:約占全年獎勵性績效工資的5%。

  依據《《星五小學教育教學成果獎勵條例》(附件4)執行,包括教育科研、教學成果、評先評優、指導學生獲獎等,每學期統計獎勵一次。

  (三)月考核獎勵工資(一)(約占獎勵性績效工資剩下總額的65%,每月約900元):

  學校每月對教師的師德、勞動紀律、安全、考勤、崗位性質、工作量情況、附加績效等進行考核。合格者按規定當月發放績效工資,反之酌情扣發。學校各責任部門成立考核評議小組,根據分工,實施檢查、指導,發現問題提出建議,及時解決。月考核獎主要構成及考核辦法:

 。1)考勤獎:學校實行坐班制,全體教職工必須按學校作息時間表的規定時間上下班,不遲到,不早退,無特殊情況不得中途離崗。每人每月給予獎勵300元,依據《溫州市星五小學教師出勤、請假、考勤制度》(附件5)。

 。2)安全獎:按月考核,教育學生到位,所擔任班級的'學生沒有出現不安全事故,每人每月給予獎勵50元。依據《星五小學安全管理責任書》實施考核,發生安全事故酌情扣發或不給獎。

 。3)教學獎:教師能做到認真備課、認真上課、認真改作、認真輔導學生,能按時完成學校交給教學任務,每人每月給予獎勵150元。(常規檢查,隨機抽查及聽常態課后給于)

 。4)午間管理獎:教師在午間能按學校規定及時到崗分餐,并能教育學生做到文明用餐和維護各班級學生的午間秩序,以超工作量計算,每人每月給予獎勵約200元。

 。5)值日值周獎:值日值周每月獎100元。值周、值日教師必須按時到崗執行任務,晨間、課間、午間、放學路隊管理,值周、值日情況登記等每缺一項扣5元。

 。6)會議(集會及晨會)及校本教研獎:準時到會,認真做筆記,不交頭接耳,中途不干與會議或校本活動無關的事,不提早離會,獎每人每月100元。

 。ㄋ模┰驴己霜剟罟べY(二)(約占獎勵性績效工資剩下總額的15%)

 。1)崗位責任獎:副班主任津貼每月獎勵150元,教科研負責人每月獎勵80元,總務處后勤人員每月獎勵80元,教研組長每月獎勵60元,圖書管理員每月獎勵60元,儀器室管理員每月獎勵60元,衛生導師每月獎勵60元。

  依據《星五小學教職工崗位職責》實施考核,酌情扣發。

  (2)超工作量獎:根據教師實際周課時,分科量定標準,按月發放。超工作量月獎計算公式:(教師實際周課時-相應標準周課時)×4×15元。

 。3)加班補貼:因工作需要而利用休息時間在校加班或帶學生外出活動的:加班一天獎勵100元,晚上加班50元。

  (4)家長會獎勵

  積極做好“雙家”工作,積極召開家長會,每學期至少1次,給于每位參與的教師獎勵100元。(憑家長簽到表發放)

 。5)“星級班級”獎勵:每月1次,給于50元、40元、30元的獎勵。

 。6)奉獻獎

  “規定假”沒請或提早上班的:提早1天給于50元獎勵。參加無償獻血

  教師本人獎勵300元,并休假半天。

  (7)節日生活補貼:由基礎性績效工資的生活補貼中統一提取,由學校統一發放(一年每人共7000元)。春節福利因病事假(產假除外)按請假月數比例扣除,其它節日福利逢請假滿一個月不享受,教師節除外,見習期教師享受節日福利50%。

  節日元旦勞動節端午節教師節國慶節中秋節春節

  金額500元500元500元1000元1000元500元3000元

  本辦法自20xx年9月起實施,解釋權屬校長室。未盡事宜,由校務會集體研究決定。

績效工資實施方案4

  第一條:文件依據根據教育部出臺的《義務教育學校教師績效考核指導意見》(教人20xx15號)、《安徽省義務教育階段學校教職工績效考核工作實施方案》(教師20xx10號)及《穎泉教師績效考核指導意見的通知》。

  第二條:分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配原則,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。

  2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系?茖W建立我校實際的分配激勵機制。

  3、堅持“公平、公正”的原則?冃ЧべY考核的全過程,公開做到公平、公正,確保安全、穩定構建和諧校園。

  第三條:指導思想堅持以科學發展觀統領學校改革與發展全局、構建和諧校園為指導思想,充分調動教職工教書育人的積極性、主動性和創造性,增強學校發展活力,促進學校教育教學質量的提高。

  第四條:實施范圍及對象本校全體在編在崗教職工。

  第五條:績效工資資金組成區財政審核規定的獎勵性績效工資。

  第六條:發放時間按學年度進行,即每學年結束以后按方案計算發放。

  第七條:發放辦法按區財政審核規定總金額除以總分值,再乘以教職工個人得分,即為教工的績效獎勵工資。學校按方案計算出結果后張榜公示,編制發放冊,簽章后報中心校審核后發放。

  第八條:本方案自20xx年1月份開始實行。

  第九條:學?冃ЧべY分配方案

  (一)考勤獎勵津貼(20分)按月結算公示

  1、學校職工應自覺遵守學校出勤制度,學校實行考勤簽到制,值班人員應據實記載教職工的考勤情況,每周公布一次。

  2、全學期出滿勤者得20分。

  3、有下列情況者給予扣分:a、事假一天扣0、1分,病假一天扣0、1分;b、遲到早退3次折算一天事假,以此累計;c、曠工一天扣1分,曠課一節扣0、2分。

  4、有下列情況者視為出勤:a、國家法定假日b、學校或上級主管部門派出的公差(如會議、聽課、報送材料、學習等)

  5、學校通知的各種活動(例會,政治、業務學習,教研活動等)以本人簽到為準,代簽視為無效,缺席一次扣0、5分。

 。ǘ┕ぷ髁开剟睿26)

  1、課時按要求完成學校的課時數10分。

  2、跨雙科單科7分,主科+主科(或包班、或主科+英語+英語)10分,主科+英語(或主科+學前班)15分,主科+常識課8分。

  3、班級人數20人——30人6分,31——-40人7分;41人以上人8分。跨雙科以主科班級人數為準,帶雙科主科以班級人數多的為準。

 。ㄈ┞毞Q職務崗位(29分)

  1、班主任、科任教師補貼:班主任每人5分,科任教師每人3分。(按職責完成工作加滿分)

  2、校長加12分,教導主任、少先大隊輔導員、會計10分。

  3、語、數、英教研組長、農遠工程信息員(包括圖書管理)、通訊員加4分,資料員、安全信息員、后勤人員加2分。

  4、兼任多種職務的人員補貼可累加。

  5、職稱津貼:中一、小高(已聘)得15分;2、小學一級(已聘)得10分;3、小學二級(已聘)或未評職稱的教職工得8分。

 。ㄋ模I績獎勵津貼(64分)

  1、個人綜合榮譽(10分)

  一學年來教師獲得的各級黨委政府以及教育行政部門授予的教學科研成果獎和綜合性榮譽稱號的教師給予獎勵,一年獲多個榮譽的按最高的一個計算。⑴省級或省級以上得10分;⑵市級得7分;⑶區級得5分;⑷鎮級得3分(5)校級1分。

  2、教育教學業務水平(17分)

 。1)個人學術水平(10分):A、指教師參加教育行政部門或中心校組織的教學優質課比賽或公開課,一年中同一篇獎項的按其中最高的一個計算;①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區級得5分;中心校級得3分。B、參加教育行政部門或中心校組織的公開發表論文或論文獲獎,一年中同一篇獎項的按其中最高的一個計算;①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區級得5分;中心校級得2分。

 。2)輔導學生水平(10分):指教師輔導學生參加教育行政部門或中心校組織的學科競賽獲獎。①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區級得5分;中心校級一等獎得2分、二等獎得1、5分、三等獎得1分(按人數累計)。

  (3)宣傳報道水平(2分):指教師向各級各類報刊、雜志、電臺、電視臺投稿,被采用的,①省級或省級以上得2分;②市級得1、5分;③區級得1分。

  以上榮譽得分的認定:各級各類獲獎都以榮譽證書或文件為準;各級各類獲獎證書或文件都必須是各級政府或教育行政主管部門頒發的。

  3、教育教學和其他工作質量(37分)

 。1)教學質量優質獎:根據每學期期末中心校語數英質量檢測成績獎勵前13名(按校排),分別30分、28分、26分、23分、20分、17分、14分、11分、8分、5分、3分、2分、1分;學前班按第六名獎勵。(提高名次的按每名次加2分,第一名加獎5分,一年級以第六名為底線)

 。2)教育教學常規:根據每學期學校對教師教育教學常規(課堂教學、教案、作業各種記錄等)進行量化綜合評估,考評一等獎占35%、二等獎占35%、三等獎占30%(55周歲以上為二等,分別獎7分、6分、5分。(具體要求按教導處計劃執行)

 。3)班級管理獎

  每周評出本周的'文明班級(文明班級不得超過學校的50%)根據結果班主任加0、5分,副班主任加0、3分。

 。ㄎ澹└郊臃郑10分)此項得分個人不超10分,每月公示

 。1)抽人干活、加班補貼、舉行活動:因公抽人干活加班人員半天1分。

 。2)因公代課補貼:因公外出半天可調課,外出一天(或以上)每天補貼加0、5分,由教導處或值日組安排。

 。3)師德師風考核(5分)

  有下列情況之一者,該項考核不得分。⑴因教師師德問題導致學生家長到上級有關部門上訪的;⑵體罰或變相體罰學生的;⑶進行有償家教或校外兼課,向學生家長收受禮品或賄賂的;⑷向學生推銷各種物品,未經學校授權向學生擅自收取費用的

  (4)違反上課要求的。

 。5)出現一類重大安全事故,對學校造成嚴重影響或經濟損失的。

  考核辦法:通過民主測評、學生測評、部分家長測評,績效工資分配工作領導小組審核教師得分。

 。┢渌唧w事項

  1、不參加績效工資分配的對象

  有下列情形之一的,工作績效考核為0分,不參與獎勵性績效工資分配:

  (1)本學期累計曠工達5個工作日、病事假累計超過2個月以上的;

 。2)停發工資的;

  八、有關要求

 。ㄒ唬⿲W校成立績效工資分配工作領導小組,小組成員由校領導、教師代表組成;教師代表占1/3,由全體教師民主推選,任期為一年;負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確?冃ЧべY公平、公正的發放。

  (二)學?己私M成員,必須嚴格執行考核規定,實事求是地進行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。

  (三)除本實施方案規定的績效工資外,學校不準利用任何資金,以任何名義發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。

績效工資實施方案5

  一、指導思想:

  以黨的十七大精神為指導,以科學發展觀為統領,認真貫徹落實國務院辦公廳(國辦發【20xx】133號)、教育部(國教人發【20xz】15號)、黑龍江省教育廳(黑教人發【20xx】99號)、齊齊哈爾市教育局(齊教人發【20xx】6號)文件精神,結合試點學校的經驗和做法,全面啟動義務教育階段學校教師績效工資分配,從而調動廣大教師爭先創優積極性。

  二、基本原則:

  1、"政策導向,激勵為主"原則。用正確的政策輿論為導向,堅持激勵為主、處罰為輔,引導教職工把主要精力用到教書育人、管理育人和服務育人上。

  2、"多勞多得,優勞優酬"原則。充分向班主任、一線骨干教師和超工作量的教師傾斜,以責任心、工作業績和實際貢獻為主要依據,切實體現"多勞多得、優勞優酬"的分配原則。

  3、"相對統一,學校自主"原則。為有效推進績效工資的分配與發放,必須全區一致,相對統一。同時,各校要根據自身情況,充分發揮學校辦學的自主性和積極性,制定學?茖W合理的績效工資分配方案。

  4、"科學定崗,公平公正"原則。教師績效工資首先應建立在科學定崗、競聘定員的基礎上,堅持能者優先、效能優先和公平公正的原則。要按照有關規定科學設置各種崗位,采用公開、公平、公正的競聘上崗模式合理安排各類教學人員和教輔人員,有效開發和利用學校人力資源,切實提高學校辦學效益。

  三、實施范圍

  實施對象是在編在崗的中小學教職工。

  以下情況不參與績效工資考核:

 。1)學校派出的支教教師、借調及留守人員。

 。2)長期病休的人員(兩個月以上)。參照黑人辦字[1998]131號《黑龍江省人事廳關于對機關、事業單位工作人員病假問題的有關規定》執行。

 。3)長期無故離崗停發工資、報請相關部門審批、終止其勞動關系人員。

 。4)有違法違紀行為受到有關部門處理的人員。

  四、資金來源

  績效工資=津補貼(20xx年規范的津補貼增資額區政府投入的資金)年終一次性獎金

  津補貼:在校期間的津補貼用于每月的班主任崗位津貼、任課教師崗位津貼和校長崗位津貼的發放;寒、暑假期的津補貼,學校統籌管理使用,作為骨干教師崗位津貼、超課時補貼、學期內教育教學等方面的獎勵資金。

  一次性獎勵資金:按照年末綜合考核結果發放,考核結果分四檔,即優秀、良好、合格、不合格。每檔之間要相差200元,不合格者不發放。對于考核優秀的校長和教師(工作者),由政府另行發放獎勵資金。

  五、考核與發放

  教師考核結果作為教師專業發展、崗位聘任、職務晉升、培養培訓、表彰獎勵等工作的重要依據,并作為教師實施績效工資分配的主要依據。

  (一)工資考核與發放

  教師沒有出滿勤、不滿工作量等情況,要從固定工資中扣除。

  (固定工資=實領工資-20xx年規范的津補貼增資額)

  1、考勤:主要考核教職工出勤情況?己艘罁䴙閷W校(單位)考勤記載;、喪、產、休等假期按照國家有關規定執行。參照依據黑人辦字[1998]131號《黑龍江省人事廳關于對機關、事業單位工作人員病假問題的有關規定》、《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國公務員法》執行。

  (1)缺勤考核:病假、事假、曠工。按照學校(單位)的考勤制度執行。病假每天扣同級別日工資的30%,事假每天扣同級別日工資的50%,曠工每天扣同級別日工資的100%。

 。2)在崗考核:主要考核是否按時進課堂、臨時外出、無故缺課或調課、課內發生事故等,以校為單位,結合實際適當扣除工資。

  2、工作量:要結合各校實際,科學搭配教職工的工作量,盡量做到均衡、合理。

 。1)任課標準:小學16-18課時/周,中學10-16課時/周。

 。2)兼職標準:兼職崗位有班主任、教研組長、學年組長、干事、實驗員、檔案員、現代信息管理員等。

  中層以上領導要求必須兼課,周課時標準為:學校副職2-4節;中層領導4-6節。

  按崗位核算周課時標準:干事6-8節;圖書管理員8--10節;實驗員8-10節;校醫8-10節;檔案員6-8節;各專業教室2-4節;學年組長、教研組長、備課組長2課時。各校要根據實際情況參考執行。

  (二)津補貼考核與發放

  月發放部分:能夠完成崗位工作職責,考核合格者,每月按下列崗位發放津貼(在滿工作基礎上)。正校級領導月崗位津貼160-180元,副校級領導月崗位津貼140-160元,班主任月崗位津貼66-86元(186-216元),中層領導月崗位津貼120-140元(或30元其他崗位津貼),主線學科月崗位津貼120-130元(中學指中考學科、小學指數、語、外學科),其他人員月崗位津貼100-110元,學校派出的支教教師、借調和留守人員崗位津貼100元(各校可按此標準參考執行),工人崗位津貼和值周教師等崗位月補貼由學校自定。

  學期發放部分:寒、暑假津補貼由學校統籌管理使用(在滿工作量的.基礎上),用于骨干教師的崗位津貼、超課時補貼、教職工的政績和業績考核獎勵資金。骨干教師考核成績低于60分的,取消崗位津貼。各級骨干教師每學期津貼標準為:校級50元、區級100元、市級150元、省級200元。對出滿勤者,區政府每學期補助午餐費100元,每缺勤一天扣除一元。根據學校規模和實績,區政府還將給予補助。

 。ㄈ┮淮涡元劷鹂己伺c發放

  年終一次性獎金要根據教職工年度綜合考核分檔發放,各校要結合《龍沙區義務教育學校績效工資考核辦法》和本校實際,制定本校的績效工資考核細則,考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四檔;校長獎勵工資由區教育局考核分檔發放。

  六、績效工資發放形式

  學?冃ЧべY分配與發放標準由學校負責認真核算,經學校職代會通過后,報區教育局財審科和人事科審核、備案,以工資折的方式發放到個人。

  七、特殊規定

  1、年度考核被評為不稱職者,下年度只發放基本工資。

  2、學校競崗落聘人員,由區教育局統一重新分配,不服從分配的教師停發工資。

  八、加強組織領導

 。ㄒ唬﹨^政府成立績效工資實施工作領導小組:

  組長:張大偉區委副書記、區政府區長

  副組長:劉亞娜區政府副區長

  成員:陸忠華區紀委副書記、區監察局局長

  谷金柱區政府黨組成員、財政局局長

  崔曉敏區人事局局長

  崔凱區教育局黨委書記

  王崇麗區教育局局長

  績效工資實施工作領導小組下設辦公室,辦公室設在區教育局,辦公室主任:王崇麗(兼)。

  (二)各學校也要成立績效工資分配與發放工作領導小組,領導小組組長由校長擔任,成員應由副校長、工會主席、人事干事、財務人員及教職工代表組成,全面負責學?冃ЧべY分配與發放工作的領導、管理和實施。

  九、工作要求

  1、高度重視,達成共識。各中小學校要高度重視教職工績效工資的分配與發放工作,認真學習和貫徹國家、省、市相關文件的精神,廣泛宣傳有關政策法規,統一思想,提高認識。

  2、精心組織,穩步推進。各校教職工績效工資分配與發放方案必須廣泛征求意見的前提下,反復討論,不斷完善,并且必須經過學校職代會審議通過,報區教育局審批后方可實施。全區義務教育學校于20xx年3月份開始實施績效工資。

  3、落實責任,嚴肅紀律。在學?冃ЧべY實施過程中,要實行校長責任制,各考核環節要層層落實責任制,責任落實到人。學校要嚴肅績效工資分配與發放工作紀律,績效工資執行后,一律不準擅自增設津貼和獎金項目;要制定詳實的落實方案,確?冃ЧべY的分配與發放工作萬無一失。

績效工資實施方案6

  為推進我校收入分配制度改革,規范績效工資管理,根據《國務院批轉發改委等部門關于深化收入分配制度改革若干意見的通知》(國發〔20xx〕6號)、《河北省關于事業單位績效工資實施意見》(冀政辦〔20xx〕31號)、《河北省人民政府辦公廳關于轉發河北省調整機關事業單位工作人員基本工資標準和增加機關事業單位離休人員離休費三個實施辦法的通知》(冀政辦發〔20xx〕26號)、河北省教育廳等五部門《關于深化高等教育領域簡政放權放管結合優化服務改革的實施意見》(冀教政法〔20xx〕43號)等文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。

  一、指導思想及基本原則

 。ㄒ唬┲笇枷

  按照國家深化事業單位收入分配制度改革的總體要求和河北省實施意見,以規范我?冃ЧべY管理為重點,理順權責關系,擴大校屬單位(含機關部門,下同)績效工資分配自主權,不斷完善績效考核及績效工資分配辦法,堅持效率與公平辯證統一,強化激勵導向,切實搞活內部分配,形成“總量控制、關系合理、機制健全、調控有力、秩序規范”的績效工資管理體系,實現我?冃ЧべY管理的科學化和規范化。

 。ǘ┗驹瓌t

  1.系統規劃,分類設計。統籌考慮教職工職業行為獲得的各類收入,兼顧校屬各單位職能差異,綜合考慮教學科研、管理、服務等各類人員工作模式差異、績效考核方式差異以及績效工資收入水平,向關鍵崗位、高層次人才、業務骨干和作出突出成績的人員適度傾斜,對不同單位、不同人員績效工資標準進行系統分類設計,著力構建單位間相對公平的收入分配體系,充分調動各類人員的積極性。

  2.完善考核,優績優酬。把績效考核結果作為績效工資發放的主要依據。以崗位聘用為基礎,最大限度地實現崗能對應。使收入與崗位職責、履職狀況、工作業績、實際貢獻相聯系,構建體現按勞分配、多勞多得、優績優酬的績效工資管理制度。

  3.總量控制,分級管理。實行學校、校屬單位兩級管理,重心下移,實現各單位內部治理管人、管事與管分配的責權統一。學校不斷深化改革措施,制定分配政策和核撥方式,按照上級核定我校年度績效工資總量額度控制每年績效工資發放總量。校屬單位在學校指導下制定績效考核及獎勵性績效工資分配辦法,報學校審核備案后,在學校核撥給本單位總量內進行二次分配。

  4.嚴明政策,嚴肅紀律。嚴格執行國家和河北省事業單位工作人員工資收入分配政策,嚴肅收入分配紀律,確?冃ЧべY分配依法合規。

  二、績效工資的構成和標準

  我校在職正式人員工資結構由崗位工資、薪級工資、績效工資組成。其中績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資組成。

  實行年薪制、協議工資制、項目工資制人員工資構成和標準按有關文件規定執行。

 。ㄒ唬┗A性績效工資

  主要體現地區經濟發展、物價水平、崗位職責(責任)等因素,不再分設項目,統稱為“基礎績效工資”。執行上級規定的統一標準,并隨上級調標而調整,F行具體標準見附件1。

 。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY

  主要體現工作的質和量及實際貢獻等因素,是搞活分配的主體,分設為崗位津貼、綜合目標獎兩項。其中:

  崗位津貼主要體現出勤情況、完成基礎工作量、履職表現等因素,具體標準見附件1。

  綜合目標獎是在完成基礎工作量前提下,基于對工作數量和工作質量年度綜合目標考核情況而給予的獎勵。按職級發放的人員,基準額度見附件1。每年綜合目標獎標準根據上級核定我校的年度績效工資總量,由學校在基準額度基礎上遵循各級崗位等比例上下浮動原則加以確定。

  三、績效工資的分配和發放

 。ㄒ唬┗A績效工資的分配和發放

  基礎績效工資由學校統一管理(自負工資單位除外),對履行了崗位職責,完成了所在單位安排的工作任務的教職工,由學校按月全額發放基礎績效工資。對無故拒不承擔單位安排的工作者,教職工所在單位應提出停發或扣發意見,經校領導批準后,由人事處停發或扣發。

 。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY的分配和發放

  獎勵性績效工資實行學校和校屬單位兩級管理。學校分崗位津貼和綜合目標獎兩項核撥給各單位,并對各單位分配和發放進行監督。各單位根據學校規定的分配原則,制定本單位崗位津貼和綜合目標獎考核及分配辦法,合理發放。

  學校鼓勵校屬單位在國家政策范圍內,針對本單位工作性質和特點,進一步深化獎勵性績效工資分配制度改革,創新獎勵性績效工資分配思路,不受本方案崗位津貼和綜合目標獎標準限制,自行制定各項考核和分配標準;也可以將崗位津貼和綜合目標獎合二為一,統籌制定本單位獎勵性績效工資標準及考核分配辦法。如果各單位認為有必要,可以在學校核撥的綜合目標獎額度內,安排不超過5%的額度,設立院長(主任、所長)或處長(部長)特殊獎,用于獎勵在本單位重點難點等工作中做出突出貢獻的`教職工或特殊情況的機動使用。

  各單位獎勵性績效工資發放總額不得突破學校核撥的崗位津貼和綜合目標獎兩項總和。

  自負工資單位人員的績效工資由本單位承擔并負責發放。

  1.崗位津貼的分配和發放

  崗位津貼由學校按照規定的職級標準和實際人員結構數量,以年為周期核撥給校屬單位(繼續教育學院經費從自創收入中自行解決,執行校定標準),并隨人員變化定期進行調整。各單位在學校規定的崗位津貼職級標準基礎上,根據教職工出勤情況、完成基礎工作量、履職表現等考核情況加以調整,可以采取按月先預發、后調整的辦法發放。其中:

 。1)出勤情況按照學!督搪毠す芾硪幎ā泛捅締挝粚嵤┘殑t,由教職工所在單位進行考勤后確定。

 。2)本方案所指基礎工作量特指發放崗位津貼所要求的教職工工作數量和質量標準。專任教師基礎工作量數量標準為當量(折合)教學工作量,由各單位根據本單位的現實情況自主確定,一般不超過本單位平均教學工作量的50%,且符合學校有關教師教學工作量最低要求;專職輔導員基礎工作量數量標準一般不超過本單位專職輔導員所帶學生人數的50%;其他崗位或一人多崗可以根據崗位特點,由教職工所在單位規定基礎工作量數量標準;A工作量質量標準根據工作性質和崗位不同,由各單位自定。

 。3)履職表現重點考察是否出現工作失誤、造成事故或不良影響等。

  符合崗位津貼考核要求的,按照校定職級標準正常發放;不符合或不完全符合上述崗位津貼考核要求的,不發放或發放部分崗位津貼,具體發放額度除本方案規定的情形(見本方案“四、績效工資發放考核的相關規定”)外,由各單位自定。

  學校核撥給各單位的崗位津貼總額,經本單位分配后如有余額,可納入本單位綜合目標獎統籌分配。

  高校思想政治理論課教師和輔導員崗位津貼等特殊崗位津貼的發放,按照上級和學校規定的享受人員范圍、津貼標準和相應考核條件,進行考核后,由學校統一發放至個人。

  2.綜合目標獎的分配和發放

  (1)機關和參照機關單位(含校屬科研單位行政管理崗位)綜合目標獎由學校按照規定的職級標準和實際人員結構數量,以年為周期核撥給各單位,并隨人員變化定期進行調整。各單位根據教職工完成工作數量和質量等工作業績年度綜合目標考核情況,在本人職級標準基礎上加以調整后分月發放。可以采取先預發、后調整的方法。具體細則由各單位自定。除本方案有規定或特殊情況外,未完成基礎工作量一般不發放綜合目標獎。

  參照機關單位為:研究生學院、國際教育學院、高等技術學院等具有一定機關管理職能的學院和教師發展中心、圖書館、現代教育技術中心、后勤管理服務中心以及四方學院(校本部在職在編人員)。

 。2)各二級學院(系、部)和參照二級學院的單位綜合目標獎,由學校按照核撥辦法分配給各單位(具體核撥辦法見附件2)。由各單位根據教職工完成工作數量和質量等工作業績年度綜合目標考核情況,自主制定考核及二次分配辦法,在學校核定的額度中,統籌安排,合理發放,按月支付。在分配辦法中應體現高!傲⒌聵淙恕钡母臼姑,貫徹“以本為本”的辦學理念,向本科教學適度傾斜;按照每生每月不低于3元的標準,向學生日常教育管理一線傾斜。除本方案有規定或特殊情況外,未完成基礎工作量一般不發放綜合目標獎。

  參照二級學院的單位為:工程訓練中心、大型結構健康診斷與控制研究所、國家重點實驗室等。

 。3)繼續教育學院、工會消費合作社等單位經費從自創收入中自行解決,執行校定標準。國防交通研究所由學校按照安排的教學任務核撥教學酬金。

 。4)其他納入綜合目標獎的人員經費發放

  機關和參照機關單位教師教學酬金由學校核撥給開課教學科研單位(不扣減該單位授課教學工作量),納入該單位綜合目標獎總額,由教學科研單位考核后按本單位制定的辦法發給相關教師。核撥具體標準見附件2。

  后勤服務、安全保衛、電教設備保障等特殊一線崗位人員,可根據八小時外值班或應急工作需要,發放一定量的值班或應急工作酬金,具體額度按學校有關規定執行。

  為突出人才培養在學校工作中的中心地位,學校在全校綜合目標獎總量內,設立面向一線教師和一線輔導員等人員的“人才培養特別獎”,由學校統一掌握。

  學校預留一定的機動績效工資額度。學校決定或批準發放的其他納入績效工資的人員經費,按學校有關決定執行,從學校預留機動績效工資額度中解決。

  四、績效工資發放考核的相關規定

  1.新調入人員、崗位變動人員從報到、任職下月起計發受聘崗位的績效工資。

  2.見習期、試用期人員按見習期、試用期滿后受聘崗位計發績效工資。

  3.“雙肩挑”人員履行專業技術崗位和管理崗位雙重職責,按就高原則計發績效工資。

  4.參照《河北省關于事業單位績效工資實施意見》(冀政辦〔20xx〕31號)“事業單位主要負責人獎勵性績效工資,在核定的績效工資總量范圍內,按照干部管理權限,由主管部門對主要負責人的考核結果統籌考慮確定”的精神,學校中層領導干部的管理工作績效考核,由校黨委組織部組織實施。獎勵性績效工資按考核結果和職級標準,從學校核撥給所在單位的崗位津貼總額和綜合目標獎總額中列支。教學科研單位領導干部應把主要精力用于本單位管理工作。教學酬金由安排教學任務單位比照該單位機關教師教學酬金有關規定發放,從學校核撥給安排教學任務單位的綜合目標獎中列支。

  5.個人申請并經學校同意脫產學習、外出進修或訪學人員(含公派出國訪學人員)遵守國家法律法規和學校有關規章制度,在規定的期限內計發基礎績效工資和校定標準崗位津貼,酌情發放綜合目標獎。經學校批準延長學習進修時間,超出規定期限的停發獎勵性績效工資。

  6.工傷人員在停工留薪期間績效工資按在崗標準計發。

  7.已婚女教工在國家規定的產假內,全額計發基礎績效工資和校定標準崗位津貼,一般不發綜合目標獎。符合延長產假規定,個人申請學校同意延長產假的,延長期間停發獎勵性績效工資。如在休產假期間參與一定的工作,酌情發放部分獎勵性績效工資。

  8.落聘、緩聘人員停發全部績效工資。

  9.工作出現失誤,給學;騿挝辉斐奢^大影響或損失,尚未構成處分的,視情節輕重停發1-3個月崗位津貼,酌情扣發綜合目標獎。

  10.受警告、記過、記大過、降級與撤職等處分者,自處分之日起,分別停發3個月、6個月、9個月和12個月的崗位津貼,酌情發放綜合目標獎。

  11.因違反國家法律、法規被依法判處管制、拘役、有期徒刑緩期執行的,按國家和河北省有關規定執行。

  12.當月事假累計不超過2-5個工作日,按實際工作天數計發崗位津貼。當月事假累計超過5個工作日停發當月全部崗位津貼。一年內事假累計超過15個工作日停發3個月崗位津貼;一年內累計超過20個工作日停發6個月崗位津貼;一年內累計達到30個工作日停發一年崗位津貼。事假當月視完成工作情況酌情發放綜合目標獎。

  13.每月曠工1個工作日,停發當月績效工資;月累計曠工2~5個工作日,停發6個月績效工資;月累計曠工6個工作日及以上,或年累計曠工12個工作日及以上但不超過30個工作日,停發全年績效工資。

  14.年度考核不合格,下一年度內扣發50%-100%的崗位津貼,視完成工作情況酌情發放綜合目標獎。

  上述所稱計發、停發、扣發績效工資的,均從出現情形的下月起執行。

  五、相關政策說明

  1.實行年薪制和協議工資人員工資、教職工科研獎勵、按《事業單位工作人員獎勵規定》實施的獎勵發放,按照學校有關規定執行,不納入績效工資總量管理。實行協議工資人員聘期考核兌現協議工資時,已發崗位津貼按校定職級標準清算。

  2.繼續教育講課酬金由繼續教育學院按照有關計算辦法核撥給任課教師所在單位,由任課教師所在單位發放給教師,不納入績效工資總量管理。

  3.引進高層次人才特殊待遇不納入績效工資總量管理。

  4.政府規定的特殊崗位津貼補貼、政策性津補貼、獨生子女費等按政府政策執行。

  5.在職人員辦理退休手續后,停發績效工資,按河北省有關規定享受退休養老待遇。學校在財力允許的條件下,可為離退休人員發放一定的校內生活補貼,現行標準見附件3。

  6.內退、病退人員,根據河北省有關規定執行相關待遇。

  六、組織與實施

  1.加強組織領導?冃ЧべY改革政策性、原則性和紀律性強,學校績效工資改革領導小組負責統籌協調解決改革中遇到的問題;各單位要成立相應領導小組和工作組,在廣泛征求包括教代會代表在內的各類教職工意見的基礎上,結合本單位實際,組織制定或修訂本單位獎勵性績效工資二次分配辦法,充分發揮獎勵性績效工資的激勵作用,真正做到多勞多得,優績優酬。各單位改革方案應報學校備案。

  2.加強財務管理。嚴格執行國家財務制度,本著“誰簽字誰負責”的精神,嚴禁在績效工資財務項目和會計科目外列支屬于績效工資的人員經費。加強績效工資預算剛性管理,學校核撥給各單位的績效工資,應當在規定的會計年度預算總額中支出,不得透支或提前預支下一會計年度預算資金,余額不得結轉至下一會計年度;鶎訂挝簧鐣⻊招允杖牒蛯W校劃撥的各種提留、管理費等款項原則上作為單位發展基金,不得用于在崗正式教職工績效工資發放。

  3.加強監督管理。建立健全績效工資監管機制,人事、財務部門要認真履行職能監督職責,加強績效工資政策執行情況的監督檢查,及時發現并糾正各種違規行為,確保績效工資改革方案的順利實施。黨委組織部要定期監督抽查中層干部薪酬情況。校屬各單位不得違反本方案規定設立和發放工資性津貼補貼或獎金。對違反規定的,堅決予以糾正,并對相關單位和責任人進行嚴肅處理。

  七、其他事項

  1.本方案適用于學校正式教職工。從20xx會計年度起執行。

  2.本方案實施后,原《石家莊鐵道大學績效工資改革實施方案》(鐵大人〔20xx〕20號文)停止執行,學校原其他分配政策和本方案不一致的以本方案為準。

  3.本方案由人事處、財務處負責解釋。

績效工資實施方案7

  為了推進我?冃ЧべY制度改革的順利實施,加強教師隊伍建設,根據《廣西壯族自治區義務教育學校教職工績效考核工作實施意見》,結合我校實際,制定《鹿寨縣初級實驗中學獎勵性績效工資實施方案》。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務和促進義務教育發展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師的績效為導向,著力構建符合教育教學和教師成長規律,導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

  二、工作原則

 。ㄒ唬┳鹬匾幝桑匀藶楸。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

  (二)堅持標準和全面考核的原則。堅持考核德、能、績、勤、學幾方面的尺度和標準,在考核內容上突出重點,兼顧全面。嚴格考核制度,嚴肅考核態度,嚴格按考核程序辦事。

 。ㄈ┒鄤诙嗟茫暙I大者多得,責任大者多得。激勵先進,促進發展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

 。ㄋ模┛陀^公正,簡便易行。堅持實事求是,民主公開、科學合理、程序規范,講求實效,力戒煩瑣。

  三、考核對象

  考核的對象為學校所有在職在編的教職員工,分為學校副校長、中層領導、班主任、語文、數學、英語、化學、物理、政治、教師、歷史、生物、地理、信息技術、圖音體專職教師、教輔人員、后勤人員、財務人員、安保人員等所有崗位人員。校長由教育局考核。

  四、考核辦法

  1.實行月考核制度,對所有人員每月進行一次月量化考核,以分數的形式體現。量化考核采用日常打分月量化和期末累總兩個方面進行。具體操作按各崗位《量化考核表》的要求采分。期末將全學期各人各個月的得分相加,即得該同志全學期的總分。

  2.所有崗位的月考核分數分為基礎分和獎勵分,基礎分都是滿分100分,其中德、能、勤占60分,績占40分,德、能、勤每月必打分,績可以到期末統一打分;獎勵分分數則不固定,根據個人學習和獲獎項目加分。

  3.跨工作崗位的則按照所跨崗位的'工作量與應完成的工作量的比例計算所得分。屬于補充課時量的工作只算課時,不計算其他成績,考核其工作完成情況,未按照要求完成的,扣課時量分數。

  4.領導職務加分說明

  兼任兩個或者兩個以上學校領導(指中層及以上)職務的,以最高一個職務分數為準,非學校領導職務的按照實際工作崗位累加。各個崗位的月考核基礎分均為100分,成績及獎勵另外加分,各領導崗位月考核得分=月考核基礎得分x崗位百分比分+成績及獎勵分。

  各職務崗位賦分百分比分:

 。1)教研組長25%

  (2)工會主席、年級主任30%

 。3)班主任50%

 。4)學校中層領導副職、團委書記、學校辦公室主任55%

 。5)黨支部書記、學校中層領導正職60%

  (6)副校長70%

  5.量化考核的具體工作由相關領導負責

 、俳虅仗帲贺撠熑握n教師、年級組長、教研組長的量化考核工作,并負責對所有教職工的月量化考核方面分數的累總工作。科研處負責協助教務處考核教師教育科研方面的工作情況。年級組長、教研組長協助教務處考核本組教師的教學常規完成情況。

 、谡烫帲贺撠煱嘀魅魏蜕罟芾砝蠋煹牧炕己斯ぷ。

 、劭倓仗帲贺撠熀笄诶蠋煹牧炕己斯ぷ。

 、芨毙iL:負責中層領導的考核工作。

  ⑤校長、工會、教師代表組成的考核小組每個月對副校長進行月量化考核。

  6.實行責任追究制。學校教學工作出問題的,教學副校長、教務處領導、科研處領導沒有及時發現并糾正處理的都要負連帶責任;學校德育、安全、衛生、紀律、宿舍管理方面出問題,德育副校長、政教處領導、團支部書記沒有及時發現并糾正處理的都要負連帶責任;學校食堂、小賣部、粉店的食品衛生,校舍、設施安全及其他后勤工作方面出問題的,后勤副校長、總務處領導沒有及時發現并糾正處理的都要負連帶責任。對有兩個或者兩個以上的領導的處室,可按照該領導所分管的該處工作進行考核。

  量化考核時,負責量化考核的領導必須堅持客觀公正的評價和量分,不得徇私舞弊,如有徇私舞弊行為的,經群眾舉報屬實的,除扣除該教師相應的分數外,還要同等扣掉考核領導相同的分數。所有人員的考核結果經過考核小組核實后公布。

  7.考核時間:以一個月為周期,全學期從自開學第一天到放假結束。

  五、考核依據

  按照《鹿寨縣初級實驗中學教職工工作量化評價表》進行考核。語文、數學、英語等任課教師按照《教師月工作量化考核表》進行考核;生活管理后勤教輔教師按照《生活管理教師月量化考核表》、《后勤教輔教師月量化考核表》進行考核;門衛教師按照《門衛教師工作量化考核表》、食堂管理教師按照《食堂人員工作月量化考核表》進行考核。班主任按照《班主任工作月量化考核表》進行考核;副校長、中層領導按照各領導相應的工作量化考核表進行考核。

  六、考核程序

  1.由學校成立考核領導小組,負責對本校教師的月考核工作進行組織和指導?己祟I導小組由校級領導、工會、教師代表組成

  2.考核實行領導與群眾相結合,堅持走群眾路線;平時與定時相結合,以平時考核為基礎;定性與定量相結合,以定量考核為主。其中,教師的考核采取教師自評與部門領導、考核組評議相結合;學校各級領導的考核采取領導自評與考核組評議相結合的辦法。

  3.申訴。每個月公布一次教師量化考核結果,教師對量化考核分數有異議的,可在公布之日起一周內向學?己祟I導小組提出復評請求,學?己祟I導小組對該教師的考核材料及結論進行復審,并在一周內提出復核意見并通知要求復核的教師本人。經復核后,申請教師本人若還有意見的可向教育局反映解決。

  七、考核結果的使用辦法

  1.考核結果以學期綜合累總分數為準,按各類人員從最高分到最低分依次排序。

  2.考核結果與教師的評優、職稱評聘、競聘上崗、職務晉升、培養培訓、年度考核、績效工資發放掛鉤。

  3.具體辦法

 、俑骷壐黝悆炐憬處熢u選:按各類人員所在類別的優秀名額,從高分要起(以最近的一個學期量化考核分數為標準)。

 、诮處熉毞Q的評聘:學期量化考核分數作為教師職稱評聘的主要依據。

  ③競聘上崗:上一個聘期學期考核分數累計高者優先聘用。

  ④年度考核:學期量化考核分數作為教師年度考核的重要依據。

 、輧炐惆嘀魅危喊磧炐忝~在班主任中從高分要起(以最近一個學期的班主任量化考核分數為標準)。

  八、獎勵性績效工資發放辦法

 。ㄒ唬┆剟钚钥冃ЧべY主要用于獎勵有貢獻的教職工。

  獎勵性績效工資的分配分兩個部分:綜合獎和單項獎。其中綜合獎占獎勵性績效工資的80%,單項獎占20%。

  (二)綜合獎的發放辦法

  1.每學期末發放一次

  2.計算辦法:(全校一學期獎勵性績效工資總數的80%÷全校所有崗位人員一學期量化考核總分數)×本人一學期所得量化考核總分數=個人一學期所得獎勵性績效工資

 。ㄈ﹩雾棯劦陌l放辦法

  設立四個單項獎,每學期末發放一次。各項獎勵另有相關標準。

  1.教育科研創新獎

  2.工作成績優秀獎

  3.體育鍛煉獎

  4.其他活動獎

  (四)對于出勤的規定

  1.曠課1節扣當月獎勵性績效工資20元;曠職1天扣當月獎勵性績效工資50元;當月連續曠職3天或者累計曠職7天扣完當月獎勵性績效工資。

  2.事假1天扣當月獎勵性績效工資10元;超過3天,從第4天起每天扣當月獎勵性績效工資30元,扣完當月獎勵性績效工資為止。

  3.病假1天扣當月獎勵性績效工資10元,超過3天,從第4天起每天扣當月獎勵性績效工資20元,扣完當月獎勵性績效工資為止。1月內病假超過15天,不發當月獎勵性績效工資;病假累計達3個月的停發學期獎勵性績效工資

  4.國家規定的婚、喪、產假按照實際工作天數發獎勵性績效工資;妊娠假按照病假處理。

  九、本《方案》經學校教代會90%以上代表同意后執行。解釋權在學校“獎勵性績效工資考核分配領導小組”。

  十、本《方案》自20xx年春學期起實施

績效工資實施方案8

  根據《xxx義務教育學校教師績效工資考核分配指導意見(試行)》的通知精神,結合本園實際,擬定《xxx幼兒園教職工績效工資考核細則》(以下簡稱細則)

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以促進幼兒教育的科學發展為目標,以提高教師隊伍素質為核心,以促進教師績效為導向,充分發揮績效工資的杠桿激勵作用,著力構建符合教育教學和教師成長規律,導向明確,標準科學,體系完善的教師績效考核評價制度,促進廣大教師為全面實施素質教育,辦好人民滿意的教育貢獻智慧和力量。

  二、基本原則

  1.尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書育人的工作的專業性、實踐性、長期性的特點。

  2.以德為先,注重實績,逐步完善績效考核內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

  3.激勵先進,促進發展,鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

  4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是,民主公開,程序規范,講求實效,力戒繁瑣,力求科學合理,績效工資差距不宜過大。

  5.多勞多得,優績優酬,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正體現干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,出色完成各項工作任務目標。

  三、分配對象

  接受學校聘任的在編在崗正式教職工。

  四、績效獎勵工資的發放辦法

  一學期按六個月計算,其中5個月為教職工在崗時間,列入績效考核,剩余1個半月為寒暑假時間獎勵性績效工資按平均數發放。計算公式為:用于分配的績效工資總額÷全園教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分=教職工個人績效工資額。

  五、考核內容及方法

  (一)師德(10分)

  1.團結同志,尊重家長,不與領導、同事、家長發生口角。工作服從分配,樂于承擔臨時任務,按時參加各類學習和集體活動(無故不服從分配,不承擔者,師德考核為零分,學習、活動無故缺一次扣0.5分)

  2.入園講普通話,使用文明禮貌用語(違一次扣0.1分)。

  3.按時進行教育活動,上課不接打手機,不隨意離開課堂(違一次扣0.1分)。

  4.尊重幼兒,呵護幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表揚的方式教育幼兒,無體罰和變相體罰幼兒現象(違一次扣0.1分)

  5.不以職務之便謀取私利(違一次扣0.2分)

  6.打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語(違一次扣0.1分)

  7.熱情接待家長、幼兒,主動向幼兒問好,微笑服務,主動與家長溝通幼兒在園內情況,虛心聽取家長意見,與家長和睦相處,尊重人格,無投訴(投訴一次扣0.1分)

  8.遵守各項法律法規和學校規章制度(輕違者扣0.1-0.3分)

  9.不醉酒上崗,不在辦公室內打牌、下棋、玩電腦游戲或網上聊天(發現一次扣0.1分)

  10.積極支持配合園內的各項活動,認真完成學校交辦的各項任務(包括排練、藝術體操、文藝節目、體訓工作等)(違一次扣0.2分)

  11.認真、按時完成園內布置的各項任務,不得拖延(違一次扣0.5分)。

  12.工作時間,不準閑談、隨意外出。(有事需外出時要與園內打招呼,不做與工作無關的事違一次扣0.1分)

  (二)考勤(20分)

  學期出滿勤發給滿勤獎(因公出差不計入缺勤),未達到滿勤獎按下列情形扣除后發給相應考勤獎,個人因請假超出20%的部分從個人學期績效獎勵工資中扣回。

  1.上班遲到或早退一次扣0.1分

  2.各類學習、活動無故缺席一次扣0.5分。

  3.曠課一節扣0.5分,曠工一天扣2分。

  4.事假一天扣0.5分。

  5.病假一天扣0.2分。

  6.教育主管部門正式通知的.函授、學習、會議、活動等,婚、喪、產等假期按有關規定執行,在規定時間內,不計考勤,超出時間按病或事假處理。

  7、其它未盡事宜,按上級有關文件規定酌情執行。

  (三)保育工作考核(30分):每月對教師采取不定時的保育工作常規檢查。

  1.安全工作(8分)

  加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個環節中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時消除安全隱患。班內發生安全事故,有明顯管理責任的,由校委會研究決定,根據情節輕重,發生重大安全事故的,此項考核0分。

  ①.無論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時跟操,送路隊,否則發現一次扣0.1分。認真填寫班務、安全檢查記錄。違一次扣0.1分。

  ②.管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護理工作。善于經常觀察幼兒的情況,發現問題及時妥善處理。晨檢時一摸二看三通過四查看幼兒有無異常情況,及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認真填寫晨檢記錄、交接班記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣1分。缺記錄一項扣0.1分。

 、.每班按編班人數,每天早上及放學時都要點名、做好幼兒一日情況統計記錄。嚴格執行園里的接送制度,做好幼兒的接送工作,不按要求履行手續、出現工作失誤,發現一次扣0.2分。

  2.衛生工作(5分)

  抓好室內外衛生,室內保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,每天消毒一次,上下午離園后清理室內外衛生,教育幼兒養成講衛生的習慣,幼兒用品有合適的標記,擺放有序、清潔、衛生。認真填寫消毒記錄。地面有垃圾紙屑扣0.1分,門窗有積灰扣0.1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣0.1分,用具消毒不及時扣0.1分。記錄一項不全扣0.1分。

  3.財產管理(5分)

  班內的固定財產要隨時檢查清點愛護,不私拿、不外借。及時關鎖門窗,做到人走燈熄(包括飲水機),發現一次扣0.1分,園內共享設施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時清潔、歸位財產如有丟失、損壞,照價賠償,并扣0.5分。

  4.日常護理(10分)

  ①生活技能指導:認真督促指導各環節幼兒生活技能(盥洗、上廁、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進餐條件清潔衛生,營造輕松愉悅的進餐氛圍。不催飯,不灑飯,發現一次扣0.1分。

 、 指導幼兒洗手,環節落實到位。不到位者每次扣0.1分。

 、勰転橛變捍┟撘路峁┲m宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動等具體情況為幼兒增減衣物。

  (四)教育教學常規考核(40分)每學期對教師的各種教學計劃、總結,教案、保教工作等方面按照教學常規管理要求進行2——4次全面檢查。

  1.各種計劃、總結的制定(10分)

  以下各項要求,每次每缺一項扣0.1分:①學期初制定教學計劃,并按時送交學園;②期末寫好總結并按時送交學園;③每周認真安排、編寫周計劃并按時上墻;④每周認真編寫教案并按時送交學園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發現無教案上課者,每次加扣0.1分)

  2.教育教學工作(10分)每月對教師采取不定時的教學常規檢查,其教育教學效果按優、良、合格三個等級進行。

 、倨綍r課堂教學抽查有下列情形之一次扣0.1分。無故缺課不在崗,未用普通話,將甲課上成乙課者。

 、谏险n接打手機或做其它與教學無關的事,發現一次扣0.1分。

 、壅n堂出現知識性錯誤,一次扣0.1分。

  ④按時填寫幼兒成長檔案及家園聯系手冊,延誤一次扣0.1分。

 、葜b不符合職業要求及特殊學科課上課要求的,一次扣0.1分。

 、尬唇泴W園同意,擅自調課或私自請人代課,雙方當事人均扣0.1分。

 、甙磿r上下課,不得無故擾亂上課秩序,否則一次扣0.1分。

 、嘟M織活動方式與策略:引導幼兒積極主動的學習,能針對幼兒的能力差異進行個別指導,促進每一個幼兒在原有的水平上發展。

 、岢R幾袷兀涸诨顒又,幼兒能自覺遵守常規。

 、庵亍㈦y點解決:能善于根據目的解決重點、突破難點。

  3.環境創設(5分)

  教育環境:A、物質環境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發展的需要(主題墻飾、各區角、活動準備),按要求布置教室,進行環境創設,月月都有主題墻。做好觀察記錄,每日活動按時上墻。每周更新內容(3分);B、精神環境:在師生交往中建立良好的師生關系,為幼兒創造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環境(2分)。

  4.早間操(3分)

  早間操:按時組織早間操,隊列整齊,幼兒會做韻律操及自編操,要求教師示范要規范,精神飽滿。早間操組織混亂、不規范者每次扣0.1分。

  5.幼兒發展情況(5分)

  每月對各班幼兒進行隨機抽查,檢驗該階段幼兒的發展水平,從而檢驗教師的保教效果。(按原始記錄匯總評定,測查合格率達到85%以上、75%以上、65%以上,分別得5分、4分、3分。)

  6.教研活動(5分)

  ①按時參加教研活動(請假扣0.1分,未請假扣0.5分)

 、诮萄谢顒臃e極參與并發揮作用獲實效獎1分。

 、郯磿r上交教研資料。1分。

 、茉u為學校先進教研組,組內每人加2分。

  ⑤教師互相聽課一學期不少于10節;每學期集體備課、聽課、說課不少于2次;每月要有一篇高質量教育隨筆;每月一個主題活動;每學期寫出2份有價值的教案;每學期按課題書寫論文;參加培訓不遲到、不早退,不無故缺席,有活動記錄。缺一項扣0.1分。

  7.學習筆記(2分)

 、賹W習筆記達到規定次數、字數,未達要求扣0.1-0.5分。

 、诼犝n筆記達標,少一節扣0.1分,超標者酌情加0.1-0.5分。

  ③校本培訓筆記根據學校培訓情況而定,未達要求扣0.1-0.5分。

  8、其他專業技術人員、管理人員和工勤人員依據服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況,分為A、B、C三檔,未能及時完成相關工作任務一次扣0.5分。

  (五)加分

  1.每月出滿勤加1分,全學期出滿勤加5分。

  2.獲校、管區、縣、市、省、國家優秀班主任、優秀輔導員、優秀教育工作者、優秀黨員者等,分別獎1分、2分、3分、4分、5分、6分

  3.教師各類競賽評比獎、學生競賽輔導獎(教育部門主辦)、教師論文獎(指教育行政部門評比或由教育部門層層推薦的)、文章發表(指教育刊物,教育報紙)、教科研課題獎、藝體衛、科技等學科團體輔導獎

  ①校級,一等獎1分,二等獎0.8分,三等獎0.6分

  ②管區級,一等獎2分,二等獎1.6分,三等獎1.2分

  ③縣級,一等獎3分,二等獎2.4分,三等獎1.8分

 、苁屑,一等獎4分,二等獎3.2分,三等獎2.4分

  ⑤省級,一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分

 、迖壹墸坏泉6分,二等獎4.8分,三等獎3.6分

績效工資實施方案9

  為認真落實市廣播電視局人事制度改革實施方案,進一步深化人事、工資制度改革,充分調動干部職工的工作積極性和工作熱情,營造中層干部競爭上崗、職工雙向選擇,最終實行績效工資制度的運行機制,確保人盡其才,合理流動轉崗,確保電視事業在激烈的市場競爭中超常規發展,現擬定實施方案如下:

  一、指導思想

  進一步深化人事制度和工資制度改革優化內部工作結構、優化部(室)人員組合,打破鐵飯碗,實行崗位工資和績效工資為主體的工資結構,調動全員工作積極性,努力建設一支政治強、業務精、作風硬、精干、廉潔、勤政、務實、高效的電視宣傳隊伍。

  二、方法步驟

  實行競爭上崗、雙向選擇、全員聘用、績效掛鉤,嚴肅稽核,不斷創新,狠抓落實?傮w上分六步進行:

  第一步:職工填報雙向選擇表,雙向選擇可填報兩個志愿(崗位)。與此同時,部室主任按本部室人員編制數選擇本部室人員。在控制在編人數的前提下,需堅持“寧缺勿亂”的'原則,確保部室人員精干、整體素質較高。

  第二步:對某一同志有兩個部室同時被選擇上的,由臺領導結合該同志專長與部室主任充分協商予以解決,做到個人、部室選擇與組織協商相結合。

  第三步:部室負責人確定后,要盡快制定崗位責任制,明確每個人的責、權、利,試行績效掛鉤,強化稽核,實行獎懲。

  第四步:對第一、第二志愿選擇落崗的,按照市廣電局“關于xx電視臺人事制度改革方案的批復”意見第三款第三條“雙向選擇中落崗的職工視為待崗,待崗期兩年,待崗期滿仍未上崗的,作為富余人員分流,可進入人才市場”辦理待崗手續,待崗期間發本人原基本工資的70的工資。

  第五步:各部室負責人在選擇本部室人員后,要制定本部室后勤崗位和臨時人員的管理辦法,上報臺辦公室,臺辦公室綜合意見形成文件下發。

  第六步:考核。部室主任按競爭上崗演講的目標任務狠抓落實。在本年度未按臺下達部室的任務結帳,未完成的當年給予戒勉一次,次年給予警告,連續二次警告的可自動辭職或由臺黨總支研究免去職務。在任期間,享受干部津貼。

  三、試行崗位、效益工資制

  在不突破預算工資總額的前提下,做好崗位工資、效益工資的預算方案。方案由各部室分別制定后,上報臺黨總支討論,黨總支制定的方案經主任以上干部會討論形成統一意見后報局黨委審批。

  1、全臺前勤、后勤崗位工資基數各不相同?偟脑瓌t按局領導意見:后勤(辦公室、總編室、技術中心以及前勤中的后勤崗位)崗位工資高一點;前勤(新聞中心、廣告中心和有具體宣傳創收任務指標)績效工資高一點;管理層及一線人員高一點的思路制定。

  2、效益工資各部室根據同崗技術含量(如:編導、攝像、撰稿、制作等)擬定考核目標進行百分量化管理,達到基本考核目標的,臺對部室按預算測定的效益工資金額結算。部室按技術含量實際完成情況進行兌現,并辦理分配手續,存檔備查。

  3、崗位工資、效益工資由臺專職稽核人員進行匯總,送分管臺長審查,屬實后報臺長簽審。

  4、效益工資未達到考核目標任務的,由部室主任、稽核人員、分管臺長聯合會審,提交臺長裁定,懲罰直至最低生活費。

  5、超過考核目標任務的,由部室主任匯總基本情況,稽核人員審驗后報臺長審定獎勵。

  6、退休、退職人員按檔案工資取酬,在職在崗人員的原檔案工資一律存檔,原評聘的專業技術職務也一并存入檔案。

  7、本方案從年月日起實施,方案未盡事宜,由臺黨總支解答仲裁。

績效工資實施方案10

  為深化人事制度改革,推進績效工資制度順利實施,加強教師隊伍建設,促進職業教育事業科學發展,根據蘇人社發〔20xx〕142號和蘇教規[20xx]7號文件要求,結合學校工作實際,特制定我校績效工資實施方案。

  一、指導思想:

  本著“多勞多得、優績優酬”、“尊重規律,以人為本”、“以德為先,注重實績”、“激勵先進,促進發展”和“客觀公正,簡便易行”的原則,在分配中向一線教師、骨干教師和作出突出貢獻的人員等傾斜。

  二、考核原則

  尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重人才成長規律,尊重教師的主體地位。充分體現教師工作的專業性、實踐性、長期性特點。

  以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質教育的實際表現和貢獻。

  激勵先進,促進發展。激勵教師愛崗敬業、勇于創新,全身心投入教書育人工作,不斷提高自身素質和教育教學能力,促進學校優質持續發展。

  客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學管理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

  三、考核對象:

  學校聘任的在編在崗、能履行崗位職責、遵守職業道德和工作規范的教職員工。

  四、考核內容:

  (一)教師績效考核

  教師績效考核的重點是:師德師表與學術規范,完成學校規定的教育教學任務及教學效果與質量,教科研成果等情況。

  (二)其他專業技術人員考核

  重點考核工作業績成果,實際工作成效和服務育人情況。

  (三)班主任工作考核

  重點考核其對學生的教育引導和關愛、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展、學生安全教育、家校聯系等方面的.情況。

 。ㄋ模⿲W校管理人員、教輔人員、工勤人員的績效考核

  重點考核廉潔自律、管理創新能力,工作業績,工作成效,服務態度,師生滿意度和管理育人等情況。

  五、方法程序

  績效考核工作按規定的程序與年度考核結合進行。

 。ㄒ唬┛己朔椒

  學校成立以校主要領導為組長的教職工績效考核工作領導小組,按照以崗定薪,崗變薪變的原則,根據教職工崗位實行分類考核。做到定性和定量評價相結合,自評和他評相結合,形成性評價和階段性評價相結合。

 。ǘ┛己顺绦

  個人自評、民主測評、綜合評定、公示、備案。

  六、結果運用

  績效考核分優秀、合格、基本合格和不合格四個等次。優秀比例占教職工總數的12%。

  績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分構成。

 。ㄒ唬┗A性績效工資考核

  對認真履行崗位職責,按時保質保量完成學校規定的各項工作任務的人員,全額發放基礎性績效工資。對沒有履行崗位職責、沒有完成規定的工作任務,或在師德方面存在問題、發生教學等各類事故的,視情節嚴重按比例扣減基礎性績效工資。

  績效考核為基本合格或不合格人員,其基礎性績效工資中崗位津貼在考核結果審核備案后的次月起分別停發3個月、6個月。

  長病假人員的基礎性績效工資中崗位津貼納入病假工資計發基數,生活補貼按原標準發放。

 。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY考核

  獎勵性績效工資發放主要體現工作量和實際貢獻等因素,獎勵性績效工資總量,為省財政根據相關規定下撥的全年教職員工獎勵性績效工資總額。

  七、獎勵性績效工資的考核

  學校黨政主要領導由省教育廳考核,其他校級領導依據學校完成年度目標任務等由校長統籌考慮確定。

  學校獎勵性績效工資考核分為月度績效考核和年度績效考核兩大類,其中月度績效考核總量控制在獎勵性工資總量的50%左右。

 。ㄒ唬┰露瓤冃Э己

  月度績效考核包括工作量獎和特殊崗位津貼兩部分。

  1.工作量獎

  工作量獎按教師崗、其他專技崗、管理崗和工勤崗分別考核。

  2.特殊崗位津貼

  特殊崗位津貼包括基礎性班主任津貼、實習指導教師崗位津貼、校內兼有管理職能的相關人員崗位津貼和拔尖人才津貼等。

 。ǘ┠甓瓤冃Э己

  年度績效獎勵總量=全年獎勵性績效工資總量-月度績效考核總量。

  年度績效獎包括年度績效考核獎獎勵性班主任津貼、獎勵性實習指導教師崗位津貼、超課時獎、工作質量獎和崗位責任獎等各類獎勵。

  獎勵性績效工資具體考核細則見附件。

  八、說明

 。ㄒ唬┯邢铝袊乐剡`規行為之一者,酌情扣發月度考核獎。

  1、政治學習、教研活動或學校組織的其他重要集體活動無故缺席者,每次扣發月度考核獎40元。

  2、政治學習、教研活動或學校組織的其他重要集體活動遲到、早退者每次扣發月度考核獎20元,上課或監考遲到、早退者每次扣發月度考核獎50元。

  3、有曠工、失職或其他責任事故,視情節扣除200-1000元。

 。ǘ┯邢铝袊乐剡`規行為之一者,年度考核不得定為合格以上等第。并扣發30%的績效工資,視情況從次月起停發基礎性績效工資崗位津貼三個月或六個月。

  1、不履行教育教學職責或工作造成嚴重后果者;

  2、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生者;

  3、有其他違法違紀行為者。

 。ㄈ┍尽斗桨浮方泴W校教代會通過、上級部門審批后執行。

 。ㄋ模┤绫尽斗桨浮放c上級有關文件相抵觸,以上級文件為準。

 。ㄎ澹┍尽斗桨浮纷20xx年1月開始執行。

績效工資實施方案11

  根據《長寧區教育系統其他事業單位績效工資實施辦法》和《長寧區教育系統其他事業單位績效工資實施辦法》等文件規定,為切實做好績效工資分配制度改革工作,特結合本校實際情況,制定本方案。

  一、指導思想

  為深入實踐xxxx,推進教師隊伍建設,推進建立科學長效的分配激勵機制,促進學校教育教學工作持續健康發展,學校以實施績效工資為契機,按照優績優酬、按勞分配的原則,堅持公開、公平、公正的原則,堅持科學合理的原則

  二、實施對象

  1.20xx年1月1日及以后在編在冊的正式教職工,列入學校實施績效工資范圍。待退休人員、外聘教師、長病假及特殊情況人員除外。

  2.20xx年12月31日及以前辦理了退休手續和已達到或超過退休年齡未辦理退休手續的人員不列入實施范圍,按照退休人員待遇的有關規定執行。

  三、資金來源

  區人力資源和社會保障局、區財政局綜合考慮經濟發展、財力狀況、物價消費水平、城鎮單位在崗職工年平均工資水平等因素,區教育局綜合考慮所屬各提起事業單位的性質、人員結構、崗位設置、事業發展、經費來源等因素核定學?冃ЧべY總量后全額下撥。

  四、績效工資的分配

  學?冃ЧべY分為基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資由崗位津貼、工作量(課時)津貼兩個項目組成,占績效工資總量的60%左右;獎勵性績效工資即績效獎勵,主要體現工作量和實際貢獻等因素,占績效工資總量的40%左右。

  1.崗位津貼。由市人力資源和社會保障局、市財政局分別按照專業技術、管理、技術工人、普通工人崗位分別制定統一標準。其中,專業技術崗位設置13個等級,管理崗位設置10個等級,技術工人崗位設置5個等級,普通工崗位不分等級。教職工依據所聘崗位和工作年限,執行相應的崗位津貼。崗位津貼按月發放。

  2.工作量(課時)津貼。主要體現教職工的工作強度、責任和難度。專任教師工作量根據上海市教育委員會《關于調整本市中小學教師周任課時數標準(試行)的'通知》(滬教委[1995]第40號)文件的規定計算;其他崗位每周應兼課的課時數或應完成的工作量,根據本校實際情況設定人員配置和計算標準(詳見實施細則)。區人保局、財政局和教育局根據市教委規定的課時標準核撥學校工作量(課時)津貼總額;學校綜合考慮教工崗位工作量多少、責任大小和難易程度,按標準計算教職工的工作量(課時)津貼。工作量津貼按月發放,其中暑假工作量(課時)津貼分別按專任教師和其他人員的學校平均工作量津貼發放。

  工作量(課時)津貼設置專任教職工課時津貼、班主任課時津貼、職務課時津貼等項目。每周工作量(課時)統計標準如下:

  (1)專任教師工作量(課時)按實計算。

  (2)班主任的工作量(課時)為其任教學科標準課時量的一半。

  (3)年級組長、教研組長等的職務課時量不超過其任教學科標準課時量的一半。

  (4)中層教育教學管理干部職務課時量為其任教學科標準課時量的40%-70%,同時應兼任本學科周課時數的4-8節。

  (5)副校級干部職務課時量為其任教學科標準課時量的50%至80%,同時應兼兼任本學科周課時數的4-8節。工會主席職務課量參照校級副職執行,同時應兼任本學科周課時數的4-8節。

  學校根據教育局核撥的工作量(課時)津貼總額按學校實際課時總量計算課時費單價,教職工工作量(課時)費實行統一單價。

  3.績效獎勵。主要體現在對教職工額外完成的工作量給予超工作量(課時)補貼,對做出突出成績的進行獎勵。

  按照區教育局的相關規定和意見,學校根據教師、教學輔助、管理、工勤技能等崗位的不同特點,實行分類考核,嚴格按績效考核結果,實行多勞多得,優績優酬。

  根據實際工作需要設立職務考核獎(包括班主任、年級組長、教研組長、青保教師、行政管理等考核獎)、學期考核獎、節日獎、帶教津貼、代課費、超課時費、加班津貼及其它專項津貼等項目,并制定相應標準。重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

  五、其他相關政策

  1.教職工所聘崗位(職務)和工作年限的確定辦法,按照20xx年國家工資制度改革的相關政策口徑執行。達到事業單位崗位津貼標準表規定工作年限,且年度考核累計五年合格及以上的人員,可從達到規定年限的當年1月1日起,執行相應崗位津貼標準。

  2.崗位(職務)變動的人員,從崗位(職務)變動下月起,執行新聘崗位(職務)的崗位津貼標準。

  3.經批準,在兩類崗位上任職的人員,按其國家崗位,工資對應的崗位,執行相應的崗位津貼標準。

  4.新參加工作的大學本科(含獲得雙學士學位的本科生和未獲得碩士學位的研究生)及以下畢業生實行一年見習期,在見習期間,按其所在崗位系列最低檔崗位津貼標準的60%執行,工作量(課時)津貼按學校標準課時費的60%計算;獲得博士、碩士學位的畢業生在執行初期工資期間,按其所在崗位系列最低檔崗位津貼標準的70%執行,工作量(課時)津貼按學校標準課時費的70%計算;其他新聘用人員,連續工作滿一年以上的按其聘任崗位,比照同等條件人員崗位津貼標準執行。

  5.教職工受到開除公職處分的,從受處分的次月起停發崗位津貼;受其它行政紀律處分的,崗位津貼全額計發;受到取保候審、行政拘留、強制戒毒、強制收容教育等行政處罰,以及刑事處罰的,在處罰期內,停發崗位津貼;停職審查的,在接受審查期間,暫緩發放崗位津貼,待審查結束做出結論后,再確定如何發放。

  6.教職工在病假、事假、哺乳假期間,其崗位津貼計發比例,參照國家有關病假、事假、哺乳假期間計發基本工資的有關規定執行。

  7.本方案從教代會通過起實施,己發放的各類津貼補貼,按實清算。

績效工資實施方案12

  度,調動廣大教職工的工作積極性,現根據《關于進一步做好中小學績效考核和獎勵性績效工資分配工作的通知》(閩教人【20xx】50號)、《福建省義務教育學?冃ЧべY實施意見》(閩政辦【20xx】113號)、《關于仙游縣中小學績效工資實施工作的通知》(仙人綜【20xx】18號)及《關于中小學獎勵性績效工資考核分配指導意見》(仙教〔20xx〕1號),結合我校實際情況,提出獎勵性績效工考核分配方案。

  一、指導思想

  為落實好義務教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,規范學校內部分配辦法,在縣人事、財政和教育主管部門核定的獎勵性績效工資總額內,以崗位責任為重點,以績效考核為核心,探索建立科學規范的學校收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,以調動廣大教職工教書育人的積極性,努力推進我縣教育事業持續健康快速發展。

  二、考核分配原則

  貫徹按勞分配的原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,重點向一線教師、骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜。同時,統籌兼顧理順學校內部各類崗位人員之間績效工資分配關系。

  堅持“公開、公平、公正”原則。充分發揮民主,分配工作全過程實現公開操作,確保教職工有知情權、參與權、監督權,保障教職工的合法權益。

  三、獎勵性績效工資分配方法

  學校建立由班主任津貼、工作量考核、工作業績考核三部分構成的考核分配方案。獎勵性績效工資總額中,班主任津貼每班100元/月,其余部分的構成為:工作量津貼占50%、工作業績津貼占50%。

  A1、班主任津貼:

  班主任每班每月津貼標準為100元。學校根據班主任工作職責進行績效考核,考核結果分合格、不合格二個等級?己撕细竦陌礃藴暑I取津貼。

  A2、工作量(按下列四個項目的具體課時計算):

  1、管理職務職責工作量:

  年段長、教研組長工作量折算為每周1課時;中層副職工作量折合為每周2課時;中層正職工作量折合為每周3課時;校級副職、督導員工作量折合為每周4課時;教研員及財務人員工作量折合為每周2課時。

  計算方法:學校編制所設的相應崗位中層干部職數×崗位職責工作量÷實有中層干部數=該崗位履行者所得工作量。

  參照學校行政干部管理的工會正副主席、婦委主任、共青團書記兼行政職務的,按其兼任的行政職務折合工作量,沒有兼任行政職務的按相應低一級行政職務折合工作量。

  2、教學工作量:

  (1)教師周教學課時:實際教學課時×已聘專業技術等級系數(員級1、助理1.1、中級1.2、副高級1.3)+實際教學課時×學科系數(語、數學科系數為0.2)=教師周工作量(課時)

  (2)由學校統一安排的代課按實計算,節假日護校按每天6課時折算。屬于學校行政人員管理職務職責范圍內的工作,不能重復計算。

  3、學校其他管理崗位職責工作量:按學校教師平均工作量折算課時數。

  4、出勤情況(含會議和學校規定的集體活動):病假1節扣0.5節,事假1節扣1節,曠課1節扣5節,遲到或早退1次扣0.5節。非教學人員按工作日參照教學人員酌情折扣。

  計算公式:個人獎勵性績效工資(工作量部分)=學校獎勵性績效工資總額(減去班主任津貼,下同)×50%÷學?偣ぷ髁(節數)×個人工作量(節數)

  A3、工作業績(含職業道德、業務能力、專業發展、工作成效)。

  1、職業道德10%:①愛國守法,全面貫徹國家教育方針,履行有關法律法規規定的職責;②愛崗敬業,教書育人,認真完成教育教學任務,不敷衍塞責;③關愛學生,平等公正對待學生,不體罰或變相體罰學生;④為人師表,作風正派,顧全大局,團結協作。學校根據以上要點根據不同崗位制定具體考核細節進行量化評分。⑤下列情形之一的本項不得分:A、實行師德考核一票否決制,即違反《福建省中小學教師職業道德考核辦法》規定的20條之一的;B、當年度受效能告誡或黨政紀處分的。

  計算公式:個人獎勵性績效工資(職業道德部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校職業道德總得分×個人職業道德得分

  2、業務能力20%:

  (1)德育工作10%:①堅持以課堂為主渠道,將德育有機融入教學之中;②注重培養學生良好的學習、行為習慣;③注重學生心理健康教育;④組織內容健康的各類活動,陶冶學生情操;⑤幫助學習困難學生的措施落實。學校根據以上要點制定具體考核細節進行量化評分。

  (2)教學常規10%:①認真備課,教案齊全、規范;②從學生實際出發,精心組織教學,改進教學方式;③運用現代教育技術開展教學活動;④教學內容科學、正確,不出現知識性錯誤;⑤及時進行教學輔導,認真批改作業;⑥運用多種方式評價學生的學習效果;⑦堅持課后反思,認真總結教學經驗。以學校教學常規量化分值相應得分。

  非教學人員:能履行好崗位職責,按本校教師教學常規量化平均值計分。

  計算公式:個人獎勵性績效工資(業務能力部分)=學校獎勵性績效工資總額×20%÷學校業務能力總得分×個人業務能力得分

  3、專業發展10%:

  (1)繼續教育5%:①有參加培訓的.過程記錄和總結;②參加學歷達標或各類培訓,完成規定學分,考試考核合格;③積極參加校本培訓以及其他各種進修學習。

  (2)教學研究5%:①縣級以上公開課、研究課和示范課、課題研究(負責人5分,成員4分)、教學經驗總結或論文得5分,中心小學得4分,其他得3分。(不重復計分)

  計算公式:個人獎勵性績效工資(專業發展部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校專業發展總得分×個人專業發展得分

  4、工作成效10%

  (1)教學效果5%:①合格率、鞏固率、進步率情況;②學生和家長的反映情況。學校根據其所任班級學科考核情況分為優秀、良好、合格、差四個檔次,相應分值為5分、4分、3分、0分。綜合科按平均分得分。

  (2)育人效果5%:①學生獲獎情況;②學習困難學生進步的情況;③無安全責任事故發生。學校根據其所任班級學科考核情況分為優秀、良好、合格、差四個檔次,相應分值為5分、4分、3分、0分。

  非教學人員:學校根據其崗位職責和工作完成情況及效果等評定優秀、良好、合格、不合格四個檔次,相應分值為10分、8分、6分、2分。

  計算公式:個人獎勵性績效工資(工作成效部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校工作成效總得分×個人工作成效得分

  四、獎勵績效工資發放形式及要求

  1、個人獎勵性績效工資等于各部分所得獎勵性績效工資的和。

  2、學校應將教職工考核情況和獎勵性績效工資發放金額列表公示。

  3、學校成立獎勵性績效工資分配工作領導小組,負責獎勵性績效工資分配方案的制定和教職工考核量化等工作。

  組長:陳世金

  副組長:連益利、肖晉渠

  成員:工青婦負責人、各科室主任、各小學校(園)長

  4、學校根據上級文件精神,結合實際,制定獎勵性績效工資具體的分配方案,分配方案在充分征求意見的基礎上經過教代會通過并報縣教育主管部門批準后組織實施。

  5、獎勵性績效工資實施后,除上級文件規定的項目外,不準利用任何賬戶、任何資金、以任何名義、任何形式發放或變相發放各種補貼、獎金和實物。不準提高現有的津貼標準和擴大發放范圍,不得違反規定的程序和辦法進行分配。對違反政策規定的,按有關文件規定嚴肅處理。

  五、其他事項

  1、下列情形之一的,停發基礎性績效工資中的崗位津貼部分。

  (1)受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告、行政記大過及以上處分,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的;

  (2)當年度考核為合格以下等次的;

  (3)當月病、事假累計到達或超過15天的,扣當月基礎性績效工資中的崗位津貼部分。

  2、被立案、停職檢查的暫緩發放獎勵性績效工資,待結案后按處罰結果再予以確定。

  3、受行政處分的同時受黨紀處分的按處分種類重的確定標準。

  4、對遲到、早退、不參加集體活動或會議的、無故曠課、曠工的,學校根據相關規定制定考核量化辦法,適當扣發獎勵性績效津貼。

  5、故意不完成教育教學任務、違反師德規范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月或本學期獎勵性績效工資。

  6、經教育主管部門批準的其他掛職、支掛教、借調或進修學習等人員,由掛職、支掛教、借調單位出具掛職、支掛教、借調期間的工作情況報教育主管部門審核后,按原單位的平均水平發放。批準脫產進修學習人員的工作量按本單位的平均工作量計算。未經教育主管部門批準、擅自跨單位流動的人員不參加獎勵性績效工資分配,并將其按標準測算的獎勵性績效工資上繳核算中心或財務中心。

  7、以校(園)為單位根據本實施方案進行量化考核,發放績效工資。

績效工資實施方案13

  一、指導思想和分配原則

  (一)指導思想

  在上級主管部門指導下,在上級核定的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,建立符合本校特點的分配激勵機制,充分調動廣大教職工教書育人的積極性。

 。ǘ┓峙湓瓌t

  1。貫徹按勞分配、效率優先、兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。同時,兼顧學校以往實施多年的分配制度和學校各類人員之間績效工資分配關系。

  2。堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,在充分征求廣大教職員工的意見下,制定具體的分配方案,報主管部門審核后,經學校教代會討論通過,確保教職工有知情權、參與權和監督權。

  二、實施對象

  州惠市實驗中學全部在編在崗人員。

  三、績效工資考核辦法

  (一)考核領導小組:

  組長

  成員

  (二)考核工作小組:

  組長

  成員

  (三)績效工資的總量和構成:

  教職工績效工資的`總量為教職工的基本工資、薪級工資和地區補貼以外的所有津貼及補貼。

  教職工績效工資由基礎性和獎勵性兩部分構成,其中基礎性部分占績效工資總量的'70%、獎勵性部分占30%。

 。ㄋ模┛冃ЧべY分配:

  1。基礎性績效工資設崗位津貼、節日補貼兩個項目。崗位津貼以職務(崗位)為依據,分檔次按月發放。節日補貼每人每年4000元,分四大節日(元旦、春節、五一、國慶)發放,每人每個節日1000元。

  2。獎勵性績效工資設班主任津貼、年終一次性獎金、教育教學成果獎勵、超課時津貼等項目。

  班主任津貼發放對象為擔任班主任崗位的人員,每人每月200元。

  年終一次性獎金發放對象為年度考核合格以上的人員,標準為本人上年度12月份基本工資額,在考核的次年1月發放。

  獎勵津貼分配按照多勞多得、優績優酬的原則,獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻,以工作人員承擔任務多少、完成質量好壞、教育教學效果、其他綜合表現等作為獎勵性績效工資分配的主要依據。沒有崗位績效考核結果者不參與績效工資分配。

 。ㄎ澹┆剟罱蛸N的分配

  獎勵津貼分月獎勵津貼和學期末獎勵津貼,其中月獎勵津貼部分占獎勵津貼的70%,學期末(學校年末)獎勵津貼占獎勵津貼的30%。月獎勵津貼按月發放,學期末(學校年末)獎勵津貼在每學期末(學校年末)發放。

  1。月獎勵津貼分為工作量津貼和業務量津貼兩部分。工作量津貼包括課時(工作任務)津貼、超課時津貼、加班補貼等,業務量津貼主要指行政領導在行政工作中與外單位聯系通訊費、參加市內各種會議的交通費等。(具體辦法按學校相關規定執行)

  2。學期末(學校年末)獎勵津貼包括績效考核獎勵和業績獎勵兩部分。績效考核獎勵在每學期末發放,業績獎勵在每學年末發放。

  績效考核獎勵根據績效考核結果進行分配?冃Э己艘怨ぷ魅藛T完成學校規定的崗位職責和工作任務為基本依據,全面考核德、能、勤、績,重點考核工作實績。每人基本分為100分。其中德20分,能25分,勤25分,績30分。

  德,是指政治、思想和道德品質表現。主要指標包括工作人員的思想政治素質、職業道德、個人品德、社會公德、廉潔從教等。

  能,是指履行工作職責的業務素質和能力水平。主要指標包括工作人員具備的文化素質、工作能力、科研能力、創新能力等。

  勤,是指工作態度、工作表現等方面的表現。主要指標包括出勤情況、工作責任心、工作作風等。

  績,是指完成教育教學工作的數量、質量、效率以及所產生的效益和貢獻。主要指標包括從事德育工作、教學工作、班主任工作、教育教學研究、個人專業發展等。

  根據學校制定的績效考核的具體細則,對在職在編的教職工進行定量考核,確定其相應的等級(優秀、稱職、基本稱職、不稱職)。

  業績獎勵主要包括下面兩部分:

  ①教師參加科研課題、指導學生參加各級各類競賽獲獎、發表論文、獲得各種榮譽等按《州惠市實驗中學教職工獎懲制度》給獎。

  ②高考獎勵:根據當年中、高考獎勵方案及中、高考業績來確定獎勵。

績效工資實施方案14

  1、原則:

  堅持考勤與績效掛勾的原則,堅持體現獎優懲劣的原則,按照權、責、利相一致,體現公開、公平、公正的獎勵原則。

  2、實施的范圍與時間:

  2.1中心全體人員。

  2.22015年1月起實施執行

  3、具體實施內容

  績效考核根據中心考核、考勤相關規定進行。

  3.1工作績效考核

  3.1.1中心將考核劃為四個檔次,得分90分以上為優秀(最多2人)、70-89分為合格、60-69分為基本合格、60分以下為不合格?己吮戎貫椋汗ぷ鳂I績60分、工作能力20分、工作態度20分。中心各部門每月、季、半年、年終對人員依據績效考核表進行測評。測評結果與獎勵性績效工資掛勾?己撕细褚陨系恼0l放獎勵性績效工資,月考核連續3次為基本合格的視為不合格,不合格的免發一個月獎勵性績效工資。

  3.1.2月績效考核全年累計3次不合格的視為年度考核不合格,

  年度考核等次不合格的免發當年全部獎勵性績效工資。

  3.1.3確定年度檔次由中心班子根據各部門打分情況集體研究決定。月考核優秀的.每人獎勵500元,全年考核優秀的每人獎勵20xx元(最多2人)。

  3.2日?记诳己

  日?记诎粗行目记谟嘘P規定進行。

  除法定節假日外,事假、病假、年休假、婚假、產假等與獎勵性績效工資掛勾;

  3.2.1事假每月累計二天以下(含二天),每天免發本人獎勵性績效工資300元;每月累計三天以上(含三天)免發本人當月獎勵性績效工資。

  3.2.2事假每季累計超過6天(含六天)免發本人一個季度獎勵性績效工資。

  3.2.3事假累計超過12天(含12天)免發本人半年獎勵性績效工資。

  3.2.4事假累計超過30天(含30天)免發本人當年全部獎勵性績效工資。

  3.2.5在2小時之內的臨時性事假免發90元獎勵性績效工資。2-4小時按半天計算。

  3.2.6工作加班倒休在一個月內安排完畢,過后不再安排。卻因工作原因不能倒休的每天補助100元獎勵性績效工資。

  3.2.7事假、病假每月最多充抵1天年休假。年休假每年最多分2次集中休完。

  3.2.8婚假、產假、陪產假、年休假、病假、因病住院等免發該期間本人實際天數的獎勵性績效工資(每月按21.75天計算)。(有關病假文件規定摘錄:事業單位工作人員休病假在兩個月以內的,原工資照發。超過兩個月的,職務(技術等級)工資全額發給,其津貼(活工資)減發或者不發,具體比例由單位根據內部搞活分配的辦法自行確定。)

 。ǐ@得省部級以上勞動模范、先進工作者稱號,仍保持榮譽的,病假在六個月以內的,原工資照發,超過六個月的,從第七個月起,職務(技術等級)工資全額發給,其津貼(活工資)發放的比例,由單位本著適當照顧的原則自行確定。)

  3.2.9未經批準且相應手續不全而不上班的視為曠工。曠工者除按相關規定處理外,曠工一天免發當月全部績效,曠工2天的免發半年獎勵性績效工資,曠工3天以上免發全年獎勵性績效工資并上報省局。

  3.2.10參加中心認定的學歷教育培訓,按正常上班對待。

  3.2.11因公外派人員正常發放本人獎勵性績效工資。外派人員要服從用人單位工作安排,堅守崗位,本人表現和用人單位評價與中心績效掛勾。

  3.2.12當月全勤的每人獎勵300元;

  3.2.13其他特殊情況有中心班子研究確定。

  3.3獎勵性績效工資分配系數:

  正處級:1.1;

  副處級:1.0;

  部長和科級:0.9;

  副部長:0.8;

  其他正式人員:0.7;

  聘用人員:0.3。

  分配總量:工資中獎勵績效工資+省局獎勵資金。

  4、懲戒

  出現以下違法違紀行為者,從嚴處理:

  4.1遲到、早退5-20分鐘扣發50元獎勵性績效工資,20-60分鐘扣發80元獎勵性績效工資。其他情況按事假相應金額扣發。

  4.2個人嚴重違反財經紀律的,扣發本人全年獎勵性績效工資;

  4.3收受服務對象禮金的,扣發相應金額的雙倍獎勵性績效工資;

  4.4被服務對象投訴造成嚴重后果的,扣發本人1-3個月的獎勵性績效工資;

  4.5工作中弄虛作假的,扣發本人1個月獎勵性績效工資;

  4.6因個人原因出現重大安全事故的,扣發本人1個月獎勵性績效工資;

  4.7被省局及有關管理部門通報批評的,扣發本人1個月獎勵性績效工資;

  4.8發生其他違法行為的,扣發本人全年獎勵性績效工資。

  5、發放方式

  5.1獎勵性績效工資按每月70%預發,其余30%按月、季、半年、年終綜合考核結果發放。

  5.2因考核、考勤出現免發、扣發獎勵性績效工資且需要追回預發個人獎勵性績效工資的,中心有權予以追回,納入中心績效總額。

  6、其他

  本細則自發文之日起實施。

績效工資實施方案15

  為了充分調動廣大教師的工作積極性,建立公平合理公開透明,有效激勵的內部分配機制。根據《龍山縣教育局關于20xx年全縣義務教育學校教師獎勵性績效工資考核分配實施意見(試行)》文件精神,結合我校實際,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據上級指示精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,學校再安排適量的經費(以上級有關規定為準),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的'分配機制,調動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、按勞分配、效率優先的原則。對教師工作量、崗位職責和工作業績進行考核,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現多勞多得,優績優酬的分配原則。

  2、統籌兼顧,合理均衡的原則。科學安排學校內部各類人員績效工資的分配關系,確保學校內部和諧穩定。

  3、“公開、公平、公正”的原則?己朔峙溥^程全公開,切實做到公平公正。

  三、領導機構

  組長:徐德順

  副組長:戴理生、張先勤、尚立桂、張太浩

  成員:李發銀、李連鳳、殷明發、肖全民

  四、發放對象

  本校在編且在職、在崗的教職工。

  五、績效工資構成

  績效工資由月績效工資,專項津貼和期末質量獎三部分構成。

  六、資金來源及分配

  1、上級按我校在編在崗教職工人數核發的獎勵性績效工資(績效工資總額的30%)用于月績效工資發放。

  2、學校在可用財力中按每人每年1200元的標準安排資金用于期末質量獎及工會活動的開支。其中期末質量獎每人每期安排450元,教師節工會活動每人安排100元,春節前工會活動每人安排200元。

  3、學校在可用財力中另安排專項資金用于班主任津貼,教研組長津貼,學校管理層干部津貼等。

  七、考核及發放方式

  1、月績效工資按月考核、分月造冊、以期發放。

  2、專項津貼按月考核、按月發放。

  3、期末質量獎按學!豆ぷ骺冃Я炕桨浮妨炕,在學期末發放。

  八、考核責任單位:教導處、教科室

  九、績效工資分項發放辦法

  (一)月績效工資發放辦法

  1、資金:學校在編在崗教職工績效工資總額的30%。

  2、考核及發放:按月考核、分月造冊、以期發放。

  3、月績效工資組成:

  月結構工資由出勤獎勵,課時獎勵,現實表現獎勵三部分組成,其中出勤部分占30%,課時部分占60%,現實表現占10%。

  4、發放辦法:表格略

  出勤獎勵

  現實表現獎勵

  課時獎勵

  工作績效量化方案

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