2005上半年十類人才薪金觸頂
可銳職業顧問中心針對職業白領薪金滿意度進行了一次盤點調查,結果顯示,2005年上半年,72%的職業白領表示對薪金不滿,特別是在過去的三季度中,薪金季度滿意指數較去年同期降低了6個百分點。在薪資滿意度調查的基礎,可銳職業顧問中心根據咨詢部案例咨詢結果統計,排出了2005年上半年職場薪金觸頂的十類人:薪金受限人才TOP10
1.在同一種工作上工作時間過長(5年以上),專業重點涉及三個以上,每個重點堅持工作的時間在3年以下。沒有自己特別的專長,在未來的市場,競爭力必將下降。
2.從事技術能力含量較低的工作。在技術崗位上磨合較長時間,但無法聯系其他相關經驗,競爭力難以上揚。
3.年度企業的發展受到局限,導致個人職業發展障礙。如國際貿易行業,隨著物流系統的日趨復雜,導致行業的競爭日益激烈,從業關鍵人員的競爭力直接受到抑制,缺乏發展前景。
4.所在企業自身沒有發展前景。指的是在經營方法,效益,產品的生產和管理,與其他同行沒有競爭力的企業。
5.所從事職業過分依賴人脈關系。比如廣告公司,咨詢公司,品牌型銷售公司的`營銷人員,如果其職業競爭力只是一味來源于工作中積累的人脈關系網,沒有發展其他職業經驗,總有一天人脈關系會被企業所掌握,到時候個人身價就失去“賣點”。
6.年度跳槽超過兩次,還考慮再次跳槽的人。俗話說“過二不過三”。職業顧問斷言,一年內三次跳槽“一定會折價”,除非把自己這方面的“污點”規避掉。
7.工作只靠經驗的人。比如人力資源管理,從秘書,文職人員,員工關系管理一路走來,全部靠實踐經驗,而缺少系統的理論。有些人在IBM、微軟做了5年以上的人力資源管理,但是沒有MBA的學位,要升為人力資源總監是不可能的,除非到平臺要小得多的企業去。
8.“一棵樹上吊死”。只是在單一的企業里有較長的工作經驗,缺少職位流動的經驗。
9.長時間從事一種工作,能力單一。比如資本財務,對財務之外如員工股份合同一概不懂,這種人不可能升任財務經理。
10.不懂得運用“職場經營術”。不會利用社會資源,包括獵頭行業專家,專業同行,上級主管,職業顧問,不經常和上述人等保持溝通,不能及時了解市場的動態,因此也無法及時完善自己。不善于經營自己,無法面對人才過剩的競爭壓力。
個人工作的物質回報意味社會對其職業價值的認可度。因此薪金觸頂意味著職業價值處于下滑趨勢,甚至是職業危機的晴雨表。如果不及時扭轉,職場路將“越走越窄”。
來源:可銳職業顧問中心
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