網絡安全實訓總結模板

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的網絡安全實訓總結模板，歡迎閱讀與收藏。

網絡安全實訓總結模板1

　　1企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開網絡安全培訓和教育

　　隨著信息技術的飛速發(fā)展，信息傳輸的途徑改變了傳統(tǒng)的方式，已經越來越依賴計算機互聯(lián)網絡。互聯(lián)網高速發(fā)展，電子商務應用也日益廣泛，在這樣的環(huán)境下，網絡安全問題必須引起我們的足夠重視。作為一個企業(yè)來講，更應該重視在企業(yè)發(fā)展過程中的網絡安全問題，如果忽視了網絡安全問題，勢必會危及到企業(yè)的穩(wěn)定運營，甚至會威脅企業(yè)的經濟安全。

　　對于網絡傳輸的信息安全問題，除了要重視防黑客、反病毒、加密技術等，實際上，除了技術問題以外，更應該關注法律政策問題、網絡安全管理問題和網絡安全培訓等諸多問題。在信息高速發(fā)展的時代，任何問題最終都歸結到了人的問題。而網絡安全人才的培養(yǎng)是至關重要的，也自然就離不開網絡安全培訓和教育。

　　2企業(yè)網絡安全管理人才狀況及培訓需求分析

　　網絡安全技術是一個比較系統(tǒng)的工程，相對于其他領域是一個較新的領域，很多企業(yè)的人員對此了解不全面，企業(yè)的網絡管理人員也只是對某些操作系統(tǒng)了解，只會進行簡單的網絡維護，對于系統(tǒng)漏洞和惡意的網絡攻擊等無從下手，缺乏全面系統(tǒng)的.網絡安全知識；除此以外，很多企業(yè)也沒有制定有效的網絡安全防護措施和應急處理辦法，在網絡安全出現問題時，顯得措手不及，只得求助于專業(yè)的網絡安全服務機構進行解決，既影響了企業(yè)的信息安全，也浪費了大量的物力和財力，給企業(yè)的穩(wěn)定、安全運營帶來了諸多隱患。因此，企業(yè)開展相關的教育培訓工作勢在必行，提高技術人員的網絡安全防范能力和水平，強化責任意識，完善企業(yè)的網絡信息安全，健全安全防護制度已成為一個亟待解決的問題。

　　3 網絡安全技術及管理人才培訓方案設計

　　3、1培訓的總體定位

　　根據對網絡安全技術及管理人才狀況及培訓需求的分析，企業(yè)的網絡安全培訓要進行一個科學合理的總體定位，這樣，才可以建立一個總體的培訓目標，做到有的放矢地進行人員的培訓工作。培訓的教學目的上定位為擴展技術人員的網絡安全知識，保證技術人員和管理人員在各自崗位上有所創(chuàng)新。對于教學內容的定位，主要是注重技能和水平的培養(yǎng)，同時，將網絡安全發(fā)展的新動態(tài)、新理論和新信息傳遞給接受培訓的人員；在網絡安全知識的教學形式上定位為進修班，同時還會要求業(yè)內的專家和大師進行講座，舉辦學術研討會的形式。

　　3、2培訓的教學形式和教學方法

　　根據上述的總體定位，企業(yè)進行人員培訓的教學形式要做到多元化，采取專題培訓和舉辦研討會互相結合的方式，既要保證學員充分吸收網絡安全知識，還要提高防護網絡安全技能和水平。除此之外，還可以將一些關于網絡安全的經典案例和最近進展信息資料供學員進行自修。

　　3、3培訓的課程設置

　　對于培訓課程的設置，可以針對企業(yè)的實際情況來進行。一般來說，由于對象的不同，進行培訓的內容也是不同的。對于企業(yè)的主管領導，應進行提高安全管理意識方面的內容，使領導人員學會如何進行網絡安全的全局掌控能力和意識；對于企業(yè)的網絡管理員來說，培訓的內容就要全面一些，要進行網絡安全威脅及風險管理、網絡安全防護技術、網絡安全實現等內容的培訓。對于一般的員工，可以進行網絡安全基礎等簡單內容的培訓。

　　在對各層次人員的培訓中，還要進行管理方面的培訓，重點要求和強調管理對做好企業(yè)網絡安全工作的重要性，要想建立一個安全的企業(yè)網絡防護體系，除了需要強大的技術作支撐，人員的安全意識比安全技術更重要。

　　3、4教材選用及教員選聘

　　對于培訓教材的選擇要遵循“高水平、高標準、內容精”的要求，全面保障學習的有效性。培訓班的教材可以使用計算機網絡安全專家編寫的電子講義作為教材，也可以選用通信管理局的內部教材，還可以選用有實力的安全產品研制公司編寫的教材或講義材料，此外，還可以提供互聯(lián)網上的電子資源供學員自修。

　　根據企業(yè)對培訓的要求和企業(yè)的特點，講課的教師可以聘請一線的網絡安全專家或研究人員，他們具有豐富的網絡安全維護經驗和專業(yè)知識，對網絡安全的發(fā)展情況以及做好網絡安全工作有深刻的見解，使學員可以學到許多書本上得不到的知識。

　　4結語

　　綜上所述，企業(yè)必須采取多種有效的措施，積極開展網絡安全的培訓和教育工作，加強人才的培養(yǎng)，為專業(yè)人才提供良好的科研和生活條件，通過培訓專業(yè)人員，提高企業(yè)的網絡安全風險意識，這對企業(yè)網絡安全的發(fā)展將起到巨大的推動作用。

網絡安全實訓總結模板2

　　轉眼1年時間過去了，在中心分管主任領導下，在相關部門的指導下，我按照崗位職責的要求，基本完成了領導交給的各項工作任務，保證了網絡的正常運行。

　　一、全年與網絡管理室其他同志一道完成以下工作：

　　1、川東經理部網絡鏈路建設：

　　在通信公司4M電路基礎上，再租用電信10MInternet接入，經過防火墻作策略路由，任何一條線路中斷，不影響整個網絡通訊。用戶訪問辦公網絡，直接走通信公司線路；用戶訪問外部網絡，直接走南充電信線路，公司總部的網絡壓力減輕。網絡結構得到優(yōu)化，網絡穩(wěn)定性得到極大提高，用戶網絡速度得到極大改善。

　　2、川西經理部網絡鏈路建設：

　　將原先通信公司的2ME1電路接入改造為中國移動公司10M專線接入。原先的2M接入專門用于視頻會議傳輸。用戶網絡速度得到極大改善。

　　3、龍燈山辦公樓、龍燈山山地公司小招樓網絡建設。

　　重新裝修了機房，更換了辦公樓10臺交換機，布設了1條700米單模光纖到小招樓，安裝了5臺接入交換機。

　　4、臨時培訓點網絡建設。

　　在新樓10樓、新樓12樓、老樓2樓、老樓3樓、老樓4樓、食堂3樓公6個經常組織培訓的點加交換機柜，開通無線和有線網絡。方便培訓。

　　5、技術發(fā)展中心老辦公樓網絡建設。

　　按照公司統(tǒng)一安排，技術發(fā)展中心部分人員將搬遷至老辦公樓三樓左邊辦公區(qū)辦公。按照技術發(fā)展中心需求，在辦公區(qū)內將開發(fā)網絡和辦公網絡線路區(qū)分開，分別構建開發(fā)網絡和辦公網絡系統(tǒng)，其中開發(fā)網絡接入技術發(fā)展中心開發(fā)網絡系統(tǒng)。采用六類線，布設信息點80個，安裝4臺交換機。

　　6、安岳三維項目、安寧鹽穴儲氣庫地震采集工程項目、磨溪項目、長寧項目、奉節(jié)項目生產數據傳輸：

　　從電信單獨租一條光纖通道到項目部資料組，與現有網絡隔離。專門用于生產數據傳輸，保證每一天準時將生產數據傳輸到物探研究中心。

　　到達以下三個效果：

　　（1）傳輸通道建成后，野外隊在當天采集任務完成后可將數據及時發(fā)送回物探研究中心處理。同時，處理剖面也能及時傳送回野外隊指導后期施工。

　　（2）建成后的通道應當具備數據加密的功能，到達更高的保密安全級別。

　　（3）建成后的通道應當具有傳輸加速功能。

　　實施該方案以來，基本滿足了野外作業(yè)隊和物探研究中心對數據傳輸的要求，節(jié)省了在施工作業(yè)隊建立數據處理工作站的費用，從數據傳輸的實時性上滿足了野外生產效率。

　　7、磁帶庫房(龍燈山)監(jiān)控系統(tǒng)建設：

　　經過對川慶物探公司磁帶庫現場實時監(jiān)控和管理需求的分析，在磁帶庫配置前端實時監(jiān)控前端采集設備，經過川慶物探公司內部網絡，直接接入川慶物探公司檔案庫（館）實現異地時時監(jiān)控。

　　系統(tǒng)對所有的信息、報警事件進行記錄，實現相關信息采集的實時化以及報警信息處理的自動化，為川慶物探公司檔案庫（館）的信息化、網絡化系統(tǒng)供給一個穩(wěn)定、安全的'運行環(huán)境保障。

　　8、川西經理部信息發(fā)布屏幕建設：

　　將公司機關信息實時發(fā)布到川西經理部，共安裝6臺發(fā)布屏幕。

　　9、物探公司機關、直屬單位辦公桌網線、電源線整改：

　　根據公司領導的要求結合實地勘察情景，本著施工中盡量作到安全、整潔、美觀、方便的原則，公整改380個點，采取以下施工方案：

　　主材選用PVC阻燃線槽，型材有半圓型、矩型。

　　半圓型中間有隔斷，利于分隔強電和弱電線路通道，減少弱電信號衰減。

　　矩型材料中間中間沒有隔斷。

　　型材顏色僅有白色。

　　在辦公桌邊安裝總電源開關。

　　二、存在問題及明年工作打算

　　上半年，信息中心工作取得了必須的進展。可是，我不能滿足現狀，我清楚地看到公司的快速發(fā)展對我更多的要求，我必須要倍加努力，以更高的標準、更嚴的要求，在搞好自身建設的同時，為領導、為機關、為基層供給更加優(yōu)質的服務。

　　存在的問題主要表此刻：

　　1、部分經理部到公司總部的鏈路瓶頸問題。

　　2、遠程技術支持不足。

　　針對以上問題明年要加強以下工作：

　　1、做好信息高速公路的完備性建設，保障其安全性，建設和應用要分開。

　　2、建設公司視頻會議系統(tǒng)，滿足生產指揮和技術決策需要，視頻會議室要建設成近似公司以前的作戰(zhàn)室，能支持遠程雙向交流互動，比如能實現新疆山地分公司與公司總部的技術交流、成果匯報等功能。

　　信息部工作總結報告

　　20xx上半年，信息中心在廳黨組的正確領導下，我們緊緊圍繞人力資源社會保障中心工作，認真開展全省人力資源社會保障統(tǒng)計和信息化建設，較好地完成了全年各項工作任務。本次信息中心半年工作總結中主要包括一下資料：

　　1、推進軟件性能優(yōu)化

　　20xx年來，針對以往系統(tǒng)運行慢、處理批量數據經常死鎖的情景，針對原先結算中心一兩個票據管理人員難以管理幾百萬份醫(yī)保門診票據的情景，改變?yōu)橛蒆IS系統(tǒng)開發(fā)管理模塊，定點醫(yī)療機構內部管理票據，結算中心從制度上進行完善的模式，從而完全為中心系統(tǒng)數據庫和員工減壓。優(yōu)化核心模塊內部業(yè)務流程，到達完成性能調優(yōu)效果，改變物化視圖更新模式由原先每條業(yè)務信息變動均更新一次為24小時數據同步時一次性完成，經過上述優(yōu)化有效改變了系統(tǒng)運行性能，優(yōu)化后原先每周多次系統(tǒng)死鎖現象不再發(fā)生；改變農保繳費審核處理寫表時間；改變原待遇支付中社會化發(fā)放數據支付標識寫表時間。

　　2、系統(tǒng)與團隊的建設

　　建立健全信息安全保障體系，落實信息安全等級保護制度，逐步建立省級信息安全監(jiān)控中心，啟動電子認證系統(tǒng)建設，加強省級重要信息系統(tǒng)的災難備份系統(tǒng)建設。

　　全面開展應用系統(tǒng)的建設和推廣應用工作。做好企業(yè)養(yǎng)老保險數據省級集中的技術保障工作，加快推進大醫(yī)保系統(tǒng)建設，進一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息系統(tǒng)，抓好全省人事人才信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)和推廣工作，支持職業(yè)技能鑒定、勞動監(jiān)察、爭議仲裁、信訪接待、人事考試、基金監(jiān)管等工作領域的信息化工作，開展公共就業(yè)服務信息系統(tǒng)建設項目的立項和實施。

　　加強信息化人才隊伍建設。加強與技術服務商的合作和規(guī)范管理，進一步調動和發(fā)揮社會力量在全省人力資源社會保障信息化建設中的作用。加強對信息技術人才、管理人員的培訓，提高信息化建設隊伍的整體素質。同時，加強對業(yè)務人員，異常是基層業(yè)務人員的信息化培訓，提高信息系統(tǒng)應用本事。

網絡安全實訓總結模板3

　　消防戰(zhàn)訓作為基層消防指戰(zhàn)員進行滅火救援和災害事故處置的基礎教育，在消防救援隊伍整體規(guī)劃中具有舉足輕重的地位。但是，在20xx年11月9日公安消防部隊轉制后，消防救援工作不斷趨向于專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化標準，這對于新時期的消防隊伍戰(zhàn)訓工作提出了更高的要求。網絡化管理，作為21世紀的新型管理方式，在人員調配上具有速度快、面積廣、輻射范圍大的特性。不同于單純的網格化管理，網絡化管理通過先進的智能化設備將原本分散的單體通過技術手段組建成一個網絡進行管理，在信息采集方面具有更加開放的性質，直接接收互聯(lián)網個體、傳統(tǒng)電視媒體、電子信息網絡介質等多方面的情報，并將其匯總分析，在人員調配和管理上能夠發(fā)揮巨大的實際作用。本文著重綜合敘述了目前消防戰(zhàn)訓的主要方法，并搜集了一些已經實現部分網絡化管理戰(zhàn)訓保障的地方消防救援隊伍案例，將兩者對比以論證普通網格化管理在事件處置、統(tǒng)計分析、數據查詢、系統(tǒng)管理、其他功能五個方面上的不足，突出網絡化管理的優(yōu)越性。然后，粗略總結了目前國家綜合性消防救援隊伍可以采用和推廣的較低成本配置的網絡化管理技術，提出改進意見和建議，以期完成網絡化管理視域下消防協(xié)同戰(zhàn)訓策劃方案的制定，讓消防戰(zhàn)訓更好地適應“大數據、云計算、物聯(lián)網”的新時期管理平臺架構。

　　一、網絡化管理在消防戰(zhàn)訓工作上的重要作用

　　（一）網絡化管理在消防救援人員訓練上的應用。消防戰(zhàn)訓工作在個人方面上，體現為一名消防救援人員在滅火戰(zhàn)斗和應急事故處置之中的綜合素質和能力，而實行網絡化管理，對此意義重大、影響深遠。目前，國家綜合性消防救援隊伍的主要訓練科目包括體能訓練、隊列訓練、消防基本業(yè)務訓練、消防業(yè)務理論學習、消防專業(yè)業(yè)務訓練、消防基本情況熟悉和預案演習和適應各個地方特色的其他訓練科目。其中，開展頻率最高的是體能訓練，通常與消防基本業(yè)務訓練結合開展，主要目的是提高隊員滅火戰(zhàn)斗時的反應效率和綜合戰(zhàn)斗素質；其次是隊列訓練，為整齊劃一的隊容風紀和宣傳方面的對外展示打下基礎，是所有消防救援人員必須掌握的基本訓練科目。以上幾個方面的培訓，同時包括訓練相對較少的專業(yè)業(yè)務訓練和適應地方的特色訓練，在經過一年試用培養(yǎng)期后，消防指戰(zhàn)員基本能夠完成要求指標。目前在全國各地方基層中隊已經具有較高標準的教育水平，除了體能訓練在科學無傷施訓方面仍有提高的余地，其余已經基本達到新時期滅火救援工作的要求，“人對人、班對班”的管理方法也可以應對這些較為簡單的科目。但是，其余兩類的訓練，特別是消防基本情況熟悉和預案演戲，在目前的建設中沒有得到足夠的重視，造成了救援工作的一些被動。在消防火災撲救時，提前掌握災害類型，深入了解建筑物或者燃燒區(qū)域的信息，能夠為快速撲滅火災爭取到寶貴的時間，這與提前規(guī)劃和了解是分不開的，而消防業(yè)務理論學習、消防基本情況熟悉和預案演習兩個科目聯(lián)系相對緊密，與消防防火關系較近，同屬于難度較大的科目，需要花費大量時間不斷學習和實踐，這些戰(zhàn)訓培訓工作相對較少，造成兩個突出問題：一是個別中隊管轄區(qū)域面積較大，無法對整個轄區(qū)的火災多發(fā)地段都進行實際操作預演，在事故發(fā)生時造成ABC類火災分類不明確，出動車輛裝備以及應急處置方法不得當；二是消防指戰(zhàn)員業(yè)務知識學習全靠記憶，到達火場無法應用，大部分仍然依靠經驗解決問題，火災處置方法靈活性不足。相比于人力獲取網格的信息單元，網絡化管理在這兩個方面戰(zhàn)訓準備具有突出優(yōu)勢。以廣東省消防救援總隊設計的廣東省火災隱患舉報平臺微信小程序為例，其在20xx年10月14日共收到9次舉報，在將信息匯總后，廣東省消防救援總隊將出現問題的地方反饋到各支隊，經支隊系統(tǒng)傳達到大隊，由大隊進行統(tǒng)一調配，當日所有問題都被調查，89%的'火災隱患和消防通道堵塞問題被解決，這對消防基本情況熟悉方面工作提供了一定程度的幫助。在預案演習方面，一般的基層中隊內紙質材料過多，面廣，資源提取速度慢，細節(jié)把控不到位，一些地方研制的系統(tǒng)也能較好解決這些問題，如黑龍江省齊齊哈爾市首個“智慧消防”項目，將每個調查結果整理成為預案，在火災發(fā)生時調出數據，直接解決數據調用速度慢的問題。同時，巡檢人員可以利用帶NFC功能的手機進行每日防火工作，系統(tǒng)提供標準化的菜單檢查，并可以通過拍照上傳，解決了一線巡檢人員不會查的問題，確保空間上和時間上的真實性，實現對建筑消防設施設備和對消防安全人員的巡檢流程的檢查管理。

　　（二）網絡化管理在直接滅火戰(zhàn)斗協(xié)調上的應用。自20xx年沈陽消防研究所提出“智慧消防”建設總體框架以來，智慧消防建設在《消防信息化"十三五"總體規(guī)劃》等政策指導下獲得了長足發(fā)展。《關于全面推進“智慧消防”建設的指導意見》中強調，消防信息化要做到“精準防控、協(xié)同共治、服務實戰(zhàn)、服務民生、警地融合”。服務實戰(zhàn)，則是按照“信息互通、快速便捷、輔助指揮”的原則組織戰(zhàn)訓工作。以北京市消防救援總隊依托三維建筑信息模型(BIM)平臺打造的綜合應用平臺為例，相比于以人力為主無數據支持的網格化管理方式，此平臺通過添加消防數據模塊，整合消防設備、建筑構件、周邊環(huán)境和人員流向等信息。基于BIM的建筑消防數字化管理平臺與以往的各種消防應用系統(tǒng)相比更高效、更安全、更精細。全國范圍內諸如此類的3D云控平臺還有很多，如甘肅省消防總隊大數據運維中心、廣東省消防滅火救援實戰(zhàn)化指揮云平臺等，都在滅火救援中發(fā)揮了巨大的作用。

　　（三）網絡化管理在重點危險區(qū)域監(jiān)控上的應用。在消防危化品監(jiān)控方面，目前完全配備直接監(jiān)控的地區(qū)較少，但是經過實踐檢驗，此類系統(tǒng)在火災預警上發(fā)揮了較大的作用。如南通支隊運用DCS化工監(jiān)測預警系統(tǒng)，在原先基礎上豐富和完善已有的“城市消防設施巡查聯(lián)網監(jiān)測系統(tǒng)”“消防隱患隨手拍系統(tǒng)”“三合一預警系統(tǒng)”，實現了多維度分析預警、多層次數據共享、全方位扁平指揮，預警12起三級火災隱患判斷，進一步提高了轄區(qū)內的消防安全。

　　二、網絡化管理視域下消防協(xié)同戰(zhàn)訓優(yōu)化措施

　　在事件處置方面，網絡化管理能顯著夠加快處置效率。在目前的管理模式下，主要可以采取的網絡化管理技術包括支隊層面的web終端報警裝置和云控信息處理平臺，通過web終端接入來自用戶的信息，云控平臺監(jiān)測信息的實時變化，轉化為圖表化、模塊化形式分別對各系統(tǒng)數據進行分析、實時展現及下一步深度挖掘。在經濟發(fā)展水平相對較低的地區(qū)，除了可以采用傳統(tǒng)的人工接警匯總的方法外，還可以采用設計價格相對低廉的微信小程序和單線程手機app，建立每個消防員的賬號，購置電話專門在車輛上接收信息，簡化web端口和處理信息傳送到救援地點的過程。在統(tǒng)計分析方面，網絡化管理能夠充分掌握多元信息。具有數據支持的化工監(jiān)測預警系統(tǒng)可以把傳統(tǒng)消防中的重點監(jiān)測單元，如水電、感煙、危險區(qū)域等通過互聯(lián)網連接起來，直接用樹狀圖和折線圖等兩種以上直觀方式體現出來。在數據查詢方面，網絡化管理技術能夠準確備案消防事故。備案后的事故處置方法在下一次發(fā)生火災時，可以被迅速抽調出來，為撲滅重大火災事故提供借鑒。在系統(tǒng)管理方面，網絡化管理技術能夠將接收信息和指揮戰(zhàn)斗結合起來。相比利用電話設備，消防救援隊伍支隊層面的網絡系統(tǒng)能夠解決大大增加人員調動的效率。在其他功能方面，網絡化管理技術能夠有效保障后勤等側面基礎性工作。技術范圍一般包括車輛出庫監(jiān)測、火災蔓延模型、區(qū)域火災風險動態(tài)評估系統(tǒng)，主要對火災撲救前的一些物質保障和潛在風險進行評估和計量。

　　三、結語

　　要想建設一支具有國際頂尖救援能力水平的國家綜合性消防救援隊伍，必須要建立全方位、高覆蓋的網絡化管理的消防協(xié)同戰(zhàn)訓。在新時代、新形勢下，如何利用網絡化管理技術高效調度平常性戰(zhàn)訓工作，依然是消防救援隊伍面臨的一個重要課題。

網絡安全實訓總結模板4

　　從20世紀90年代開始，為確保美軍全球信息柵格系統(tǒng)中的陸軍部分高效安全運行，美國陸軍在聯(lián)合軍隊的指導下，圍繞網絡作戰(zhàn)行動概念進行了一系列組織結構調整，解散了信息系統(tǒng)司令部，并先后組建了陸軍信號司令部以及網絡企業(yè)技術司令部等機構，逐步形成基于技術、防御為主、重在應急的網絡作戰(zhàn)基本組織架構。

　　20xx年，美國戰(zhàn)略司令部了《全球信息柵格網絡作戰(zhàn)聯(lián)合作戰(zhàn)概念》，對這一時期美國陸軍網絡空間力量建設的組織結構進行了詳細說明，將陸軍網絡作戰(zhàn)體系組織架構劃分為三個層次：在第一個層面，在陸軍太空和導彈防御司令部/陸軍戰(zhàn)略司令部的指揮下，作為陸軍網絡作戰(zhàn)行動唯一的領導機構，陸軍全球網絡行動和安全中心負責態(tài)勢感知和指揮協(xié)調工作，在美軍聯(lián)合部隊網絡力量體系中，該機構發(fā)揮軍種全球網絡作戰(zhàn)與安全中心的功能。在第二個層面，戰(zhàn)區(qū)網絡行動和安全中心是各作戰(zhàn)司令部的支持元素，負責“指導網絡作戰(zhàn)行動，管理和防御屬于陸軍管轄的全球信息柵格元素”。戰(zhàn)區(qū)內各地區(qū)網絡行動和安全中心構成了陸軍網絡作戰(zhàn)體系的第三個層面。此外，陸軍計算機應急響應分隊是應對網絡突發(fā)事件的處置力量，在緊急情況下可以接受全球網絡作戰(zhàn)特遣部隊的戰(zhàn)術控制，每個戰(zhàn)區(qū)網絡行動和安全中心也都建立了計算機應急響應分隊。

　　成立陸軍網絡司令部

　　隨著美軍對于網絡空間依賴程度的加深，控制和削弱網絡威脅持續(xù)成為美軍關注的重點任務，組建獨立負責網絡空間作戰(zhàn)指揮機構的呼聲在美軍內部日益高漲。在20xx年“揚基鹿彈行動”的直接推動下，美軍決定結束軍種單位獨立分散發(fā)展網絡作戰(zhàn)能力的局面，通過并、撤、轉、改等措施對相關機構進行結構重組，成立全面負責網絡空間作戰(zhàn)的聯(lián)合指揮機構，美國陸軍網絡力量組織建設也進入快速發(fā)展階段。

　　通過全球部署分散發(fā)展的方式形成網絡空間作戰(zhàn)組織的基干力量。由于意識到網絡作戰(zhàn)行動將對軍事領域產生更加深遠的`影響，美國陸軍在作戰(zhàn)部隊層面投入大量資源，逐步建立起網絡作戰(zhàn)行動的基干力量。例如，陸軍在20xx年7月啟動了第一支網絡戰(zhàn)營，其能夠提供戰(zhàn)術支持、旅戰(zhàn)斗隊支援以及向其他軍種單位、聯(lián)合部隊甚至跨機構伙伴提供戰(zhàn)略支援；陸軍還對網絡作戰(zhàn)行動的上層指揮體系實施調整，從而使相關行動得到適度權限的監(jiān)管。在這個時期，陸軍未來網絡作戰(zhàn)力量都以分隊形式整合在軍種和聯(lián)合部隊架構下作戰(zhàn)單位的內部，包括從國防信息系統(tǒng)局、全球網絡作戰(zhàn)聯(lián)合特遣隊、國家安全局到旅戰(zhàn)斗隊等各個級別的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術機構。

　　新建核心協(xié)調機構，理順總部到分隊層面的指揮關系。20xx年6月，美國國防部通過發(fā)表備忘錄的形式宣布建立美國網絡司令部，旨在通過一個專門的次級聯(lián)合司令部集中統(tǒng)籌和推進網絡空間軍事力量建設。與此同時，作為日后組建陸軍部隊網絡司令部的過渡性措施，陸軍決定保留陸軍太空和導彈防御司令部/陸軍戰(zhàn)略司令部的組織架構，并將其重新命名為陸軍部隊網絡司令部。20xx年2月，美國陸軍宣布在此基礎上正式組建陸軍網絡部隊司令部，其在組建和初始建設階段的工作主要圍繞三項任務展開：實現網絡空間軍事力量作戰(zhàn)化、增加陸軍網絡作戰(zhàn)力量的能力和規(guī)模、發(fā)展陸軍網絡空間專業(yè)人才隊伍。由于以往的指揮體系被打亂，網絡司令部下新成立的陸軍網絡空間作戰(zhàn)與整合中心實際上發(fā)揮了指揮控制和協(xié)調同步的核心作用。該機構與此前的陸軍全球網絡行動和安全中心功能類似，但是除了“在執(zhí)行全譜網絡空間作戰(zhàn)行動過程中提供清晰、簡潔、及時的指導”以外，該組織還負責“與陸軍其他司令部、其他軍種單位中的同類機構、美國網絡空間聯(lián)合作戰(zhàn)中心共享信息”。在機構建立之初，網絡空間作戰(zhàn)與整合中心的部分人員還直接加入美國網絡司令部參謀機構，從而更好地促進實現聯(lián)合部隊與軍種單位網絡作戰(zhàn)行動的指揮統(tǒng)一。

　　轉型作戰(zhàn)部隊職能，促進傳統(tǒng)能力向網絡空間作戰(zhàn)能力發(fā)展。在作戰(zhàn)部隊建設層面，以野戰(zhàn)信號部隊為主體的網絡企業(yè)技術司令部/第9信號司令部轉隸陸軍網絡部隊司令部，陸軍情報和安全司令部所屬網絡空間作戰(zhàn)部隊的作戰(zhàn)指揮權也由陸軍網絡司令部掌握。通過這種組織調整，陸軍網絡司令部第一次掌握了前沿部署作戰(zhàn)力量，能夠形成全球存在態(tài)勢并具備遠征能力，可以向作戰(zhàn)指揮官提供更加全面的戰(zhàn)斗支援能力。值得注意的是，網絡企業(yè)技術司令部以及情報和安全司令部指揮官都在陸軍網絡司令部擔任副司令，分別負責不同類型的網絡作戰(zhàn)行動任務，基本形成了原信號部隊主管網絡防御、原軍事情報部隊主管網絡進攻的模式，從而將此前離散部署、松散聯(lián)合的網絡空間相關組織整合為一支完備的陸軍網絡力量。此外，陸軍網絡司令部在20xx年還被賦予執(zhí)行信息作戰(zhàn)的任務，掌握第1信息作戰(zhàn)司令部的作戰(zhàn)指揮權，情報和安全司令部下屬的第780軍事情報旅也將轉型為陸軍網絡司令部直接指揮的網絡旅。

　　持續(xù)優(yōu)化陸軍網絡空間部隊

　　陸軍網絡司令部成立后，網絡空間軍事力量作戰(zhàn)化始終是其中心工作，這一點在陸軍網絡力量組織不斷優(yōu)化整合的過程中得到突出體現。對于當前已經形成的網絡作戰(zhàn)、電子戰(zhàn)、信息作戰(zhàn)、軍事情報甚至太空作戰(zhàn)能力，美軍陸軍在進行網絡軍隊組織結構設計時也體現出融合多種能力的趨勢。美國陸軍還在網絡部隊建設中積極推進整體型軍隊模式，突出國民警衛(wèi)隊和預備役網絡力量的發(fā)展。經過多年建設，美國陸軍網絡力量組織結構已經基本形成。

　　優(yōu)化戰(zhàn)斗力量組織結構，適應作戰(zhàn)行動支援需求。在總部機構層面，為了進一步完善網絡空間作戰(zhàn)行動的指揮程序并實現意圖統(tǒng)一，陸軍在20xx年3月批準網絡司令部為陸軍部隊組成總部，同時指定第2集團軍為其直屬單位，而網絡企業(yè)技術司令部成為第2集團軍直接指揮的網絡作戰(zhàn)部隊，網絡企業(yè)技術司令部指揮官兼任第2集團軍副軍長。而且在前一年，網絡司令部已經在美國網絡司令部和陸軍總部的指導下開始組建聯(lián)合部隊網絡總部，其將對網絡空間作戰(zhàn)部隊實施任務指揮，并且具備直接支持作戰(zhàn)司令部的網絡作戰(zhàn)能力。在作戰(zhàn)部隊和戰(zhàn)區(qū)層面，網絡司令部試圖通過地區(qū)網絡中心改善全球網絡防御態(tài)勢。在原有戰(zhàn)區(qū)網絡作戰(zhàn)和安全中心、地區(qū)計算機應急響應中心力量基礎上，這些地區(qū)網絡安全中心對網絡作戰(zhàn)行動指揮程序進行精簡，能夠發(fā)揮較強的計劃、協(xié)調和同步功能，從而更加高效地支援地理作戰(zhàn)司令部的行動。

網絡安全實訓總結模板5

　　今年以來，培訓中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質量標準化標準目標，認真履職，進取貫徹，重點做好信息化基礎建設、辦公系統(tǒng)應用、網絡與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現將一年來工作總結如下：

　　一、健全規(guī)章制度，強化基礎管理

　　在推進信息化進程中，培訓中心以公司信息化專業(yè)技術標準為指導，總結去年工作中的不足，迅速調整了信息化領導小組，將領導小組辦公室設立在遠程教育室，安排有經驗、懂技術的專業(yè)人員負責信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責、管理制度、應急預案等，詳細登記各類信息設備臺賬等，為信息化管理工作更加科學化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎。目前，培訓中心累計擁有計算機數量283臺(包含機房)，服務器5臺，網絡設備22臺，各類設備、軟件運行良好。

　　為了保證各項設備規(guī)范有序運行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責和相關安全標識等，并制定機房使用、維護和維修記錄表等，對設備運行過程中出現的問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業(yè)務和應用系統(tǒng)供給穩(wěn)定而可靠的運行環(huán)境。在各園校、部室分別設立信息聯(lián)絡員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，保障各自網絡和軟硬件設備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。

　　二、加強考核管理，強化職能作用

　　為加強培訓中心辦公自動化(OA)系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質量標準化管理考核細則為標準，制定培訓中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構職責、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結果計入本部室當月績效考核，經過明確考核部門，細化考核資料，落實職責到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設的工作熱情，對深入推進信息化建設起到進取的推動作用。目前，培訓中心有OA系統(tǒng)用戶數量64個，流程數量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日常考核中，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。

　　三、完善機房設施，加強網絡管理

　　為了保證信息設備安全管理，8月份，培訓中心按照機房建設規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓機房改造為信息控制機房，為核心設備的可靠、高效運行供給良好保障。

　　一是建全硬件設施，提升信息化建設保障本事。因培訓中心原網絡設備單一，不足以滿足信息化建設管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規(guī)劃，原用于培訓的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網教學平臺，新增一臺行為管理器(深信服AC1200)，對上網用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機房防靜電設施、滅火設施、空調設施等，將服務器、網絡設備和UPS設備集中安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設備安全運行。

　　二是合理規(guī)劃上網用戶，保障辦公網絡安全暢通。機房內網絡線路重新規(guī)劃配置，中心機關、技校及幼兒園辦公區(qū)網絡全部接入公司局域網，網關統(tǒng)一更改為10、100、30、1，并經過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時對連網電腦網絡訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網站和新用戶登錄。安全培訓中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網和行為管理器，直接接入電信網絡，其路由接口為192、168、1、2。

　　三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網安全。控制機房設一臺專用服務器安裝網絡版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓中心所有接入辦公區(qū)網絡的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網，殺毒軟件由專人負責升級、管理和日常維護。

　　經過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：

　　(一)培訓中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應用軟件使用過程中問題較多，硬件設備維護工作做不到位，易出現故障，并且軟硬件問題，在部室、園校內部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。

　　(二)培訓中心機房剛剛改造完成，硬件設備的.使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現各種問題，導致用戶網絡出現中斷。

　　四、20xx年工作計劃

　　20xx年，培訓中心將繼續(xù)以公司信息化安全質量標準化標準及考核管理辦法為依據，加強信息化管理，提高信息化應用水平，加快信息化建設的步伐。

　　一、加強信息化安全質量標準化本事。根據信息化安全質量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責并加強職責制，提高信息系統(tǒng)的維護本事。

　　二、加強信息化培訓。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護本事較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡人員進行信息化管理技術培訓、軟硬件和網絡日常運行維護培訓。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓，提高基層信息員管理維護本事，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。

　　三、加強核心設備運行維護管理本事。信息管理部門要加強學習，掌握核心設備工作原理，做好新增設備的使用、維護和管理工作，保證網絡設備安全高效運行。

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