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工作述職報告

時間:2021-02-10 18:52:39 述職報告 我要投稿

【精華】工作述職報告匯編6篇

  在日常生活和工作中,報告的使用成為日常生活的常態,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的工作述職報告6篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】工作述職報告匯編6篇

工作述職報告 篇1

各位領導、各位同事,

  大家下午好!今天很榮幸在這里述職。這是我熱切期盼的時機,相信也是我教學生涯的一件大事。

  自從任教以來,得到了在座各位領導和同事的諸多關心、幫助和支持,讓我受益匪淺,使我成長進步,在此真誠感謝。工作中,我是一位嚴于律己,踏實上進的人,服務學生成長,努力讓自己做得更好是我從教的基本原則。

  下面我將任教三年的收獲向大家簡單匯報如下:

  一、思想政治方面

  積極參加學院組織的各種學習和活動,熱愛黨的教育事業,全面貫徹黨的教育方針,時刻以高標準嚴格要求自己,努力做到教書又育人。

  二、教學方面

  承擔了《市場營銷學》《旅游學》《管理學》《導游基礎》《旅游策劃》《旅游心理學》《旅游法規》等課程的教學工作,共計20xx多課時。

  指導旅游管理專業xx、xx、xx級共50人的畢業論文寫作。

  三、科研方面

  在南陽師范學報和南都學壇上獨立發表學術論文五篇。其中一篇論文獲得了20xx年度南陽市優秀成果獎三等獎,三年來主持五項科研項目,其中河南省教育廳兩項,校級科研兩項,教研一項。現已結項四項。20xx年參編21世紀全國高等院校旅游管理創新型應用人才培養規劃教材《旅游策劃理論與實務》,北京大學出版社出版。

  四、所獲獎項

  教學質量考評優秀一次,良好一次。雖然,取得了一點成績,但是最讓我感到欣慰的是我的教學工作受到了同事和同學們的認可。

  總之,三年以來,取得了一定的成績,但我也清楚地認識到自身在工作和學習上還存在不足。比如,專業研究有待提升,課堂組織有待改善,對學生的課堂課外關注需要加強。在今后的教學工作和學習中,我會繼續努力提高和完善自己,用行動回報關愛,用實踐證明能力,并為我校我院發展貢獻力量。

  述職完畢!謝謝大家的傾聽!

工作述職報告 篇2

  20xx年就這樣過去了,給我的印象就是剛剛寫完20xx年工作計劃,感覺還沒開始進入狀態就這么結束了!對于我來說,真不知道該如何描述這一年的工作,最貼合的一個詞也許就是——平淡!所有的工作就這么按部就班的走了過來,少了很多奮斗的熱情,也少了很多創新,該完成的任務仍然沒有完成,該計劃的事情仍然沒有執行,20xx年來了,還要繼續這樣下去嗎?

  說起創收,今年可以說是非常難的一年,一是跟工資緊緊掛鉤,二是仍然沒有很大的突破,20xx年只完成了全年任務的xxx%———xxx元的任務,離著既定目標相差甚遠,20xx年來了,今年還要這樣嗎?

  節目,20xx年擔著兩檔直播節目《超級秀》、《汽車俱樂部》,現在回頭看看,好像兩邊一頭都沒占著,節目節目一般般,創收創收一般般,現在已經實行企業化管理,企業不養閑人,如果再照此以往,想想都覺得害怕,20xx年來了,必須要全新改變了!

  因為節目的變化,今年調整到了“掌上xx”組,綜合起來今年的三大任務——

  1、《超級秀》要保質保量的上好每一期節目!

  2、掌上XX要保質保量的推送每一期內容,同時組織策劃活動增加微友的關注量,使其早日成為創收的一大利器!

  3、努力跑創收,來到電臺近七年的時間,不能再木木惶惶,調整自己的心態,在不拖電臺后腿的基礎上爭取更大的創收!

  結合這一年的工作,為什么回首時無從下筆,為什么覺得工作沒做好,綜其原因,問自己一個問題就能全部解決:“你的心態端正嗎?是啊,心態都不端正,何談工作?就單從創收上來說,看到其他同事又有了業務,想的不是自己為什么跑不著?創收數字這么低?而是找出種種借口來逃避,“人家有關系吧?”“每天工作這么忙,哪有時間跑廣告?”可是這些都能成為自己不出去跑廣告的理由嗎?肯定不能!別人就沒有工作嗎?別人就不忙嗎?別人在外面風吹日曬受苦受累你知道嗎?事事都為著自己轉,事事都打自己的小算盤,經常保持這種心態,怎么能成大事呢?看看現在的自己,有沒有認真去了解的客戶的需求,有沒有認真的給客戶做一份宣傳策劃?什么都沒做,冒然的去跑廣告,跑不著就說出一大堆的理由,如果再不改正現在的錯誤思想,勢必下一個淘汰的就是自己!

  在接下來的20xx年,必須端正自己的工作態度,多學習給自己充電,努力學習提高創收業務的方式方法,杜絕任何理由和借口,撲下身子真正的走出去跟市場結合。對于現在的媒體來說,已經不僅僅是單純的品牌廣告,靜靜的等客戶上門的時候了,商家在改變,我們也要轉型,今年也聽了很多老師的講課,像現在的廣告宣傳如何能夠達到雙方共贏,首先思路要轉變,知道商家的訴求是什么,策劃方案非常重要,同時,要搭載活動,直接點對點的把宣傳送到百姓的手中,而且每一場活動都要保質保量的完成,從而塑造出商家、電臺在社會上的影響力,團購就是一個很好的例子!除此之外,各個節目組都可以通過自身的節目優勢打造屬于自己的活動范疇,想要提高自己的業務水平,必須要仔細鉆研仔細揣摩,貼地飛行!對于有意向的商家,要變著法的通過多種形式的品牌合作來實現雙方的利潤化,讓客戶認可我們,試想如果我們再帶著錯誤的思想以及平庸的策劃去跑創收,成效肯定不大。

  現在的宣傳平臺選擇空間越來越多,拼的已經不僅僅是關系和價格,還有策劃,這才是重中之重,因為企業最終還是要回歸到利潤上面,同時調整好自己的心態,把“想干”真正的付諸到實際行動中,讓自己始終保持著一股沖勁,要對自己負責,更要對工作負責,新的一年中,首先要保證自己的工資數,先把自己的工資掙出來,這是對自己最基本的要求,在完成工資數的基礎上再向全年的總任務進軍,最低也不能少于全年XXXXX元。不再將“想干”變成空想、幻想,而是真正的看到自己“想干”的成績。

工作述職報告 篇3

 各位領導、各位同仁:

  20xx年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領導下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達的全年目標任務,現就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報如下:

  20xx年主要工作情況

  一、主要業務指標完成情況

  分公司下達綜合管理部固話發展指標56部,實際完成81部,完成任務數的144.64%;來電顯示業務發展指標56部,實際完成68部,完成任務數的121.43%;寬帶業務發展指標56部,實際完成40部,完成任務數的71.43%。

  二、階段性的突擊工作情況

  2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動,綜合部促銷任務量102部,實際促銷122部,完成任務數的119.60%;重點業務放量競賽活動中,綜合部在6個二級部門中名列第二;綠色上網業務促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協調安裝競賽活動中,分公司下達協調任務是14個,于11月底全部協調完畢,完成任務數的100%,在6個部門中名列第一;區消委7-10月份組織實施的部分公用企業經營服務消費者監督調查活動中,我分公司在5個通信行業中名列第一,獲得了“消費者滿意單位”稱號;人防民兵專業分隊(20xx年至20xx年)第五周期組訓工作成績突出,被評為先進單位;道路交通工作,由于20xx年未發生大的交通責任事故,今年由被評為先進駕協小組。

  三、規范辦文

  一年來,我部按照行文規范要求,先后發文70余份,無一差錯,格式符合規定,文字簡練準確,有效地指導了我分公司的各項工作;為及時反映我分公司各項工作,今年我部先后采集編撰了信息40余條,其中,公司OA網上發布信息37條,被市公司和集團公司采用3篇,并在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機的現象,確保了上情下達,下情上報,各類信息及時傳遞溝通。

  四、積極組織員工開展業務培訓,努力提高員工業務技能

  一年來,綜合管理部根據分公司業務發展需要,本著缺什么,補什么的原則,先后自行組織實施各類業務技術培訓、能力培訓、綜合素質培訓共22次,培訓員工1512人次;參加市公司組織的培訓34次,培訓員工305人次;為培養業務骨干,先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次,培訓骨干26人次。通過及時合理的培訓安排,員工們能夠迅速掌握各類新業務新技術;營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化;綜合素質得到了有效提升,為企業的發展起到了良好的促進作用。

  五、加強治保義消工作,確保通信設施安全運行

  根據市公司文件通知精神,結合分公司實際,我們著重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產法》200余本,做到員工人手一冊,并在自學的基礎上,先后舉辦了三期輔導班,加深了對《安全生產法》的理解和執行力度;二是組建護線小分隊,進行夜間巡邏執勤、搶修搶險,先后更換增補人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動180余車次,600余人次,先后捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設施處于良好使用狀態;四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實;五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業挽回了一定損失。

  六、加強車輛管理,為通信生產工作服好務

  經與北部新區分公司分離調整后,現有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作,我部著重抓了四個堅持:一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴格執行了獎懲辦法;二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費用指標,我部先后兩次向修理廠方及各部門下發通知,截止11月20日,今年下達的維修費用未超標;三是堅持每月一次安全學習制度,為學好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發放給全體駕駛人員,通過自學和考試,增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性,全年未發生大的責任交通事故;四是堅持為通信生產工作服務。

  七、服務保障工作

  年初,因增加了部分員工,我部負責后勤管理的同志利用雙休日多方聯系制作,按照規定時限全部到位,確保了正常的辦公;為防止汛期突發事件,駕駛員7-9月份安排值班近100天,為了作好交通保障工作,駕駛班適時協調車輛使用,只要是工作急需,綜合部就出車保障,受到市嘗網絡部門員工的好評。

  20xx年,我們在業務收入、業務發展、企業管理、服務保障等方面作了大量的工作,也取得了一些成績。但是,我們按照“三個滿意”的標準來衡量還有差距,例如,我們在精細化管理方面,服務質量和服務態度方面,工作效率方面等須進一步加強和提高。

  20xx年工作思路

  20xx年是“十五”計劃的最后一年,也是市公司第二次創業的“效益年”,做好全年的工作意義重大。20xx年的經營指標已下達,任務十分艱巨,這就對我們的業務發展、精細管理、成本預算和業務收益提出了更高的要求,為此,現就20xx年主要工作思路匯報如下:

  一、牢固樹立發展是第一要務的理念,采取措施盡早完成業務指標。

  我們每位員工從現在開始,在做好本職工作的同時,合理利用業余休息時間,充分挖掘人際關系資源,認真落實“敲門工程”,主動出擊,深入街道社區,上門營銷,通過種種措施,一定要提前完成主要業務發展指標。

  二、樹立服務意識,提高滿意度

  綜合部的工作性質,可以用兩個字來概括—“服務”。具體又可分為兩個方面,既參與綜合管理、辦好事務。做好綜合部的工作,水平在綜合,靈敏在信息,權威在督查,形象在接待,瓶頸在運轉,評判在領導。因此,為做好20xx年度的各項工作,我們綜合部全體員工必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是精細管理意識;四是自立自強意識;五是協調把關意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。力爭20xx年度的各項工作在員工和領導心中贏得更高滿意度。

  三、認真抓好黨群團組織活動,積極推進企業文化活動

  綜合管理部相關人員,應根據各自的職責,按照市公司的計劃意見,結合觀音橋的實際,擬制出黨務工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。工作要開展活動,要有文字記錄和準確的數字,工作要有聲有色。特別是工會和團的組織要結合主要工作和任務開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動,豐富員工的業務文化生活,進一步推動企業文化建設。

  四、加強制定建設,用制度管人管事

  我們通信企業一直都有一套全面的、系統的、嚴格的規章制度,因此在20xx年各項工作中認真的貫徹執行,各位管理人員按照各自的職責,都應清楚的知道每月定期要辦理的事項,建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領發各類材料制度、學習制度、督促檢查制度等,正常情況下都應堅持遵守,各項工作有章可行,使零亂的工作條理化,復雜的工作制度化,可以提高工作效率,提高服務質量。

  五、安全常抓不懈

  20xx年,雖然沒有發生大的交通安全責任事故,但是隱患經常發生,治保義消工作,生產安全工作都有不安全的因素,因此,20xx年要突出一個“防”字,繼續抓好5個堅持,堅持簽定安全承包責任書、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限,堅持獎懲制度,一級抓一級,層層負責,責任到人,及時發現隱患,及時整改,把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態之中。

  六、以人為本,親情管理

  綜合工作,近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事,故希望員工都應有一個健康的心態。我們的管理工作、服務工作都是圍繞人來做的,這就要求我們的工作作得再細一點、再及時一點,讓員工更加滿意一點,例如:員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。

  一個人長期處在較忙的工作環境中,長期下去就會影響人的身心健康,工作質量也不高,故20xx年,我們綜合部在現在堅持開展的幾項活動的基礎上,每季度抽一個周末在附近的農家樂減壓,大家在一起開展一些活動,放松放松。

  以上工作思維,只是我個人的一些想法,例如信息工作,工程轉固,制度上墻,文體活動,平整籃球嘗員工培訓、政治教育、精神文明建設等工作都有要進行研究和計劃。

  以上匯報,如有不妥之處,敬請各位批評指正。

工作述職報告 篇4

各位領導、同志們:

  按照團中央的安排,我于20xx年xx月xx日到xx參加志愿服務工作,轉眼間在這里工作已經快xx個月的時間了。在這段時間里,我學到了很多東西,這些收獲都離不開各位領導和同志們的幫助與關心。下面就我在鄉政府工作的這五個月的情況做簡要的述職報告:

  一、調整心態,適應工作。

  參加工作還不到一年的時間,但是我對工作已有了不同的認識,從剛畢業時對工作的懵懂到現在對工作的熟悉與熱愛,每一點的進步都不離開各位的幫助與指導。

  才來這里的一兩個月基本是處于適應階段,后來經過各位領導和大家的幫助,我很快讓適應了這里的工作。慢慢開始學會和群眾打交道,而且對工作業務上也是越來越熟悉了。通過幾次下鄉還有平時和群眾的交流,我開始意識到自己的工作的重要性,并且努力將自己所學到的政策法規普及給每一位前來訊問的農戶。

  二、踏實工作,努力學習。

  在工作的同時,也會發現自身的不足,例如有時候會沒有耐心,過于急躁等。自己在慢慢克服這些問題的同時,也會在平時的'工作中看看老同志是怎么去處理這些問題的,從他們處理事情的方法中去學習,去找到適合自己工作的方法,為自己的今后處理類似問題的時候打下基礎,踏踏實實的做好自己的工作。

  在工作的同時,也要兼顧學習相關政策法規。對于民政工作,是與群眾息息相關的。要想把國家的好政策宣傳到農戶那里,自己首先就要學好這些政策。所以要不斷豐富自己對于國家相關補助救助政策,讓農戶得到更多的實惠,讓政策實現最大化的效用。

  三、發揚志愿精神。

  我是志愿者身份來到這里的,所以在工作中也要努力去傳播志愿精神,只要是自己力所能及的事情,或者是別人需求幫助的時候,我就應該要去努力去幫助他人。

  四、存在的問題。

  (一)對工作的耐心程度還不夠。

  (二)對工作中需要的相關政策的理解程度不夠,有時候還要詢問別人。

  五、今后的工作思路。

  (一)繼續在工作中鍛煉和磨礪自己。

  (二)努力學習相關政策法規。

  (三)繼續保持志愿者的精神,為西部作出自己的貢獻。

工作述職報告 篇5

  我配的是小(1)班,主要是負責本班的生活衛生方面和配合我班兩位的教育工作,努力完成自己分管的保教任務,以下我談談這個月的工作情況:

  一、不斷學習,總結經驗,做好自己的保教工作

  社會在發展,對保育員教師不斷提出新的要求,這就要求我們不斷學習,不斷進步,才能當一名合格的保育員教師。在工作中,努力做到和各位老師和諧相處,學習他們的長處和經驗,不斷提高自己的教育和保育水平,平時在遇到園部和班級有什么額外任務,只要自己力所能及,我會及時完成下達的各項工作任務。

  二、關心孩子,熱心工作

  “愛”是無私的,也是做好一位保育員的前提,自從我擔任了小班的保育員以來,使我在工作中有了高尚的職業道德和強烈的責任心,也會像母親一樣,對待關心每一個孩子,使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作,我認為:自己所從事的職業,只有熱愛了,才會去追求,才會不斷進取,才會得到家長和孩子的信任。

  三、手腳勤快、經常反思

  雖然我是保育員崗位上的,但是我深知勤能補拙,平時除了向有經驗的同事請教外,有時也在家看一些有關幼兒課程的視頻,知識等等,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤

  勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經常思考,“為什么要這樣做”,今天這件事我做的對不對“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進,不斷進步。

  四、工作效果及努力方向

  由于剛進入幼兒園工作,帶的還是小班,孩子們大部分都已經學會了自理自立,也已經熟悉了幼兒園的生活。但有些幼兒還是有一些不好的習慣。我會把生活中領悟到的和在學校學習到的一些有關知識利用在其中,告訴幼兒該怎樣做。平時在遇到什么不懂得地方也會請教主副班老師。我知道自己在工作中也存在著樣那樣的缺點,但我想:只要自己多學習,多請教,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們,相信在今后的工作中,會不斷進步,對得起各位老師對我的信任,對得起孩子家長的期望,也對得起自己的本職崗位。

  五、密切聯系,增進家園互動

  我知道,我的工作不僅是搞衛生,和配合兩位老師教學工作,還要在家園共建方面,也要做好。我們知道要搞好班級工作,一定要家長的配合。平時,我能熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現或關心一下幼兒的身體情況,家長都感覺非常溫暖

  。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況,認真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內容,了解孩子的一日生活,并向家長提供一些正確的保育方式信息,一起探討一些現實中的棘手問題,建立了和諧信任的家園關系。

  時間在幼兒的成長中過去了,對于我個人,要學習的東西、知識還有很多,無論是保育還是教育,都是我學習的目標。要把好的方面堅持住,不夠的地方像別人學習,把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

工作述職報告 篇6

  尊敬的各位領導、同仁:

  大家好!

  xxxx年xxx月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。

  一、履行職責情況。

  xxxx年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:

  1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。

  在全國學習十八屆六中全會精神的熱潮下,我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉變。

  2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。

  為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出臺了一些工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。xxxx年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。

  3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。

  今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率xx0,重大安全性事故為零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。

  4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。

  解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,xxxx年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。

  5、積極拓展市場,打造多元化服務平臺。

  為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了xx個項目,合同價款共計5xx2萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

  今年我們利用xxxx二級的資質優勢,以股份制的形式成立了xxxx分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。

  按照建筑市場勞務合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業勞務公司。xxxx年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。

  二、20xx年工作中存在的問題和不足。

  20xx年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:

  1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。

  2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。

  3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。

  4、優秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

  5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

  三、20xx年的工作初步打算。

  20xx年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區最具影響力的房屋建筑施工企業。07年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率xx。

  事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決xxxx年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

  以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。xxxx年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在xxxx年奪取新的成績而努力奮斗。

  謝謝大家!

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