一年來，我們始終堅持“強基礎(chǔ)、惠民生、促發(fā)展，建設(shè)服務(wù)型黨組織，打造北部經(jīng)濟強鄉(xiāng)”的工作思路，全面推行基層組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的“四服務(wù)”工作。現(xiàn)將落實情況作如下述職，敬請批評指正。
一、抓班子、帶隊伍，全力建設(shè)服務(wù)型黨組織
我們緊緊圍繞中國夢宣講“提素質(zhì)、改作風(fēng)、重服務(wù)”，重點在培養(yǎng)、制度、實效方面下功夫，有效提高了基層組織科學(xué)執(zhí)政水平和綜合服務(wù)能力。 一是強化隊伍管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們以中國夢宣教“個人剖析寫心得，單位剖析明責(zé)任，制定規(guī)劃抓提高”的方式，建立聯(lián)系服務(wù)農(nóng)村實效考核評價機制, 做到了人人頭上有目標，個個肩上有責(zé)任。二是注重隊伍發(fā)展，發(fā)揮模范作用。切實把能為民服務(wù)，服好務(wù)的積極分子吸收到黨組織中來。今年培訓(xùn)入黨積極分子 35人次，確定黨員發(fā)展對象12名，發(fā)展黨員11名(其中轉(zhuǎn)正7名)。在全鄉(xiāng)成立6個“黨員義務(wù)工作服務(wù)隊”參與社會發(fā)展建設(shè)。三是大膽使用人才，形成互動機制。注重人才統(tǒng)籌配置，大膽利用年輕人的優(yōu)勢，堅持把“解決農(nóng)民的實際問題”作為組織工作的著力點和落腳點。目前，我鄉(xiāng)一名“三支一扶”大學(xué)生任黨政辦負責(zé)人， 6個農(nóng)村支部中已有2名大學(xué)生村官任支部書記，3名大學(xué)生村官任支部副書記，1名事業(yè)干部任村支部第一書記。健全了鄉(xiāng)、村互動的基層黨建工作考核評價體系，形成了互動互促的工作格局。四是強化教育培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。利用今年基層組織預(yù)警和中國夢宣教的機會，請縣宣講團及黨校來我鄉(xiāng)培訓(xùn)2次，鄉(xiāng)黨委集中專題培訓(xùn)8次，集中學(xué)習(xí)24次，各支部開展農(nóng)村實用技術(shù)、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)12次1327人，強化了黨員政治理論和專業(yè)技能，提升了黨員干部示范服務(wù)水平。
由此，我深深體會到只有建強班子，抓好隊伍，不斷提升黨組織服務(wù)支撐力，才能為建設(shè)北部經(jīng)濟強鄉(xiāng)，提供強大組織保障。
二、抓載體，重發(fā)展，著力提升黨組織服務(wù)實效
我始終認為：要增強黨的工作實效，必須主動對接大局，深度融合，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新載體，多層面，立體式服務(wù)中心工作，服務(wù)發(fā)展大局。一是服務(wù)干部生活。我們將部門納入鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一使用、管理，同等對待，切實解決干部工作環(huán)境，關(guān)心干部生活。1、看望生病干部及家屬;2、花費近萬元安裝洗浴設(shè)施，解決干部洗澡的問題;3、開展趣味運動會、歌詠比賽、演講比賽、跳健身操以及各類有益的聯(lián)誼活動。確保了干部健康生活，高效工作，干部能像愛護自己的眼睛一樣，愛護我們的團隊，安心工作，進一步提升了干部為民服務(wù)的精、氣、神。二是服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)。每位黨員干部必須包村包戶掛點掛項目，將工作的實績落實到具體事務(wù)上，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)成效明顯。目前村道水泥路18公里已完工，新建公路正在啟動，年底村社道實現(xiàn)全面黑色化。現(xiàn)已完成新修村社道19公里，修建人行鋼架橋8座; 農(nóng)網(wǎng)改造兩個村，受益1800人;治理渠堰13公里，建成人飲工程22處，修建場鎮(zhèn)排洪渠1180米，街道全部美化亮化。三是服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。通過黨委引導(dǎo)，黨員帶動，我鄉(xiāng)已形成一村一品。在我鄉(xiāng)“黨員產(chǎn)業(yè)示范基地”帶動下已形成了桂花茶葉;春筍的藥材種植;柳埡的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);白玉的養(yǎng)殖;華豐火炬的勞務(wù)運輸。新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)正在成為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的主要支柱。四是服務(wù)企業(yè)發(fā)展。我鄉(xiāng)已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值9800萬元，鄉(xiāng)黨委始終堅持營造寬松的投資環(huán)境，企業(yè)效益反哺農(nóng)民的招商引資理念。全年，為企業(yè)排憂解難27次，確保了企業(yè)正常運行。五是服務(wù)農(nóng)村穩(wěn)定。我們始終堅持用發(fā)展促進農(nóng)村穩(wěn)定。1、堅持鄉(xiāng)黨委、支部帶頭親自下訪尋問題，解難題，解決了李培民、李發(fā)明、蔡鳳英等多年纏訪的遺留問題27件，化解了多年來火炬電站歷史債務(wù)21萬元;2、我們利用“黨員義工隊” 老黨員自身影響力，宣講國家政策導(dǎo)向，化解積怨，調(diào)處矛盾。他們響亮地倡導(dǎo)“只有退休的年齡，沒有退休的黨員”。3、用服務(wù)建設(shè)引導(dǎo)群眾，由找問題向求發(fā)展轉(zhuǎn)化。現(xiàn)在我鄉(xiāng)無一例上訪，無一件重大遺留問題。由此，我認為只要真心為民，直面矛盾，有尋訪問題的勇氣，有加快發(fā)展的決心，有破解難題的智慧，就能促進農(nóng)村和諧發(fā)展。
三、建制度、強機制，大力強化黨組織服務(wù)保證
一是構(gòu)建述職評議制度。健全落實“承諾、述職、評議、追究”四位一體的基層黨建工作責(zé)任制。每半年一次鄉(xiāng)機關(guān)干部及支部書記述職述廉，接受黨委點評后形成整改方案，限期督導(dǎo)。中國夢宣教期間，干部寫出心得體會、述職剖析，各村討論制定了兩個100年服務(wù)發(fā)展規(guī)劃。二是構(gòu)建三級幫聯(lián)機制。全鄉(xiāng)形成了每個黨委委員幫聯(lián)3名干部，每個干部幫聯(lián)3名黨員，每個黨員幫聯(lián)2戶群眾的三級幫聯(lián)制度，幫助解決黨員群眾實際困難。三是構(gòu)建科學(xué)考核模式。建立“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建。在考核評價體系中始終以考核黨建服務(wù)發(fā)展作為主體，突出考核實效。四是構(gòu)建書記談話體系。全體鄉(xiāng)干部、村主要干部，黨委書記每年談話一次，談話以關(guān)心干部、關(guān)心服務(wù)、關(guān)心發(fā)展為主要內(nèi)容，廣納群言，提升基層組織服務(wù)發(fā)展的質(zhì)量。由此，我體會到常態(tài)化，長效化，增強服務(wù)實效，必須通過健全制度，完善機制來保證。
四、下一步工作打算
一是加大村級組織后備人才培養(yǎng)力度;二是以服務(wù)發(fā)展為核心，全面推進北山小鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。三是改變服務(wù)思路發(fā)揮基層黨建作用。
總之，通過基層組織建設(shè)直接為民服務(wù)，全鄉(xiāng)形成風(fēng)清氣正的社會風(fēng)氣，干部人心思干，人心思上的創(chuàng)業(yè)氛圍。探索出了北山基層組織建設(shè)“書記抓黨建 +‘四服務(wù)’ (服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員)”的“1+4” 工作新思路，帶領(lǐng)廣大黨員干部群眾脫貧致富奔小康。