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銀行基層黨建工作述職報告

  基層黨組織在銀行黨的建設中占有極為重要的地位,擔負著助推業務發展的使命,承擔著黨員教育、管理和監督的任務,履行著密切聯系群眾,做好員工思想工作的重要職能。下面是中國人才網小編提供的銀行基層黨建工作述職報告,供參考!

  為努力踐行黨的群眾路線,今年5月以來,中國銀行甘蔗支行采取多種有效措施,著力抓好基層黨建工作。現述職情況如下:

  一、人才輻射,強化隊伍建設。

  黨員是黨組織的細胞,把各行各級優秀人才團結凝聚在黨的周圍,卓有成效地發揮黨員的先鋒模范作用,才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設是黨建工作的根本,加強隊伍建設,要把住黨員入口關,按照積極慎重的發展原則,通過民主評議,從業務骨干和優秀青年團員中經民主評議確定發展對象,進行重點培養,嚴格考察,保證黨員質量。把各崗位中的優秀人才培養成黨員,把黨員培養成各部門各單位的優秀人才,把黨員中的優秀人才培養成各部門各單位的骨干力量,注意把有培養前途的青年優秀人才,通過一定的程序,納入培養視野,建好后備人才庫,加大教育培養力度,及時將培養成熟的優秀人才發展成黨員,從而充分發揮黨員人才的先鋒模范作用,先進帶動后進,先進影響后進,先進輻射后進。

  堅持黨的組織建設與人力資源管理的緊密結合。銀行的發展歸根結底要靠充分發揮人的能動性、積極性、創造性,而人的力量與作用的充分發揮離不開有效的組織。在領導班子建設上,堅持民主集中制的原則,對重大問題集體研究、集體決策,定期召開務虛會討論工作思路,組織民主生活會開展批評與自我批評;按照“政治強、業務精、作風正、結構優”的要求,廣泛開展干部公開競聘、自薦和推薦,對優秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察干部的德才表現,并不斷加大考核結果與干部激勵、調整、交流的掛鉤力度。在支部建設和黨員培養上,堅持支部建在支行的原則,保持了基層黨組織的全覆蓋,同時積極在各級業務和管理骨干特別是優秀青年人才中發展黨員,并落實黨要管黨的原則,結合黨員的思想實際,開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓,培養造就了一支素質過硬、勇于進取的黨員隊伍。

  從隊伍建設上,把加強黨員教育作為重中之重來抓,抵制社會上腐化思想的侵蝕,尤其是金融行業經常會面臨著巨大的金錢誘惑,要著力加強黨員教育、管理和監督,從思想源頭上把好關,杜絕腐敗現象的滋生。實行對黨員的分層分類教育培訓,針對各個工作崗位層次的不同,設置不同的教育培訓科目,具體問題具體分析,加強集中輪訓,切實提升黨員素質,做到黨員教育與業務培訓和提高黨員文化素質相結合。健全黨內談心談話制度,建立黨員思想狀況分析制度,針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作,嚴格黨內組織生活,探索黨內監督新途徑,加強黨內監督和群眾監督。

  二、機制創新,強化組織建設

  基層黨組織要積極適應經濟社會的管理體制,推動自身工作機制的創新,切實體現黨的政治優勢,發揮基層黨組織的領導核心作用,保證經濟社會組織的健康發展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視,加強基層黨組織建設,要按照“三個代表”的要求,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監督決策的過程中,加強民主管理,暢通黨員群眾反映意見的渠道,旗幟鮮明地發揮政治領導和監督保證作用。

  首先,要不斷創新活動內容和方式方法,把由注重黨組織內的活動轉變為與群眾性活動相結合,團結帶領廣大員工搞改革、謀發展。各級黨組織首先從群眾的實際需要出發,從衡量改革和發展“三個有利于”的標準出發,從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作,通過具體實在的小事,做好關心人的工作。同時,建立相應的工作制度以及組織保證制度,黨政工團一齊抓,發動黨員一齊做,抓黨建、聚人心,以改革帶動民心工程的建設。其次,要完善組織機制,改進考核評價制度。實現基層黨建工作制度化、規范化,用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式,選優配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制,完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度,使基層黨組織建設不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則,堅持以業務經營為中心,把對黨組織和黨員發揮作用情況的考核,與對業務經營工作的考核結合起來,納入銀行的績效考核評價體系。在形式上,除了按照規定標準進行考核外,還可以采取公示、座談、民主評議、黨內外群眾綜合打分的形式進行。

  再次,實施“龍頭帶動”戰略,爭創機制優勢。通過爭創先進黨組織、爭做優秀黨員、優秀黨務工作者等活動,帶動和促進黨員干部認真實踐“三個代表”,身體力行當好“三個代表”, 牢固樹立和落實科學發展觀,勤政廉潔、干凈干事,把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去。“龍頭帶動”關鍵是加強各級領導班子建設,領導班子建設是系統黨建工作的重要內容,好的領導班子是帶出好隊伍,取得改革和發展好業績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼備的原則,把高度革命事業心和為人民服務的強烈責任感,在改革和發展中業績突出、廉潔奉公、群眾信任的干部選拔到各級領導崗位中來,去團結和帶領全行員工投身于股份制現代銀行改革,為建設現代化銀行作出奉獻!

  三、推進黨建,構建和諧銀行

  一是切實提高黨員素質,保持共產黨員先進性,搭建黨組織和員工之間的對話交流平臺,引導牢固樹立科學發展、敬業愛崗、遵紀守法的理念,要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念,勇于奉獻,不怕吃苦,從思想觀念上形成良好氛圍,構建全行上下全面認同的價值體系,構建葫行和諧。二要積極整合人力資源,廣泛開展各類知識講座和業務培訓、崗位技能競賽、技術大比武以及評選“服務明星”和技術能手等,加強對黨員和非黨員人才的動態管理,注重對黨員和非黨員人才的潛力分析,幫助設計職業生涯。加強黨務工作者隊伍建設,提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創新工作機制,進一步發揮黨建示范點作用,以點帶面,推動整體工作水平的提高。

  二是以深化“誠信、規范、和諧”的核心價值觀為標準,努力加強企業文化建設。著力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內涵,使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則,成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標準。從全行當前狀況出發,就是要采取有效的、持續的措施,深化“誠信、規范、和諧”的核心價值觀,不斷提高核心競爭力。

  三是著力打造組織行為文化。目前,“誠信、規范、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是,要轉化為干好工作的強大精神動力,還需要做長時間努力。要對干部員工日常工作、學習、生活普遍認同的行為習慣、行為準則進行總結提煉,打造全行干部員工共同遵守的組織行為文化,增強向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。

  四是著力挖掘行內的先進典型。榜樣的力量是無窮的。凝聚力建設既需要精神上的感召力,更需要鮮活的事例作支撐。善于發現、挖掘、宣傳干部員工身邊的先進典型,不僅可以使大家學有榜樣,趕有目標,更可以體現基層黨組織的關懷,樹立基層黨組織的良好形象。要講究宣傳先進典型的方式方法,既不要求全責備,也不要過分夸大,抓住典型事例的宣傳,使干部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。

  另外,要通過黨政合一實現黨務工作和業務工作一起抓,有效解決政治、業務“兩張皮”問題,提高黨政工作效率,各級黨組織在制定業務工作規劃和年度計劃的同時,要相應制定黨建工作的發展規劃和年度計劃,把黨建工作滲透到業務工作的全過程,做到與業務工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲,達到圍繞業務抓黨建,抓好黨建促業務的目的,助推全行各項工作呈現出穩健發展的良好態勢。

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