綜治平安建設述職報告2017
【第一篇】綜治平安建設述職報告2017
今年以來，xx鎮黨委政府以科學發展觀為指導，在縣委縣政府的正確領導下，在縣政法委的具體指導下，本著對人民高度負責的責任感，加強基層政法隊伍建設，建立健全鎮、工作區、村三級防范網絡，積極籌措經費，常抓不懈，強化措施，注重實效，重點打造綜合治理建設“責任體系、預防體系、安保體系、排查體系、監管體系”五大體系，群眾治安防范意識日益增強，人民的安全感顯著提高，治安案件和刑事案件的發案率逐年下降，xx鎮社會管理綜治工作水平取得了明顯成效。現將本人一年的工作總結如下：
一、加強領導，高度重視，鑄建綜合治理建設責任體系
基層社會治安的穩定，關系著人民群眾的生產、生活，關系著農村經濟的發展，關系著社會的和諧。xx鎮領導班子多次召開聯席擴大會議，加強領導，具體部署，及時調整和充實了社會管理綜治工作中心的成員，明確了黨委、政府分管同志坐陣抓，抽出業務能力強、政治素質高的同志，充實到綜治辦具體抓，充分發揮社會管理綜治工作中心的規范化作用，增強“維護社會穩定，保護一方平安”的政治責任感和工作緊迫感。領導小組分工明確，責任到人，各司其職，各負其責，堅持工作有部署、有檢查、有考評，確保工作落到實處。同時，各村居和鎮直各單位均成立了以黨支部為核心的村級治保、調解組織和群防群治組織，為基層治安防范提供了堅實的組織保證。
二、加強宣傳，重視教育，打造綜合治理建設預防體系
黨委政府制定了長效宣傳計劃，通過廣播、宣傳欄、宣傳車、標語等形式，廣泛宣傳開展社會管理綜合治理暨平安建設工作的目的、意義、標準和要求，充分調動全鎮廣大干群工作的積極性，同時要求各村居、各單位根據鎮社會管理綜合治理暨平安建設工作要點及責任書，制定本單位宣傳計劃并通過建立宣傳長廊，法制宣傳一條街、黑板報等形式進行宣傳。鎮社會管理綜治工作中心通過定期檢查，制作“綜治簡報”，嚴格落實獎懲責任制。今年，為了加大建設“平安石門”的宣傳力度，我鎮印發了6萬份宣傳材料，張貼反邪教材料200份，發放1萬多張家庭反邪教承諾卡，刷寫標語60幅，組織宣傳車到集市、村居、單位宣傳，形成了聲勢浩大的綜治工作輿論氛圍。
從思想上抓社會管理綜合治理建設，采取各種形式，廣泛開展宣傳教育，充分做好普法宣傳教育，開展了“法律進萬家”、“法律進學校”、“法律進企業”等普法教育活動，廣泛宣傳《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國刑法》、《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規，增強群眾知法、守法、用法的法律意識，切實加強對未成年人兒童的保護力度。
三、打防并舉，統籌兼顧，強化綜合治理建設安保體系
一是堅持嚴打方針，繼續保持對違法犯罪分子的高壓震懾態勢。針對我鎮特殊的`地理位置，結合平安邊界創建工作，公安派出所根據嚴打的“八項”要求，始終對違法犯罪行為采取高壓震懾態勢。結合村居站崗巡邏，加強治安防范措施，主動出擊，嚴厲打擊各類違法犯罪行為。今年以來，全鎮共破獲各類刑事案件56起，刑事拘留12人，有力打擊了違法犯罪分子的囂張氣焰，為全鎮的平安創建工作創造了良好社會氛圍。
二是深入開展基層民主法治建設活動。首先，在學習實踐科學發展觀活動以來，在全鎮各村居大力推行了“四議兩公開”工作法，做到凡是村里的重大事項，尤其是與群眾切身利益密切相關的事項，都要提交村民大會或村民代表會議討論決定。做到了事前商量、事中檢查、事后評議，變事后公開為事前公開，把群眾的監督貫穿于村委決策的全過程。其次，健全和完善了村務、財務公開和民主評議黨員、干部等為主要內容的民主監督制度，使村干部的各項管理行為置于廣大群眾的監督之下。通過基層民主法治建設的深入開展，夯實了建設和諧社會的基礎。
三是加強治安巡邏隊伍建設。社會管理綜治工作中心通過聯系會議，充分調動綜治辦、派出所、司法所、各工作區的積極性，由派出所指導，工作區配合，村街打造，強化了50個村街巡邏隊伍的建設。定期開展培訓，增強巡邏隊伍的防范意識。
四、深入村居，化解矛盾，形成綜合治理建設排查體系
大力加強矛盾糾紛排查調處力度，把矛盾化解在萌芽狀態。為了做好矛盾糾紛排查調處工作，我們每月定期召開一次綜治成員例會。首先由工作區主任匯報其工作區的矛盾糾紛排查調處情況，然后由各村居匯報上月矛盾糾紛排查調處情況，并統一建立矛盾糾紛排查調處臺帳。對重大糾紛隱患，派專人靠上去做工作，力爭把矛盾糾紛化解在萌芽之中。今年以來，全鎮共接待群眾來訪53次，化解各類矛盾糾紛44起，解決突出問題13件。特別是在黨的十八大召開期間，嚴格落實上級信訪政策及工作任務，多措并舉，確保了xx鎮無一人越級上訪。
五、嚴格考核，明確責任，完善綜合治理建設監管體系
加大檢查督促力度，堅決執行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮、村干部年度考核內容，以確保一級對一級負責，一級督促一級落實，切實擔負起保一方平安的政治責任，形成齊抓共管的強大合力。鎮黨委政府與各工作區、鎮直各部門、各村居均簽訂了責任書，把責任落實到位、到崗、到人。鎮里成立檢查督導組，深入到各村居、單位進行檢查督導。對綜治、穩定工作出現問題造成不良影響的，視情節輕重對村居干部給予工資下調10%--50%;對工作區實行季度考核辦法，對于一個季度無上訪的，兌現獎金500元;對單位視情節輕重給予黃牌警告或一票否決，并嚴肅追究有關領導和直接責任人的責任。