農村信用社主任述職報告范例

　　述職報告主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

　　20XX年，我作為村信用社主任，在縣聯社及村鎮黨委、鎮政府的指導下，時刻以黨員的高標準來嚴格要求自己，帶領信用社職工開展農村金融工作，較好地完成了年初計劃的工作任務，得到了全社職工和群眾的好評�，F將一年來本人的學習、廉潔自律及工作情況向各位述職：

　　一、加強思想學習，提高業務能力

　　平時我比較注重學習，始終把抓學習擺在重要的位置，學以致用。一年來，根據縣聯社及筱村鎮黨委、政府的要求，結合《行政許可法》及《黨內監督條例》和《紀律處分條例》的頒布實施，我主動加強了黨的十八大會議精神和縣委十一屆四次全會精神及金融、安全、儲蓄、信貸等金融政策和法律法規的學習，理論水平和業務素質得到了進一步加強。在工作中，我嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干規定準則》，勤勤懇懇，任勞任怨，堅定黨性，堅持原則，加強廉潔自律，自覺接受黨組織和黨員、群眾的監督，始終保持一名普通共產黨員的良好風貌。

　　二、嚴格要求職工，積極開展工作

　　一年來，我社各項業務工作穩步發展，資金營運合理，經濟效益良好，文明建設取得新成效，并得到了縣聯社和當地群眾的好評。截止20XX年12月底，我社各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現利潤總額104萬元。作為全社的負責人，我主要是帶好全社職工，抓了以下幾項工作：

　　1、抓好窗口建設，開展優質文明服務，樹立好公眾形象。我社肩負著“一鎮四鄉”近5萬農民的支農貸款服務工作，如何讓更多的.信貸支農資金更好地服務于“三農”，促進當地農村的經濟社會發展，是我們的主要工作職責和工作目標。為此，我帶領全社職工，以抓窗口建設為突破口，按照“服務興社，文明興業”的發展思路，開展優質文明服務，樹立好公眾形象。具體為：一是規范用語。根據文明單位創建要求，規范全社各窗口文明用語，尤其是電話用語，給客戶以優質服務。二是實行主任接待日制度。按照“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務理念，做好客戶，尤其是老客戶、大客戶的接待服務工作，及時了解和聽取有關建議和意見，推進我社更好更快的發展。三是改善服務環境。窗口是我社的主要陣地，窗口形象事關我社各項工作的得失，為此，我牽頭及時修善了營業部大樓及各分社辦公場所，增設了工藝盆景花卉及椅子、沙發、老花鏡等便民設施，公布了文明窗口創建、文明服務承諾、利率牌、文明崗位監督臺等便民內容，方便客戶辦一，警示員工提供優質服務。

　　2、設法籌措資金，解農民燃眉之急。近年來，我社的各項存貸款業務都得到了較快發展，但由于我社原有基礎差，農民居住分散，支持面較廣，現有的信貸資金仍遠遠不能滿足廣大農民的資金需求，尤其是春耕夏播時期農民的短期資金需要量大，全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農戶不誤農時，我及時向聯社調劑資金350萬元用于支農生產，同時還組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，了解支農的側重點。截止12月，我社累計發放貸款6098萬元，其中累計發放農業貸款5626萬元，發放農戶貸款累放數占比為92.26%，支持農戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決了農戶急需的春耕夏播農業生產資金，對農業和農村經濟的發展起到了積極的推動作用。

　　3、積極配合聯社開展老股金清退和新股本募集工作。根據聯社組建一級法人單位的文件精神和縣聯社改革籌建工作小組部署，我及進帶領全社職工對多年累積下來的老股金進行了清退。經過全社職工的共同努力，全年我社共為6547戶農戶辦理了老股金清退，共涉及老股金12524.21元，并對因各種原因未能清退的924戶農戶，共1505.23元股金進行了打包處理。根據聯社籌建工作小組要求，全年我通過加大宣傳等方式，帶領全社職工，募集自然人股份286.2萬元，其中募集職工股39.6萬元，有力地推進了我社改革工作的進展。

　　4、創安工作繼續得到加強。根據縣聯社及有關部門的工作部署，為消除安全隱患，我帶領全社職工深入貫徹落實各項安全防范，有力地推進了我社的創安工作。在縣聯社的關心支持下，我社搬入新營業大樓營業，并對其他分社進行裝修和設備更換，大大地方便了客戶辦事，也推進了我社的創安工作，提高了安全防范能力。

　　三、完善規章制度，推進作風建設

　　作為一名在農村基層服務工作的黨員，我能和職工打成一片，和職工同甘共苦，密切聯系群眾;能在思想上進行溝通，互相理解，得到了職工的信賴。職工有問題都愿和我交流，有的職工經常愛發牢騷，我就會耐心說服、引導、教育，以情感人，使全社職工心情愉快，勞動熱情也就高漲。同時，結合效能建設和我社實際情況，我與全社職工一道共同完善了考勤、請銷假、學習及考試等制度，做到上班有登記，請銷假有審批，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現，實現了用制度管理人，約束人的目標，扭轉了我社職工的工作作風，提高了職工的工作積極性和群眾的滿意度，增強了我社的信譽。

　　總之，一年來，我真抓實干，做好帶頭作用，帶領全社職工較好地完成了年度各項工作任務，取得了一定的成績，但我也清醒地認識到自身還有許多不足，主要是因工作繁忙，下鄉調研及學習的深度不夠，今后要在創新思維和增加學習調研等方面進一步加強。

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