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電站站長述職報告

時間:2025-05-23 15:31:05 詩琳 述職報告 我要投稿
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電站站長述職報告(精選18篇)

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有成文事后性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編幫大家整理的電站站長述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電站站長述職報告(精選18篇)

  電站站長述職報告 1

  現(xiàn)在,我把自己一年來思想工作方面的情況作一匯報,請大家批評指正。

  一、 政治上一身正氣,兩袖清風 本人本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在黨和國家安排的崗位上,盡職盡責,忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu),強化學習業(yè)務知識,熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調處理,在用權方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領導的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。

  二、 學習上精益求精,永不知足。 本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗,來到電力大廈這么幾年下來,對賓館業(yè)的工作程式和管理特點也有了一定程度的了解。但是,在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代,特別是隨著我國經(jīng)濟改革的不斷深入和WTO的到來,為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要,必須時刻注意加快自己知識的更新,以適應時代的需要,否則就有被時代拋棄的危險。

  在學習上我主要采取三種方法,來加快新知識的占有量,一是書海知識,二用電腦充電,三是利用電視獲得知識。所謂書海知識,就是多看書。我特別喜歡看書,文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。若讓買一件好衣服多出10元錢我舍不得,但在買書上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對我工作學習有幫助的書,我都愿花這個錢。我每年花在購書方面的開支雖然沒有統(tǒng)計過,但也肯定不是一個小數(shù)目。書就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書還離不開我的生活,我每天看書時間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時間補上,否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電,就是利用計算機這個最先進的'電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講:“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實是真理,利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說:“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體,人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造,都通過因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識,使我把購置維護電腦列為家庭第一投資。今年以來我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個人主頁,這些年來,我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。利用電視獲取信息,我進家門第一件事就是打開電視機,每天的新聞聯(lián)播、焦點訪談等新聞知識類節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。 三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責 自1997年電力大廈開業(yè)以來,我擔任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領導負責。所以,我干的還是老本行。

  這些部門有一個共同的特點,就是都不直接面向顧客,而是為服務部門作好后勤保障工作,以保證整個大廈的正常有效運轉。如果說服務部門是大廈的臉面的話,那么后勤保障部門則是整個大廈的心臟,工作的好壞對整個大廈正常運作。

  電站站長述職報告 2

  日新月異的20xx年已經(jīng)過去。在這里,我之所以用日新月異一詞,是因為從宏觀角度講,它代表了中國改革開放和現(xiàn)代化建設波瀾壯闊的發(fā)展歷程;從微觀角度講,它也涵蓋了霸州收費站一年來的工作目標。在這一年中,我們刷新了以往通行費征收的年度記錄,突破了1700萬元大關,同比增長22,超額完成了收費任務;我們的檔案管理工作通過省二級驗收,成為高管局收費站中的排頭兵;同時,開通了高管局收費站

  中的首家網(wǎng)站,以點帶面,促進了各項工作的開展。借此機會,我感謝大家,同時感謝一年來支持我、支持我們霸州站工作的領導、同仁,謝謝你們!

  年初,根據(jù)管理處的工作目標為藍本,結合我站的實際情況,以“三個代表”重要思想為指導方針,謀劃了以“創(chuàng)新促進發(fā)展”為基調的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來,我擇其重點向大家做一闡述:

  一、加強班子建設,興團結協(xié)作之風。

  領導班子是一個單位的旗幟,決定著一個單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設至關重要。我注重從加強自身的政治思想修養(yǎng)入手,用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長制”作風,發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內的重大事項,都經(jīng)過民主方式解決。班子內部經(jīng)常溝通,大興團結協(xié)作、開

  拓進取之風,并以此來規(guī)范崗位內外的關系,從而鑄就一個講團結、講奉獻、講作為的`集體。

  二、積累管理經(jīng)驗,完善管理機制。

  20xx年是中國加入世貿組織后的第一年,也是保津處全面啟動ISO質量認證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學規(guī)范的管理體系,是每個交通人不斷探索和追求的主題。為了適應新形勢的需要,今年,我站啟用了“A”管理模式,將工作分為收費運營和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權力下放、細化管理目標。同時,制定了一套與之相適應的崗位職責,明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標,而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調能力。

  三、遵循效益為先的原則,加強收費管理。

  霸州收費站全年收費任務是1600萬元,針對這一艱巨的收費任務,年初

  我們在班子會上集體研究,制定了一套切實可行的策略:首先是加強管理,從管理要效益,制定并完善了相應的崗位職責及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責,制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強職工的職業(yè)道德教育,從意識觀念要效益,積極探索新形勢下職工道德的新特色,樹立團隊意識,主人翁責任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀念。最后,加強業(yè)務培訓,從人員素質要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務技能水平,減少工作中的失誤率;開設計算機培訓班,培養(yǎng)一專多能型人才,提高工作效率。通過這一年的實踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎上逐步加以完善,爭取更上一層樓。

  四、加強行風建設,樹好窗口形象。

  行風建設工作是樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項重要工作,收費站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問題至關重要。為了規(guī)范崗位行為、

  轉變工作作風,在站內策劃啟動了“三優(yōu)四化”工程,實施了兩項“文明服務規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強形象建設、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即:優(yōu)質的服務、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務過程程序化、服務管理規(guī)范化、服務質量標準化、內務管理軍事化。“三優(yōu)”和“四化”工程從實踐意義上講是兩個相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動是實現(xiàn)后期“四化”工程達到管理上臺階的必經(jīng)階段。“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”是規(guī)范收費一線行為的基本服務舉措,其中“文明用語四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過程,謝謝、走好)中提出了微笑服務的概念;“禮儀疏導三字經(jīng)”(立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側轉、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚)規(guī)定了疏導員一系列動作標準,讓職工時刻清楚做什么和怎么做,以達到有的放矢的效果。

  五、加強文化建設,提高整體素質。

  考慮到收費站遠離市區(qū),工作性質單一,而收費員隊伍普遍年輕,可塑性強的特點,立足本職需要,實施了“三二一”工程,加強素質教育,并成立了各種群團組織,利用豐富多采的活動形式,努力營造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質。

  “三二一工程”,強調了以實施素質教育、道德教育、廉政教育為主的“三項教育”計劃,培養(yǎng)職工樹立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識,明確了“依法收費,文明服務”的一項工作宗旨。其中,“素質教育計劃”是為拓寬學習渠道,改善知識結構,將職工培訓

  電站站長述職報告 3

  斗轉星移,時光飛逝,20xx年即將悄然離去,在這一年里讓我能留住的,給我感動的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根據(jù)公司領導班子分工,我主要負責輸線路、變電站的安裝及水電站維護的管理等工作。一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領干部職工,團結一心,積極進取,在公司全體干部和職工同志們的共同努力下,圓滿的完成公司下達各項生產任務,取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責,現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

  一、加強政治學習,不斷提高自身政治思想水平和業(yè)務水平

  我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩個會議”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”,積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。努力鉆研政治理論、業(yè)務理論,學習經(jīng)濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎。只有學習才能不斷進步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我與企業(yè)的要求的差距,不斷努力學習,不僅能掌握黨在各不同工作目標、方針政策、各項法規(guī),還能不斷更新專業(yè)知識和水平,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

  二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好施工生產

  20xx年對我們電力公司來說是極不平凡的`一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風暴影響、材料價格和人工費不斷上漲;施工作業(yè)點多、線長;地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,制約生產的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關系,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產任務,我的做法是:

  1.健全各項規(guī)章制度,不斷加強職工隊伍建設

  為維護公司正常的經(jīng)營工作秩序,提高工作效率,切實維護公司利益,規(guī)范全體員工的行動準則,我在工作中注重建章立制,著力健全行之有效的長效機制,今年重點建立健全了以規(guī)范組工干部選調任用、學習培訓、考核評價和退出機制為主要內容的組織部門人事管理制度,以規(guī)范程序、強化職責為,主要內容的監(jiān)督約束機制,并下發(fā)至每個組工干部,使管理更加合理、更規(guī)范。員工都能以這些規(guī)章制度為衡量準繩,并嚴格遵照執(zhí)行,有效杜絕了各項違規(guī)違紀現(xiàn)象,同時也大大激發(fā)了員工的工作積極性。

  2、以技術管理為主線抓好施工生產管理

  任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產,脫離了生產其他的說辭都是空白的,今年我主要負責輸線路的安裝;變電站安裝;水電站維護等幾個方面的生產任務。針對工程項目點多面廣,戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況,我采取了以技術管理為主線抓好施工生產管理的方法;第一、重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,爭取主動。確保每個項目有一個良好的開局,為完成生產任務奠定了基礎;第二、我主要抓施工組織設計管理工作,制定切實可行的施工組織設計,組織協(xié)調好各種資源,追求均衡生產,提高生產管理水平;第三、抓好生產計劃的執(zhí)行和考核,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。同時從工序作業(yè)入手,以技術管理為主線把各項工作做實做細,提高作業(yè)水平。第四、靠前指揮,及時解決問題。在施工中,為了及時掌握各項目進展的第一手材料,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各個項目的施工進度。第五、要加大對重點難點工程的管理力度,努力提升整體施工水平。對工期滯后項目要求各制定特殊工作計劃,實行目標責任制,確保及時扭轉被動局面。

  全年完成輸線路安裝里,完成安裝變電站及設施電站維護成經(jīng)濟利潤,有效的促進了公司的發(fā)展。

  3、加強安全管理工作,做到生產無事故

  安全生產工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到"安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證"的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工作業(yè)人員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

  三、弘揚團隊精神魅力,彰顯合作魅力

  我深深的知道;個人再完美,也就是一滴水。一個團隊,尤其一個優(yōu)秀的團隊才是大海。所以在工作中我時刻的注意發(fā)揮團隊精神,依靠公司黨政領導班子的領導來開展各項工作,工作中能夠向主要領導匯報自己的思想,及時與班子成員溝通,主動參與集體決策,積極為重大決策的制定出臺獻計獻策。盡力發(fā)揮班子成員應有的參謀助手作用。凡重大事項能夠提交會議研究決定,分管職權內的工作從不推諉扯皮,身體力行維護班子的團結和整體威信。

  四、今后努力的方向

  回顧過去的一年,自己在工作上取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著許多的不足之處,如

  1、面對市場經(jīng)濟競爭的壓力,還沒有找到更有效的對策;

  2、工作中態(tài)度急躁;

  3、在管理工作中的工作方法還需要不斷提高等,今后努力方向:一是加強學習意識,進一步堅定理想信念,樹立正確的權力觀和價值觀,努力做一名具有現(xiàn)代化管理理念的領導干部;二是要加強自身修養(yǎng),以黨性原則和道德規(guī)范來武裝自己,主動接受干部和群眾的監(jiān)督。三是要進一步加大工作落實力度,認真研究組織管理工作規(guī)律,制定有效的工作管理辦法。

  今年一年來的工作,有成績也存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,始終與公司站在一起,勇往直前,義無反顧,使公司的生產工作再上一個新的臺階。為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

  電站站長述職報告 4

  時光如水,日月如梭,一年的實習時間轉眼而逝,回顧歷史,感慨萬千。

  我是去年9月份走上水質中心計算機室主任這個工作崗位,主要職責是:負責水質中心計算機的維護與購置、水質中心內部網(wǎng)絡的維護與調試以及水質中心網(wǎng)站的開發(fā)與維護等。此外我還擔任著水質檢驗工作,主要職責是:檢測鄭州地區(qū)水源水、地下水、地表水和管網(wǎng)水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項目、負責大型分析儀器-液相色譜儀的日常保養(yǎng)和維護工作。今年七月份,由于工作需要,擔任水質中心安全員,主要職責是:配合領導班子搞好安全生產、負責全體職工的安全教育、進行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報等工作。

  過去的一年里,在各位領導的關心與培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助下,按照公司黨委的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與鍛煉,使我在思想認識上有了很大的轉變,管理模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下:

  一.解放思想,轉變觀念,提高政治覺悟和思想認識水平。

  首先,解放思想,堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為一名企業(yè)基層干部,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治責任感。始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  其次,轉變觀念,與時俱進,緊緊把握時代的脈搏。剛剛走上這個工作崗位,在思想上認識不夠,觀念沒有轉變過來,還是定位在原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式上,通過對“三個代表”重要思想的認真學習、對“十六大”會議精神的深入領會以及領導班子的潛移默化,使我轉變了觀念,轉向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式上,緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計劃,有安排、有檢查,與時俱進,以一顆誠摯的心對待每一個人、以一種良好的心態(tài)處理每一件事,以十二分的熱情干好每一項工作,在生活中、工作中、學習中磨練自己,把握時代的脈搏,充滿時代的氣息,不斷提高自己的政治覺悟和思想認識水平。

  二、改變工作方式,健全管理體制。

  干一行愛一行,發(fā)揮自己的特長,不論擔任何種職務,都盡心盡力、真抓實干、真心實意為大家辦好事,辦實事,響應黨的號召,服從組織安排,這是我的工作方針。在我尚未走上這個工作崗位之前,我的主要職責就是搞好水質檢驗,嚴把質量關。計算機維護、技術編程、網(wǎng)站開發(fā)僅僅是我的業(yè)余愛好。然而,走上這個工作崗位以后,一切都改變了,由一個獨立工作向組織領導者角色轉變,這種業(yè)余愛好則變成了一種責任,一種使命。正是這種責任、這種使命,使我不得不重新調整自我,改變自己的工作方式,增強責任感。如今,每當我走進配有計算機的,我都會不自然地留意計算機、網(wǎng)絡的運行情況,查看計算機是不是可以聯(lián)網(wǎng),有沒有感染病毒等不正常現(xiàn)象,尤其接任安全員以后,每走進一個房間,我的眼睛都會不自然的定格在插座、配電盤等這些安全設施上,看一看有沒有安全隱患。這在我走上這個崗位之前,從沒有發(fā)生過這種情況。正所謂,環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人。

  三、敬崗愛業(yè),在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),干好本職工作。

  我是97年7月畢業(yè)于鄭州大學,同年的11月份分配到水質中心工作,走進這個和諧的大家庭中。在上班的前幾年,為了能夠盡快的適應自己的工作崗位,把工作做的更好、更出色,為了能夠盡快掌握計算機編程技術,替領導分憂解難,使水質綜合管理系統(tǒng)早日趨于完善,我加班加點,幾乎放棄了所有的節(jié)假日,尤其上班的前兩年,每個禮拜至少在單位度過一個通宵,力爭跟上時代的步伐,盡快掌握新技術,多為水質中心做貢獻,再苦再累,我無怨無悔,從沒有要求過什么回報。在這期間,有多少好心的朋友勸我,公家的事只要做的對得起自己發(fā)的工資就行了,沒有必要拼死拼活的干,再說了,現(xiàn)在流行的是嘴皮子而不是實干家,即使干的再多,也沒有人承認,每次聽到類似這樣的話,我都是淡然一笑,全沒有放在心里,依然默默地按照自己的人生哲理工作著、奉獻著自己的青春。

  這兩年,熟悉我的朋友都說我改變了,是的`,的確變了。改變的是我的工作方式,不變的是我對供水事業(yè)的執(zhí)著與熱情。幾年來在領導和同事們的關心與幫助之下,工作技術提高了,操作經(jīng)驗豐富了,人生哲理升華了……工作方式的改變,并沒有使我的工作熱情降溫,尤其我走上新的工作崗位以后,深感自己的責任重大,不敢有半點懈怠,格盡職守,擺正位置,認真做好每一件事情。在工作中嚴于律己,嚴把質量關,保質保量的完成自己的本職工作,不求把各項工作做的最好,但求把各項工作做的更好。

  四、為了供水事業(yè),滿腔熱血,無怨無悔。

  剛剛走上這個工作崗位的時候,是在總公司辦公樓上,主要的職責是水質檢驗以及水質中心計算機和內部網(wǎng)絡的維護工作,工作量相應小一些。如今,在華山路辦公樓上,工作量幾乎翻了幾翻。每天除了要及時完成水質檢驗任務外,還要對水質中心的計算機和網(wǎng)絡進行維護,確保暢通無阻,此外還要對水質中心網(wǎng)站進行開發(fā)和維護,負責總公司在華山路辦公樓上的網(wǎng)絡設備的日常維護和保養(yǎng),還要抓好水質中心安全生產,職工安全教育等工作。以前,在總公司辦公樓上,外單位的電腦或網(wǎng)絡出了故障,大部分都是由計算機信息中心進行處理,如今,在華山路辦公樓上,基本上所有單位的計算機或網(wǎng)絡出了故障,都是打電話給我,讓我進行處理、解決。由于計算機室沒有固定電話,開展極其不便,為了更好的服務于供水事業(yè),方便大家,我特意購置了一部小靈通,以便有利于開展各項工作,使水質中心的整體工作更上一個新臺階。在日常的工作中,雖然累了一些,但很充實,無怨無悔,用自己的青春譜寫美麗的供水樂章。

  五、當一名合格的老師,帶好徒弟,做好傳幫帶工作。

  老師帶徒弟活動在水質中心已經(jīng)開展了好幾年,每次活動都辦的有聲有色,成效昭著,深得公司領導的一直好評。今年又有四位新人走進我們這個大家庭,并舉行了隆重的拜師儀式,經(jīng)領導班子安排,李夢露跟著我學習液相色譜儀。作為老師,我盡職盡責,從樣品登記、予處理、進樣、后處理以及標準曲線的制作和儀器的日常維護與保養(yǎng)等,毫不保留的全部傳授給徒弟,使其盡快適應自己的工作崗位,掌握儀器操作技能等。經(jīng)過這一個多月的交流,由于徒弟的勤學好問,目前,李夢露已經(jīng)掌握了這些檢測項目的操作規(guī)程,掌握了液相色譜儀的工作原理和簡單的儀器維護以及簡單的故障排除等,基本上可以獨立地完成液相色譜室的檢測工作。

  六、刻苦學習,科技攻關,散發(fā)自己的光和熱。

  作為供水服務行業(yè),水質的好壞直接關系到人類的生存質量和健康,關系到工農業(yè)生產的效益成本。因而,用水、排水以及水資源的水質檢測越來越受到人們的重視,隨著人們物質、文化生活水平的不斷提高,人們對飲用水質量的要求也越來越高,檢測水中是否含有酚類化合物具有著非常重要的意義。2002年,我利用一年的時間,進行了刻苦地鉆研、探索與研究,最后出色的完成了總公司科研攻關項目-《水中的酚系物的測定與研究》。該項目的研制成功,標志著不僅填補了鄭州自來水公司和河南省各個兄弟水司在這個檢驗項目上空白,而且還為主管領導對鄭州地區(qū)水源水、出廠水以及管網(wǎng)水的水質處理提供可靠的科學依據(jù),對指導生產、改造工藝起到了非常重要的意義,為總公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益,為總公司申請國家一類水司奠定了基石。

  作為一名企業(yè)職工,除了保質保量地完成本職工作之外,更需要心系公司,時刻關心著公司的發(fā)展,關心著公司的改革開放,具有強烈的責任感,為公司排憂解難。2001年,我積極參加了總公司開展的群眾性合理化建議活動,本著“內抓管理,外樹形象”的原則,提出的“建立企業(yè)網(wǎng)站的必要性”,2002年,本著“降消耗增效益”的原則,提出的“建立水質數(shù)據(jù)自動分析系統(tǒng)”的合理化建議,均取得了公司領導的好評,榮獲了驕人的成績。

  七、發(fā)揮技術特長,展現(xiàn)自我風采,為供水事業(yè)奉獻青春年華。

  在大學期間很少(幾乎沒有)接觸到電腦,對這種高科技產品始終保持著一段距離,如云如霧。上班后,由于工作關系,天天接觸電腦,令我欣喜若狂,一種強烈求的求知欲在撞擊著我的心坎。在完成自己本職工作之際,我全心投入學習電腦知識,達到了如癡如醉的地步,把電腦看做自己的第二生命。剛開始學習電腦的基本知識,基本操作,后來學習編程技術,網(wǎng)絡技術,現(xiàn)在主要利用網(wǎng)絡技術,進行網(wǎng)站開發(fā)建設,為總公司信息化建設奉獻自己的微薄之力。

  工作之余,利用先進的WEB技術,發(fā)揮自身優(yōu)勢,在公司內部網(wǎng)上建立了水質中心網(wǎng)站,為水質中心各項工作的順利開展提供了良好的場所,使水質中心的無紙化辦公提高了一個新的臺階,走在公司信息化建設的前列,在去年年底的部門網(wǎng)頁設計大賽中,水質中心榮獲一等獎,為水質中心增添了一片云彩。

  今年六月份,利用業(yè)余時間對水質中心的網(wǎng)站進行了改版,這次改版,除了對網(wǎng)站的界面進行美化外,還對程序進行了優(yōu)化,使改版后網(wǎng)站更加符合水質中心工作的需求,便于各項工作的順利開展。此外,為了豐富廣大職工的業(yè)余生活,特開設了視頻點播欄目,這個欄目一經(jīng)推出,立刻受到公司各個部門的大力支持,給予很高的評價。

  在剛剛過去的8月份,利用晚上時間,對科技公司網(wǎng)站進行改版,歷經(jīng)一個月的設計、美化和編程,科技公司網(wǎng)站終于改版完成,改版后的網(wǎng)站在界面上更加清新素凈,設計更加合理美觀,由原來的靜態(tài)網(wǎng)站改為動態(tài)網(wǎng)站,有強大的后端管理程序,真正的體現(xiàn)了動態(tài)網(wǎng)站的強大功能,新增信息發(fā)布統(tǒng)計系統(tǒng),為科技公司的各項考核提供了可靠的依據(jù)。

  八、齊心協(xié)力,眾志成城,搬家工作順利完成。

  搬家,對于水質中心來說可是一件大事。在這次搬家中,大家齊心協(xié)力,使搬家工作得以順利完成,并將各種損失降到了最低限度,搬家后的各項工作得以順利進行,沒有影響正常的檢測任務。

  九、普及安全教育,提高安全意識。

  因工作需要,今年7月份由我接任水質中心安全員一職。由于以前從沒有擔任過這個職務,感到很茫然,對安全員的職責頭腦中一片空白。為了能夠盡快適應這個工作,完成領導交給的任務,我翻閱了很多關于安全方面的書籍和政策條例,向經(jīng)驗豐富的安全員取經(jīng),利用先進科學技術,在互聯(lián)網(wǎng)上查找有關安全員的職責等。接任后的第二天,我對水質中心進行了全方位的檢查,還真發(fā)現(xiàn)了很多問題和隱患,能夠解決的當場解決,不能解決的及時反饋給有關主管領導,協(xié)調解決。

  為了提高全體職工的安全意識和技能,在水質中心內部網(wǎng)上發(fā)表了很多有關安全方面的知識,對新人進行了“三級”安全教育,組織全體職工認真學習安全知識。通過全體職工的努力,水質監(jiān)測中心在這兩個月的安全活動期間取得了一定的成績,達到了預期目的,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,堅持一手抓經(jīng)濟建設,一手抓安全生產,把安全工作做到實處,確保水質中心的安全穩(wěn)定,為供水事業(yè)服務。

  十、查找不足,揚長補短,更上一層樓。

  這些年來,雖然在工作中取得了一些可喜的成績,但是,我從來不敢自滿,始終認為這是大家共同努力的結晶,里面凝聚著大家的血與漢,而我,僅是其中的一個小分子,將其進行整理組合而已,在這里我深深的感謝我的領導和同事們,感謝你們的關心、支持與幫助。

  成績是屬于過去的,要立足現(xiàn)在,瞻望未來。開展批評與自我批評,查找不足、克服缺點,揚長補短。平時理論學習的主動性、系統(tǒng)性不強,工作深入細致不夠,創(chuàng)新意識有待加強,職工培訓工作做的不到位。在今后的工作中,要進一步加強理論學習,不斷提高業(yè)務能力和管理水平,勤于思考,開拓創(chuàng)新,利用幻燈片進行計算機知識培訓,提高整個水質中心的科技水平。此外,由于我平時太偏重于技術開發(fā),忽略了人際關系,和同事們交往相對過少,在今后的生活中,努力改變自我,逐步融入水質中心這個大家庭,和大家一道為開創(chuàng)水質中心科技工作的新局面做出貢獻,為總公司五十年大慶獻上厚禮!

  謝謝大家!

  電站站長述職報告 5

  轉眼間我已經(jīng)在興開街工作5年了,這5年來我本本分分做人,踏踏實實做事,始終嚴格要求自己,謙虛謹慎,用心學習,努力做好本職工作,立足從各方面得到提高。去年2月末在機關的競聘會上我更是在大家的鼓勵和支持下榮幸的競聘到了水利站長一職。對此我給大家鞠個躬表示感謝。非常感謝各位領導和同事們幾年來,在生活中給予我的關心、愛護和幫助,在工作中給予我的指導、信任和支持,一年來,水利站在街道黨委、辦事處的直接領導下,在市水利局的關心和指導下,立足本街實際堅持以科學發(fā)展觀為指導。以防洪保安為中心,圍繞年初工作目標,扎實開展工作,經(jīng)過全年的努力,較好的完成了辦事處及市水利局下達的各項工作任務指標。xx年水利站主要圍繞以下是三個方面開展工作。

  一是扎實穩(wěn)妥,搞好防訊工作

  水利站積極配合黨委、辦事處,落實6月19日開原市防汛工作會議精神及市委魏書記對防汛工作提出的`“十個到位”重要思想,下發(fā)《興開街20xx年防汛工作方案》、《興開街逃險預案》等文件,切實落實防洪物資儲備,并且在領導的安排和主持下,及時多次召開防汛工作會議,及早部署汛前的一切準備工作。制訂防汛、抗旱的預案,實行行政領導負責制,定責定崗,確保責任明確,措施到位。并調整、完善和充實防汛、抗旱的搶險隊伍,落實搶險隊員,制定街村兩級防汛值班制度,堅持做到24小時值班不離崗,24小時手機不關機,確保了政令暢通。

  二是一絲不茍,做好抗旱救災工作

  xx年自7月19日以后一個多月未降雨,旱情較為嚴重,玉米受災減產情況普遍,全街重旱面積5800畝,絕收面積3740畝,間接經(jīng)濟損失近600萬元。旱期全街160眼機電井、2個蓄水方塘全力開動,確保解決了人畜飲用水問題,延緩了災情發(fā)展,把災害損失減到了最低點。

  三是立足本職抓好農建工作

  一年以來,水利站緊緊圍繞立足本職、立足基層、服務于基層這一宗旨,按市局全年重點水利土方及農建工程項目規(guī)范的`要求,抓住大好時機,搶時間、抓進度、抓質量,xx年所有工程均順利完工,并發(fā)揮應有效益。工程總投入資金313萬元,完成土方41萬方。這些工程的順利完工使我街的防洪減災體系得到了進一步加強,大大改善了農田灌溉,提高了灌溉標準,提高了防洪標準,為興開街經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎。

  20xx年對我來說是豐收的一年,播種的是汗水,收獲的是成長,失去的是錯誤,得到的是經(jīng)驗。在今后的工作中我會把錯誤當成一面鏡子,時刻提醒自己,把正確當成一面旗幟,時刻引導自己,以街道利益為重,以大局為重,言行與街道黨委、辦事處保持高度一致,尊重領導、團結同事,認真完成好本職工作和領導交辦的每一件具體事務。

  如果今天我的述職能夠被領導和同事們審核過關的話。將是對我最大的鼓勵和鞭策,我將以更扎實的工作作風、更真誠的為人方式和更穩(wěn)重處事態(tài)度來回報大家對我的厚愛,如果我的述職沒有被審核過關,我也絕不氣餒,那說明我做的還不夠好,還要繼續(xù)努力,爭取來年靠著對工作一腔熱情和對同事的一股真誠來贏取大家對我的理解、信任與支持。

  以上是我的述職報告,總結和思考工作還有許多不足、不對的地方,敬請各位領導和志們批評指正。

  電站站長述職報告 6

  我是主要負責社區(qū)水電和北社區(qū)管理工作的,過去的一年時間中,在社區(qū)黨委、居委會的帶領和指導下,在各位同事的支持與幫助下,以社區(qū)全體居民滿意為標準,能夠順利完成自己的本職工作。通過近一年來的工作與學習,我認為自己思想認識得到進一步提升,業(yè)務能力有了新的.提高,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向在座各位匯報如下,請大家多提寶貴意見。

  一、加強政治理論學習,打牢思想基礎

  作為一名社區(qū)居委會和黨委成員,必須進一步加強學習,加強自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務知識,自覺改進工作方式方法,努力完成各項工作。在日常工作中,堅持積極好學和謙虛謹慎的作風,遇到問題能虛心向各位黨員、代表以及廣大居民請教,主動與水電工及北社區(qū)其他同事探討改進工作方式、提高工作效率的方法,不斷豐富自己各方面的知識和能力。

  二、認真履行崗位職責,盡心盡力完成工作任務

  在兩委會的直接領導下,按崗位分工積極協(xié)助配合,認真抓好水電服務保障工作,著力提升水電費回收率。堅持嚴謹細致、扎實求穩(wěn)、腳踏實地、勤奮務實的工作作風,保持積極向上的工作姿態(tài)和強烈的工作責任心,認真地完成了社區(qū)內的各項水電保障任務,其中幫住戶疏通下水管道80余次,消防栓漏水搶修3次,主管道整修2次,進一步改善社區(qū)供水條件。對社區(qū)內的公共照明設施進行定期巡檢,其中維修、更換樓道燈160余支,路燈40余支,確保了廣大居民的夜間出行安全。加強水電費回收管理,避免社區(qū)水電費流失。嚴格控制水電費支出,保證了水電費不超支,各項應回收費用回收率達到100%。

  三、存在的不足及努力方向

  水電管理工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離社區(qū)兩委的要求還有距離,不足之處主要有:一是對水電保障工作的學習還不夠,容易滿足于完成具體工作任務,對長遠發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細,對水電工關心不夠,了解不多;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,水電保障質量和效率有待提高。

  在今后的工作中,我一定會樹立全心全意為社區(qū)居民服務,加強思想政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷完善自己的知識結構,努力提高水電管理能力。

  黨員、代表同志們,回顧一年來的工作,我在思想、學習和工作上取得了一些新的進步,但也存在不足之處,理論知識學習深度不夠,開拓精神不夠強,這些不足,希望大家在今后的工作中批評指正,我只有刻苦鉆研,努力工作,向大家學習,取長補短,為社區(qū)的建設發(fā)展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  電站站長述職報告 7

  20xx年即將過去,在過去的一年,本人在上級領導的關心支持下,先后在XX制梁場及XXX立交橋項目部擔任生產副經(jīng)理,認真履行項目副職領導的各項職責,在安全生產、工作績效、工程質量管理上認真負責,盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠。回顧一年來的工作,現(xiàn)述職如下:

  一、全年工作情況

  1、合理安排生產,抓好分管業(yè)務

  在XX制梁場的半年時間里,施工生產任務異常繁重,面對雨季長、工期緊、檢查多、標準高等諸多因素給施工生產帶來的困難,我深入一線,對分管的各道工序采取積極措施,協(xié)調好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關系,合理安排,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了施工生產的順利進行,較為圓滿地完成了大干期間的各項生產任務。

  2、服從組織安排,迅速轉變適應

  六月底,按照組織安排,我被調任現(xiàn)在的XXX立交橋項目部任副經(jīng)理,面對新的項目、新的環(huán)境、新的任務和新的挑戰(zhàn),我沒有猶豫,立刻以飽滿的熱情投入到工作中去,沒有場地,我們自己平,沒有房子,我們自己蓋,沒有水電,我們自己接,經(jīng)過全體職工的不懈努力,我們經(jīng)受住了臺風的考驗,迅速完成了場建工作,并承辦了XXX市重點工程開工典禮,為樹立集團公司形象再立新功。

  3、立足現(xiàn)場實際,科學調度施工

  XXX立交橋項目不同于之前在梁場的工作,現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況復雜多變,制約因素多。針對這些不利因素,我主要從一下幾個方面開展工作:一是強化生產準備的充分性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備,敲定,為各項目按時開工爭取了主動,為完成生產任務奠定了基礎。二是強化生產組織的嚴密性。貫徹執(zhí)行審查通過的`施工方案,執(zhí)行生產例會制度,定措施、抓落實、提要求,注重解決實際問題。三是強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執(zhí)行,對各環(huán)節(jié)尤其是要點期間的施工安排,做到了然于胸,并及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理,從場建開始就按照高起點、高標準、高水平運行,做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。五是靠前指揮,及時解決問題。在緊張的施工階段,為了及時掌握各項目生產的第一手材料,我每天早起晚睡,深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預想、超前謀劃,做好現(xiàn)場管理的有心人。

  4、做到安全生產,杜絕責任事故。

  堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;做好線路防護工作,要點期間加派人員盯守;配合安全總監(jiān)對施工人員加強安全教育,強化全員安全意識,切實落實安全生產責任制,確保完成公司年度安全生產目標。

  二、思想建設情況

  1、提高思想認識、提升理論水平

  我們的國家是共產黨領導的國家,我們的企業(yè)也是共產黨領導的企業(yè),作為一名基層項目部領導干部,我們一定要認清形勢,提高自身思想理論水平,確保與黨中央國務院的大政方針不偏差,對社會主義新時期的思想理論不落伍,與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。

  2、嚴格約束自己,做到廉潔奉公

  我深刻認識到廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持清正廉潔的本色。自從走上領導崗位的這些年來,我一是認真學習公司黨委關于黨風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,積極參與公司的各項述廉議廉活動,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,牢固樹立廉潔意識,把思想的重點放到工作中去,把無限的熱情奉獻到工作中去,不但充實了自己,也收獲了辛勤的成果。

  三、存在的`不足

  這一年來,雖然圍繞自身崗位職責和工作目標做出了的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,理論水平還需進一步提高;

  2、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理,對項目工程經(jīng)濟及相關的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹,在下一步的工作中仍需加強學習。

  以上是我在20xx年工作狀況及思想狀況的匯報,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在下階段的工作中,我將正視不足,團結同志,使項目的施工生產管理再上一個臺階,同時,對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  謝謝大家。

  電站站長述職報告 8

  我是公司新員工XXX,目前在工程部任現(xiàn)場給排水工程師,主要負責現(xiàn)場上燃氣公司、自來水公司、總包、分包單位的給排水質量、進度等工作。到項目報到后,先是公司項目經(jīng)理,XX經(jīng)理給我做了XXXX工程的實際情況介紹:目前主要是二批次室外總坪工程和主體的收尾工作,并把工程中應注意的問題也給我們做了介紹,并且介紹了各總、分包單位的配合情況。同時,我們也對XXXX小區(qū)的總圖進行了熟悉。

  來到施工現(xiàn)場,確實是如XX經(jīng)理介紹的,整個工程正處于室外土建施工、水電安裝、綠化施工階段及一批次房屋檐口滲水的處理工作。經(jīng)一星期的摸底檢查和對各施工單位的人員熟悉以及自己在施工現(xiàn)場的了解;整個工程施工組織進度情況并不理想,XX經(jīng)理也在前期做了大量的工作,現(xiàn)場逐步走入正常。總、分包單位施工現(xiàn)場組織也不得力,各總分包單位的配合也存在較大問題。包括在前期的施工圖中設計深度也未達到,在施工過程中只能施工一段算一段,沒有具體全局考慮整個小區(qū)的管網(wǎng)布局和使用功能的合理性,在使用功能上和雨污水的標高上也存在一些問題。例如;

  (1)主體山墻上雨水管采用的鋁合金矩管,按設計規(guī)范是必須增設檢查口,而一批次二批次均未做檢查口,給后期維護也造成相當大的隱患。

  (2)小區(qū)的園林綠化用水未全局考慮取水及供水方式,現(xiàn)場上一批次景觀用水是直接入消防用水管網(wǎng)上,而消防水費和景觀用水費用也不一樣,二批次原設計也未考慮,根據(jù)目前的'情況。二批次和二期單獨設立一只景觀用水水表。更有利于成本降低和后期物業(yè)的管理。

  (3)一批次、二批次住戶的私家花園設計有溫泉給水管,但設計未考慮排水地漏,現(xiàn)在增加地漏而排水主管的標高也達不到,目前只能增設一個排水管靠后期業(yè)主采用潛水泵排水溫泉池的水。建議在三批次及二期在設計施工圖中設計到位,避免造成功能缺陷。

  經(jīng)過這一斷時間在施工現(xiàn)場對各施工單位的工作安排,在后期質量進度應及時對施工單位的管理,應以合同、相關規(guī)范嚴格把好質量關,在施工組織程序上也需嚴格審核,一定要站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,認真處理好每件事,達到工程的順利竣工完成并保證質量。在質量控制上做到事前、事中、事后的控制,現(xiàn)場上過場中的控制極為重要,嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性。在合同管理上熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行。

  作為一名給排水工程師應做到盡職盡責,認真完成領導交代的各項任務,同事之間并以誠相待,相互學習、相互幫助。當好一個優(yōu)秀的工程師。

  到目前這是我到公司兩月來的工作情況,也鑒于工作的實際請公司給予我辦理轉正申請,請公司給予批準為謝!

  電站站長述職報告 9

  在20xx年即將到來之際,本人衷心感謝水利局各位領導和水利系統(tǒng)的各位同志對本人的關心和支持,現(xiàn)將xx的工作情況向大家作一個簡單的匯報。

  一、政治思想道德上

  首先能認真學習精神,重視理論學習,學習時事政治,刻苦鉆研水利個方面的業(yè)務知識,當前只有認真學習才能跟上時代的發(fā)展,才能適應市場競爭,才能發(fā)展我們的水利事業(yè),放松了學習,將會被社會淘汰,會脫離黨的教育,更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件,最后將會走向犯罪,走向滅亡。

  今年是我人生中的`一個為打樁轉折點,也是一個極為深刻的教訓,我總是想,作為一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一樣的那么清澈透明,又向鏡子一樣的明亮像玻璃一樣的透明,更像陽光一樣的光輝燦爛。水受了環(huán)境的污染和社會不良風氣的影響,不慎孕育了一粒扭曲的心靈。我相信有大家的共同治理和社會的幫助,我們的`水利環(huán)境一定會得到改善,歸根結底,作為一名水利人,沒有能力作一番轟轟烈烈的事業(yè),樹一名榜樣,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要對得起自己的良心,總之要光明正大做人,踏踏實實做事

  二、工作方面

  20xx年xx月,在河道管理辦公室工作,在局領導和分管負責人的帶領下,參與了縣環(huán)境綜合整治工作的督察考核,不辱使命,較好地完成了這項任務。

  在今年xx月服從組織上安排參加了水利系統(tǒng)基層水利站站長,副站長的競爭上崗。xx月被組織安排到xx水利站,在到任的第一天起,深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務,縣級河道xx條xx公里,疏浚土方xx萬方,在鎮(zhèn)分工負責領導下在各村領導干部的關心支持下,現(xiàn)以開工實施了xx條縣級河道的疏浚,預計在xx年xx月xx日疏浚結束。目前著手安排xx條村級河道疏浚任務,預計明年xx月底能全部完成。

  縣資源開發(fā)局,農業(yè)綜合開發(fā)項目在我鎮(zhèn)已經(jīng)全部鋪開建設。灌溉渠道,灌溉面積xx萬畝,閘口xx座,綠化xx畝。我們將配合政府做到科學合理的安排好項目,全部建設規(guī)劃和技術指導工作。

  三、廉政建設

  本人能嚴格執(zhí)行黨政機關工作人員事業(yè)在編人員的八項禁令,時時刻刻保持清醒頭腦,堅持原則,不越軌,不做有損水利人形象的事,不做違背良心的事,堅決做到讓領導放心,群眾滿意的水利工作者。

  總之,20xx年工作上取得了一些成績,距離領導的要求還有一點差距,工作上沒有能新的突破,缺少開拓創(chuàng)新精神,電腦知識掌握不夠,不能及時了解市場行情。今后本人將努力學習,勤奮工作,把我們的水利站做大作強。

  電站站長述職報告 10

  本人于xx年6月畢業(yè)于西華大學水利水電工程,xx年7月至今就職于四川涼山水洛河電力開發(fā)有限公司。

  在水洛河公司工作近6年的時間里,本人對工作積極、認真、負責,認真遵守各項規(guī)章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業(yè)務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高。在公司領導的指導、關心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強專業(yè)技能學習,對工作精益求精,較為圓滿的完成了領導交辦的各項工作任務。

  一、工作方面

  xx年7月至xx年6月,在公司公共項目建設管理部擔任工程管理員,主要完成工程結算報表審核、變更及索賠文件審核、寧朗營地建設現(xiàn)場管理、成都集控中心裝飾裝修等工作。在施工現(xiàn)場工作兩年多,除了感受到宏達的施工場面之外,也熟悉了標準的施工管理流程,嚴謹?shù)陌踩芾硭悸罚J真的`質量管理態(tài)度;看到過人和設備通宵達旦不停的勞作,深切的感受到勤懇的勞動精神和偉大的建設場面;耳濡目染了纜機、拌合站、冷卻站,各種加工廠的工作現(xiàn)場,熟悉了水電站基坑開挖、邊坡支護、大壩澆筑、金結制安、洞室開挖支護等水電站建設工藝流程。

  xx年7月—xx年2月,在公司公共項目建設管理部擔任合同管理專責,主要負責公司公共項目建設管理部的公路、線路、營地等的工程合同管理及進度結算及支付工作;負責相應的變更項目的審核工作;負責各完工項目完工結算資料的審核及送審工作;負責部門管轄范圍內合同臺帳維護及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

  xx年3月至今,在公司計劃合同部擔任技經(jīng)專責,主要負責水工部撒多尾工竣工結算工作;負責固滴、新藏、博瓦電站、公路、線路工程變更費用審核、進度結算及支付工作;

  參加關于公共分攤的寧朗、撒多電站竣工結算工作,通過督促寧朗、撒多電站各施工單位整理并上報變更、索賠資料,然后逐份審核,完善流程,并報送審計單位。由于寧朗水電站項目主體大多采用超低價中標。開工以來,因主要人工工資及材料價格上漲幅度較大、大電網(wǎng)停電、村民阻工等多方面因素,導致招標及合同邊界條件發(fā)生了較大的變化,承包人索賠意向很強烈。另外,建設初期由于管理模式原因,一是大量變更未及時處理,導致后期集中處理可能造成部分項目出現(xiàn)審核控制不精細的問題;二是各類合同管理及工程管理臺帳不全或是根本沒有,造成管理難度大幅增大,以至于不能及時跟蹤檢查等等原因,寧朗電站竣工結算工作難度較大。

  xx年至今,共完成40余項完工項目的竣工結算審核及送審工作。

  嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及上級公司變更管理辦法,對每一份變更,都認真研究合同,秉著對不滿足結算條件的項目,堅決不結算的負責態(tài)度,嚴格審核變更項目。在審核承包單位上報的變更項目過程中,認真查閱合同文件,了解變更前后的邊界條件。對于變更項目單價,利用周末休息時間去建材市場對原材料進行詢價,然后根據(jù)施工工藝選用合適的定額字目,并選擇對應的取費標準,最終確定單價。對于變更工程量,承包單位會爭取自己的利益最大化,可能會存在虛報工程量的現(xiàn)象,絲毫不敢馬虎。對有疑問的地方,帶著工具,組織監(jiān)理代表一起到施工現(xiàn)場對照施工藍圖進行仔細核對。針對量價方面,跟承包單位存在分歧的地方,首先耐心聽取對方意見,而后,沉著冷靜的解釋自己的依據(jù)和原因,用事實說話,直至對方心服口服。至xx年度共審核變更文件800余份,審減額度達1000多萬元。

  二、其他方面

  xx年5月參加“第71期水電工程造價培訓班”,并最終取得全國建設工程造價員資格證書和水電工程造價專業(yè)人員資格證書。

  工作六年來,我在領導和同事的幫助和支持下,取得了較大進步,專業(yè)技術水平、組織和管理協(xié)調能力得到了較大提高,雖然取得了一定的成績,但在今后的工作中堅持做到戒驕戒躁,不斷加強理論學習,深入實踐,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,機選為更高目標奮進。

  電站站長述職報告 11

  今年以來,我結合局"主題教育"活動,兢兢業(yè)業(yè)圍繞局的總體發(fā)展思路,立足本職工作,自覺履行一名黨的基層干部的職責,為全面完成上級下達給我們的工作任務付出了辛勤的汗水。現(xiàn)在我就本人在過去一年中的工作情況向各位領導匯報如下:

  一、加強學習,提高自身綜合素質

  為了更好地履行單位的各項打井職能,不辜負群眾的期望,努力提高自身的政治素質和服務于經(jīng)濟建設中心的工作能力。

  1、加強思想政治學習。今年以來,我隊在水務局的領導下,組織全體干部職工認真學習,并根據(jù)我隊工作實際對過去的經(jīng)營狀況進行了剖析,勇敢面對自己的不足,對過去工作中出現(xiàn)的問題與將來可能發(fā)生的問題,提出多項解決措施,認準了前進的方向,鼓舞了士氣,力求更好地服務社會,樹立水利系統(tǒng)良好形象,以嶄新的姿態(tài)迎接新的考驗。

  2、加強業(yè)務知識學習。認真學習打井的`各項技術、市場經(jīng)濟知識,并將所學應用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

  二、認真履職,全力推進事業(yè)全面進步

  在局領導正確領導下,在同志們的支持下,工作上突出經(jīng)營單位的工作重點,堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖,多方爭取打井業(yè)務;同時,結合每眼井的地質條件,因地制宜的制定施工方案,確保施工的'質量,從而贏得了較好的經(jīng)濟效益,全面推進單位經(jīng)濟建設和各項工作的協(xié)調進步。

  三、注重廉政,樹立良好形象

  我單位是一個以經(jīng)營為主的自收自支事業(yè)單位,在爭取業(yè)務的同時,雖然應酬多,吃喝多,但我能夠按照局和本單位關于黨風廉政建設的各項規(guī)定要求以及單位班子成員黨風廉政建設責任制的要求,認真抓好本單位的黨風廉政建設以及自己本人的廉潔自律工作,做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟上公私分明。從而樹立起干凈干事、勤政廉政的良好政府形象。

  電站站長述職報告 12

  一年來,在上級組織的關心與信任下,在局務會的重視與培養(yǎng)下,20xx年我分管農村水利工作。在工作中,我認真負責,嚴于律己,為正職當好參謀,對下屬科室起到引導和監(jiān)督作用,現(xiàn)將一年來的'工作總結如下:

  一、農村飲水安全建設

  近幾年來,各級政府高度重視農村飲水安全工程建設,給予政策、資金的大力支持,我從xx實際情況出發(fā),按照“十二五”農村飲水安全規(guī)劃,積極向上申報項目,爭取專項資金,多渠道、多途徑解決農村飲水安全:

  一是完成了總投資1770萬元的農村飲水安全項目,涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)31個行政村、38所學校。打機井24眼,建凈化站55座,村內管網(wǎng)改造69處。使2.64萬農村居民和1.5萬農村學校師生結束飲用高氟水的歷史。

  二是完成了規(guī)劃外農村飲水安全建設。工程建設地點羊三木鄉(xiāng)羊一村,打機井1眼,建凈化站1座,解決該村921人飲水不安全問題。

  二、地下水超采綜合治理

  總投資5374萬元,其中省級以上資金5014.36萬元。項目包括河渠清淤(捷地減河、減北干渠)51.8千米,修建揚水站20座,新建節(jié)制閘1處,維修水閘3處,維修倒虹吸1座,坑塘清淤24座,揚水點30座,安裝計量設施54處,鋪設田間低壓管道57303米,發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.744萬畝。該項目使捷地減河具備了引進黃河水的`能力,沿線鄉(xiāng)村可望實現(xiàn)使用黃河水的夢想,現(xiàn)已全部完工。

  三、15個美麗鄉(xiāng)村坑塘建設

  包括xx等15個坑塘。目前,xxx等8個坑塘已完工;其余7個坑塘正在施工中。

  四、現(xiàn)代農業(yè)糧食產業(yè)項目

  現(xiàn)代農業(yè)糧食產業(yè)項目是河北省扶持糧食產業(yè)發(fā)展的補助項目,以打造現(xiàn)代農業(yè)為手段,提高糧食生產能力,保證糧食生產安全。包括20xx年現(xiàn)代農業(yè)糧食產業(yè)項目和20xx年中央現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展縣級支農資金整合獎勵資金項目兩個項目,現(xiàn)已全部完工。

  20xx年現(xiàn)代農業(yè)糧食產業(yè)項目,總投資2020萬元,其中:國家補助1400萬元,省級配套200萬元。涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)34個行政村。新建高標準低壓節(jié)水灌溉面積2萬畝,更新配套機井50眼,鋪設管道20萬米。

  20xx年中央現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展縣級支農資金整合獎勵資金項目,總投資303.6萬元,其中:國家補助300萬元,涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村。整治坑塘5座,維修機井1眼,配套更新潛水泵11臺套。

  20xx年以來,我堅持項目立局的宗旨,積極上報項目,爭取專項資金,為明年的工作打下了良好的基礎,新的一年中,我將繼續(xù)秉承探索創(chuàng)新的工作作風,扎實穩(wěn)健的工作態(tài)度,全力做好農村水利工作。

  電站站長述職報告 13

  時光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團結,銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,占全年計劃任務的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計劃的48%,同時實現(xiàn)了安全生產無一列事故。現(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結:

  一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行

  電廠生產是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

  1、加強各級責任,確保安全生產。

  電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了2010年上半年電廠安全運行。

  2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

  今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。

  3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。

  元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,

  無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。

  4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

  年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

  5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設完善。

  電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設。2月份,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關柜,架設高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結構雨棚。

  二、后勤踏實工作,服務大局,保障安定和諧

  上半年,后勤以和諧團結護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:

  1、辦公室真心工作,構建高質服務體系

  辦公室工作人員當好領導班子的'助手,緊緊圍繞站總支的決策服務,堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。

  2、財務細心工作,構建優(yōu)質理財體系。

  財務股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風,遵守財務管理制度,合理使用資金,做到帳務一目了然,隨時為領導管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務股累計回籠發(fā)電收入

  481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。

  三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質正常調運打下了良好的基礎。

  3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構建幸福生活家園。

  一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設發(fā)揮了積極作用。

  從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。

  供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。

  職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。

  計劃生育措施到位,關愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關愛職工,關愛生命的人文情懷。

  4、保衛(wèi)忠心工作,構建平安生活小區(qū)。

  保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,并及時整改。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設,多次參加上級組織的軍事訓練,出色完成上級布署的救災、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

  5、生技盡心工作,構建專業(yè)信息平臺。

  生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時上報各級領導,利于決策層開展工作。

  生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。

  6、人事、團委精心工作,構建骨干、朝氣團隊。

  人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術工人獲得了高級職稱。

  團委關注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質的培訓,引導青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。

  時間過半,任務完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:

  1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。

  2、電廠設備逐漸老化,運行風險加大。

  3、個別職工責任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風飄浮。

  4、專業(yè)技術人材逐日減少,水工、電氣、機械技術力量面臨青黃不接的局面。

  5、長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。

  時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結拼博,愛崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產任務,把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。

  電站站長述職報告 14

  在集團公司及黔中總廠的正確領導下,依據(jù)《《關于下達20xx年工作目標方案的通知》等文件提出的工作目標任務,我站細心支配、狠抓落實,以深入到到開展學習實踐xxxxx為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實平安生產責任,切實做好電站管理,認真做好水電站平安生產工作,主動推動前進各項工作的順當開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康進展,取得了確定的成果,也存在確定的不足之處。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結匯報如下:

  (一)指標完成狀況

  20xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月11日首次兩機滿發(fā)),來水狀況較為理想,全年降雨量較20xx年明顯增加。在上級部門的領導和支持下,電站合理支配各項檢試任務,保證了設備的完好率及機組的'正常運行,同時科學調度水庫,合理支配水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的`發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標,估量到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬,依據(jù)目前的來水狀況,估量到12月31日止,可完成發(fā)電量6971萬左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬),如11月和12月來水量能保持現(xiàn)在的狀況,力爭完成7000萬的發(fā)電經(jīng)濟指標。

  (二)重點工作的開展狀況

  20xx年我電站在平安生產工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“平安第一,預防為主”的方針,主動開展對電站的定期、不定期平安文明生產檢查,確保全站設備和設施平安運行,20xx年工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年平安運行無事故。主要落實了以下有效措施:

  1、確保設備設施完好率:設備設施完好率是電站平安、高效生產的根本保證和物質基礎,長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來賜予保證。

  2、加強值班考核:在每月定期的平安文明生產檢查中,準時把檢查結果進行量化、評比、通報,并集中爭辯,對平安生產工作突出的人員賜予表揚和確定。

  3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結,并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列平安生產活動,通過活動來提高員工的安全意識。

  4、落實預案演練與總結:依據(jù)年度預案演練方案,定期進行預案演練,并進行演練總結,通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)大事的應變力氣。

  5、定期開展班組平安日活動:讓職工深入到到理解工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護平安生產工作的習慣。

  6、加強班組建設工作:在班組建設方面,成立了以站長為組長的班組建設領導小組,依據(jù)班組建設的考核內容和要求,電站制定了考核方法并落實相關責任人,對班組建設的開展狀況進行監(jiān)督檢查和考核。

  電站站長述職報告 15

  水電站是利用水能直接或間接轉化為電能的設施,通過水流的沖擊力或水能的差異來驅動渦輪發(fā)電機,將機械能轉化為電能。水電站是一種清潔、可再生、高效的能源,廣泛應用于地球各個角落,對于經(jīng)濟發(fā)展和人類生活水平的提高起到了重要作用。在這篇文章中,我將就水電站的工作及其重要性進行總結。

  首先,水電站的工作主要包括水庫蓄水、水流引導、水頭調節(jié)、渦輪等各個環(huán)節(jié)。水庫蓄水是水電站的基本環(huán)節(jié),通過蓄水可以調節(jié)水流量、控制發(fā)電量,進而滿足用電需求。水流引導是指將蓄積在水庫中的`水引導到渦輪的入口,通過管道或渠道將水流導向發(fā)電設備。水頭調節(jié)是通過調節(jié)水流高差來控制發(fā)電廠的發(fā)電量,保證發(fā)電的穩(wěn)定性和可控性。渦輪是水電站發(fā)電的核心裝置,負責將水流的動能轉化為旋轉的電機動能。

  水電站的工作是一個復雜而嚴謹?shù)倪^程,需要經(jīng)過科學的規(guī)劃、設計、建設和維護。首先,科學規(guī)劃是保證水電站運行有效性和安全性的前提。在規(guī)劃階段,需要考慮水資源的充足性、水庫容量、水頭高差等因素,以確定最佳的建設方案。其次,設計和建設階段需要精確的技術和工程能力,確保水電站的結構安全可靠,充分利用水能,最大限度地提高發(fā)電效率。最后,維護和管理是水電站工作的長期任務,包括設備的定期檢修、故障處理、安全運行監(jiān)控等工作,以保證水電站的可靠性和持續(xù)發(fā)電能力。

  水電站在社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。首先,水電是一種可再生能源,與煤炭、石油等化石能源相比,具有清潔環(huán)保的優(yōu)勢。水電站的運行不會產生大量的排放物和溫室氣體,對環(huán)境污染的影響較小,有利于保護生態(tài)環(huán)境。其次,水電是一種高效能源,具有較高的能量轉化效率。水電站通過充分利用水能,將機械能轉化為電能,可以最大限度地提高能源利用效率,降低能源浪費。此外,水電產業(yè)還能創(chuàng)造就業(yè)機會,促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,提高人民生活水平。

  總之,水電站作為一種清潔、可再生、高效的能源利用方式,在社會經(jīng)濟發(fā)展中起到了重要作用。水電站的工作包括水庫蓄水、水流引導、水頭調節(jié)、渦輪等各個環(huán)節(jié),需要經(jīng)過科學的規(guī)劃、設計、建設和維護。水電站具有清潔環(huán)保、高效能源利用、促進經(jīng)濟發(fā)展等優(yōu)勢,對于推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、保護環(huán)境資源具有重要意義。未來,隨著社會能源需求的增長和環(huán)保意識的提高,水電站將繼續(xù)發(fā)揮重要作用,為人類提供可持續(xù)發(fā)展的能源支持。

  電站站長述職報告 16

  轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:

  首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力文秘實習報告范文學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。

  其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時工人員

  1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

  2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的`開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

  20xx年的工作計劃我班組20xx年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

  電站站長述職報告 17

  送走令人難忘的20xx年,迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年,我所在水利局的直接領導下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為契機,進一步加強基礎管理工作建設,進一步認清形勢,強化責任,落實措施,夯實基礎,積極開展各項安全生產管理工作,推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。

  20xx年的天氣總的來說是風調雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量 1049 萬度;直供電區(qū)供電 979萬度;農業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產事故,這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產工作總結如下:

  一、電力方面:

  安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產活動,消除安全隱患。

  A、所長作為全所安全生產第一責任人,深知安全生產責任重大,要對全所的安全生產做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產計劃,部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任:單位嚴格落實安生生產責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產的措施得力有效,從而使我所的安全生產工作成為制度化、規(guī)范化。

  B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產的重要性,從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。

  C、重視安全培訓,提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產教育,從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質得到了提高,安全生產觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產這根弦,深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

  二、水利方面:

  A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領導小組,幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組,做到層層有指揮機構,具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。

  B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎,事關國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產的勝利成果。

  C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之

  一。所領導班子高度重視水質的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的`正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規(guī)定和安全技術知識,熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè)。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。

  三、具體措施

  1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)

  隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

  2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

  3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領導重視,狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設備的安全正常運行。

  20xx的安全工作取得了圓滿的勝利,但爐觀壩做為一個老水電工程,存在的安全隱患不容忽視,主要表現(xiàn)在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等;直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大,用戶安全意識較差:電站職工對新設備的結構、性能、原理和故障處理掌握不全面,業(yè)務技術有

  電站站長述職報告 18

  20xx年對四板溝水電站來說是不平凡的一年,在公司各級領導正確領導下,全體員工的共同努力下,順利實現(xiàn)了四板溝水電站全部機組的商業(yè)化運營。在這一年中,運行工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導,以安全生產為基礎,進一步加強基礎管理工作建設,積極開展各項安全生產管理工作,積極配合電站設備檢修等工作,全面落實公司年度安全生產目標,順利圓滿完成了各項安全生產工作任務。

  (一)各項生產指標完成情況(截至12月24日)

  20xx年發(fā)電量,完成了年計劃(108000Mh)的99%,其中20xx年峰電量.平電量37388MWh,谷電量。

  省調在20xx年考核電量,其中一次調頻考核14KWh,考核費用共計元(20xx年省調實際考核費用是元),其中3月實際考核費用是元(考核是3805元),五月實際考核費用是元(考核是1738元)。

  共辦理各種工作票89張,其中第一種工作票0張,第二種工作票兩張,機械檢修工作票58張,倒閘操作票29張,合格率均為100%,發(fā)現(xiàn)設備缺陷7條。在20xx年四板溝水電站機組事故跳閘6次(其中151線路B相接地跳閘兩次,2號發(fā)電機組事故低油壓跳閘四次),運行部工作未發(fā)生人身輕傷等不安全事件。(各種電量和考核費用報表情況附后)

  (二)不斷完善安全生產管理制度,加強基礎管理建設,層層落實安全生產責任制

  運行工作在五環(huán)公司陸總,俞總及站領導刑站,楊助理的正確領導和支持下,結合實際進一步完善了保證人身、設備安全措施的管理規(guī)定,堅守一線,在認真做好機組安全運行的同時,并結合電站生產需要,進一步進行相關制度的`修編工作,使其更加具有操作性,更加符合現(xiàn)場實際,其中修訂完善了《設備巡回檢查制度》《設備定期工作管理制度》《運行主任工作職責》《值班長工作職責》《值班員工作職責》《倒閘操作票制度》《工作票制度》《設備缺陷管理制度》《四板溝水電站運行勞動考勤管理制度》規(guī)范了值班相關制度,明確了各崗位人員的安全生產責任制并按照五環(huán)公司陸總的指示,運行編制了《主閥開啟(關閉)流程》《調速器開啟(關閉)流程》《尾水閘門關閉(開啟)流程》《柴油機啟動(關閉)流程》《大壩啟閉機開啟(關閉)流程》并配發(fā)給相應人員及中控室。各級管理人員實行走動式管理,深入現(xiàn)場,切實解決工作中存在的具體問題。堅持實施有效監(jiān)督。結合電站生產工作實際和四板溝電站特點,有針對性的提出相關工作要求,并監(jiān)督落實。在日常工作中,嚴格執(zhí)行生產獎懲制度,獎懲明確,堅持令出必行,確保了運行生產流程暢通。

  (三)組織培訓情況

  運行工作結合實際需要,在20xx年9月26日派出運行6名運行員工到四川省峨眉山市參加省調組織的省調直調發(fā)電廠運行值班人員持證上崗培訓,6名運行員工都以優(yōu)異的成績通過了考試,并拿到了省調頒發(fā)的省調直調發(fā)電廠運行人員持證上崗合格證書,并得到了公司及站領導的一致高度好評。

  運行結合實際需要,在20xx年11月7日派出一名運行人員到茂縣參加了阿壩州安監(jiān)局組織的特種作業(yè)壓力容器操作證,并通過了考試。接到的通知是在20xx年1月份拿特種作業(yè)壓力容器操作證。

  在8月份結合四板溝電站目前現(xiàn)狀,對四板溝水電站運行人員中來站時間較長,技術能力比較強,工作認真負責能積極帶動新來員工,事事處處能以身作則,工作中處處主動的三名運行員工,在8月份進行選拔運行副值的考試,三名運行員工考試成績優(yōu)異,經(jīng)站部上報公司領導同意,已選拔此三人為運行副值。在10月份對四板溝水電站新進人員(實習人員)三人進行了實習人員考試。三人的考試成績基本過關。

  在12月對四板溝水電站全部的運行人員進行了安規(guī)和運行基礎知識的考試。運行人員的考試全部過關。

  (四)存在的問題和整改措施:

  1、運行部規(guī)范化管理、標準化作業(yè)水平有待進一步提高

  20xx年是四板溝電站投產運行的第三年,運行部各項工作已初步實現(xiàn)規(guī)范化管理、標準化作業(yè),但與公司的要求與先進電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行工作將在今后工作中不斷健全管理體制,夯實管理基礎,完善管理制度,不斷探索,創(chuàng)新管理,提高管理水平,使之更加適應電站的管理需要。

  2、人員素質有待進一步提高

  運行部人員業(yè)務水平參差不齊,工作作風習慣差異較大,通過學習培訓和現(xiàn)場實踐操作,業(yè)務水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高,但是依然存在業(yè)務不精,能力不強的現(xiàn)象(表現(xiàn)在極少數(shù)老員工身上),加強業(yè)務培訓,深入開展個性化培訓,提高人員整體水平,更加適應四板溝水電站運行工作需要。

  3、工作現(xiàn)場隱患較多,設備健康水平有待提高

  主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1)監(jiān)控系統(tǒng)信息量太大,嚴重影響人員巡盤工作;部分功能然需要進一步完善

  2)自動化元件故障率較高,可靠性較差;(尤其是監(jiān)控系統(tǒng)的通訊中斷問題)

  (五)20xx年工作思路

  運行部整體水平加強培訓管理,進一步提高人員綜合素質及修養(yǎng)。

  結合電站生產需要、個人需求和公司發(fā)展需要,針對個人不同特點,進一步推行個性化培訓,開展多種形式的培訓工作,努力提高員工綜合素質,促進運行員工技術知識的提高,為電站提供人員儲備支持。

  在20xx年我們將圍繞創(chuàng)一流電站的目標,在公司各級的領導下,進一步夯實了安全生產基礎,大力推行精細化、標準化、規(guī)范化管理,全體員工團結一心,以飽滿的熱情,昂揚的士氣,創(chuàng)新的勇氣,開拓的思路,在新的征途上譜寫出新的篇章。

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