2017年醫務科副科長述職報告
2017年醫務科在院委會的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入開展以“弘揚白求恩精神、爭創群眾滿意衛生”為主題，以“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”為目標的“三好一滿意”活動，引導全院衛生系統廣大黨員干部職工進一步增強大局意識和服務意識，不斷改善服務態度，提高服務質量，優化服務環境，規范服務行為，全面提升醫療衛生服務水平，著力為群眾做好事、辦實事，爭創人民滿意衛生。以病人為中心、嚴抓醫療規范化和核心制度的落實，從源頭防控醫療隱患，創新思維、轉變觀念，使科室的各項工作高效有序的進行。現將2017年醫務科工作總結如下：
一、醫療質量管理
堅持依法執業，高標準、嚴要求履行職責，醫療質量安全核心制度、診療規范、操作規程及各項工作制度執行到位。積極推行臨床路徑管理試點，嚴格規范診療服務行為，切實加強醫療技術和設備臨床應用管理，杜絕過度診療行為，確保醫療安全、臨床用藥安全、用血安全，努力實現質量管理零缺陷。不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力，嚴格醫療質量管理，全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務，醫務科始終以“2016醫院管理年活動”和“三好一滿意和行風評議活動”為標準，根據年初既定計劃著重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。
1、1-11月份各項工作指標完成狀況
(1)開放床位數32張
(2)病床使用率：16.32%
(3)門診總人次：17029人次
(4)住院人數：205人
(5)平均住院日：8.4天
(6)全院實際占用床日數：1723天
(7)病床開放日數：10560天
(8)病床周轉次數：6.40
(9)病歷甲級率：100%
(10)處方合格率：100%
(11)入院診斷符合率：98.6%
(12)住院病人手術例數：48人(12)手術前后診斷符合率：100%
(13)急危重癥搶救成功率：100%
(14)無菌手術切口甲級愈合率：100%
(15)無菌手術切口感染率：0
(16)擇期手術患者術前平均住院日：8天
2、規范病歷管理，提高病歷書寫質量
醫務科每周不定期到科室抽查環節病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷，。在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中，醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性，包括大中型手術的術前討論、為重癥患者討論的書寫質量，依法執業，醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量，將各項規章制度落實到工作中的每個環節，并聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡。
3、立足自身，加強科室自身建設
只有不斷提高科室的自身素質，才能確保科室各項工作的有效開展。根據從化市衛生局2011年醫院管理年上半年督導專家組工作檢查中所提出的問題和日常工作中發現的不足，醫務科不斷自我完善、更新，重點包括：轉變工作作風，進一步強化服務意識，提高服務工作的時效性，對于科室反應的各種問題及時上報，在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診，聯系院外會診或轉診醫院，規范會診邀請函、轉診證明使聯系工作規范化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄，令各項工作均有詳細規范的文字記錄。
4、嚴抓管理，促進各項制度落實到實處
落實醫療質量和醫療安全的核心制度，嚴格落實首診負責制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度，嚴格落實《病歷書寫基本規范》和手術安全核對制度。依法加強執業監管，強化醫療技術分類管理和手術分級管理，嚴格醫療技術臨床應用能力、手術能力和權限審核，堅決杜絕違法違規開展醫療技術臨床應用和越級手術現象。健全醫療質量控制網絡，完善醫療質量管理與控制組織體系、制度和機制，及時、完整、如實、準確上報質控信息。
進一步落實“三合理”規范，嚴格規范醫師處方行為，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫療費用不合理增長。堅持因病施治，重點落實抗生素合理使用指導原則和規范，加強對抗生素尤其是三線抗生素臨床使用的監測。一類手術預防性抗生素使用率、抗生素聯合使用率、三線抗生素使用率等指標保持在較低水平。開展醫務人員“三基”抽考。認真對待患者訴求，嚴格執行“首訴負責制”，建立投訴管理機構，完善投訴接待和處置程序，依法依規妥善處置醫患矛盾糾紛。
醫務科參與科室交班、查房工作，進一步深入到科室，每天參與科室交班、三級查房、分組查房，對科室的實際情況有了更全面的了解。
二、醫療安全管理
切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點，最終和理解病人，在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫療過程中。加強醫德醫風和行風建設，規范實施院務公開，醫療機構所有收費和服務項目應全部公開，采取一日清單等形式方便群眾查閱。完善檢驗檢查結果互認制，互認范圍擴大到不同地區二級以上醫院間檢驗檢查結果可靠、臨床確認不需再次檢驗檢查的項目。
加強醫務人員醫患溝通技能培訓，建立醫患溝通責任人制度，尊重患者的知情權、同意權、選擇權。住院患者主要由責任醫生、責任護士負責溝通，手術患者術前、術后由主刀醫師溝通，門診患者由接診醫師負責溝通。加強醫德醫風教育，堅持廉潔行醫，堅決杜絕紅包、回扣。落實醫德醫風考評、醫師定期考核和不良行為記錄等制度，組織衛生行風督查，嚴肅執業紀律，加大違法違紀行為懲處力度。
強化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作長效機制建設。醫務科從源頭和細節上消除安全隱患，對危重患者實行跟蹤式管理，即接到科室上報信息后，從過去單一的備案工作擴大到親自到科室了解患者情況、醫療信息，安排、組織和參加會診，并在終末病例中再次檢查會診和討論的書寫質量。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中，我們依舊加強對病情告知的督察力度，嚴格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中，對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照“醫療文書考核獎懲辦法”實行處罰。
三、繼續醫學教育管理
繼續醫學教育是針對在崗在編專業技術人員更新知識，更新技術，更新理念的再學習、再提高，其目的是要求專業技術人員掌握現代醫學新知識、新理論、新技術、新方法，以提高每個專業技術人員的診療水平為目的。醫務科制定繼續醫學教育及科教科工作計劃，并認真組織實施。我院緊跟形勢，以科學發展觀為導向，全面實施繼教工作計劃，以“科技興院，人才強院”的戰略思路。逐步提升醫院專業技術人員的`技術水平。醫院重視人才培養，重視人才引進，同時出臺優惠政策措施，廣納英才，愛悉人才，引進專業技術緊缺人才，給有一技之長的人才提供以發展的平臺和空間，使他們展示技能，帶動醫院業務發展，為民服務。
1、院內培訓學習
醫院內業務培訓學習為繼續醫學教育Ⅱ類學分。按照廣州市繼教學分管理規定，每年每個專業技術人員必須獲取Ⅱ類學分20分以上，視為合格。醫院主講醫療法規、甲型流感防治知識、肺結核病的診斷及轉診、手足口病的診療、腸道病毒感染重癥病例臨床救治專家共識、大型X線機檢查的臨床應用、徒手心肺復蘇術操作規范、“三基培訓”、國家基本藥物制度師資培訓、醫療質量及核心制度貫徹落實等專題課程，特別是“三基培訓”、徒手心肺復蘇術操作規范，6月份組織臨床醫生和放射科醫生學習培訓手足口病和肺結核病。加強基礎醫療質量，強化“三基三嚴”訓練。八月三日下午，醫務科長組織全體臨床醫生、護士在三樓會議室觀看學習徒手心肺復蘇術操作規范光碟視頻和學習三基培訓課題并考核，考核結果合格率100%。
2、各科業務培訓學習
護理部按照醫院年初工作計劃，每月組織科內業務學習12次，護理部講課14次，完成全年學習任務。
四、院外業務培訓學習
院外業務培訓學習包括：一赴上級醫院進修學習;二參加市專科業務培訓;三參加各類學術會議;四參加各類項目培訓。
1、參加從化市中醫適宜技術培訓2人。
2、參加廣州市專科培訓參加省衛生廳護士長培訓1人;廣州市社區健康教育培訓2人、醫院控煙醫師培訓1人、社區精防醫師培訓1人。
五、基本完成“繼教”考核工作任務
根據省市繼續醫學教育學分管理規定，每個專業技術人員每年獲“繼教Ⅰ類學分10以上，獲繼教Ⅱ類學分20分以上，全年累積學分20分以上為合格。授分單位必須嚴考核、嚴格把關。嚴格執行繼教”五掛鉤“政策管理，對繼教考核不合格的專業技術人員，年度專業技術考核不合格，不能評優選先，不能晉升專業技術職稱，不能聘任專業技術職稱，不能進行執業醫師注冊，直接影響調資、晉職等管理規定。嚴格掌握繼教學分制度，不弄虛作假，做到真實有效，認真履行職責，對弄虛作假者，追究當事人的工作責任。
2017年醫院繼續醫學教育工作基本完成，為了推行“科技興院，人才強院“的戰略目標，我們堅信在從化市中心醫院對口幫扶的援助下，2016年我院的繼續醫學教育工作一定會開展得更具特色，全院專業技術人員的業務技能水平一定會提高到一個新的高度。
醫院要發展，人才是關鍵，隨著醫院規模的不斷擴大，醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃，為醫院儲備人才。
在院委會的支持與領導下，醫務科在今后的工作中會再接在勵，不斷實現自我完善，加強服務和監控力度，為構建和諧醫院貢獻力量。
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