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工程師個人述職報告

時間:2024-10-29 12:19:42 夏仙 述職報告 我要投稿

工程師個人述職報告范文(精選15篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,為此要做好述職報告。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的工程師個人述職報告范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程師個人述職報告范文(精選15篇)

  工程師個人述職報告 1

尊敬的各位領導、職工代表同志們:

  首先,感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。

  我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、加強學習,提高政策理論水平

  采取項目黨委中心組集中學、業余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大干活動中來,保工期、強建設、促發展。工作中,重心下移,領導下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。

  把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發揮整體優勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場,靠前指揮,大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現場安全質量工作。

  切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創先爭優當先鋒,以保工期、保安全、創優質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創全優,安全生產無事故,合同工期不延誤,優質高效地完成各項施工任務,努力成為創先爭優活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優的“四優”共產黨員。

  二、20xx年盡職盡責、真抓實干,不斷增強自身的執行力

  一年來,自己注重從大局入手,統籌規劃,合理安排,積極協調各級、各部門關系,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

  1、強化培育,優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的`安排,由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術創新體系,健全質量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程,多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委,向北京市建筑行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時,先后多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作,到施工現場參觀考察,進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識,為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取,城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領導的贊揚與獎勵。

  2、強化基礎建設,地鐵安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示于一體的應急指揮安全風險監控系統,并實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接,得到各級領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持,搭建技術平臺。組織對項目部有關區域監管人進行了軟件系統維護培訓和使用培訓,使項目部區域監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作,多次與視頻系統供應商進行協調溝通,與視頻系統供應商技術人員一起到項目部進行現場實地考察,了解現有監控系統現狀,并結合我部實際情況制定了合適的入網方案,明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作管理,及時上傳監控數據,及時處置報警點。

  3、強化科技創新,技術創新的能力建設邁上新臺階。一是創新工作理念,推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范圍,更好地適應項目的需要,第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中,為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創新。經大家的努力,組織編寫了多篇技術總結,在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和贊揚。

  4、強化組織,精心準備,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收,20xx年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站~高教園站區間主體結構、疏散平臺通過預驗收,20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區間工程通過完工前檢查驗收,20xx年11月16日消防工程通過復測,20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。

  工程師個人述職報告 2

  本人xxx,大學本科畢業,20XX年7月參加工作,20xx年10月取得建筑工程專業工程師任職資格,自20xx年起一直被聘任為工程師。任職以來,通過領導、同事們的支持,加上個人的努力,學識水平獲得較大提高,取得了較大成績。我認為,已具備高級工程師任職條件。因此,特申報高級工程師職稱任職資格。下面作任現職以來的個人述職,請予評審。

  一、政治思想

  我堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,堅持在思想上和黨中央保持高度一致,積極參加政治思想、理論學習和各種社會公益活動,關心國家大事,愛國、愛黨、愛社會、愛公司,道德品質良好,為人誠樸,團結同志,樂于助人,遵紀守法,工作勤奮、踏實,是一個政治可靠,思想上進的同志。

  二、學識水平

  我中專畢業于工民建專業,雖然專業學識起步較低,但我能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,在建設集團項目部從資料員開始專業實踐,再到質量員、施工負責、技術負責直至如今總公司負責技術創新管理等工作,一步步踏踏實實工作,認認真真學習。在工作實踐同時,我通過自學考試獲得了浙江工業大學建筑經濟管理專業大專文憑,繼后又獲得了重慶大學土木工程專業本科文憑。xx年通過二級建造師考試,20XX年通過了一級建造師考試并注冊。這樣邊理論學習,邊工作實踐,能較好的學以致用。在10余年的技術工作經歷中,逐步掌握了一定的技術本領,積累了較豐富的經驗,能協調技術工作和解決關鍵的技術問題,已具有了較高的學識水平。對技術人員(工程師)進行傳、幫、帶,指導他們開展技術工作。

  三、工作業績

  本人20XX年來一直致力于從事工程技術管理工作,自受聘工程師職務以來的主要工作成果作如下簡述:

  1、工程技術管理:

  20XX.4~20XX.08,在浙江大學港灣家園經濟適用房工程工地任技術負責,該工程為超高層結構,地下室埋深較大,在工程質量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗滲漏要求高,針對工程的具體情況,經多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗滲混凝土技術,保證該工程地下室防水需要,經過多重分析,深化研究,總經形成企業工法《合成纖維抗裂抗滲混凝土施工工法》進行推廣應用,在本企業類似工程中應用取得較好的經濟效益與社會效益。

  2、20XX.8調至公司總部至今,編制、審核上百項工程的施工組織設計、專項方案,并予以技術指導,解決施工難題,包括一些大型質量目標較高的工程,如余姚中國塑料城中央商務區建安工程、杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。

  20XX.08~20XX.4負責余姚塑料城中央商務主心工程施工組織設計、專項方案的編制、審核,負責技術指導、質量檢查。本工程總建筑面積141000平方米(其中交易樓地上建筑面積34000平方米、四星級酒店地上建筑面積21000平方米、二幢寫字樓地上面積68000平方米、地下室單層建筑面積為18000平方米)。結構類型及層數:5層交易樓一幢(框—剪結構)、12層四星級酒店一幢(框—剪結構)、28層辦公樓二幢(鋼構—核心筒結構)、一層地下室(框架結構)。在本工程中,我解決了工程中的系列重點技術項目,研究參與了高層鋼結構框架箱形鋼管柱導管法混凝土澆筑工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝,并取得了較好的社會效益與經濟效益。該工程獲“錢江杯”。

  20XX.6~今,負責安徽合肥東怡金融廣場工程施工組織設計、專項方案的編制、審核,負責技術指導。該工程共有三棟建筑組成,其中A棟為24層的高層辦公樓,樓高98.3m;B棟為48層的超高層辦公樓,樓高189.5m;C座:26層,99.65m,裙樓共4層,為商業用途。整個主體建筑下設有三層地下室。建筑總面積:198710m2。本工程主體結構采用鋼筋混凝土框架—核心筒結構體系,鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁采用混凝土梁,其與柱及剪力墻為剛接,樓板采用鋼筋混凝土樓板。框架部分為鋼筋混凝土結構。B棟局部采用型鋼混凝土柱。該工程質量目標為確保“魯班獎”。

  3、我積極倡導項目部實行新工藝、應用新材料,推廣應用建設部推廣的十項新技術,并指導項目部做好十項新技術的應用及示范工程的申報。

  20XX.8~20XX.5在中國黃酒城—黃酒博物館工程負責新技術應用指導。積極深入了解和熟悉工程設計意圖,分析新技術中的關鍵技術與配套技術的內容,攻克關鍵技術,以點帶面全面展開技術攻關措施,針對相應新技術進行重點難點分析與整理,深入了解,積極尋求對策,確保新技術應用的成功并取得應有的效益。始終貫徹“科學技術是第一生產力”的思想,不斷建全和完善“技術應用與科技創新”格局。積極與大專院校、科研院所、國內技術發達的建筑企業加強合作與交流,實現強強聯合,優勢互補。以企業信息網為依托,建立國內先進技術、先進施工方法網頁,方便工程技術人員查新,使工程技術人員隨時掌握建筑技術創新發展動態。施工過程中嚴格按照國家規范和創優要求進行組織施工。該工程共應用“十項新技術”中的九大項十三小項。該工程已獲得浙江省錢江杯優質工程、浙江省新技術應用示范工程。

  20XX.8~20XX.10負責杭州市第二人民醫院醫療綜合樓工程新技術應用指導。該工程總建筑面積61695平米(其中二層地下室面積11810平米,地上二十一層、裙房五層),總高94米。本工程應用建設部推廣的“十項新技術”中十大項十三小項。通過新技術應用,共產生經濟效益折合資金約為147.93萬元。獲得了良好的社會效益:提高了項目施工現場的科技含量,降低了消耗,節約了能源,減少了環境污染,提高了文明施工水平。同時縮短施工周期,使業主早日投入使用,早出效益。該工程獲浙江省新技術應用示范工程、“錢江杯”優質工程。

  20XX.4~20XX.4負責杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程施工組織設計、專項方案的編制、審核及新技術應用指導。本工程由到達層、出發層兩層,在兩層之間局部還有到達夾層,總建筑面積95825平方米,其中地下一層,建筑面積31158平方米,建筑高度26.949米;基坑設計開挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程為一類建筑,根據場地的復雜程度,本場地屬對建筑抗震不利的地段且基礎位于地下水位以下,故本場地為二級場地,建筑結構形式為鋼筋混凝土框架結構。本工程應用十項新技術中的地基基礎和地下空間工程技術、高性能混凝土技術、高效鋼筋與預應力技術、新型模板及腳手架應用技術、鋼結構技術、安裝工程應用技術、建筑節能和環保應用技術、建筑防水新技術、施工過程監測和控制技術和建筑企業管理信息化技術共十大項十九分項二十四子項新技術。該工程獲浙江省新技術應用示范工程。

  4、科研成果。該同志任職以來,完成和組織參與我公司多項重大科研項目,取得了很好的學術價值:

  20XX.12~20XX.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術》科研課題的研究。通過對居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節能及地坪采用低溫熱水地板輻射采暖系統的研究,制定了相關的施工技術方案和施工工法,并在建筑施工上發表論文《浙江大學港灣家園工程外墻外保溫施工相關問題探討》,并運用幾個工程的實踐,達到了節約能源,減少耗能,真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專家組一致認為該課題研究成果達到國內領先水平,對提高建筑節能施工質量具有重要的'指導意義,并一致同意通過驗收。

  20XX.3~20XX.7與組員共同完成了《金屬網防火涂層鋼結構施工技術研究》科研項目的研究。該課題結合工程實際對金屬網防火涂層鋼結構施工技術開展了研究,采用該施工技術可提高防火層的附著力、抗裂性和抗沖擊性。經過工程實踐應用,金屬網防火層未發現開裂、脫層、剝落等現象,能滿足設計要求。通過研發,編制了金屬網防火層鋼結構施工工藝,編寫了施工方案和施工工法。該施工技術的研究達到了國內先進水平。專家組一致同意通過驗收。

  5、作為全國建筑業質量管理實施卓越績效管理模式《卓越績效評價準則》自評師和評審員,本人積極推動企業質量管理實施卓越績效管理模式,并組織企業各層領導、員工學習,組織市、全國質量獎的申報審核。企業獲20XX年度工程建設實施卓越績效模式先進企業稱號;20XX年獲紹興市市長質量獎。

  另外,完成學術論文多篇,并在相關建筑專業期刊上發表。還參與建筑施工信息化建設,并進行推廣應用。

  四、履行崗位職責情況

  任職以來,本人認真履行了建筑工程技術管理崗位職責,較好地完成了各項工作任務:

  1、認真貫徹執行國家的技術方針,政策,嚴格遵循有關規程、規定、標準和技術文件。

  2、嚴格按QEO三合一整合體系程序規定辦事,按時完成設計任務,并確保設計質量。

  3、大膽創新,積極應用新技術、新成果,力爭使新技術、新成果適用、可靠,具有較好的性價比。

  4、及時處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問題,認真做好工程的回訪工作,并及時總結經驗、教訓。

  5、不斷鉆研,虛心請教,認真吸取別人的長處,努力提高自己的技術管理水平。同時,耐心指導初、中級職稱同事的技術工作。

  6、按時完成上級領導委派的其他任務。

  五、接受繼續教育情況

  現代社會已進入信息時代、知識經濟時代,科技發展日新月異。為了跟上時代的步伐,本人注重知識更新,積極參加繼續教育,更深次的學習、進修。

  20XX.10~20XX.4參加浙江工業大學建筑經濟管理自學考試,取得大專文憑;20XX.6.10~20一級建造師培訓;20XX.8.13~17參加全國工程建設質量管理《卓越績效評價準則》國家標準企業自評師培訓;20XX.9.2~4參加《建設工程項目管理規范》宣貫培訓;20XX.10.29~30參加全國地基處理、基坑支護及地下水治理新技術新方法研討會;20XX.11.28~12.1全國工程建設質量管理《卓越績效評價準則》國家標準評審員培訓;20XX.4.6~7參加建筑業十項新技術培訓;20XX.5.10參加首屆中國建筑節能總工高峰論壇;20XX.1~20XX.3重慶大學土木工程專業進修學習,取得本科文憑;20XX.5~10參加樁基工程發展與新技術、新產品推廣應用交流會等。

  在科學技術日益更新的今天,必須不斷地努力學習,以充實自己,放眼未來,我將百尺竿頭,從頭做起,緊跟時代,勤勤懇懇地工作,實實在在做人,為國家、為企業的日益興旺貢獻自己更多的才智和汗水。

  工程師個人述職報告 3

尊敬的各位領導:

  上午好!我是xxx,在信息化工程部擔任主管一職,過去的1年是充實和忙碌的;在這一年圍繞著部門工作開展,我本人也保質保量的完成領導安排和交待的任務,同時自己的工作角色也從網絡專員向部門主管進行了過渡和轉變。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

  一、工作回顧

  1、oa系統方面:

  20xx年,oa系統處于穩定運行、并向深化應用的方向推進,為保障系統的穩定有效運行,我和本部門其他人員,分別負責了不同公司的oa問題處理工作,如:組織架構調整、流程更新、表單錯誤處理等,及時有效的保障了oa系統在各公司的健康運行,與此同時我又配合部門其他同事及時完成了移動版oa安裝部署工作。

  2、erp系統方面:

  過去的1年“erp系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,我負責了會員模塊、物業模塊和薪資福利模塊的`業務實施,工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行數據收集,實施培訓,應用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團領導指示會同營銷中心管理人員對各項目公司進行了多次深化培訓工作,保障了系統數據錄入的完整性和正確性。

  3、呼叫中心系統建設:

  為了提高集團客戶服務的服務質量和管理效率,在集團領導指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和crm系統建設,我全程負責了項目建設的系統選型,方案編寫,設備采購洽談、推廣實施的工作,目前系統已在各置業公司營銷職能部門、物業公司及商管公司全面應用,為領導及時掌握第一手的客服信息提供了基礎的數據平臺。

  4、信息化其他項目建設:

  隨著集團信息化工作的深入發展,我部門同時也展開多個項目的前期準備和實施工作,我也積極參與其中主要有:一卡通系統前期調研、需求分析、方案確定、價格洽談等工作;蕪湖觀邸物業中心機房建設;兒童王國網站部署和集團公司網站文件更新等工作。

  5、管理性工作

  為了規范集團范圍內的it物品采購工作,我全面參與并完成集團“it物品配備及管理指引”制度的擬定和編寫。同時為加強各公司的機房和電腦客戶端的規范管理,按集團領導指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團穩定的網絡信息交流平臺做好了有效的支撐。

  6、日常工作

  信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責任大。如機房服務器等設備的定期檢查,oa、郵件系統定期維護,集團本部日常it問題處理,項目公司相關信息系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作,為集團其他信息化系統的應用推廣掃清了障礙。

  二、不足之處:

  1、我對工作的嚴格執行程度把控不足,容易在一些小細節上造成工作疏漏

  2、作為主管、在協助部門經理對整個部門的工作協調和管理上做的不夠,關注點不夠廣泛。

  以上缺點我將在以后的工作努力改進和客服,并請領導和同事隨時監督和提醒。

  三、工作展望

  20xx年信息化工程部的任務仍然是忙碌而又充實的,我個人工作也繼續沿著部門工作線開展,20xx重點主要有以下7個方面。

  1、erp系統已上線模塊的深化和新上線考勤模塊的推廣實施。

  2、新項目公司的oa系統架構調整、流程制作。機房建設支持工作。

  3、ftp大文件共享系統建設工作。

  4、呼叫中心系統深化及新項目推進工作。

  5、推進商業信息化系統建設。

  6、一卡通系統建設工作。

  7、協助部門經理完善集團信息化管理工作(制度編寫、各公司it巡檢等)。

  工程師個人述職報告 4

  我于5月4日進入韋得電子有限公司工程部,任工程部PIE一職,三個多月來,我牢記公司賦于我的工作任務,嚴于律己、勤于學習、努力工作,在各級領導和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成績。現將我履行職責的具體情況匯報:

  一、工作的首要任務是優化、改善產品的工藝流程:

  1.運用自己的所學的IE知識再結合生產線上的實際情況,對產線上產品的工藝流程進行分析、剔除、合并,優化工藝流程。

  2.制作及改良產線所需的工裝夾治具,降低員工的作業疲勞度,提高產品生產效率,提升產品品質。

  3.著手對產線進行標準工時管理,消除產線堆積作業,實行流水作業,消除工序瓶頸,平衡產線工序。

  二、制作標準作業指導書,指導員工標準作業:

  1.改版和升級公司現有的作業指導書版式,增加圖片描述,減少繁瑣的文字敘述,達到通俗易懂,言簡意賅的效果。

  2.不斷完善作業指導書的正確性、實用性,指導性,使得產品所需的物料、生產使用工具、工藝流程、標準工時,作業人數都一目了然。

  3.制作產線每款機種的作業指導書,當研發部發下產品樣板下來時,則立即著手對樣板進行工藝分解、組裝,擬制出產品作業指導書和工藝流程。

  三、產品制程的分析:

  1.加強對生產線上作業員、修理工進行技能培訓,即時向生產股長及工程部反應產線不良現象,工程部則對此不良現象進行不良分析。

  2.推動品質部門加強了品質檢查力度,經常向品質部、采購部發來料不良分析報告,以此督促我司的來料供應商必須嚴格按照我司標準進行來料加工。

  3.利用自己所學的IE理論知識和多年的PE實踐經驗從人、機、料、法、環入手分析產線不良原因,確保產線不良率控制到3%以下。

  4.對產線產品功能的前三項不良進行分析,并擬制出《不良分析報告》,向相關責任部門發放,督促相關責任部門即時解決不良。

  四、新產品試產的跟蹤:

  1.對研發部發下來新產品樣品進行工藝分解、組裝,擬制出新產品的作業指導書,并將分解、組裝過程中的問題點,注意事項一一記錄下來,并在作業指導書進行描述使得作業員在作業工程中加以注意,少走彎路。

  2.對新產品所需的工裝夾治具及儀器設備進行制作、改良及調試。

  3.新產品試產前召開是產前會議,試產中對新產品試產進行全程跟蹤,提供技術服務,發現員工工序不好操作,工序出現堆積(瓶頸工位),結構設計不良,來料不良等諸多問題點都一一記錄在案,擬制出《試產總結報告》試產后召開試產總結會議,根據《試產總結報告》對試產中所出現的諸多的問題點加以解決,對以后順利大貨生產提供重要依據。

  五、儀器設備的保養與調試:

  1.生產線上的電聲測試儀器的.保養,調試,根據產品規格書,對電聲測試儀器設定當日生產線上產品所需的技術參數(如喇叭測試曲線框,咪頭測試曲線框)

  2.對各工序使用的儀器設備進行分析改善,建立完善設備的三級保養制度,推行TPM,減少設備的故障率,進而達到提升生產效率的目的。

  3.對產線上不良儀器設備進行維修,不能修理的寫單申請進行外修。

  六、遵章守紀情況:

  1.在工作期間,積極學習并遵守公司的各項規章制度,沒有遲到早退等違章違紀現象,處處維護公司的利益及公司的聲譽。

  2.在工作時,團結同事,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決;對工作中遇到較大的問題,能夠積極的與上級領導溝通;沒有存在擅做主張的事情;工作當中也沒有出現較大的失誤。

  七、工作中存在的問題:

  1.作為年輕人,工作當中相關部門配合進度較慢時,容易產生急躁的情緒。

  2.制訂的部分改革方法不是很全面,運作規范執行不是很徹底。

  八、今后的設想

  1.繼續對生產線產品的工藝流程行優化、改善,對制程平衡狀況進行分析,期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。

  2.引進和導入“JIT”(精益生產)及“FMEA”(潛在的失效模式與后果分析)理念和管理方法,“JIT”可以指引我們如何消除工廠中存在的八大浪費,來對我們的工廠進行適時、適量生產;“FMEA”可以指引我們如何將產品潛在的問題點消除于萌芽狀態,起到防患于未然的效果

  3.規范各工序的操作標準、品質標準,通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作,提高員工的工作技能,達到提高生產效率和產品質量的目的。

  4.制訂各系列產品的標準工時,作為考核生產部績效的依據,條件成熟時推行計件工資。

  總之,我希望通過自己的努力、各級領導的支持和同事的配合,提高生產車間的管理水平和生產效率,提升產品質量,降低生產成本,為公司的發展貢獻自己的一分力量。

  工程師個人述職報告 5

尊敬的領導:

  你好!

  隨著時光的逝去,轉眼間大學畢業已經有一年多了。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。

  作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統進程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后構成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

  1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們為此做了大量工作,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失,在施工進程中就會減少很多變更。

  2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。

  由于現場的施工員不是專業的質檢職員,在早期對工程建設的'熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。

  另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工進程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相干的經驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現的質量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的預備進程進行檢查。

  在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現場,觀察現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進程的檢查。

  要想在質量控制方面懷斷進步,事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工進程中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部分,對后續相干施工進行改進,從而有益于工程質量的進一步進步。

  3、驗收質量,在施工前,對施工進程中的關鍵工序設置見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點,首先通過施工班組自檢,在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責,工程質量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺少質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依托質檢員和監理工程師。

  在驗收進程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,數據庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為根據。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

  工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出題目,現場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對現場調和能力的培養,一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

  按照合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。

  工程師個人述職報告 6

敬愛的各位領導:

  上午好!

  我是xx,在集團信息化工程部從事網絡工程師一職,過去的一年是集團信息化建設的重要一年,這一年部門領導帶著我們完成很多重要的大事并順當完成了年初制定的部門工作目標;我個人在領導和同事的支持和幫忙下,也較好的完成了年初的工作方案。下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報:

  一、工作回憶(主要分5個方面)

  1、OA系統方面:

  20xx年3月起,為推動OA系統標準化運行,及OA在整個集團的深化應用,在老總和部門領導帶著下,我和本部門其他人員一道輪番對各工程公司進行OA系統運用、標準化系統推廣的培訓,我較好的完成培訓任務,使OA系統在各工程公司得到廣泛的加深應用,強化了集團和各子公司的協同工作效率。

  2、ERP系統方面:

  20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣,系統實施自6月份全面綻開,我負責了人力資源模塊和營銷模塊的業務實施,工作中我嚴格根據領導要求落實系統實施方案進行數據搜集,協調各部門人員協同工作,協作實施方進行系統安裝,測試和培訓及問題反應等工作,最終順當完成了2個模塊的上線工作,上線完成后又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各工程公司錄入的數據進行認真審核和檢查,保障了系統數據的完好性和正確性。建設完成后的.營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具,并為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據根底。

  3、視頻會議和監控系統建設:

  為強化集團與工程公司的溝通溝通,在集團領導指示下,信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和營銷案場監控系統建設,我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型,系統測試,方案編寫,裝備選購洽談等工作,通過全面的工程實施,我從領導和同事中吸取了非常有益的經驗和和珍貴的學問,并使我單獨負責工程實施的業務力量得到提高。

  4、信息化其他工程建設:

  在信息化工程部重點事項推動執行時我也參與了集團機房改造,工程公司網絡改造,營銷400客服業務辦理,集團網絡帶寬擴容,集團網站備案和更新等工作,并按時保質完成了一系列任務。

  5、日常工作

  信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部效勞質量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房效勞器裝備的定期檢查,OA、郵件系統定期維護,系統補丁不定期更新,集團本部日常IT問題處理,工程公司相關IT系統運用問題的的遠程幫助等。通過這些的日常工作,有效的提升了我部的效勞質量。

  二、缺乏之處:

  1、工作中方案性缺乏,對突發大事預判不主動。

  2、系統推廣中缺乏培訓技巧等,我會在后期的工作中逐步改進。

  三、工作展望

  20xx年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作綻開,我20xx年工作重點主要有以下3個方面。

  1、OA系統方面

  OA系統晉級,及后續新增應用連續完善,如移動版的應用。

  2、ERP系統方面

  20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開,但是還未真正呈現其成效,只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用,20xx年NC系統將著眼于以下工作事項:

  ①NC系統營銷模塊的深化應用;出具有價值營銷分析報表;

  ②4擬定物業模塊會員模塊逐步上線;完善營銷會員的信息化建設;

  ③完善人力資源模塊的薪酬福利業務的應用,逐步上線。

  3、集團信息化其他方面建設

  ①機房災備系統建設;

  ②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研,如樓宇智能化建設,智能小區建設調研等,促進集團信息化的全面提升。

  匯報完畢,謝謝。

  工程師個人述職報告 7

  我叫XX,女,1965年12月20日出生,甘肅省XX縣人,中共黨員。1990年7月,畢業于西安XX學院XX系XX專業,學制4年。1993年取得助理工程師資格,2000年12月取得工程師資格。1990年8月國家統一分配到XX市XX局工作至今。先后擔任技術員、助理工程師、工程師職務。身體健康。在這21年的專業工作生涯中積累了一些業績建樹,鍛煉提高了工作能力,現將我在任工程師職務期間的工作和學習情況匯報如下;

  一、政治品德和思想表現

  任職期間,我緊緊圍繞在黨組織周圍,認真學習黨的路線方針政策,深刻領會,堅決貫徹執行,給黨中央保持高度一致。結合黨的不同發展時期黨建理論,我認真學習鄧小平同志有中國特色的社會主義理論,“三個代表”重要思想,認真學習了“以人為本,構建和諧社會”的偉大構想和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀等指示精神,不斷改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。時刻以共產黨員的標準嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,全心全意為人民服務,具有廉潔奉公、為人正直的高深情操;能夠聽取不同意見,具有良好的包容性,與同事們融洽相處;嚴格執行有關道路運輸行業的法律法規、標準、規范和單位的各項規章制度,認真履行工作職責;始終樂觀向上的精神和努力奮斗的人生信念;克己奉公,對工作中加班加點從不計較;以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感勤奮、積極工作,努力學習不斷提高和超越自己。

  20xx年、20xx年、20xx年、20xx年被XX市交通局評為交通工作先進個人;20xx年、20xx年、20xx年被XX市市運管局評為先進個人;20xx年在“講黨性、重品行、作表率”活動中被XX市交通局評為優秀共產黨員。

  二、工作簡歷

  1、1990年8月至1993年月任XX市運管處技術員,從事機務維修管理工作

  2、1993年月至2004年9月任XX市運管處助理工程師,從事汽車技術和客運管理工作。

  3、2004年9月至今任XX局工程師。從事汽車技術和機務維修管理工作。

  4、20xx年7月至今兼任XX市汽車綜合性能檢測中心工程師。負責汽車綜合性能檢測設備的安裝、調試、日常維護工作。

  三、學識水平

  1986年9月至1990年7月在西安XX學院XX系XX專業學習四年,系統學習了《高等數學》、《普通物理》、《英語》、《電工學》、《材料力學》、《機械設計》、《機械制造》、《機械制圖》、《汽車構造》、《汽車運輸安全監理》、《金屬材料》、《汽車維護與修理》、《汽車保修設備》、《運輸學》、《發動機原理》、《汽車檢測與故障診斷》、給“河西走廊區域運輸一體化合作促進論壇”提交1篇論文,并在會上交流。

  通過自學、培訓、交流和研討,我的理論知識更加豐富,常識水平逐年提高,為今后工作上臺階、出成果打下了堅實的基礎。

  四、主要工作業績

  1、營運車輛技術等級評定。20xx年以來,每年按照《營運車輛技術等級劃分和要求》(JT/T198-2004)對嘉峪關市客、貨運車輛的動力性、燃料經濟性、轉向操縱性、照明和信號裝臵及其它設備、排放與噪聲、密封性等基本技術進行一次綜合評定,累計完成客、貨運車輛技術等級評定12000輛次。

  2、營運客車類型及等級評定。20xx年以來,每年按照《營運客車類型劃分及等級評定》(JT/T325-2000)對全市客車的類型等級進行一次評定;累計營運客車類型及等級評定4800輛次。

  3、道路運輸企業質量信譽考核。20xx年以來,累計完成200余家運輸企業的質量信譽考核工作。

  4、機動車輛維修企業開業技術條件的審查。20xx年以來,累計完成200余家維修企業開業技術條件的審查工作。

  5、20xx年以來,在汽車駕駛員、維修人員培訓工作中,主講《汽車使用技術》、《道路旅客運輸》和《道路貨物運輸》,累計授課1400課時,培訓3000余人次。

  6、參加編寫了《XX省XX市道路運輸業規劃》。

  7、20xx年12月至2004年4月主持安裝調試嘉峪關市汽車綜合性能檢測中心A級(XX市汽車綜合性能檢測站)檢測設備,通過了甘肅省計量測試研究所/計量檢定所鑒定和省運管局的驗收。

  8、20xx年以來,主持維護、調試嘉峪關市汽車綜合性能檢測中心(A級)檢測設備,通過了甘肅省計量測試研究所/計量檢定所一年一度的鑒定。

  五、結語

  總之,以上成績的取得,雖靠本人多年的.刻苦不倦的學習和努力工作,但更得益于關心、支持、愛護我的領導和同事的幫助,離不開黨和政府重視人才、關心人才、以人為本的人事政策。盡管取得了一點成績,但我還需要不斷加強個人綜合業務素質,努力提高發覺、分析和解決問題的能力,特別是加強業務學習,勇于面對工作中的種種問題和困難,獨立工作,把握重點,不斷掌握先進科學技術,使個人的業務水平再上臺階,以適應社會發展的需要。

  以上報告,敬請各位評委審查。

  工程師個人述職報告 8

  自擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現了從無到有、從小到大的`高起點規范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。

  一、加強學習,提高素質

  堅持把學習作為提高素質,履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義,堅定了以科學發展觀統領各項工作,不斷創新,在促進技術工作提高的基礎上,服務生產。

  切實結合我國實際,在歷史發展過程中始終在辯證地結合,客觀地分析,科學地發展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發展動態、政策變化,不斷更新和優化知識結構,全面學習企業管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“危”為“機”的能力。

  二、嚴格履行職責,扎實做好分管工作

  緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創業,開拓創新,扎實開展各項工作。

  一是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規程、熔鑄和擠壓工藝規程、安全規程、檢修規程、理化檢驗規程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產線以及20MN擠壓生產線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。

  二是安全隱患的排查,加大現場隱患排查治理力度,做好安全隱患的排查工作,定期召開安全隱患排查會,并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應急預案,年初以來共排查安全隱患33項。其中A級安全隱患1項,B級安全隱患5項,C級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設,年初制定考核規定,各部室下達安全隱患排查指標,下發安全隱患排查記錄本,自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來,將安全隱患排查體系推動到車間和班組,落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度,形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網絡系統,創建本質安全型企業。

  三是實驗室的建立,組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室,在不具備試驗條件的情況下,積極組織全體員工同心協力,克服困難,改進分析方法,千方百計創造條件保障生產的正常運行;本著“甲方主導設計”和“滿足科研生產需要”的.原則,優化了技術中心實驗室的設備和布局,增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設備,調整后技術中心的設備配置具備了國家級實驗室的標準。

  為企業后續的產品研發和技術進步做好了準備;四是對標工作,搜集國內外的相關標準和信息,使項目建設向國際先進水平看齊,加入了中國有色金屬質量標準委員會,并成為委員單位,成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產規范》的主起草單位,同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產品缺陷《第1部分:變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分:變形鋁及鋁合金擠壓產品缺陷》等國家標準的起草工作;五是加強質量體系建設,提高質量控制水平,積極著手輕合金公司質、環、安三大管理體系的建立和組織工作,簽訂了管理體系認證咨詢合同和認證合同,按計劃推進三體系認證工作,已完成質量手冊和程序文件的編制工作,并于20xx年12月1日發布實施。建立了公司內部質量控制的程序,組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規定等文件。

  做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統計分析有據可依。加強了質量的自查工作,并針對所發現的問題,遵循持續改進的原則,積極組織相關部室和車間開展了扎實有效的改進工作;六是全力推進技術創新工作,提升產品競爭能力,在現有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現新產品試制開發、工藝技術創新和技術質量攻關工作的新突破,開展了《xx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數,海德魯1100、1050高端鑄棒完成現場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯系計量器具的送檢及現場檢定工作。

  三、存在的不足與努力的方向

  在總結成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。

  一是隨著項目建設的進展,個人的知識結構有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉變思想觀念和工作作風,二是工作中缺乏開拓創新精神,工作標準上執行不夠嚴格。在今后的工作中,本人一定認真學習,牢固樹立和落實科學發展觀,努力提高自身政治素質和工作能力,以強烈的事業心和責任感,以經濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉變觀念、苦練內功;以提質降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管理,精益生產、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產品開發力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經濟環境下謀求生存與發展。

  工程師個人述職報告 9

尊敬的領導:

  隨著時間的推移,20xx年馬上過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出缺乏,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇盼望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的關心。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關懷下,我認真堅持預控,標準,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主中意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的述職報告:

  一、信息管理

  ①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時督促按期處理完畢。

  ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,但凡不懂的.我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

  ③監理月報的大局部數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能推斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質量操縱

  ①在事前操縱中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

  ②在事中操縱中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工1預備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發覺的問題,及時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發覺問題及時向總監匯報,并催促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理操縱質量的事前與事中的操縱,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工操縱方面的工作

  通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發覺隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全操縱所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并催促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量操縱尤其是對安全文明生產操縱的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤;足勤;嘴勤;手勤;加強巡視工作,加強過程中的操縱,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  工程師個人述職報告 10

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家好!

  本人于20xx年xx月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

  一、新的崗位,新的挑戰

  來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自己希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

  二、規范自己的言行,認真履行工作職責

  在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

  三、加強學習,提高現場工程管理水平

  在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《xx手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

  對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良好的效果。

  在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的.目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

  在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

  四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師

  作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位項目經理的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

  最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

  工程師個人述職報告 11

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結,希望大家給予批評指正。

  一、主要工作及質量控制:

  在這幾個月,我主要負責暖通工程安裝,施工現場的管理及協調工作,以及配合經理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質量合格與否,與原材料的使用密切相關。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查,對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。在施工過程中,堅持每天對現場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的施工情況,對所反映問題及時到現場解決,遇到疑問及時查閱規范和圖集或與設計部溝通,保證正確、及時的處理現場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業,做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發現的問題,及時通知監理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢,盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制,并不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的`專業知識及豐富的經驗,才能做到處理隨時可能出現的問題。

  二、存在的.問題及改進措施

  工程于20xx年開工,今年11月封頂,為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要,建筑內部的有些部位和商鋪,在原設計圖紙的基礎上,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及設備,也需要做相應調整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我們在下面的工程中,以不降低工程質量為前提,控制成本。

  三、工作概述及合理化建議:

  總結過去,是為了更好的面向未來,通過總結,我個人感觸及建議:

  1、公司內部要發揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話;

  2、加強公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側重,分工不分家,每個部門看似獨立,實際上相之間存在著必然的聯系,只有多溝通,才能及時發現問題并加以糾正,這樣做有效地發揮監督職能;并能及時的把信息反饋到領導層,把我們的工作從被動變為主動;

  3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監理單位、施工單位,由上到下,嚴格執行。

  4、明年的工作展望

  安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創造更大的效益。祝:公司明年有更大的發展。

  工程師個人述職報告 12

尊敬的各位領導、各位同事:

  首先我要感謝公司董事長、總經理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。

  充滿機遇與挑戰的20xx年已經過去,隨著文化改革與文化產業大發展的春風,新的一年即將到來。回顧過去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協助總經理分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區總體規劃、控制規劃入手,深入理解公司對文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,以園區近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區修建性控制規劃為重點,結合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規劃與設計工作,現將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質和綜合能力

  認真學習黨的十七屆六中全會精神,深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產業發展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產業科學發展的強大動力。給我們從事文化產業發展的企業注入了新的發展機遇;為我們扎實開展園區各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。

  認真閱讀和熟悉園區建設總體規劃文件,以及各級黨委和政府關于園區建設的相關文件,通過對《文化產業園的`項目可行性研究報告》、《文化產業園控制規劃》等園區建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產業園總體發展的思路和園區各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區各項建設的發展目標和實施對策,為園區建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。

  注重業務學習和調查研究,對文化產業開發行業來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業的發展,及時了解國際國內文化產業建設和發展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區整體項目的建設規劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發展戰略的.關鍵一環。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調研,結合地區相關建設以及公司項目發展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區下一步的項目規劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。

  二、幾個月以來的工作回顧

  我自受聘以來,通過較系統的學習和調研,按照公司園區總體建設發展的思路,對園區的建設規劃與項目設計工作業務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區修建性詳細規劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據,為園區整體建設與招商提供可行的規劃控制設計與實施依據,重點完成了以下工作:

  為順利完成文化產業園的全面建設,根據園區規劃和建設的需要,編制了《文化產業園規劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區規劃與設計、建設與管理的專家庫,為今后園區的規劃、建筑設提供了強大的的技術支持。

  完成了園區景觀綠化工程規劃設計的技術評審;經過三個設計單位提出的設計方案匯報,經過組織專家會議的評審,初步確定了可以用于實施的設計方案,設計綠化規模達40公傾;

  編制了《文化產業園文化產業孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產業園文化產業孵化中心項目修建性建設規劃方案》的設計,經過組織專家評審,并向規委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規模達xx萬平方米,現項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。

  組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產業園中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規劃方案設計》競標,現設計工作進展順利,該項目經公司批準,擬在20xx年xx月xx日組織專家評審會進行技術評審。

  編制了《文化產業園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:公傾,建筑規模達xx萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規劃方案設計》競標,現已發出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標。《設計任務書》也已相繼發出。

  根據公司園區經營與發展的調整意見,組織了對園區控制性規劃—地塊的規劃調整方案。組織編制了《文化產業園企業中心項目設計任務書》,經過幾次修改和調整,委托設計單位完成了《文化產業園企業中心項目規劃方案設計》文本,經公司初步評審通過,該項目總占地約公傾,規劃總建筑面積達xx萬平方米。本方案擬經規委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。

  三、20xx年工作計劃

  新的20xx年即將到來,也是公司文化產業園的建設大發展的一年,各項建設都將按照公司整體發展的計劃有步驟的穩步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:

  一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區技術隊伍。

  二是建立一套行之有效、完整有序的技術管理工作制度,使技術管理工作為園區的建設與管理同步發展、確保園區各項建設有條不紊的進行;

  三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規劃與建設工程的設計,重點是:

  1、中心項目建筑群的建筑設計方案調整與施工圖的設計;

  2、中心項目的修建性規劃方案設計及其設計方案評審、定稿,在方案通過報批后,組織好工程的全面施工圖設計;

  3、項目設計方案評審定稿、報批;

  4、組織好相關項目的工程地質勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩步進行;

  5、配合好公司各個項目的招商引資工作,及時完善招商引資工作所需的相關規劃設計文件與基礎建設資料;

  四、工作感語

  作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產業園建設與發展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產業園的建設剛剛開始就受到全國房地產經融形勢的影響,在項目的開發、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在xx、xx三級政府的領導下、在xx政府管委會籌建辦的指導和協助下,在公司領導和全體員工的共同協作和努力下,我們文化產業園的建設一定會按照公司既定的發展目標和方向,順利到達成功的彼岸。

  謝謝大家!

  工程師個人述職報告 13

尊敬的各位領導、各位同事:

  首先感謝董事長和公司各部門領導長期以來對我的信任和幫助,感謝全體員工對我的支持和配合。

  在公司全員忙忙碌碌的身影中,時光悄然而逝,我們通過共同努力奮斗,為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年,表面上看起來應該是大事已成、調養生息的一年。事實上,這一年卻是我們迅馳廣場項目工程完善總結、商業揚帆起航的一年;也是決定我們迅馳夢成敗與否至關重要的一年。這一年,是我們迅馳商業萬里長征的第一步;更是我們創迅馳百年基業的第一塊基石。正是在這一年,我們全體迅馳人通過不懈的努力和辛勤的勞動,用實際行動證明了:我們能做到!我們更能做好!

  身為迅馳地產的總工程師,規劃建設期間我的職責是分管項目規劃、工程設計以及技術管理等工作。在項目開業運營后,我的主要工作重心轉移到配合商場運營,彌補建筑使用功能缺陷、完善相關設施設備運行盲區,歸納總結原設計方案在實際使用過程中發現的各種弊端。及時研究制定解決方案等。

  現將20xx年全年完成的工作匯總如下:

  1、完成等合作單位開業前未完成的租賃面積確認、首筆租金支付等相關工作、解決工程遺留問題。

  2、完成3、4號樓商戶裝修過程中技術答疑。

  3、制定3、4號樓消防點位增加方案,指導完成增設消防主機、增加消防回路等消防改造工程。協調配合各商戶進行消防線路問題排查,保證商戶完成消防驗收及開業檢查工作。

  4、組織完成吉視影城新增影廳改造方案設計;完成商場辦公區、電玩區增建方案以及相關規劃論證。

  5、配合主要商戶克服現有困難完成燃氣接入工作。

  6、積極配合公司其他各相關部門的`系列工作

  一年以來,在先后完成上述工作的同時,也讓我對自己的工作和責任有了新的認識和心得,主要體現在以下三個方面:

  第一、建設的最終目的是使用。項目投入使用后,用最終效果與策劃設計階段的預期效果做實際比較,并歸納、分析、總結,是一個非常重要且不可或缺的工作環節。對存在的問題分析原因,研究解決方案。從而完善現有項目,備用未來新項目。做到試后一百分,也是成長學習的關鍵。

  第二、項目在使用過程中出現的很多問題往往是源于建設過程中某一處細節的疏忽。在策劃、設計、施工等各個環節中,一個細節的疏忽或大意,都會給后續環節或是最后的使用過程中帶來很大的麻煩甚至巨大的損失。后期彌補的代價要遠大于先期做好的投入。因此日常工作必須做到細致入微,避免疏漏。

  第三、前期策劃設計工作眼界要放開、放遠,不能僅僅為了滿足眼前的使用需求而量身定制。要充分考慮到項目的發展及使用要求的提高,在經濟合理的.前提下,充分考慮建設布局和設備設施的拓展空間及應變空間。

  在工作中遇到的系列問題,也在一定程度上暴露了個人經驗能力以及工作方法的諸多不足,如:專業知識不夠全面、細節不夠精通;工作因計劃不充分而導致條理性差、效率低下;考慮問題不夠全面,與其他部門溝通不及時等。從而導致問題解決受阻甚至衍生出新的問題。

  因此,在今后的工作中仍需要加強專業知識的學習與補充;養成良好的工作習慣;有條理、有計劃的完成工作任務、提高工作效率。遇事不急,全面細致的考慮問題涉及的因素和影響范圍。有條不紊,及時妥善的解決工作中遇到的問題。

  20xx已經成為歷史,迅馳廣場如今的輝煌見證了我們曾經的努力!

  20xx我們將繼續拼搏,伴隨著宜家項目的進展順利,捷報頻傳,一個更大、更好的迅馳廣場項目已經露出了冰山一角,屆時,迅馳地產將再一次驚艷世人、定以一飛沖天的氣勢傲領群雄!

  為了迎接這一天的早日到來,為了迎接新一輪的挑戰,我們厲兵秣馬,枕戈待旦!

  我們堅信:就在不遠的明天,我們迅馳地產、我們迅馳人,定會讓業界俯首,令世人側目!

  謝謝大家!

  工程師個人述職報告 14

  本人20xx年8月份到崗任現公司設備工程師,五個月來在公司領導的大力支持下,各部門的密切協作下,個人在設備維護管理、技術改造和備件支配管理等方面做了大量工作,取得成效,現小結如下,請指責指正。

  1、細致做好設備基礎管理工作。

  (1)建立健全機械設備臺帳。由于各種緣由,公司沒有完整的設備臺帳,財務帳上顯示的一些數據也殘缺不全,不能正確反映設備應有的數據。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現場一臺臺,一個個收集原始數據,從設備規格型號,生產廠家、出廠日期到易損件參數一個不漏地登錄備案,經一個多月的'不懈努力,公司的兩百多臺套設備檔案得以建立,對固定資產管理,備品配件支配和維護修理具有重大的指導意義。

  (2)建立設備修理擋案。對生產系統重大設備,建立維護修理臺帳,記錄修理日期、材料(配件)消耗,及下一修理周期推想。修理擋案的建立給支配檢修及備件準備供應了強有力的`數據支持。

  (3)制訂設備操作規程,指導、監督崗位人員按規程用好管好崗位設備,避開違章操作造成的設備損害和事故,保證設備正常運轉。

  (4)做好設備日常巡檢,定檢工作,多次發覺問題并剛好通知或組織人員有效處置。

  2、盡我所能窮我所知地投入到公司設備維護檢修工作中。

  8月份公司球磨機進入安裝收尾階段,在潤滑系統和安全護欄的制作中親力親為,犧牲節假日為機組的早日試運行貢獻力氣。9月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。10月份第一時間找出球磨機運行異樣的主因并制訂修復方案,火速聯系配件、施工單位利用最短時間把球磨機修復好。在修復工作中全程跟進指導監督,尢其是軸瓦研刮,做到精益求精無可挑剔,確保修復的質量和工期。球磨機缺陷的徹底解除,打破了公司主線生產的瓶頸,為系統提質升能打下了強有力的裝備基礎。負責二期輥壓磨的安裝技術指導,精準檢測監控關鍵數據,科學處置一些現場問題,使機組能平穩安全運行。此外還長期參與公司生產線上的日常檢修,供應有力的技術支持和配件服務。

  3、主動參與技術改造,為公司提質降耗作出應有貢獻。

  先后組織實施了煤氣站捕清器脫硫改造,輥壓磨過渡槽移除安裝,參與二號線汽粉尾氣回收系統改造、煤氣二次噴淋脫硫改造,充分利用專業學問和實踐閱歷,想公司所想,以最少的投入完成改造任務,事實證明這些項目都取得了顯著成效。

  4、細致做好備件支配和審核工作。

  加強設備狀態監控和易損件監測,合理編制月度材料和備件支配,在保障設備正常運行的前提下盡量削減材料(備件)消耗。此外,還負責公司設備外協修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每一件事每一項工作都能細致對待,盡力操辦,力爭做一位讓領導放心、員工滿意的合格工程師。當然由于個人學問水平和工作實力有限及各種客觀條件的制約,到公司五個月來,雖然做了不少工作,也取得確定成果,但離公司領導和廣袤員工的期望尚有確定差距,在新的一年里個人決心刻苦學習技術,駕馭更高本領,揚長避短,為公司經濟效益的提高和企業發展壯大做出更大貢獻。

  工程師個人述職報告 15

  本人于今年9月應聘遼寧XX集團工程項目部負責工程電氣管理工作,回首20XX年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20XX年的實際工作客觀的做一次總結。

  1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作,網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的'情況下,我積極出方案和設計院溝通聯系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯系集中表箱進場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時不下來的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協調借一條電纜試車,現在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發現鼓風機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發生安全隱患。

  2、九年一貫制學校工程:因本工程爭取做報優工程,首先加強現場臨時用電安全管理,暫舍和現場用電必須規范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更,因學校電氣設備較多監理又少,所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規定進場線管必須監理到現場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。

  3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符,及時和設計院聯系改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

  總之在20XX年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業圖紙同時,也要結合土建和水暖及內裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發建筑電氣管理人才。

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