用人與養花

將花木與人對比，看看它在生命成長過程中的不同要求與習性、特征，也許會體悟到用人之道在許多方面與養花是何其的相似，我們是否可嘗試將養花之道嫁接于企業用人上呢？

　　第一、明確需求。花卉要進行正常的生長就需要滿足其各種因素的需求，如：水分、空氣相對濕度、溫度、光照、空氣、營養成分等，而且這些條件因花卉的不同在量上有不同的要求，因成長階段的不同也要體現量的變化。也就是需求因花而異，因生長階段而不同。【您現在閱讀的文章來自“中國人才指南網”，請記住我們的永久域名：www.shddsc.com 】

　　那么同樣在企業，員工要達到一個正常的工作狀態、有創造性的狀態、甚至是一個不斷發展的狀態，也同樣必須滿足其很多基本因素。如：生理、體力、安全、工具、 知識、關心、幫助、報酬、情緒、贊揚、鼓勵、認可、發展空間等，這些條件也同樣存在著不同員工、不同成長時期有不同量的要求的問題。

　　第二、要順其性才能健康生長。養花的基本原則就是盡量滿足花卉生長所必須的各種條件，如：光照強度是多少、最合適的溫度、水份多少、施什么肥、施多少、什么時間施最好等等。

　　企業在用人時，尤其是技術密集型行業，要想激發員工的創造力，就必須充分滿足其個人需求，滿足他干事業的愿望，滿足他的成就感，這樣才能有激情，有持久創造的動力。

　　第三、強行引導控制生長目標。無規矩不能成方圓。花卉在充分滿足其需求的情況下會無目標的自然生長，造成枝條伸長沒有美觀的外形，營養生長過剩不能有效進行生殖生長，花小或少或不開花，因此要采取修剪、控水或調節營養元素等手段，達到枝型美觀，花大持久均勻的目的。

　　對用人來講要明確每一個員工的工作目標和完成時間，不同時期不同階段要隨時確定，否則人就會心生惰性、貪圖安逸、不思進。http://www.shddsc.com/

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