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銀行培訓心得

時間:2023-11-29 08:52:45 心得體會 我要投稿

【薦】銀行培訓心得13篇

  我們得到了一些心得體會以后,可以記錄在心得體會中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?下面是小編為大家整理的銀行培訓心得,歡迎閱讀與收藏。

【薦】銀行培訓心得13篇

  銀行培訓心得 篇1

  謝謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會,在短短的三天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統(tǒng)的業(yè)務知識。當然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領域經營的鑰匙,今后我仍要進一步地學習、深造、提高。下面我從以下幾個方面進行匯報:

  全球一流的培訓機構給我們授課

  這次培訓班是由我們來自全國銀行各分行的39名學員組成的,講師是從美國啟明全球研究院上海啟明金融管理學院請來的曾志堯教授。培訓時間雖短,但曾老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專業(yè)知識優(yōu)勢,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。

  這次培訓的主題是“心服務”計劃。“心服務”就是用心為我們的客戶提供真誠的,發(fā)自內心的服務。通過學習,我知道只有熱心對待每位客戶,才能獲得信任并能進一步讓客戶將心中的.需求完全說出;我們必須細心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要積極主動熱情并有效的用心執(zhí)行。我深信,唯有發(fā)自內心的服務意愿,才能提供客戶滿意的服務。我們要以真心服務,讓客戶覺得安心舒適,我們要營造美好的服務氣氛,讓客戶體驗到愉悅的服務,進一步讓客戶認同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務。

  經營產品品牌,你可以用75%的時間、金錢和精力來影響顧客而只用25%應對剩下的一切。而對銀行而言,經營我們的服務品牌必須用至少50%的時間、金錢來影響自己的員工。優(yōu)先權正好相反,產品品牌以顧客為先。而服務品牌以自身員工為先,要想使品牌服務有效,必須教會員工親歷他們服務的品牌,因為對客戶而言,代表品牌的人就是品牌。如果員工表現(xiàn)不當,品牌與顧客之間的關系就會崩潰。

  銀行培訓心得 篇2

  懷著期待與好奇,終于迎來了新入行員工培訓。從小到大,我們學習了無數(shù)課程,歷經十年寒窗,參加了多少培訓多少考試,但這次的崗前培訓對我們的意義是空前的,它作為一個過渡,一個橋梁,讓我們從學習走向實踐。我們收獲的遠比想象中的豐富。

  參加完培訓,我最深入的感觸就是覺得自己十分榮幸。這個培訓班是xx銀行xx分行有史以來舉行的最系統(tǒng)化全面化的一次。人力資源部投入了大量的人力、財力,聘請到專業(yè)人員給我們進行拓展訓練和禮儀指導,同時又請到了區(qū)分行多位體會豐富的領導以及優(yōu)秀員工,短短的十幾天內,把我們凝聚在一起,學習了銀行的基本情形,融入了xx銀行這個大集體中。作為一家國有商業(yè)銀行,xx銀行經過大規(guī)模財務重組、完善治理結構、再造業(yè)務流程、引進戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié),終究成功上市,這具有深遠的意義。x行成功上市的體會對x行和x行等上市都極具有參考價值,同時也證明了國際資本市場對中國國有商業(yè)銀行股份制改革成功的認可和對其未來充滿著信心,而對于我們剛入職的新行員來說,剛從學校畢業(yè)就可以進入這樣一個規(guī)范化、國際化的大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。有人說:小勝靠個人,中勝靠團隊,大勝靠平臺。而xx銀行就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里,我們將與xx銀行共同發(fā)展,把個人的職業(yè)計劃與xx銀行的發(fā)展融會在一起,共同實現(xiàn)騰飛。

  緊張而充滿挑戰(zhàn)的拓展訓練終止后,我們回到了賓館,開始了為期八天的銀行相干業(yè)務知識學習。寬闊的會議室,舒服的坐椅,桌子上的姓名牌、礦泉水,點點滴滴都體現(xiàn)著區(qū)分行領導們對新員工的關愛,體現(xiàn)著xx銀行的“以人為本”。如果說拓展訓練培養(yǎng)的是一種工作精神,那么業(yè)務學習培養(yǎng)的是我們的工作能力,只有掌控好了這些基本操作才能展開好銀行業(yè)務。在第一堂課上,人力資源部的樊總給我們講述了中國xx銀行的歷史沿革,從1954年10月1日中國人民銀行宣布成立,到今天中國xx銀行成功上市,經歷了“三起三落”的反復,在這期間,xx銀行曾控制著在中華人民共和國的國土上進行的每一項重大工程的建設資金。作為一位x行人如果不了解x行歷史,就如同一個中國人不知道國旗國歌一樣可悲,不論我們今后在什么崗位,從事什么工作,都必須了解xx銀行史,相伴著xx銀行股份制改革成功的偉大歷史階段,把我們的事業(yè)融入到這短光輝的歷史中。接下來的幾天里,我們學習了x行主要產品、個人金融發(fā)展戰(zhàn)略、銀行相干法律知識、員工行動規(guī)范等理論,對銀行幾個主要部門的業(yè)務情形有了初步的了解。作為一位x行員工,我們每天要以金錢和數(shù)字為工作對象,這需要時時處處的仔細謹慎、誠實取信、遵法合規(guī)、勤奮盡職、對每項工作負責到底。同時作為一位新行員,我們應當學習法律知識,加強風險防范。面對國有商業(yè)銀行、外資銀行爭取市場,xx銀行需要提高服務質量,加強品牌建設來提高自身競爭力,而這除了要制定相干法規(guī)外還需要每個行員以熱情飽滿的精神對待每天的工作,以光輝的笑容面對每一位客戶。培訓課上,我們花了大量的.時間來學習柜面業(yè)務操作流程,包括對公業(yè)務和對私業(yè)務,這是我們大部分人入職后要從事的工作,兩位先輩總結她們多年的體會為我們編制教材,制作幻燈片,把枯燥的流程用精煉的語言講述出來,為我們今后工作的展開引領了道路。這次的培訓聚集了許多領導和先輩的智慧和辛苦勞動,他們總結了自己十幾年乃至幾十年的工作體會,讓我們在如此短暫的時間里學習到了銀行主要業(yè)務知識,把我們領進了xx銀行的大門,同時也讓我們領略到了優(yōu)秀x行人的風采。

  短暫的培訓終止了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作,十天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。十天雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。每個人都收獲頗多,期望大家把這一份豪情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與xx銀行共同發(fā)展。

  銀行培訓心得 篇3

  xx營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地提高客戶質量。

  民生銀行信卡中心為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作,公司特地進行的新員工入職培訓。對員工培訓的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加這次培訓的有以前在別家銀行做過xx業(yè)務的也有沒接觸過xx的,大家都很珍惜這次機會,早早地就來到公司,為培訓做準備。

  這一次培訓的主要內容主要是公司的基本情況介紹和民生銀行xx系列產品的介紹,最后民生銀行信卡中心石總還特地講了企業(yè)文化與發(fā)源,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的公司營銷理念方面的專業(yè)知識,通過這次培訓,讓我們受益匪淺、深有體會。

  這次培訓中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。

  在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱誠心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在xx中心的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團隊為重,不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。

  在專業(yè)方面,金融行業(yè)最注重的是實踐和誠信,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的`知識,而且要對市場有著準確的把握和分析能力。我行在銀行業(yè)以及其他金融方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于中合型的銀行業(yè)務來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產品品牌的推廣效果往往又決定于市場的反應,我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利資源去營銷、更需要的是以一個整體的眼光來看待xx市場,這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的了解和認識。因此,我建議是不是公司以后的培訓可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導,這樣我們就能更好的以市場的眼光來思考xx業(yè)務,從而能更好的為客戶服務為公司創(chuàng)出更好的業(yè)績,公司員工的知識層面也會更加全面。

  為了更好的提升業(yè)務水平與業(yè)績我深刻體會到公司的核心文化xx作為一種現(xiàn)代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受,隨著我國市場經濟發(fā)展,人民生活水平的提高,用卡環(huán)境的不斷改善,xx市場蘊含著廣闊地發(fā)展空間,但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的xx,如何使我們民生xx在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下是我對xx營銷工作中的一些。

  誠信是維系現(xiàn)代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。這樣我們才能更好的發(fā)展我行xx業(yè)務。

  銀行培訓心得 篇4

  基層銀行從業(yè)者每天面對客戶,忙忙碌碌,既有各條線各項指標壓力又有業(yè)務數(shù)量考核,更有體現(xiàn)業(yè)務質量的拒絕率及差錯率的高壓線,一天工作結束后常常一片狼藉,要每天興致盎然滿滿地成就感,真的是個挑戰(zhàn)。這就是我們管理者要面對也要解決的現(xiàn)狀。用孫老師的話說:作為中層干部不能害怕問題,我們就是為解決問題而生!一個團隊的帶頭人,要時刻把員工的利益放在前面,發(fā)揮團隊的作用、體現(xiàn)集體的力量。就像剛剛過去的端午節(jié)中的傳統(tǒng)活動賽龍舟一樣,大家盡管分工不同,但每一個角色都各自不可替代,每個人都必須高度配合與協(xié)作,團隊的默契程度直接決定了比賽的勝負。“一人難挑千金擔,眾人能移萬座山”,在充滿競爭與挑戰(zhàn)的現(xiàn)在,沒有完美的個人只有完美的團隊。直接的體現(xiàn)就是此次培訓中獲勝的團隊,他們每一個成員都積極參與、奮勇爭先,無論是回答問題、參與游戲還是歌曲合唱,團隊精神無處不在!

  對于這句話我首先的感觸就是支行晨會的執(zhí)行,此次孫老師課前的一項重要輔導就是支行的晨會情況。在基層多年,深感流于形式的模式真是不少。是執(zhí)行之初的決定脫離實際嗎?就拿晨會來說,其實堅持是因為一項制度要求,同時可以把各項業(yè)務規(guī)定及時傳達,每天自己在前面念叨念叨就結束了。此次培訓,孫老師一語中的、切中要害,晨會不能這樣初級,要真正發(fā)揮好晨會的作用,把自己從主角轉換到導演,將員工轉換為主角,總結前一天的工作成果,分享成功案例,表揚好的員工,讓員工有參與感、歸屬感、成就感,注重員工的即時激勵,切實體現(xiàn)執(zhí)行的結果,這樣有利于提升團隊的凝聚力與親和力,提高團隊的.工作效率。

  “一日之計在于晨”,每一個精神飽滿的早晨是我們面對困難勇往直前的“加油劑”!

  這是培訓中提出的“3S”管理模式(即事前、事中、事后管理)事中的跟蹤檢查。確實如老師所言,實際工作中大家注意并用心去做的工作一定是之后會檢查和監(jiān)督的工作,不會是管理者主觀只是希望大家去做的事。檢查不等于說不相信,在管理工作中,我們針對的是事,是崗位,建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系,讓制度去約束每一個人,并實現(xiàn)持續(xù)的改進,最終實現(xiàn)預定目標以保證最后結果的實現(xiàn)。工作安排下去之后,不監(jiān)督檢查,不及時問效,結果就是放任自流,不了了之,浪費大家的時間和精力,也就造成了工作中的懈怠。

  銀行工作改進的一個方向就是客戶價值最大化,以最大限度的實現(xiàn)和維護客戶的價值作為服務工作的核心,尤其是當前金融機構眾多,搶占市場,爭奪有限的客戶資源,提高客戶忠誠度,才能實現(xiàn)我們自身可持續(xù)發(fā)展的目標。

  改進的兩個關鍵就是定點比較、定標超越。

  比如我們支行,雖然地處繁華地區(qū),但是無論業(yè)務量、存款規(guī)模都明顯不足。作為團隊帶頭人,深感壓力巨大,我們要做的就是要不斷改進,改進意識、改進服務、改進氛圍,營造積極向上的團隊,縮小與同業(yè)與同行的差距。

  基層管理者,每天千頭萬緒,有時會覺得分身無術。其實營銷的重要性從進入銀行這個行業(yè)那天起大家都心知肚明,但常常為日常工作所累,忽略了最基本的工作。只有面對客戶,充分溝通交流,才能真正了解客戶需求,適時介紹推銷我行產品,爭取合作的共贏。這句有點詩意的簡句應該成為我們日常工作的寫照。

  以上是我的一點感想,希望今后仍能在學習中反思自己的工作,帶領員工共同進步!

  銀行培訓心得 篇5

  作為銀行的一線工作人員,是面對客戶最多的人員,所以柜員的營銷更為直接、有效。或許,通俗點說我們所謂的營銷就是把我行好的產品推薦給需要的客戶。為他們帶來更便捷的服務。

  第一,我們需要全面的了解產品的`用途,找到適合該產品的客戶群。在面對客戶的咨詢時,做到應答自如,體現(xiàn)柜員的專業(yè)性。因為專業(yè),營銷才更有力度。我行網上銀行內容豐富,功能多樣。作為柜員的我們,在營銷前,必須要了解網銀的內容,如何使用以及分析短信服務的好處。例如繳費支付、網購、信用卡查詢及還款、投資理財、轉賬匯款手續(xù)費折扣、提供7×24小時不間斷服務,賬戶操作隨時隨地等等。

  第二,所有營銷的前提,都是認真辦理好客戶需要辦理的業(yè)務。辦完業(yè)務后,目視客戶、面帶微笑、態(tài)度誠懇,建議中肯,切勿強買強賣。真誠地詢問客戶是否需要開通網上銀行,就資費問題,可以強調免費;是否開通短信服務,當然資費問題一定要清楚明白的告知。這些都是要經客戶同意,才能開通。因為網銀涉及賬戶安全問題,短信涉及服務費問題。及時的告知服務既可以規(guī)避風險,也體現(xiàn)了對客戶的尊重。

  (一)一般網銀、短信最好營銷的途徑是開戶客戶。不同的客戶營銷產品的先后順序也相應不同。比如年輕人開戶,就先問是否需要免費開通網上銀行業(yè)務,可以上網轉賬、購物的。對于這樣的客戶群,免費開通、網購是他們的吸引點,自然欣然接受。其次推薦短信,保障賬戶安全,也能隨時了解賬戶信息。這樣的營銷好處是確保你的第一次營銷成功,使客戶更加容易接受你的第二次推薦,同時也能給自己增加營銷的信心。

  (二)網銀、短信的營銷不要局限于開戶客戶,還有一些潛在客戶。前來辦理轉賬業(yè)務,尤其是賬戶到賬戶業(yè)務的客戶,可以大力推薦使用網銀,既方便又快捷。有些客戶是來補登折、交水電費、代發(fā)工資的或者問是否到賬的,可以推薦是否需要開通短信,這樣就能非常清楚地了解賬戶的變動情況。要中肯的建議,語氣誠懇,表現(xiàn)出是從客戶角度考慮,為客戶著想,客戶接受最好,不接受不勉強。

  (三)盡量不要錯過需要該產品的客戶。對于一些年輕的客戶,80后、90后,即使是來辦理存取款業(yè)務,也可以問下是否開通了網上銀行和手機短信。也許客戶就是有這樣的需求,也恰好柜員問及了,客戶就會有興趣辦理。

  銀行培訓心得 篇6

  首先,我特別榮幸能夠參與公司這次組織的培訓,通過這次公司組織的半軍事化培訓,我的身心都得到了不同程度的鍛煉,同時也反映了公司重視人才和培育人才的重要理念。在培訓期間,通過破冰熔煉,我們新員工都拉進了彼此的距離,彼此之間也有了初步的.熟悉。當大家團結一心共同做一件事并取得了肯定的成果之后,大家都很欣慰,也很滿意,我想這就是公司要讓我們熟悉到團結的力氣有多強大。半軍事化的培訓使我們不僅身體上得到了鍛煉,也使我們在精神上更加地堅決,我們要像軍人一樣有著鋼鐵一般的意志。

  面對困難不屈服,面對險阻不退步,敢于挑戰(zhàn),敢于拼搏,為了企業(yè)共同奮斗。

  銀行培訓心得 篇7

  今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓班的學習培訓,通過學習使我受益匪淺。結合實際工作,下面,我談一談個人的一點。

  一、轉變市場營銷觀念,實施核心客戶營銷策略

  當前,銀行業(yè)普遍認同一個“二八定律”,我認為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,尤其是縣級以下及農村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤于20%的客戶。可見,20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過穿插營銷,讓客戶通過各種體驗途徑購置咱們銀行自身的`多種產品,以更優(yōu)質更快捷的效勞等等讓20%的高端客戶從心里產生對我們郵政銀行的忠誠度。

  二、轉變經營思路,樹立科學發(fā)展觀

  1、要進一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進各項存款快速增長,全力提升存款業(yè)務的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持“大個金”開展戰(zhàn)略,運用我行點多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。

  2、著力推進中間業(yè)務和新型業(yè)務的全面、協(xié)調開展,通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農卡能產品,抓好全年每個季度每個時間段。開展業(yè)務有的人說要分業(yè)務淡季旺季,我個人認為業(yè)務的開展與否不應有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團隊的思想意識之團隊精神,我們開展業(yè)務也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進市場,走進商戶、農戶之中進展有針對性、策略性的實質營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進”當做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。

  三、強化風險防范意識,提升內控管理質量

  隨著銀行業(yè)競爭的日益劇烈,市場環(huán)境的復雜多變,商業(yè)銀行經營面臨著越來越多的風險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風險包括信用風險、市場風險、操作風險,針對上述三個風險,我認為加強操作風險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大局部風險于銀行內部,比方銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認為在日常工作中應做好以下的內容:

  加強員工的思想教育和業(yè)務制度的學習,利用周例會、晨會,月經營分析會及網上下載警示教育片等把風險防范意識,結合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章、守紀、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。

  四、搭建“以人為本”的開展平臺,培育和諧企業(yè)文化

  針對支行員工應表揚先進,鼓勵后進,和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時也要進一步抓好網點柜面標準化效勞,進一步加大效勞檢查力度,健全效勞監(jiān)視檢查網絡,要引導員工換位思考,站在客何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是根底,態(tài)度是關鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

  1、要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。

  2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

  3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

  4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改良工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有開展。面對競爭日益劇烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進開展的核心要素。

  以上是結合本次省行培訓內容和從事本崗位經歷的一些打算和體會,不妥之處敬請領導批評指正。

  銀行培訓心得 篇8

  一、自我端詳

  我在xxxx銀行擔當大堂經理的職位,主要是幫助來銀行的客戶辦理各種業(yè)務,隨時接受客戶的問題詢問并引導他們去到相應的窗口或者自己柜臺機辦理業(yè)務,這個職位表面看似輕松,但實際上也是要精神時刻處于高度緊急的狀態(tài),在一家銀行,除了保安人員,就是我這個大堂經理在銀行的大堂里站著,真正意義上說只有我這個銀行內部人員在大廳培訓,我就是每個選擇來我們銀行辦理業(yè)務的客戶第一個見到的銀行培訓人員,我給客戶的第一印象就是,銀行給客戶的第一印象,我代表著銀行的臉面,我的形象直接影響客戶對銀行的看法,所以我處于銀行極其重要的一個點。我每天秉承著一絲不茍的對培訓的態(tài)度,每天上班前至少檢查三次自己的著裝以及姿容儀態(tài)。恰當好處的談吐舉止是我必備的技能,時刻懂得看客戶的臉色,什么話該說什么話不該說,是應當多說話還是少說話,我能在客戶進入銀行的那一刻就做好推斷。這也是我多年培訓總結出來的閱歷。我在今年一年中的培訓還是很不錯的,做到了為每一位客戶服務。

  二、總結不足

  在今年的培訓時間中我,我發(fā)覺了自己在培訓中仍存在一些問題,遇到突發(fā)狀況做不到冷靜自如,妥當處理,會慌了神,比如上次來我行存錢的一位老奶奶突發(fā)心臟病,我卻一下子不知道該怎么辦了,沒有第一時間撥打求援電話,也沒有準時對客戶做肯定的搶救措施,萬幸,送到醫(yī)院搶救過來了。但是這件事卻給我敲響了警鐘,我在這方面的的'培訓閱歷等于零,的確是應當去簡潔培訓一下,增加自己的培訓力量。

  三、制定對來年的培訓方案

  1、我盼望在來年里,學習更多的銀行培訓內容,讓自己能更大效益的為客戶處理問題,我盼望我能再來年,獨自解決客戶的一切要求,在柜臺能辦的事,其實在大廳的機子上面大部分也是能做的。

  2、跟領導申請去培訓下突發(fā)狀況下緊急治療的手法,以防萬一,究竟這種事已經發(fā)生過一次來了,也不算是沒有先例。究竟在大堂的培訓人員只有我一個,我應當要是一個全能的銀行員工。

  銀行培訓心得 篇9

  三期的培訓在不知不覺中結束了,在這很短暫的培訓時間里讓我學到了很多讓我一生受益的東西。在培訓中商老師講授的銀行服務禮儀職業(yè)操守,還有大堂的管理與服務等內容。孫老師講授的銀行金融的基礎知識讓我們對信用社有了初步了解。第二期中趙老師講授的銀行會計基礎及結算實務。胡老師講授的溝通營銷與客戶關系更是生動活潑。最后是毛老師講授的商業(yè)銀行個人業(yè)務及公司業(yè)務的管理還有第三期的關于個人貸款及流動貸款的管理辦法,內部控制與操作風險及風險防范,讓大家對信用社業(yè)務有了更深的了解。最后的案例分析也更加具體實用,讓我們在以后的工作中自覺的按規(guī)章制度辦理業(yè)務,提高警惕嚴防犯罪。

  我的學習情況簡要匯報如下:

  第一、堅持學習,嚴守紀律,按時圓滿完成學習任務。培訓教師能夠抓住重點,講的通俗易懂,學員能夠認真聽講,積極實踐,培訓工作取得了良好的效果。通過這針對性的業(yè)務培訓,不僅提高了我們的業(yè)務技能,促使我們快速適應工作崗位,也激發(fā)新員工愛崗敬業(yè)的工作熱情。在學習中遇到的問題,及時向輔導老師學習、向同學們交流、向單位的同事請教,及時解決學習中的難點。對所學的課程真正做到聽得懂、學得會、記得住。

  第二、學以致用、用以促學,真正做到理論聯(lián)系實際。現(xiàn)在科技發(fā)展日新月異,我是一名銀行工作人員,也深深地感受到知識對干好工作的重要性。學習的目的是用,在學習新知識的同時,我也不斷地把學習到的新技能、新知識,創(chuàng)造性地運用到實際工作中去,不斷提高工作效率,及時降低金融風險,為金融業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  第三、創(chuàng)新思維抓服務。我本人也一直以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務,但通過老師的一番細致講解,使我深刻的領會到服務有著更深的含義,服務有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環(huán)境等等,已經無法滿足客戶的需求,只有加強內涵式服務,如對客戶細分實行差別化服務、針對不同客戶實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客戶提高產品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。

  好高騖遠是我們這代人的通病,要腳踏實地,樹立實干作風。雖然每個人可能崗位平凡,分工各有不同,但只要腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。要開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的`核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進,與時俱進。

  這次培訓讓我有很多體會,農村信用社的工作不僅要一絲不茍的對待,更要突出重點,抓住關鍵。要根據(jù)農村信用社發(fā)展的需要,讓我們共同努力把我們的企業(yè)轉化為健全、科學、有生命力、有競爭力的現(xiàn)代金融企業(yè)文化。毛老師積極的工作態(tài)度,飽滿的熱情,認真負責的性格都是我們學習的榜樣。最后我還非常感謝所有的授課老師,感謝他們對我們的教導。

  銀行培訓心得 篇10

  大學畢業(yè),離開生活了二十幾年的象牙塔,邁入的是一個如此紛紜復雜的社會,迷茫和不安充斥的我的內心。就在半個多月前,我和一群互不相識的伙伴們懷著滿腔的熱情來到了市商業(yè)銀行。這是一個熟悉而又陌生的環(huán)境,是的,我熟悉,我熟悉商行的發(fā)展歷程,我熟悉天鵝卡,我熟悉人們口碑相傳的商行。陌生,從學校到單位,從學生到職業(yè)人,我又無比陌生。是商行用她熱情的懷抱驅散了我的陌生與不安。

  初到商行,行里給我們安排了一頓豐盛的精神食糧——全面的崗前培訓,老師們從儀容禮儀、銀行系統(tǒng)前臺操作、各種金融專業(yè)知識、行內規(guī)章制度、信貸及風險、點鈔技術、網銀等方面對我們進行了從頭到腳的徹底打造。我從中學到很多知識,以及很多將來工作中需要用到的技能。如何穿著,如何公道的使用規(guī)范的禮貌性語言,這關系到我們向客戶推銷我們服務的成效,客戶中意了,我們銀行才能有發(fā)展的基礎;經過反復的銀行臨柜模擬演練,讓我們從具體流程上看清楚我們銀行每辦一筆業(yè)務所需要完成的工作,為我們將來臨柜時打下了堅實的基礎;各種金融專業(yè)知識的講授更是加深了我們對銀行各種業(yè)務的知道,不僅使我們知道這筆業(yè)務怎么做,而且知道這筆業(yè)務為何要這樣做;俗語說:無規(guī)矩不成方圓,行內規(guī)章制度就是要讓我們規(guī)范起來,把商業(yè)銀行打造成全市文明第一,服務第一的市民銀行;銀行就是在管理風險,如何盡早發(fā)覺并排除風險是我們應當和必須掌控的業(yè)務技能。這些天所學習的知識現(xiàn)在還歷歷在目,記憶猶新,非常感謝商行的這頓豐盛的'精神食糧,排除了我對銀行的陌生和不安。

  大學時我的專業(yè)是運算機,對金融方面也只限于有一些淺顯的了解,經過這半個月的培訓,雖然跟專業(yè)的金融人士相比還是望塵莫及,但是也漸漸的熟悉和熟知了銀行的一些相干知識。將來不論在哪個崗位,我都會在工作中少一份懈怠,多一份勤奮;少一份碌碌,多一份尋求;少一份索取,多一份奉獻,兢兢業(yè)業(yè),用心做好每一件事,我要用我的滿腔熱情為商行的發(fā)展添磚加瓦,為我們共同的事業(yè)努力奮斗。

  銀行培訓心得 篇11

  8月3日進入xx銀行,參與了新員工在xx山的拓展活動,在拓展訓練的過程中增加了自己的團隊意識,并被評為本組隊員,在隨后的業(yè)務培訓中我大致了解了xx銀行的開展狀況、機構構成,駕馭了最根本的綜合學問、運營學問及前臺的具體操作標準;技能訓練中嫻熟駕馭了點鈔、翻打傳票等技能。實習期間我踴躍向老柜員學習儲蓄前臺的操作并和同事建立了良好的伙伴關系,在順當通過分行組織的新員工上崗考試后順當參加了和平支行,成為和平支行這個大家庭中的.一員。

  到今日已經入行快5個月,雖然還是在試用期,但在工作崗位上我嚴格要求自己像正式員工看齊,工作過程中和同事之間相互協(xié)助,遇到不熟識的業(yè)務踴躍向同事們學習,并謹慎記錄下來;在柜臺

  操作過程中我嚴格遵照對私柜臺操作規(guī)程的要求進展操作,在業(yè)務辦理過程中做到“唱收唱付”,做好舉手效勞、微笑效勞、來有迎聲、走有送聲,對于客戶的問題要求自己給出一個令客戶滿足的答復,始終把客戶的滿足放在第一位;在結賬后,和同事之間交換檢查一天的票子,發(fā)覺錯誤剛好改正,削減過失;下班后,對自己一天所接觸到的新業(yè)務進展復習,并學習一些特色業(yè)務,如西聯(lián)匯款、境外電匯、環(huán)球匯票等。

  通過不斷的學習堅信自己能夠在短期內成為一名優(yōu)秀的儲蓄柜員,全面的駕馭儲蓄柜臺學問,技能上也要更嫻熟,不斷加快自己辦業(yè)務的速度,使自己的業(yè)務量不斷提升;加強自己在理財、金融、個貸、對公等方面理論的學習,為自己的進一步的工作奠定扎實的根底;和同事之間建立更默契的協(xié)作,把和平支行的開展作為大家共同的目標。堅信通過自己的努力,我能夠成為和平支行秀的員工之一。

  銀行培訓心得 篇12

  走進交通銀行已經有近四個年頭,一直從事自己喜歡的會計條線工作,在工作、考試及學習中也形成了對職業(yè)價值的感悟。看到交行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務發(fā)展的緊迫感。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們跟緊形勢努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環(huán)境的變化。

  一、與時俱進強素質

  學習可以提升素質、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的需要。531系統(tǒng)已成功上線,但同時也對我們提出了更高的要求,即學習和發(fā)掘強大系統(tǒng)的潛能。

  一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質,才能對業(yè)務知識的學習有端正的態(tài)度,才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業(yè)務知識學習,才能使自身素質盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業(yè)務的更新變化,才能在實際工作中,面對復雜的局面,沉著應對,用學過的業(yè)務知識去指導工作,推動工作的發(fā)展。

  二、兼顧風險與效率

  違規(guī)就是風險,安全就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價值。銀行業(yè)是個高風險的行業(yè),商業(yè)銀行就是“經營風險”的金融機構,風險存在于商業(yè)銀行的每一個業(yè)務環(huán)節(jié),全面的風險管理體現(xiàn)為每一個員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業(yè)人員,我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性,加強自身的思想教育和業(yè)務制度的學習,利用周例會、晨會通過制度傳導學習和案例分析把風險防范意識深深灌入思想深處,主動預防工作中可能潛在的'風險因素,讓合規(guī)經營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)。在嚴格把控風險的同時,又要能高效快速的完成工作,提升客戶滿意度,這才是真正服務價值的體現(xiàn)。

  三、強化執(zhí)行力

  何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關鍵。所以,要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質,而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字要求。

  1、要著眼于“嚴”,積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。在銀行會計工作中,責任心尤為重要,是一切工作的關鍵因素。

  2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實。雖然會計崗位可能很平凡,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。

  3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。要提高執(zhí)行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

  4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。會計工作本來就很繁瑣,如何在日常工作中開創(chuàng)新思路新方法這無疑給會計工作帶來了新的樂趣。

  營運管理工作是一項很細致化的工作,如何在遵守各項制度、把控各類風險的前提下,開拓創(chuàng)新,提高運營效率,這是一條......

  銀行培訓心得 篇13

  參加湖北銀行20xx年支行副行長領導力提升培訓班銀行營銷管理課程的學習,我了解到作為一名支行副行長首先要知道自己在服務管理與營銷管理中的角色、職責和怎樣為客戶提供優(yōu)質的服務等。

  在服務管理中要按總行制定服務流程、標準和規(guī)范對員工的服務情況不但要進行定期的檢查評估、面談、溝通,而且要把評估情況進行反饋;

  對客戶的需求要快速反應,及時組織資源滿足客戶需求;

  掌握客戶對服務的評價和反饋,對客戶意見要及時進行回復;

  妥善處理客戶投訴,確保客戶滿意;

  及時發(fā)現(xiàn)服務中存在的問題,想辦法進行改善和處理。

  一、明確目標抓落實。

  在營銷管理中首先要制定支行營銷的目標、計劃和流程,然后將營銷目標分解到每位員工,對營銷目標進行追蹤、輔導,推動營銷工作的順利進行,最后對營銷目標執(zhí)行情況進行評估和反饋。

  其次應從行容行貌、物品擺放、設施配備、言行舉止、服務禮儀到服務細節(jié)等加以規(guī)范。

  二、優(yōu)化流程提效率。

  按照“崗位、業(yè)務、流程、設備”“四整合”的業(yè)務改造模式,最大限度地提高柜面員工的工作時效,提升柜面服務效率,減少客戶等待時間;

  與此同時加強對部室的服務管理,進一步落實中臺、后臺為前臺服務的具體措施,提高中臺、后臺為前臺服務水平,提升全行整體服務能力。

  三、加強考核促發(fā)展。

  將服務工作納入到支行中心工作,建立領導為員工、中臺后臺為前臺、前臺為客戶服務的管理機制,實行首問負責制和服務問責制,保證服務客戶快速高效;

  樹立“投訴有責”觀念,有投訴必處理,有責任必處罰;

  建立服務考評激勵機制,增加服務工作在績效考評中的權重,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,營造文明服務的濃厚氛圍,激發(fā)員工服務激情,以點帶面打造樣板支行。

  四、掌握技巧強營銷。

  營銷是一門現(xiàn)代經濟運行的先行科學。

  我們從事銀行工作的人員要認清社會形勢,不能像以前一樣等客上門,而要走出去,了解客戶的需求,并把客戶的需求作為一種工作目標去努力實現(xiàn)。

  服務是一種感覺,要想為客戶提供優(yōu)質的服務讓客戶滿意,要對客戶顯示積極的`態(tài)度,注意說話的語氣,保持精神飽滿,給客戶一個最佳的職業(yè)形象;

  其實要識別客戶的需求;

  然后要盡力滿足客戶的需求,主動為客戶介紹業(yè)務信息,與客戶建立聯(lián)系,因為發(fā)展一個新客戶的平均成本是留住一個老客戶的6倍。

  總之就是實時把握客戶需求,實現(xiàn)共同利益的最大提高。

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