財務培訓心得體會

時間：2024-12-18 15:55:39 心得體會我要投稿

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財務培訓心得體會15篇(優秀)

　　我們心里有一些收獲后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編精心整理的財務培訓心得體會，歡迎閱讀與收藏。

財務培訓心得體會15篇(優秀)

財務培訓心得體會1

　　6月24日，咸陽分公司組織財務人員進行了為期一天的財務培訓，培訓人員為各縣分公司財務部主任、主業會計、材料稽核，培訓內容主要是“工程及材料管理”，本次培訓雖然僅僅一天時間，但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿。

　　首先，咸陽分公司生技部主任王智峰為財務人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設備、材料進行深入淺出的講解，使財務人員對材料的名稱、規格型號、用途有了準確的了解。

　　三個小時的講解，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設備材料，但是對各類別材料的名稱、規格型號已有了基本了解，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤。

　　咸陽分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求：一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監督職能，只有熟悉企業各項工作的業務流程，才能對領導提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協調能力。遇見問題要以積極的心態去解決，只有加強部門間的協調與溝通，財務部門才能實現核算準確。

　　最后，咸陽分公司對各縣公司財務部主任與材料稽核進行了考試，重點考核省市公司關于工程財務管理、固定資產管理、更新改造工程拆除資產處置及賬務處理、廢舊物資管理等方面管理規定。

　　為期一天的財務培訓在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號，而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束，培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用，如何提高工程與材料管理水平，如何在今后的`工作中不斷提高自身的業務水平和管理能力?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣，用溝通架起工作的橋梁：

　　一是財務部門加強與庫管員的溝通，實現材料稽核準確無誤。材料稽核應熟悉常用材料名稱、規格型號與用途，確保出入庫材料核算準確，同時審核工程用料型號與數量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現同步，月底與庫管員及時核對賬面庫存，及時更正核算錯誤。

　　二是財務部門加強與生產部門的溝通，實現工程支出核算準確無誤。財務部門應熟悉工程計劃文件，及時掌握工程進度，按照工程立項控制工程資金，使財務會計的監督、參與、決策職能得到有效發揮。

　　財務部門不能僅滿足于財務專業知識，應熟悉工程管理業務流程，與工程管理部門工程專責勤溝通，從工程資金撥付，工程材料、費用核算，工程財務決算、固定資產轉增到工程拆除資產處置，嚴格按制度按流程執行，在工程財務管理中充分發揮財務事前、事中、事后的控制職能。

財務培訓心得體會2

　　我會既97年底全市會計師事務所改制完成后，為了建立適應特區市場經濟的注冊會計師行業管理機制，以“一手抓業務監督，一手抓業務培訓”為指導方針，緊緊圍繞規范注冊會計師執業行為，提高注冊會計師執業水平，保證獨立審計業務質量這一中心任務，進一步強化了注冊會計師的職業道德教育及專業培訓工作。

　　一、深圳市注冊會計師行業的培訓機制

　　自從深圳市會計師事務所完成改制后，我市即著手進行行業協會自身體制的改革，根據《深圳經濟特區注冊會計師管理條例》的規定，建立了適應行業形勢發展需要，符合國際慣例的行業自律機制。在培訓方面，深圳市注冊會計師協會理事會下，專門設置了專業技術委員會，負責對全市注冊會計師進行專業輔導和培訓．并負責各種重大專業技術問題的研討和協調。市注協秘書處下屬的專業技術部是專業技術委員臺的常設辦事機構，為專業技術委員會提供專業會議服務及行政秘書服務工作，負責落實、貫徹專業技術委員會的決定，具體實施全市注冊會計師后續教育與培訓工作。

　　為了保障培訓工作的制度化、規范化，我會先后建立并實施了下述專業培訓及研討制度

　　l、制訂了《深圳市注冊會計師職業后續教育實施辦法》。在該辦法中，規定了全市注冊會計師在申報注冊前，必須參加由市注協組織的初級獨立審計實務培訓；規定每位執業注冊會計師每人每年職業后續教育時間不得低于120學時，其中強制性全脫產職業后續教育時間每人每年不得低于助學時；規定了注冊會計師后續教育的具體內容、形式和具體學時的計算；該辦法還規定，在注冊會計師完成強制性40學時的培訓后，可自行選擇市注協區別不同情況，舉辦的初級、中級、高級獨立審計實務培訓班及職業后續教育專題講座，以及與“五大”和香港會計師公會聯合舉辦的各種形式的培訓班等。

　　2、建立了會計師事務所專業輔導制度。協會通過日常的業務檢查和評審，每年確定10家業務質量需提高的會計師事務所作為重點專業輔導對象，由專業技術委員會對其進行專業輔導，其形式為舉辦注冊會計師脫產學習班、專業技術委員會委員到事務所進行現場業務指導等，考察合格后方可解除強制性專業輔導。

　　3、實施了證券期貨市計業務研討制度。由于證券、期貨審計業務中存在許多特殊的專業技術問題，市注協專業技術委員會專門成立了證券朗貨審計業務研究小組，成員由九家具有執行證券期貨審計業務資格的會計師事務所的代表及證管辦、深交所等部門的代表組成，市注協秘書處專業技術部負責該小組的行政秘書服務工作，由九家事務所輪流確定選題并輪流主持，每兩個月進行一次定期研討，研討會議結束后形成研討會議紀要，作為全市會計師事務所執業的參考。

　　4、實行了定期專題講座制度。在事務所業務淡季，我會利用周五下午舉行定期專題講座邀請行業內有一定知名度的專家學者對一些專業前沿問題進行講座，以開拓注冊會計師的知識視野；此外，我會還專門聘請了客座教師，定期利用周五下午或休息日對會計與審計實務中的熱點、難點及盲點問題，采取專題講座方式予以剖所。

　　二、深圳市注冊會計師協會培訓工作的具體做法

　　近年來，我會在注冊會計師專業培訓方面的具體做法是：

　　(一)把合伙人經營運作理念和風險教育作為

　　培訓工作的龍頭和關鍵。我會經常與國際“五大”和香港會計師公會聯合舉辦合伙人高級審計實務培訓班，98年與安永會計師事務所舉辦一期培訓班，99年與香港會計師公會和安達信公司分別舉辦了一期培訓班，20xx年擬分別與普華永道、畢馬威聯合舉辦一期培訓班，這些培訓班由我會與“五大”、香港會計師公會共同擬定題目，由他們選派老師授課內容以合伙人經營運作理念、審計風險識別與防范以及現代審計技術為主。

　　(二)把注冊會計師的獨立審計準則操作和會計準則的運用作為培訓工作的基礎。獨立審計準則是注冊會計師執業的行為準則，會計準則是衡量會計報表的基本尺度，注冊會計師作為公司會計報表的獨立審計人，對這兩個準則的掌握和運用是否準確到位的，直接關系到會計報表的審計質量，近年來我國頒布了許多新的'會計準則和會計制度，獨立審計準則也陸續頒布，每逢新的準則出臺和實施，我會均及時組織注冊會計進行脫產培訓，滿足了注冊會計師開展審計業務的需要。

　　(三)把職業道德教育和職業責任意識的樹立作為培訓工作的必備自客。注冊會計師培訓主要是兩大內容，一是執業所需的專業技術，二是職業道德操守，我會認為，在現階段對注冊會計師執業影響最大的還是職業道德和職業責任意識。因此，我會舉辦的26期各種類型的培訓班里，把職業道德教育和職業責任意識教育作為一項必備內容進行專題講授。

　　(四)以“實用性和可操作性”作為培訓工作的指導原則。注冊會計師的專業培訓作為一種專業人土的后續教育，目的在于對執業有用、為執業所需，為此，我會對培訓課程的安排嚴格掌握“實用性和可操作”原則，受到了注冊會計師的歡迎。針對近年來考試通過的注冊會計師缺乏實務經驗的普通情況，我會及時組織人員編寫一套初級獨立審計實務教材，在注冊會計師申報前就進行初級獨立審計實務上崗培訓，對一些列入我會專業輔導的會計師事務所，我們也對其進行初級獨立審計實務培訓。在20xx年，我們計劃結合審計實務工作，編寫套中級審計實務培訓教材，舉辦四期全脫產培訓班，對全市事務所的項目經理進行培訓；與國際“五大”共同舉辦合伙人高級審計實務培訓班，以期為我市合伙事務所的經營運作提供新的經營、審計理念和可操作的現代審計技術。

　　(五)把定期專題講座作為開拓注冊會計師視野的重要手段。我們每年都要舉行十多期定期專題講座，內容涉及會計、審計、經濟、法律、美學、心理學、社會學等領域的前沿問題，以開拓注冊會計師的視野。

　　(六)以“請進來走出去”作為培訓工作的重要方式。我們發揮深圳毗鄰港澳的優勢，采取“請進來，走出去”的方式，全面加強與境外同行在注冊會計師專業培訓方面的交流與合作。98年以來，我們先后邀請國際“五大”及香港會計師行業的知名專業人士來深為我市注冊會計師與合伙人舉辦了6期培訓班和專題講座，還先后選派了35名合伙人及8名秘書處專業人員赴香港參加由香港會計師公會專門為我會組織的合伙人培訓班與秘書處專業人員實習培訓。

　　(七)以證券期貨審計業務研討小組的定期研討會議作為研計重大專業問題的場所。該小組每兩月一次的定期研討，由參加會議的九家會計師事務所輪流擬定選題，研討執業中的熱點、難點、盲點問題，我會將會議紀要印發各會計師事務所，并在協會會刊上全文刊登，作為注冊會計師執業的指引。此外，我會還每月舉辦一次“注冊會計師沙龍”，讓注冊會計師在一些比較輕松的場合共同交流和探討專業問題和執業環境問題。

　　三、我會培訓工作中的幾點體會

　　1、改變觀念是做好培訓工作的基礎。后續教育是注冊會計師行業的永恒主題，國際大型會計公司每年拿出業務收入的8％來稿培訓，還動用幾億美元開發經營審計軟件就是例證。為此，協會工作人員首先要改變傳統的行業監管觀念，樹立新的行業管理理念，把為會計師事務所及注冊會計師提供專業服務作為自己的重要職責；其次，會計師事務所要樹立以人為本的經營理念，把培養專業人土和提供優質服務作為辦所的立足之本。

　　2、建立培訓機制和制度是做好培訓工作的保障。注冊會計師行業的形勢發展，迫切需要行業協會和會計師事務所自身必須建立專業培訓機制和制度否則，將會使培訓工作放任自流，既影響和制約行業隊伍自身的專業素質，也會使行業失去社會公信力。

　　3、培訓內容適應注冊會計師業務發展需要是培訓收到成效的前提。注冊會計師的業務特點決定了培訓內容必須實用、我們在安排培訓課程時，力求使培訓內容適應注冊會計師業務發展的需要。為提高我們的培訓質量，我會在每期培訓班結束時，都有一個無記名的問卷調查，了解培訓內容是否適應需要，并在以后的培訓中進行調整。

　　4、建立和穩定高水平的師資隊伍是保障培訓成效的關鍵。再好的內容，再好的教材，如沒有一個的好的教師去講，也會導致培訓失敗，我會充分發揮專業技術委員會委員的作用，由具有豐富實踐經驗和理論水準的專業委員擔當教師，保障了我們的培訓成效。除各位委員外，我會還聘請具有博土學位且在大型公司擔任財務總監的專業人土授課，基本上建立了一支高水平的師資隊伍。

　　我會在注冊會計師專業培訓方面盡管做了一些探索，取得和積累了一些經驗但是在培訓教材的編寫、不同專業層次培訓課程的設計、培訓方式的選擇、培訓工作的具體組織、非執業會員的培訓等方面，仍然面臨許多困惑，仍然存在許多不足還有待進一步探索和提高。

財務培訓心得體會3

　　20xx年6月9日至7月1日，我有幸參加了由國資委舉辦的國有企業總會計師崗位培訓。過去只能在財會專業報刊中見到妙手文章的會計學界泰斗(包括暨南大學的胡玉民教授、廈門國家會計學院黃世忠院長、廈門大學的毛付根教授及臺灣政治大學的鄭丁旺教授等等)，現在卻近在呎尺地站在講臺上給我們授課，為我們答疑解惑，令我收獲頗豐。通過學習培訓，我更加感受到身為一個財務人員責任的重大與工作的艱辛，隨著社會的開展，經濟全球化的推進，對財務人員的要求也不斷提高，財務工作已不是原來的賬務處理和提供報表信息等傳統作用上面，而是上升為一個重要的管理工具，財務工作的每一個環節都應與企業的開展戰略緊密相連。

　　通過為期21天的學習，我在更深層次上理解了會計是一門應用性很強的社會科學及商業語言。教授專家們通過精選的案例或生動有趣的比喻來資本增值為根本目標，業績評價指標包涵資本保值增值率，企業的生產能力等指標，指標體系充分反映了企業開展戰略。EVA指標將會計利潤調整為經濟利潤，衡量經營者為企業創造財富的多少，從而真實地反映了經營者通過生產經營創造的新增價值，維護了所有者利益，克服了企業經營者只考慮企業的眼前利益沒有考慮企業的長遠利益。EVA與BSC(平衡計分卡)相結合的業績評價指標體系，將戰略指標引入業績評價指標體系，考慮了所有者投入資本的本錢，使各企業著眼資本的保值增值;將財務、顧客、內部流程、學習與成長四個維度的指標相結合，不僅實現了財務指標與非財務指標的平衡而且將結果指標與動因指標相結合;根據業績評價指標體系設計鼓勵制度，管理者與員工的薪酬根據業績完成情況確定，能夠激發員工的積極性，推動公司業務向前面展。

　　這次學習中受益較深的`還有“報表分析〞。在以往的工作中，對報表分析往往是采用常用的幾個分析指標與以前年度的數據比照了事，這樣雖然也能說明一些問題，但卻無法深入地分析問題產生的具體原因，也不能全面對問題進行剖析，有的時候機械地照搬分析指標及其含義，甚至可能得出錯誤的結論。這次培訓中，黃世忠院長從多個角度介紹了報表分析的方法和工具，讓我對報表分析的了解更加全面和完整。第一，報表分析不可機械。針對不同的分析目的，有許多不同的報表分析指標，用于指示企業的經營情況和財務運營情況，而且，很多指標還有一定的參考值，比方一般設定企業的流動比率應當為1以上，速動比率應當為2以上，以保障企業運營的平安。第二，報表分析應當全面。每一個財務指標都有其意義和價值，但我們并不能因此而照搬照套，計算出幾個指標就得出結論，而應當綜合考慮多個指標，相互參照，才能得出正確的結論。第三，報表分析應當深入。在進行報表分析的時候，不要局限于一些外表化的指標，而要對指標進行深入細致的分析等。

　　這次培訓，廈門國家會計學院的黃京菁教授講授的“內部控制〞這局部內容給我很大啟發。他在講課時提到：以前預算是財務控制的有效手段，也是內部控制的一個重要方面，但在現在的信息化社會及透明的流程管理中已不需要再用預算控制了，以后也將取消預算控制管理。在很多的案例中已經說明預算控制已經是抑制了企業的開展，本來企業能超額完成任務，可是為了明年的預算任務能輕松地完成，今年只好不超額完成任務，這是企業的每個管理者一致采用的方法。可見，預算的控制管理對企業的開展起不到促進作用，相反的是起到了反作用。黃教授還說：企業不采用預算考核，可以采用與同行業的開展情況進行比較，包括與本企業的上一年度進行比較，這是今后企業考核的一個趨勢。還有，廈大的劉峰教授在講“公司治理〞時也談到：最優秀的企業不是考核出來的。他舉了個案例：日本著名企業索尼因為實行績效主義，職工逐漸失去工作熱情，在這種情況下是無法產生“激情集團〞的……公司為統計業績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上卻敷衍了事，出現了本末倒置的傾向。

財務培訓心得體會4

　　第一段：培訓前的期望與目標

　　在接受財務會計培訓之前，我對此事充滿了期待。作為一個非財務背景的人，我希望通過培訓能夠了解和掌握財務會計的基本知識，提高自己的財務分析能力和決策水平。同時，我也希望能夠通過這次培訓，提升自己的職業競爭力，為今后的職業發展打下堅實的基礎。

　　第二段：培訓內容與學習收獲

　　財務會計培訓的內容非常豐富，涵蓋了財務會計的基本概念、原則和方法，以及財務報表的編制和分析等方面。通過系統的'理論學習和實踐案例分析，我對財務會計的知識有了更深入的了解。培訓中，我學會了制作資產負債表、利潤表和現金流量表，并掌握了財務分析的方法和技巧。通過參與實踐案例的討論和分析，我對財務指標的解讀和應用有了更清晰的認識。同時，培訓還強調了財務會計與管理會計的關系，讓我們了解了財務會計在企業決策中的重要性。

　　第三段：培訓師資與教學方法

　　財務會計培訓的師資非常專業和優秀，他們是從業多年的財務會計專家和咨詢顧問。他們不僅在理論上有扎實的基礎，而且在實踐中有豐富的經驗。他們講解知識清晰明了，注重理論與實踐的結合，并且提供了大量的案例分析和實戰訓練，讓我們能夠真正掌握所學的知識和技能。同時，培訓中還采用了多種教學方法，如講座、討論、案例分析和課堂練習等，讓我們在互動中學習，提高了學習的興趣和效果。

　　第四段：培訓對職業發展的影響

　　通過這次財務會計培訓，我不僅提高了自己的財務會計能力，還掌握了一些實用的財務分析方法。這些知識和技能的提升對于我的職業發展有著很大的幫助。一方面，財務會計的基本知識和技巧是各行各業的必備素質，掌握這些知識和技能可以增加我的競爭力，提高工作的效率和質量；另一方面，財務會計的理解和運用能力可以幫助我更好地參與企業的決策和管理活動，擔任更高級別的職位和管理崗位。因此，這次培訓對我的職業發展將產生積極而深遠的影響。

　　第五段：總結與展望

　　通過這次財務會計培訓，我深刻認識到財務會計對企業管理和決策的重要性，并逐步提升了自己的財務會計能力。在以后的工作中，我將努力運用所學的知識和技能，不斷提高自己的專業素養，為企業的發展和成功做出更大的貢獻。同時，我也希望能夠參加更多的培訓和學習機會，不斷充實和拓寬自己的知識面，為個人職業發展和成長打下更堅實的基礎。

財務培訓心得體會5

　　《高級財務管理》是我們會計學專業的必修課，由xxX老師主編，課程中心資料主要是企業集團相關的財務管理策略與政策以及如何規范集團財務決策與控制而進行的全面系統研究。其具體總結為以下幾方面：

　　一、企業集團最大的優勢與成敗因素

　　企業集團最大的優勢體現為資源的聚集整合性與管理的協同性以及由此復合而生成的集團整體的競爭優勢。作為管理總部的母公司務必能夠充分發揮主導功能，并透過集團組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度等的制定，為集團整體及其各階層成員企業的協調有序運行確立行為的規范與準則;任何一個企業，若想加入集團，取得成員資格，務必首先以承認集團的組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度，服從集團整體利益最大化目標，理解管理總部的統一領導為前提，否則就不能被接納為成員企業。

　　企業集團的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競爭優勢的產業發展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動，構成了企業集團生命力的保障與成功的基礎。

　　二、企業集團治理結構與財務管理體制

　　企業集團母公司或管理總部要想對子公司等成員企業進行有效的治理，確保財務戰略與財務政策的貫徹實施，務必能夠對子公司等成員企業持續有效的控制權為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業集團里，控制權研究的實質是產權結構或股權結構。在有關股權配置方面，母公司面臨著一個兩難的選取：充分發揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制。彼此間存在著一個“度”的把握。同時，母公司欲對子公司實施有效的控制，一個基本前提是，母公司務必是子公司的第一大股東，包括絕對第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份，控制權的穩定性、遭受的權力制衡程度以及資本杠桿效應也就各不相同。

　　財務管理體制是企業管理當局或集團總部為界定各方面財務管理的責權利關系，規范理財行為所確立的基本制度，簡稱財務體制，包括財務組織制度、財務決策制度、財務控制制度三個主要方面。

　　三、企業集團財務戰略

　　財務戰略的目標定位務必依托企業集團的戰略發展結構規劃;在不同的發展階段財務戰略實施策略也不相同。

　　1、初創期財務戰略定位：在集團初創階段財務實力相對較為脆弱，為了更好地聚合資源并發揮財務整合優勢，應持續穩健原則。初創期財務戰略管理的主要特征主要表現為穩健與一體化。

　　2、發展期財務戰略定位：應當采取穩固發展型的財務戰略。

　　3、成熟期財務戰略定位：由于市場份額較大地位相對穩定，經營風險相對較低，應當采取激進的籌資、扎實的成本控制、高股利、現金性分配戰略。

　　4、調整期財務戰略定位：采取財務資源集中、高負債率籌資、高支付率分配戰略。

　　四、企業集團預算控制和投資政策

　　預算控制不僅僅以市場預測為基礎，而且更進一步針對預測的結果及其可能的風險事先制定相宜的應對措施，從而使預算本身便具有了一種主動的反風險的機制特征。透過預算控制的循環過程，企業集團將日益發現諸多裨益的取得已不單純地源于預算編制本身，而更主要地來自預算實施過程中不斷出現的問題以及因此不得不在強化溝通與協調過程尋得的答案。

　　投資政策是管理總部基于集團戰略發展結構目標規劃，而對集團整體及各成員企業的投資及其管理行為所確立的基本規范與決定取向標準，是企業集團財務戰略與財務政策的重要組成部分，主要包括投資領域、投資方式、質量標準、財務標準等基本資料。

　　五、企業集團固定資產投資政策

　　在技術革命不斷進步、競爭風險日趨激烈的當今經濟社會，一個企業集團能否擁有先進的、高科技含量的固定資產，直接就意味著是否占據了市場競爭的制高點。同時企業集團還務必明確的是，即使是當前市場上最先進的設備，一旦投資構成，便意味著該設備的技術性能在未來一個相當長的時間內始終停滯于當前水平上，在技術革命不斷進步的沖擊下，其原有的技術領先優勢將會隨著時間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢地位。為此，要求企業集團務必樹立危機意識可創新觀念，不斷優化固定資產投資結構，更新技術性能，以持續技術領先優勢推動強勁的市場競爭優勢。因而，關注技術進步，鼓勵并融通財力支持成員企業加速機器設備等經營性固定資產的更新換代，是企業集團制定內部折舊政策務必思考的一個首要因素。

　　六、企業集團無形資產投資政策

　　無形資產主要包括商標、品牌、技術專利、專營特許權、商譽等。作為一種特殊資本，無形資產主要地表此刻觀念形態上——存在的非"實體"性。在現代市場經濟社會，商標、品牌等無形資產是企業進軍市場的旗幟，和競爭制勝的"。

　　在激烈的市場競爭中，哪個企業或企業集團擁有了馳名商標、品牌，也就意味著居于了競爭的優勢，對市場空間的擴大和占有率的提高發揮著巨大的功效。"王牌。

　　當今的國際社會業已進入了一個知識與技術不斷創新的時代。能否在培育、創造和創新的過程中，切實有效地維護自身的知識產權與技術專利，成為企業集團及其競爭對手持續并擴大競爭優勢的關鍵。

　　七、企業集團融資政策與管理策略

　　融資政策是管理總部基于集團戰略發展結構的總體規劃，并確保投資政策及其目標的貫徹與實現，而確定的集團融資活動的基本規范與取向標準，是企業集團財務政策的重要組成部分。

　　滿足投資需要，是企業集團融資管理的指導原則。要求總部在融資政策的制定上，務必以推動投資政策的貫徹實施為著眼點。應當在集團戰略發展結構的總體框架下，根據與集團核心潛力、主導產業或業務相關的投資領域、投資方式、質量標準與財務標準的基本規范，透過計劃的形式，對集團整體及子公司等的融資規模、配置結構、融資方式以及時間進度等事先做出統籌規劃與協調安排，從而在政策上保障融資與投資的協調匹配。

　　依據融資政策以及目標資本結構規劃，管理總部務必將未來計劃期內融資的總規模、來源性質、期限結構、時間進度等透過預算的`形式確定下來，并對必需的融資成本、風險以及質量特征實現加以規范，然后透過預算的細化，對融資活動進行具體的落實并控制實施。

　　八、企業集團納稅計劃與股利政策

　　納稅是企業取得并持續法人資格與權利地位的先決條件。納稅計劃不能以利用法律的紕漏為著眼點，更不能以偷逃稅款為手段，而應當從法律意識出發，將稅收的杠桿導向功能引入企業集團的管理理念與經營機制，實現集團組織結構的優化調整、籌資與投資活動的合理規劃以及收益、成本、風險的最佳匹配。

　　股利政策最為核心的資料就是在遵循股東財富與企業價值最大化目標的基礎上，正確處理好稅后利潤在股利派發與企業留存彼此間的分割關系問題。在有關股利政策是否影響企業市場價值的認識上，分為股利無關理論與相關理論兩種。現金股利是企業以現金方式支付的股利。在現金股利的決策上，除了需要思考上述一般因素的影響外，還務必密切結合企業自由現金流量狀況來進行。股票股利是企業將股利折成股票而向股東進行分配的形式。股票股利一般是經由無償贈送紅股，即留存收益轉贈資本的途徑實現的。嚴格地講，那種透過資本公積金轉贈資本而贈與股東的股票不屬于股利分配的范疇。

　　母公司股利政策的制定，不能只是單純地站在母公司自身及其股東的立場，還務必同時兼顧子公司等成員企業的利益期望，務必協調處理好母公司與子公司以及子公司等相互間的利益關系問題;不僅僅如此，作為集團的管理總部，母公司還務必從一個更高的層面，即管理戰略角度，對集團整體的股利政策進行統一規劃，以規范各成員企業的收益分配行為能夠建立在有利于整體戰略目標不斷推進的框架結構范疇之內。

　　透過對《高級財務管理》的學習，使我著重掌握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業集團治理結構模式有機結合起來;明白了企業集團治理結構模式——構成財務利益主體之間的責、權、利的劃分，以及采取什么手段實現相互間的制衡。

　　然而企業集團治理結構模式是企業財富創造的基礎和保障;財務管理則是在既定的治理模式下，財務管理者為實現財務的目標而采取的行動，這是財富創造的源泉和動力，它們兩者間的聯結點在于企業財務戰略管理層次。

　　企業集團的董事會作為一個整體在集團的財務戰略管理上完成的是批準和監控功能，總經理等高層執行人員則是注重于財務戰略的提出和實施。企業集團治理結構的各個層次完全融入到整個財務戰略管理的全過程。

　　那么企業集團治理結構與財務管理在戰略層次上會有什么樣的影響呢?

　　它主要體此刻以下方面：

　　①企業集團治理主體的構成及選取對財務戰略導向具有決定性的作用;

　　②企業集團治理主體的安排將影響財務戰略主體的動力;

　　③財務戰略從其與環境的關系上能夠分為外向交易型財務戰略和內向管理型財務戰略，財務戰略主體透過不斷的外向交易型財務戰略選取和實施，能夠到達局部調整財務治理結構的目的，而外向交易型財務戰略的開展又依靠于企業可利用的財務市場治理機制，內向管理型財務戰略則是基礎和保障;

　　④在組織結構上，企業集團治理結構作為一個整體構成企業財務管理的決策層，總經理等高級執行人員則是決策層和下層人員的聯系紐帶;

　　⑤企業集團治理和財務管理的系統化關系能夠概括為在企業層次上，企業集團治理作為基本構架規定了財務管理的導向和原則。但在具體的操作層次上，財務管理的微觀活動在日積月累的作用下，會對企業集團治理起到調整的作用。正如錢德勒所說：當管理上協調比市場機制的協調能帶來更大的生產力，較低的成本和較高的利潤時，現代多單位的工商企業就會代替傳統的小公司。

　　我們就應明白企業集團治理結構的相關利益主體不僅僅是一種經濟關系，而且這種經濟關系都是透過契約紐帶連接起來的，要使契約有效，當出現財務契約預期的狀況時要明確誰有決策權，這就是企業集團治理結構對權力配置所要解決的問題。它包括兩個方面的資料：

　　一是所有權同企業集團治理結構的權力配置。企業集團治理結構是在既定所有權前提下安排的，所有權形式不同，企業集團治理結構中的權力配置也不相同。如在股權集中狀況下，企業集團治理結構中的所有權決定控制權或者說所有權同控制權結合較緊，而在股權高度分散的狀況下，所有權同控制權相分離。

　　二是企業內部剩余控制權的配置。企業集團治理結構對股東、董事和經理人員之間配置剩余控制權，股東擁有最終控制權，董事和經理分享剩余控制權。這兩個方面實際上就是我們通常所說的“所有者財務”與“經營者財務”問題，企業集團治理結構的核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自的權、責、利界區，構成相關利益主體之間的權力制衡關系，確保財務制度的有效運行。

　　如果企業只擁有權益資本，則經理人員承擔破產風險的機會比較小，企業即使經營業績差些，也不會有財務違約狀況，從而構成不了對企業經理人員的壓力。但是，若在企業資本結構中融入了債務資金，一方面可約束經理人員將現金用于盈利潛力較差的投資或低效率的擴張行為，另一方面，償債的壓力致使經理人員為了避免清算失去權力而設法提高資本收益率。正是由于債務資金的這些作用，所以債權人的權益保護倍受關注，盡管各國的債權人保護制度不同，但對企業注資份額較大的債權人來說，都會采取用心的干預策略，來制約經理的行為。

　　作為企業集團治理結構實現的前提：界定清晰的財務主體，建立激勵約束相容機制;由于公司內部之間存在著信息不對稱，這種信息不對稱導致了經理人員的“機會主義”與偷懶行為，損害了股東的利益。在財務方面主要表現有：利用發布虛假財務信息，誤導投資者和債權人財務決策，加大股東的投資風險;運用股東對經理人員日常財務經營決策不得干涉的要求，經理人員透過增加其在職消費或與其他人進行合謀行為謀取自身利益而損害股東利益;或者因玩忽職守作出錯誤的財務決策，以損害公司的利益。這些行為，將會制約分層財務決策機制的順利實施，為此，必要透過在公司內部建立激勵約束相容機制，協調各層之間的利益關系，以實現股東利益最大化的財務目標。

　　由此可見，股東會、董事會、監事會和經理層之間的分層財務決策機制構成了企業集團治理結構的主要資料，它們之間各司其職，互相制衡。其中，財務戰略決策權掌握在股東會和董事會，日常財務決策權和財務執行權掌握在經理人員手中，而財務監督權在公司內部則是分散配置的。

　　所以建立健全的企業集團治理結構，有利于提高公司財務決策效率，完善公司企業集團治理結構，加速現代化企業制度的建設。它對于我國企業財務制度創新，帶給了一種全新的思路。目前我國企業普遍存在的財產所有者缺位、出資者所有權與企業法人財產權不分，就是因為沒有構筑合理的產權結構;企業財務經理人員出現“逆向選取”、“道德風險”以及“內部人控制”等現象，就是因為沒有對財務經理人員建立相應的激勵約束機制，包括報酬激勵約束、控制權激勵與約束、聲譽激勵與約束、市場激勵與約束等主要機制;而企業內部財務決策失效甚至失誤，就是因為沒有建立相應的分層財務決策機制，包括財務戰略決策與財務戰術決策機制，集權型、分權型、集權分權結合型等權力配置模式。

　　因此企業財務制度創新的目的，就是要建立高效、富有活力、激勵約束相容的企業集團治理結構。

　　作為一名合格的財務人員，在企業日常的會計工作中，對具體經濟業務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的，務必透過對《高級財務管理》等課程的學習，理論結合實際，分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

財務培訓心得體會6

　　學習職業道德樹立良好的職業道德，增強職業道德建設，也是規范我們從事工會事業的職業道德行為和提升從事工會人員素質，所以，就必須以工會事業的職業道德作為從事工會人員提升職業素質的內在要求。要從內心地自覺地樹立工會行業職業道德觀點和規范自身的職業道德行為。我們既然選擇了從事工會這個崗位，就要擺正自己的位置，熱愛事業工會。俗話說“三百六十行，行行出狀元”，通過努力，在平凡的崗位上同樣能做出成績，取得成功，只有熱愛工會工作，尊重職工會業，才能獻身于事業工會的建設發展，才會全身心地投入到工會事業，發揮自己的才能，在工會做一番成績，為社會進步做出自己應有貢獻，從而實現自身的社會價值。通過學習，下面有幾點收獲：

　　一、通過學習，了解社會主義事業道德的基本規范和社會主義職業道德修養的內容，深刻理解在社會主義職業道德建設和社會主義榮辱觀教育的重要性和必要性，結合實際，樹立準確的職業道德信念，自覺實行職業道德修養，逐步養成良好的職業行為和習慣，把自己鍛煉成為一個具良好的社會主義職業道德的人。

　　二、通過學習，使我進一步增強了責任感，明了自己的工作職責和工作任務，增強了搞好本職工作的使命感，從而樹立為人民服務的思想。自己的遵紀守法意識得到強化，政治思想覺悟進一步提升，組織紀律觀點和自我約束水平得到進一步增強，但覺得這次職業道德學習從淺引入，講解深刻，結合實際，生動有趣，使我深刻領會學習職業道德的重要性和必要性，增強搞好本職工作的信心，也是一次增強自身道德修養，提升自身職業道德素質難得的學習機會。

　　三、通過學習，使我更加熱愛本職工作，樹立搞好本職工作的.信心。隨著市場經濟的發展和經濟世界化進程的加快，工會發展，對工會人員要求越來越高，作為從事工會人員要想生存和發展，就要持續學習，使自己的知識持續更新。同時要遵守工會的職業道德行為，要持續學習提升工會工作職業技能，在自己的工作崗位自覺樹立工會事業的良好形象，做到愛崗敬業，干一行，愛一行，立志在本崗位多廣大工人階級，總之，通過學習，要在今后工作當中，結合社會主義榮辱觀教育，把職業道德行為規范牢固樹立起來、自覺踐行開來，一定要模范帶頭把道德行為規范和社會主義榮辱觀作為自己思想道德建設的核心內容，貫穿于實踐工作生活中去，體現在經濟社會生活的各個方面，把社會主義榮辱觀當作社會風尚的一面旗幟;樹立和踐行社會主義榮辱觀，以身作則，努力做社會主義榮辱觀的模范實踐者和積極推動者;在平凡的崗位上勤奮工作，以一流的標準創一流的業績，為工會事業，為社會主義事業奮斗終身。

財務培訓心得體會7

　　本次省公司組織今年上劃主管縣局分管領導會計基礎知識及財會法規的培訓。盡管時間很短，但是在組織選課，教師授課方面的安排較好，我有很深刻的理解和體會，現總結歸納如下：

　　一、必要性、針對性強

　　從本次組織培訓的背景來說，是在今年省公司對縣局直管上劃后，為加強提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的。參加人員都是縣局的高層管理人員。就目前，很多縣局的管理層對財務知識的理解還很欠缺，大都是生產方面的專家，而經營的規章制度，經營的理念卻是新手。通過本次培訓后，作為領導人能夠了解電網公司的財務和經營方面的政策法規，看懂讀懂財務報表，為今后的工作開展有很大的幫助，所以說及時性，必要性，針對性很強。

　　二、進一步加強對電網經營制度的學習、建設、搞好依法經營

　　作為縣級供電企業的領導，是縣級電網企業經營發展的領頭人，是掌握方向的人，首先要保證方向正確。經營理念和思想創新的前提都是合理合法，確保依法經營，才能保證企業的健康發展，規范運作，所以，只有熟悉國家、南網、地區供電局的財務及經營方面的規章制度，與時俱進，不斷的加強學習，按規矩辦事，才能勝任工作，為企業規避不必要的財務風險和經營風險及決策風險。

　　三、人治變為法制，用制度管人、管事

　　我們的企業從來就不缺乏制度，從國家、南網、省公司及地區供電局和縣局自己都是很多實際可行的制度。如預算管理制度，經濟活動分析制度等。作為領導，特別是一把手，要轉變觀念，懂得授權，嚴格按預算執行、控制，把自己從日常事務中解放出來，研究企業的發展戰略，強化制度執事，使員工自覺、自愿的執行、服從，提高工作效率，提升縣局管理水平。

　　會計培訓心得體會4月21日至24日，我局財務人員參加了省xx廳舉辦的`20xx年度會計人員繼續教育培訓班。培訓內容為：一、行政事業單位內部控制規范，二、營業稅改增值稅專題，三、企業會計準則。培訓學習時間雖然短暫，但收獲不小，既學到了新知識，又開闊了視野，更重要的是認識與觀念得到了提高與更新，為今后更好地開展工作儲備了知識。

　　通過此次培訓，讓我感受很多，首先會計崗位是一個需要細心和耐心的工作崗位，需要有一個良好的心態。要想做好會計工作，勝任會計工作，就要認真對待會計工作的每一個環節、每一個細節，不能有私心，不能有煩燥的情緒。要按部就班做好日常的每項工作，遇到繁瑣或復雜的業務和事項，應區分先后和輕重緩急，認真仔細地，條理清晰地做好每一項工作。

　　其次，做好本職工作的同時還要學習為人處事。在日常工作中要注意與人交往的細節。不能只管自己工作方便、心情暢快，而不顧及與他人或其他部門在工作往來上的方式方法，不能因為言語不當或工作方式不妥，給他人帶來不便或不快，從而影響整體的工作進程。要學會善于與人溝通，良好的溝通有利于促進我們的工作健康有序進行。

　　最后，工作之余要養成良好的學習習慣。會計工作涉及知識面廣，需要我們懂得和掌握的知識多。我們除了做好本職工作外，更多的是要養成良好的學習習慣。不僅要學習專業知識，還要學習與專業有關的法律法規，學習國家新出臺的相關政策和制度。嚴格以法規和制度約束自己的工作，學以致用，把學到的知識很好的運用到工作中去。理論聯系實際，才能學得好、做得好。

財務培訓心得體會8

　　今天中午12點30分我參加了由燭光小組舉辦的財務分享活動使我了解到了財務該怎樣做，和理財方面的一些知識，參加此次活動的有燭光的部分人員，愛之翼的部分人員和 Sunshine 小組的部分成員。

　　首先，由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個熱身的游戲，大家圍成一個圈，左手成掌在上，放在站在左邊的人的手上面，右手伸出食指，放在站在右邊的人手掌下面，然后，由劉娟數數，當聽到3時就用左手抓右邊的人的食指，同時右邊食指要快速躲過右邊的人左手，最后，有三個人被抓到食指，抓的那三個人，劉娟讓他們用手放在自己的頭部說“我很聰明”，而被抓的三個人同樣做，并說“我很快樂”，通過這個游戲，讓我們身心得到了放松，心情變得愉快，舒適，通過一個小小的游戲，讓所有的人都可以感受到快樂。

　　接下來，在場的所以人進行了自我介紹，并在介紹時，要用26個字母中的任意一個來展現自己的性格特點，可以讓大家更快的相互熟悉，相互了解。我把自己比成了一個D，意思是說，我就像這個字母D一樣，可以容納一切，包容一切，把一切事物都用寬容的心來對待，我就是這樣的性格。然后，就進入今天活動的主題，由燭光小組的財務成員任春霞給我們講了怎么做好財務，認識了發票，如何辨別發票。在其中，我了解到，財務分為三個步驟，預算，預支，結算。預算，就是再一次活動之前的估算，通過這次出去活動可能需要的資金，車費等，進行一個總的推算，并要做好后備資金，以應急意外情況，將其列成表格；然后就是預支，要表明預支的原因，效果，并且超出的`金額，要寫申請書，并于當天向財務專員匯報；最后就是結算，就是在當天結束后將這次活動的總消費再算出來。

　　緊接著給我們認識了發票，讓我們明白了什么是有效地發票，什么是無效的發票，并在報銷時要填寫的表格，有三種，其一是旅費報銷單，第二是費用報銷單，第三是原始憑證粘貼單。將三張報銷單填寫好后才能報銷資金，并于當天9點之前上交報銷表。最后，進行了疑難解答，不懂的方面，財務任春霞都進行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個魔術作為今天活動的結束。霞姐正在魔術中，看她認真的樣，絕對是大魔術！

　　通過今天的活動，我了解到了財務的流程，怎樣做好財務的工作，在過程中應該注意什么事項，在做預算表的時候，要怎么樣做，如何做，要把各方面都可能用到的資金都要考慮進去，在做結算的時候，如何總結，如何做好報銷單，讓我明白了要做好財務工作，首先要有一個清晰的頭腦，和一個平靜而細心的心，也明白做好財務的任何麻煩和不容易，學習到了理財的知識，同時希望自己在以后的工作中可以做到更好，希望可以學習到更多的知識。

財務培訓心得體會9

　　首先，咸陽分公司生技部主任王智峰為財務人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110KV、35KV、10KV及工程常用設備、材料進行深入淺出的講解，使財務人員對材料的名稱、規格型號、用途有了準確的了解。

　　咸陽分公司總會計師段誠對培訓人員提出兩點要求：

　　一是“有為才有位”。財務人員應履行財務核算與監督職能，只有熟悉企業各項工作的'業務流程，才能對領導提出決策有用的管理建議。

　　二是“方法總比困難多”。財務人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協調能力。遇見問題要以積極的心態去解決，只有加強部門間的協調與溝通，財務部門才能實現核算準確。

　　為期一天的財務培訓在緊張的考試后畫上了一個圓滿的句號，而本次培訓帶給我的思考一直沒有結束，培訓應達到的效果就是要學有所思、學有所為、學以致用，如何提高工程與材料管理水平，如何在今后的工作中不斷提高自身的業務水平和管理能力？我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣，用溝通架起工作的橋梁：

財務培訓心得體會10

　　作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參與了公司在煙臺組織的業務培訓，特殊是聽了劉岐老師的關于“全面預算財務分析現金流管理”的授課，受益良多。總的來說除了學習到業務學問外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的熟悉。這次培訓使我從平常繁雜瑣碎的工作中臨時脫離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思索，更深刻地去熟悉財務工作的實質，去弄清晰數字背后所隱含的真實。

　　劉老師從企業風險管理入手，從企業戰略角度動身，來解釋了什么是全面預算和全面預算對企業進展的作用，其中貫穿著財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業模式和管理模式相結合來實現企業價值。我們財務作為這三方面的關鍵執行機構之一，在其中起著至關重要的作用。

　　平常我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的了解預算的流程，更好的執行公司財務下達預算的.編制。

　　讓我最有感受的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平常工作的不足。報表數字背后隱含了什么？作為基層的財務人員，平常都埋頭于零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別說是通過財務分析來給企業進展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業務學習。讓我特別感到饒有興趣的是資本運作這方面，劉老師通過兩個經典的例子完善的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，始終以為財務是一個管理和服務的后勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業帶來價值，使我思想上深受啟發。

　　“現金為王”，這是劉老師對企業資金的一個概括，現金作為企業的血液，直接影響著企業的進展，所以現金流管理任重道遠。劉老師的講解大都是從企業高度動身通過現金流管理來確保企業的資金平安。這也是和我工作最親密相關的，現在作為出納的我，更加明白要留意支付手續的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業資金出入關口。

財務培訓心得體會11

　　一、公司的銷售業績

　　穩居西南地區第一，在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

　　二、公司的內部管理

　　較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

　　三、財務管理工作上

　　做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　（1）嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

　　（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　　（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻，明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

　　四、堅持以人為本，加強經營管理

　　公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的'；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；

　　2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

　　財務寫作注意事項：

　　1、寫財務工作總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個零少一個零那相差就大了；

　　2、財務工作總結的格式，財務工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的，一眼就可以看出財務工作總結的作者是否用心；

　　3、財務工作總結的內容，財務工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。

財務培訓心得體會12

　　為提升全系統財務人員的業務水平，規范財務管理，盡快適合經費上劃后的管理要求，x月xx、xx日兩天，安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓，我有幸參加了此次培訓。

　　培訓雖短，但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來，我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的.重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解，增強了我的財務應用水平，受益匪淺。

　　這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx注冊會計師對會計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到：“現在的進步和變化中，我們的財務知識、條例以及會計法規也在持續的健全和修改中，作為當前的財務工作者一定要持續提升自身業務水平，嚴守會計法規，扎扎實實的把財務工作做好，讓我們時刻牢記財務工作的重要性”，我深感責任重大，需要學習更新的地方還很多。

　　現代社會是知識競爭的年代，“誰擁有了知識，誰就擁有了明天”，只有持續學習，持續掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平臺，市局領導還深入到我們中間和我們一起學習，一起探討問題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習，我們，這些財務專業的工作者，更應增強學習，提升專業水平，為食品藥品監管事業服務。

　　兩天時間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發散性學習，相信會對我今后的工作大有裨益。

財務培訓心得體會13

　　上月底在xx學習，在這三天的學習中，我是獲益匪淺，記得講師的一句話，給我的影響極深，他說，“我們要跳出會計看會計”，也就是說，不要總局限于自己所學的那點東西，要換個角度，換種思維來看，你會發現原來不一樣。就說我自己吧，說實話，一直以來就是個計算機而已，為算賬而算賬，只是事后對單據的一種總結工作，像點鈔機一樣把在我眼里是“紙”的東西數出數進，說實話有時候覺得工作單調乏味，通過學習，我終于悟到視工作為一種樂趣，人生就是天堂，視工作為一種義務，人生就是地獄。現在自己終于拯救了自己，從地獄到了天堂，改變了思維一切都變了，每天上班心情愉悅，自然身體狀況也很不錯。所以我建議單位其他人也早點悟出此道理，尤其抱怨滿腹的上班，不如改變一下心態，無法改變你的處境，就改變一下自己的心態，這樣你是愉快的，工作效率也會提高，同事們也會被你的微笑面對而改變煩悶的心情，大家都會愉快，工作效率也會大大提高。

　　記得在剛開始學習第一次拿到資料，一看目錄嚇一大跳啊，“金融市場變化對中國經濟的'影響”“溝通與影響力技術”“企業會計準則熱點問題分析”“內部控制與風險管理”，這些課程的設置是否太高了，他們都是由學院一流的教授來講課啊，這些我們都用的上嗎？一系列的問號在我腦中閃過，帶著疑問，也帶著期盼，我仔細聽了每堂課，并精心記下了每堂課的筆記，通過學習，讓我這個不怎么關心國家大事的人，現如今也能對美國，希臘，日本，中國的經濟狀況做一個極其簡單的小概述了，也明白了在沒有強權，互相對等的情況下，如何快速建立信任關系，相互間進行有效的溝通與交流，通過學習，使我對于原先存在于新所得稅、會計信息披露、新會計準則等方面的一些模糊概念變得日益清晰、通過學習還讓我明白了財務控制、內部審計與企業風險管理對于一個企業的重要意義。

　　三天的學習是伴著笑聲，伴著愉悅的，學習是承載著希望與夢想的，三天的學習還是帶著囑托與期望的，三天的學習更多的是責任是寄托，如今短短的三天已過，我們都回到了各自的工作崗位，即將新的征程，在此衷心感謝老師，感謝單位的領導，感謝你們給我的幫助，這三天的學海生涯將會是我以后的工作動力，也是我人生記憶中最難忘的篇章，我將本著誠信做人，認真做事的原則，堅守操守。

　　最后想說的是，希望單位以后能多多支持我們會計的培訓工作，諸如此類的學習能再多一些，涉及的面，涉及的人能在深入一些，類似的學習時間再長一些，畢竟這種高質量的學習是大家都愿意接受的，因為這種學習不僅能改變我們的一些錯誤理念，更能有效的提高我們的業務技能，雙重收獲，所以對這種培訓我們都很是期盼！望單位領導多多注重為盼！

財務培訓心得體會14

　　有幸能學到銀行會計學，原以為只是一門一般的課程，想不到在學習的過程中學了許多東西，也有許多的感觸。

　　銀行是社會資金活動的樞紐，是調控社會資本周轉過程和運行方向的根本機構。具體來說，_銀行執行國家的貨幣政策，商業銀行經營資產、負債和中間業務。

　　會計工作是銀行的一項根底工作，是實現銀行上述職能的重要工具，銀行會計是我國市場經濟會計體系的重要組成局部，它通過核算、反映和監督實現對國民經濟進行組織、操縱、調節的管理職能.

　　銀行會計的職能主要包括:

　　1、組織辦理銀行業務，反映資產、負債的`變化;

　　2、反映銀行資金運作狀況，考核經營效益;

　　3、反映貨幣政策執行和信貸資金活動變化;

　　4、提供企業經濟信息，為銀行拓展業務和經營決策提供依據。

　　通過對銀行會計學的學習,我才慢慢的了解了銀行以及銀行會計學的重要性.

　　銀行會計是一門實踐性很強的課程，同時也有一定的難度，它要求學員具備會計學、貨幣銀行學及國際金融學的有關知識。但是在學習的過程中也不是一味的將書本中各項內容都學個精通.后來學員不妨參考一下我的意見:在學習本課程時應著重把握根本的核算方法，對于教材中有關內部操縱及實務操作方面的介紹，作一般了解即可。

　　因為銀行會計與其他部門會計相比，具有較突出的特點：

　　1、銀行會計和業務緊密相連

　　2、銀行會計具有廣泛的社會性

　　3、銀行會計具有高度的原則性

　　4、銀行會計具有較強的政策性.

　　所以,學員在學習銀行會計學的時候應當樹立一個高尚的思想之墻.始終保持科學嚴謹的態度和事實求是的精神,以為國為民的高尚節操指導的行動,防止行為腐化和犯罪.

　　在學習的過程中我一直在拷問自己,鞭策自己,我自己在將來的工作中能始終以為人民服務的心態辦事嗎?

　　個人認為:學習一門功課,關鍵不在功課用出的大小,而在于自身的行為節操能否得到提高.試想，一個道德敗壞的人，掌握的國計民生的命脈，那么后果渴想而知。許許多多的事實告訴我們禍國殃民的禍患往往只是因為一念之差。所以，樹立強烈的道德法律意識是十分必要的。

財務培訓心得體會15

　　財務是一項不斷更新、改進的工作。新的思路和方法隨著醫院工作核心的變化而不斷出現。

　　記得我剛進大學的時候，我們的老師就跟我們說，財務會計的定義存在著很大的爭議。有人認為財務會計是一種計量技術，有人認為是一種管理方法。但是，四年以后，越來越多地人認同財務會計是企業管理的一種方法，尤其是在企業的資金運用方面發揮著無可比擬的作用，甚至有人斷言財務管理將在企業管理中趨于核心地位。現在的財務會計已經不單單注重于企業的資產保全，而是更多的注重于企業的籌劃與控制。一個企業的健康與否，跟企業的.內部控制，特別是財務會計控制的健全和全面有效有關。會計師事務所對企業進行審計，第一步工作就是對企業的內部控制進行測試。

　　通過此次培訓，使我們更好地認識醫院的預算工作，“凡事預則立，不預則廢”。企業預算管理體系的基本內涵和內容是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協調、貫徹計劃。醫院的工作紛繁復雜，制定一個全面的預算，可以使整個醫院對于下一個月的銷售和費用成本有一個比較清晰的認識，使醫院能夠按一個預定的軌道運行，醫院所有的運作具有一定的透明度，可以使整個醫院能夠更緊密地團結在一起。預算管理不是一種剛性管理，它是一個不斷變化和發展的過程，它要達到的也不是最低的費用成本控制，唯一的目標是使醫院達到一個最佳的收入費用比。

　　兩天的培訓使我們對醫院的一些財務制度有了更好地理解，對于醫院未來的財務運作有了一個初步的認識。兩天的培訓，財經學院的兩位老師向我們教授的不僅僅是關于醫院治理和企業預算這兩方面的知識，更多的是向我們傳遞企業財務管理的一種理念，就像吳總一直教導我們的三零管理原則—零管理、零成本、零精神，追求一種最佳的管理模式和方法。

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