郵儲銀行內控達標年心得體會
【編者按】本次“內控達標年”活動重點圍繞“與上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展，同時結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，組織全體員工開展內控案防“天天微課堂”、學習《內控達標年學習手冊》、撰寫自查報告和學習心得體會。其中，對標查找是關鍵，問題整改是核心，違規問責是保障。
內控達標年心得體會一
為強化郵政金融內控體系建設，全面提升內控管理水平，根據總行、省行“內控達標年”安排部署，中國郵政儲蓄銀行盤錦市分行與盤錦市郵政分公司聯合組織開展了2016年“內控達標年”活動。活動重點圍繞與“上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價對標”、“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展。
市郵政分公司、市分行聯合制定了《中國郵政儲蓄銀行盤錦市分行2016年“內控達標年”活動實施方案》，對活動內容進行細化和明確。同時，市分行行領導要求各級支行高度重視，加強組織督導，確保活動扎實開展。從2016年起，利用三年時間組織開展“內控達標年”、“內控優化年”和“內控提升年”內控建設活動。同時郵銀密切配合，協調聯動，確保活動順利進行。結合“兩個加強，兩個遏制”回頭看活動，扎實開展對標自查、整改問責和“三項清單”工作，嚴格落實崗位輪換等管理要求，組織員工認真學習《內控達標年學習手冊》并完成遠程考試，有效提升全員內控合規意識和制度執行力。
內控達標年心得體會二
今年，工行山西運城分行內控評價也進入了一個頂峰階段。為確保此項工作嚴密有序，扎實推進，該行以“四個到位”為引領，分工協作，整體聯動，促使內控評價有效展開。
一是認識到位。該行行領導對內控管理逢會必講，安排工作必先強調內控制度，下鄉督導工作必先過問內控措施。要求各支行比照市分行，按月召開內控委員會會議，按照市分行“內控達標”活動各個階段的工作目標要求，扎實做好內控管理基礎工作，從思想上筑牢防范防線。
二是組織到位。成立了“內控達標”活動領導組。各支行也成立了相應機構，明確了一把手負責的領導組和具體部門的職責，并結合本行實際制定出活動實施細則，為營造“內控先行、穩健經營、誠信守責、審慎嚴謹、有章必循、違章必究”的內控文化氛圍和活動順利進行提供了強有力的組織保障。
三是機制到位。該行把內控評價結果納入行長目標責任序列，實行抵押金管理，與部門、支行班子考評、績效和勞動競賽考核掛鉤，與稽核部門績效考核掛鉤，為內控評價工作的順利推進奠定了基礎。
四是責任到位。該行就確定了全行內控評價工作目標，并細化到全行每個崗位和員工，形成人人有責的指標體系;稽核人員分專業責任到人，按照評價辦法標準，深入到專業部門和重點行對內控基礎管理工作進行規范、督導，發揮了有效作用。
內控達標年心得體會三
10月14日，郵儲銀行莆田市分行召開全轄動員會議，全面啟動2016年“內控達標年”活動。會上，該行行領導作了動員講話，指出郵儲銀行轉型，內控管理是基礎，做好管理才能更好地服務于經營，要通過開展達標年活動，全面學習先進經驗，形成自己的內控體系。要全員參與，形成合力，認真按照方案部署扎實開展，確保活動取得實效。全轄各級機構要以本次活動為契機，為建設一流大型零售商業銀行而共同努力。
據悉，本次“內控達標年”活動為期3個月，是郵儲銀行繼2013-2015年連續三年開展合規建設活動之后的又一項重大舉措。 活動重點圍繞“與上市規范對標”“與監管要求對標”“與內控評價對標”“落實整改問責”和“內控知識培訓及考試”開展，并組織全員簽訂“合規承諾書”及撰寫學習心得體會(內控建設建議書)。通過持續不懈的努力，力爭在客戶、同業、監管機構及社會公眾中樹立郵儲銀行良好的合規形象，打造獨具特色的郵儲銀行合規文化品牌。
內控達標年心得體會四
9月28日，我省召開“內控達標年”活動動員電視電話會議，對我省郵政金融開展“內控達標年”進行了再動員、再部署。“內控達標年”活動是我省繼2013年“合規大討論”、2014年“合規大行動”、2015年“合規回頭看”活動取得良好效果的'基礎上，在總部內控建設活動領導小組的統一領導下，計劃利用3年時間，在全省郵政金融范圍內開展“內控達標年”、“內控優化年”和“內控提升年”的內控建設活動。活動通過與上市規范、監管要求和內控評價對標，查找自身在內控管理上存在的差距，全面梳理和整改在內控管理上存在的問題。通過三年努力，使我省郵政金融的內控管理水平達到同業的先進水平。
省分行孫棟行長、省郵政分公司史永芳副總經理，省分行孫葒副行長、孟浩副行長在主會場出席了會議。會上，孫葒副行長對我省“內控達標年”活動做了全面，詳細的安排。孫棟行長對我省活動的開展作了重要講話，孫棟行長深入分析了郵政金融加強內控體系建設的重要意義，指出郵儲銀行今天在香港掛牌交易，我省今天召開動員會議，意義非常重要，我們必須有具備上市銀行的管理基礎和標準，才能在上市后擁有良好的市場表現、資本回報和社會認同，也才能適應更加全面、嚴格的監管。孫棟行長指出，在經濟下行時期，風險傳導和爆發的形勢較為嚴峻，郵政金融內控基礎還較為簿弱，我們不能對內控管理工作掉以輕心。孫棟行長強調了推進內控體系建設的工作重點，并提出了“三個著力”的要求，一是著力提升全員內控意識和綜合素質;二是著力加強制度管理，特別是制度執行;三是著力完善監督檢查與整改問責，特別是整改問責要落實責任。孫棟行長對我省“內控達標年”活動提出了三點要求，一是領導帶頭，提高認識;二是銀郵配合，全員參與;三是細化措施，強化考核。
本次會議由省分公司史永芳副總經理主持，史永芳副總經理要求各級郵銀機構要加強溝通協調，各級領導要親自帶好頭、積極作為，全力推進完成“內控達標年”活動各項安排。我省省市縣各級郵儲銀行和代理金融機構的各級負責人及部分業務骨干近2000人共同參加了本次電視電話會議。
截止9月29日，我省郵銀已聯合下發了《中國郵政儲蓄銀行云南省分行2016年“內控達標年”活動實施方案》，制訂了《2016年云南省“內控達標年”活動安排表》，對各階段工作任務及時限要求進行了細化安排。同時，按照行內全體員工人手一冊的要求，完成了《內控達標年學習手冊》的印制、發放工作，并及時下發了《關于發放〈內控達標年學習手冊〉的通知》(云郵銀辦發〔2016〕857號)，對行內員工使用、保管、學習《手冊》提出了具體要求，為學習活動的順利開展提供了保障。目前，我省“內控達標年”各項活動有序推進中。
內控達標年心得體會五
根據集團公司活動方案，安徽省郵政公司、安徽省郵儲銀行聯合下發了《中國郵政儲蓄銀行安徽省分行2016-2018年“ 內控建設年” 活動總體方案》和《中國郵政儲蓄銀行安徽省分行2016年“ 內控達標年” 活動實施方案》，活動主要圍繞與上市公司規范對標、與監管要求對標、與內控評價對標、落實整改問責、內控知識學習培訓和考試、合規文化建設、合規管理標準化達標建設等七項內容開展，并于2016年9月27日聯合召開了全省“內控達標年”活動動員電視電話會議。省分行劉玉成行長出席會議并作重要講話，省分行許俊義副行長解讀全省“內控達標年”活動實施方案，省公司金融業務局孫偉局長主持會議。
會后，安徽省郵銀各級機構迅速行動，全面啟動、深入開展“內控達標年”活動。9月30日，省分行下發了《關于開展“內控達標年”學習活動的通知》、《中國郵政儲蓄銀行安徽省分行2016年“內控達標年”活動考核方案》。轄內郵銀各級機構成立活動領導小組，制定本級活動方案，召開轄內動員會，進行再動員、再部署。各單位、各部門組織員工學習總行《內控達標年學習手冊》，及時開展了特色合規文化建設活動，如內控合規知識競賽、內控合規知識微信“千人測”、“合規文化墻”建設、“合規在我身邊”征文等，深入推進合規管理標準化達標建設活動，積極利用新聞媒體、網絡媒體、微信公眾號等宣傳活動效果和合規文化建設。
下一步全省郵銀各級機構將深入開展“三個對標”、問題整改問責和“三項清單”填報工作，通過“內控達標年”系列活動，進一步強化員工合規意識，不斷提升內控管理水平，為實現建設一流大型上市商業銀行戰略目標提供支撐保障。
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