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觀看《贏在中國》心得體會
導語：看了《贏在中國》，各位來談談自己的一些心得體會吧。以下是小編整理的觀看《贏在中國》心得體會，歡迎大家參閱，希望可以幫助到各位。
觀看《贏在中國》心得體會【一】
我今天看了贏在中國的視頻，看了很有感觸的。新東方的老師俞洪敏他是高考三年上了北大，他說有一種奢華叫低調，有一種激情叫從容。有一種堅強叫淡定。做生意的人要的是曠達。
成功是不斷地往前走，堅持明天比今天好，用時間的長度去拼別人聰明的程度。保持心情愉快，身心降這也是一種成功。堅持很重要的，用十次真誠的心態告訴對方，讓對方有了解你的機會。偉大是熬出來的，不能有太大的抱怨。因為抱怨是沒有用的。
人生最最美的舞蹈是帶著鐐銬的舞蹈，放棄了心中的痛苦和恐懼。當生命有些限制的時候，考驗了你的智慧，才華，耐力和堅持力量的時候，做你自己想要做的事情。
馬云說流淚是沒有用的，創業者是沒有退路的.，最大的失敗是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天是很美好的。但是大部分的人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。創業者要懂得用自己的左手來溫暖自己的右手，要懂得把痛苦當做快樂，去欣賞，去體味，這樣你才會成功。賺錢只是結果，它永遠不會成為我們的目的。不要不撞南墻不回頭，不到黃河不死心。不要復制別人成功的模式，而要多總結別人失敗的經驗。這是很重要的。
觀看《贏在中國》心得體會【二】
看了《贏在中國》第一季的比賽，覺得這是一個很有創意的節目，自然也讓我感觸頗深，受益匪淺。
創業可能是對當下的年輕人最有吸引力的一個字匯，但創業的路程并不容易，除了需要很高的商業才能，還需要組織力、決策力、判斷力等各方面的自身能力和團體共同進退團結的合作。在這檔節目里，可以通過選手和評委的表現發現和解決很多在創業過程中常見的矛盾，特別是評委能夠在很多問題上一針見血，直指核心矛盾，這也讓我慢慢的隨著節目一步步做到從更高的層次來看待創業問題。
通過這個節目，我認為要想做到創業成功就必須做到以下幾點：
一、一個好的團隊。所謂謀事在人，無論什么事情，人的作用總是最大的，所以我認為一個好的創業團隊才是創業成功的關鍵。這個團隊的成員并不一定都要是最優秀的，但一定要是能互補的，無論是性格上還是能力上。好的合作伙伴能做到事半功倍，而不合適的合作伙伴，無論多優秀，也只能事倍功半。
二、一個有能力的核心領導人物。特別是在創業之初，這個更顯得尤為重要。因為在創業初期，公司的規模小，人事結構配備簡單，相比大公司而言，小公司的優勢就是能以最快的速度相應客戶的要求，這就意味著公司的決策機制要絕對的'簡單，絕對的集中。一個核心領導人物的創意策劃能力、執行能力和組織能力在團隊中的作用絕對是致命性的。特別是在企業遭受逆境的時候，有能力的領導者才能更順利的帶領團隊走出困境。
三、一個好的項目。如果沒有一個好的項目，那么一切團隊設備都是浮云。一個好的項目，可以收到出其不意，先發制人的效果，讓人以最快的方式賺到人生的第一桶金，并為以后的事業打下堅實的基礎。
四、及時有效的溝通和好的執行力。有道是話不說不清，理不辨不明，在這個信息化的時代，及時有效的溝通變得尤為重要，只有溝通才能增強團隊的凝聚力，才能發揮團隊的集體智慧，才能統一團隊的目標，才能集中團隊的全部力量，才能消除團隊的不和諧的聲音，才能提高團隊的執行能力。有了執行力，才能說是在真正的創業，否則就是紙上談兵了。就算你手上有一個好的項目，也只是幫別人鋪路而已，為她人做嫁衣裳。
五、處理危機的公關能力。在公司的創業階段，不可避免的會遇到來自公司內部或者是外部的一些危機，是否能合理的處理這些危機是公司能否發展壯大的必須前提。
六、有一個明確的目標和完善的規劃。明確的目標才能激發你努力的動力，而完善的規劃則是能讓創業更順利的進行。
當然，心態也很重要。無論是在逆境還是順境中，都要對自己充滿信心。在目標沒達到，前堅持自己最初的目標，明確自己做的是件對的事情，然后努力的去把這件事作對！
觀看《贏在中國》心得體會【三】
看完這一期的《贏在中國》后，這一精彩的比賽，令我深受教育，倍受鼓舞，感觸頗多。這一檔節目，講述的是兩隊竟爭者的廣告營銷策略之爭。
勵志照亮人生，創業改變命運，是這一節目的宗旨和堅守的原則。創業是很多年輕人的選擇，也是很多人為之奮斗了幾年甚至幾十年的目標。但是創業的艱辛是很多常人所不能想象的，而且創業者自身素質的要求也是很高的。一個優秀的創業者除了自身要具有很高的商業眼光之外，還要有領導力、決策力、判斷力，能夠充分發現下屬的優劣勢，并且能夠充分發揮下屬的優勢，自身也必須具有優異的獨特的才能，具有領導人所該有的威信，使大家信服，能夠很好的保證一個團隊的有效運轉！這期節目。選手們各有千秋，評委的點評如畫龍點睛一般。他們精析的發言，不僅能夠讓自己見識的廣度和深度得到充分的發展，而且還能夠消除我們對大人物、大格局的神秘感，近距離的與他們有更深次的接觸。
藍天隊和碧水隊此次的對決，是在24小時內作出產品的策劃和銷售，銷售時間只有短短的2個小時，120分鐘。剛開始的時候，碧水隊比藍天隊更占優勢，以高出100瓶的飲料場地費贏得了人流量高出一倍的場地，這為之后的對決埋下了有利的伏筆。藍天隊，以碧水藍天的概念設計布置了精致的現場銷售場景，并且在事前進行明確的分工，體現了團隊精神的重要性。在補貨的時候。藍天隊開始訂貨1500瓶，但是銷售速度很快，不致于不久就面臨補貨的問題，每個隊都只有一次的補貨機會，并且總共每隊最多只有6000瓶的貨源。在這個關鍵時刻，隊長發揮了果斷的決策作用，個人根據精密的計算決定一次補全剩下的貨。可是，碧水隊卻是通過集體的商議來裁決補貨的'數量，這一點充分體現了團隊的合作力量。
印象最深刻的感觸是，有一名選手不承認自己隊的失敗，仍然強詞奪理時。評委說了一句話，“人最可悲的就是不承認自己的錯誤。”個人的知識面或者思維方式等，是沒有誰會是十全十美的。俗語說：“自知者明”。人貴在認識自己，無論缺點還是優點，揚長避短，勇于承認自己的缺點，虛心向別人學習，不斷完善；同時，發揮自己的長處，因勢利導，循循善誘。不識廬山真面目，只緣身在此山中。不愿承認自己的弱點，好大喜功，最后只可能是英雄氣短。
比賽的最后，以藍天隊的勝出而告終。前面提到的都是碧水隊的實力與優勢。可是，為什么最后勝出的卻是藍天隊呢？究其原因，我認為是因為碧水隊在銷售現場表現的稍微有點小差池。整體的布局格調不符。碧水隊以“私家茶女郎”和“企業茶女郎”的營銷理念進行銷售，這個行銷觀念新穎獨特，我認為比藍天隊略勝一籌。但是在整體的實施過程中卻缺乏統一的管理和制度化的調配，以致于他的銷售現場過于混亂，沒有藍天隊的井然有序。這種現象就像是一盤散沙，沒有真正意義上的凝聚力。
觀看完后，感觸最多的就是團隊凝聚力這一方面。當然還有其他方面諸如創意的理念，人才的競爭等等方面。暫不細說。
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