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組長競聘的演講稿

時間:2021-02-21 16:46:38 演講 我要投稿

有關組長競聘的演講稿范文集合五篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在當下社會,需要使用演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的組長競聘的演講稿5篇,歡迎大家分享。

有關組長競聘的演講稿范文集合五篇

組長競聘的演講稿 篇1

尊敬的各位領導各位同事:

  大家晚上好!

  我是吳建勛!今天我為自己能夠站在這里參加PE組長競選感到萬分的榮幸和自豪!同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!非常感謝公司部門領導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!今天我冒著:競選的公平、公正、公開性興致勃勃而來啦,忘記了自己的年齡小,經驗少,資格嫩…。曾記得卡耐基說過這么一句話:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話,也憑著對本份工作的滿腔熱愛,我勇敢地走上臺來!我自信自己完全有能力擔任這個職位!在此懇切地希望大家支持我認可我,如果我能競選上,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、極力配合部門領導開展工作,當好領導助手!確保領導的每項措施能夠落實到位,起到應有實效,推動本門工作有序有效地展開!

  二、迅速適應PE組長工作,按照既定方案,對現行結構進行合適的調整,充分發揮由一個組長帶動三個小組的結構優勢,正確做好分工,協調,指導,督促,鞭策等工作,確保工作井然有序,嚴謹有效地進行!

  三、根據本部門實際和領導意見,定期或不定期地召開諸如專業知識,模具知識,經驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術員(包括我自己)對本分工作認識不到位,專業知識欠缺,經驗不足,處理問題不到位等一系列硬件問題!迅速培養出一批會做事,善做事,經驗老到綜合素質較高的工程技術員,以適應目前工作繁重復雜的需要!

  四、規范各類表格的填寫,解決當前表格填寫不規范,不統一,部分同事不會填寫,填寫走過場等問題。保證表格起到切實作用!

  五、團結部門同事,營造輕松愉悅的工作氛圍,群策群力,在領導帶領下,共同努力,共同進步,共同去應對來自部門內外的諸如試模計劃繁多,工作很被動,模具狀態良莠不齊等一系列的挑戰!

  各位領導,各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,配合、支持新任組長及部門領導,為工程部的明天作出積極的努力。努力為本部門服務,使部門工作的開展上個臺階。

  以上為簡短《吳建勛出師表》,請各領導各同事評鑒,會不會出師未捷身先死呢,就看大家的啦。再次懇請領導同事支持,認可我,不久的未來我必將給大家的贊成奉上一個滿意的答復!謝謝!

組長競聘的演講稿 篇2

大家好,

  感謝大家給我這次機會,今天我來競聘小組長.如果我當上小組長,我一定會與我的組員們搞好團結,我們一起進步,使組員們的成績提高,幫助組里學習有困難的組員.如果有難題,我可以隨時解答,我還一定會為他們細心地講解.我知道,要當一名組長,不僅要要求自己的組員,更要嚴格要求自己.因為組員們要向組長學習,組長就是這個小組的榜樣.我相信,我們組一定會取得好成績的,我一定會做到的!

  請大家支持我!

組長競聘的演講稿 篇3

尊敬的領導:

  我叫xx,現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

  工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

  做為班組長,做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一是要解放是思想,轉變觀念。二是要虛心求教,開拓視野。三是要大膽嘗試,勇于創新。

  做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

  謝謝!

組長競聘的演講稿 篇4

尊敬的領導;

  我叫xxx,現年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的.完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間的,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。

  工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念,著實推進tpm和5s管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

  在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。

  我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規,要敢于創新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。

  做為班組長,做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質和管理水平,會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一;是要解放是思想的,轉變觀念。(細想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野的。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創新。(班組長長期戰斗在生產第一線,對生產經營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環節也心中有數,這就需要哪出勇氣大膽進行改革創新。)

  做為班組長要不斷的、繼續的加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量的。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平的,提高產品質量、生產效率的、降低生產成本。嚴格進行班組考核,充分調動全班組人員的生產積極性的,用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。

  競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點的,與大家一起積極努力,為共創新業績而勤奮工作。

  如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以繼續擔任鏜劃組副組長一職的,我將對本小組今后工作和生產中加以監督與跟進,防止出現的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。

組長競聘的演講稿 篇5

尊敬的老師,親愛的同學們,

  大家好!

  春風吹綠了大地,楊柳披上了新衣.在這生機盎然的春光里,我參加了這次競選.首先,我先感謝老師能給我這次競選的機會,能夠在這里演講,我感到非常榮幸.

  如果我能當上組長,我會非常珍惜這個來之不易的機會,用辛勤的勞動和付出,滋潤每位組員的成績,讓成績這棵幼苗不知疲倦地吸收知識的陽光,茁壯成長.我會增強責任心,盡我最大的努力讓小組這片土地更為肥沃,更適合每個人學習,規劃出適合組員學習的方案.用愛心,耐心真誠地對待每個同學,虛心接受同學們都小組有益的建議,讓每位同學都能敞開心扉,暢所欲言.我會注意合作,讓組員間互相幫助,這樣能在學會的基礎上溫固學過的知識,更有利于提高各自的成績.我會通過各種方式讓組員對學習的興趣之花綻放.我也會努力提高我自己的成績,讓自己更稱職.雖然我們小組上次的成績沒太理想,但我會總結經驗,爭取做的更好,希望大家能夠支持我.

  謝謝大家.

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