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競崗演講稿

時間:2021-04-02 20:10:30 演講 我要投稿

【精品】競崗演講稿范文集合八篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在當下社會,演講稿對我們的作用越來越大,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的競崗演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】競崗演講稿范文集合八篇

競崗演講稿 篇1

尊敬的公司領導:各位同事:

  大家好!

  我叫,是公司營銷部的一名營銷代表,于年3月到公司上班到今。我今天來競聘營銷代表以及區域經理職位。非常感謝公司領導給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對于做好營銷代表以及區域經理工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領導和同事的評判。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國移動也與多家運營商共同搶占市場。俗話說:“知己知彼,百戰不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區經濟發展的滯后性,眼下我們的主要競爭對手只有聯通,因此我們應該抓住這個時機,先了解自己,通過市場調查,既發現潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時要深入了解和分析聯通的經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

  作為一名營銷代表,我認為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮斗,就一定能為公司贏得更高的社會聲譽,同時也為自己贏得更廣闊的發展空間,當然作為一名營銷代表,所代言的不僅是公司的產品,而更應該讓客戶了解認識公司的產品,和產業文化,想做到這一點,唯有依靠我們營銷人員,誠摯踏實的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務,讓用戶親身體驗到我們是真誠的在為他們所想,為他們服務,這樣才能讓用戶認可我們,也為公司的發展作出貢獻。

  再就要有誠信。以誠待人,熱情服務,就是我對待客戶的宗旨。

  客戶對待我們,一般都心存疑慮,只有表現出我們的誠心,用熱情的服務,以專家的身份介紹我們的產品,只有自己堅定的信念,才能讓用戶了解,認可我們的產品,使用我們的產品。對所用的產品心里有數,他們才會放下疑慮。還會加入到宣傳我們的產品的行列來。

  但作為一名營銷代表,具體到細節上而還有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我們的行動,給予我面對一切困難的勇氣。

  熱情,周到,禮貌,誠信是我們營銷人員的宗旨,也是今天我要競聘營銷代表的一點見解。

  對于區域經理,我除了上述說的,另外要說的就是首先要了解自己本區域的市場情況,各電信行業的運轉情況,客戶群體的所在。以及各渠道,代理商的基本分配。充分的運用各渠道,代理商以及自己掌握的營銷體系,發展公司的業務。提高公司在這一區域的知名度。

  公司就是我強大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個整體,一個團隊。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事。”

  我的演講結束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

  各位領導、各位工友大家好:

  我叫xxx,現在在蜂業工作,通過一年多的工作與學習,對蜂業的整個生產流程有了全面細致的了解,尤其對蜂業工作的熟悉,讓我決定參加這次班長的競選。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的工齡不算太長,但一個人的專業技能不能與以工作的年限成正比,而取決于一個人的學習態度,觀察事物和接受知識的能力,工作中我盡心盡力,恪盡職守,同時還向工作經驗豐富的領導和同事學習,并用業余時間查閱于工作有關的資料和文獻,獲得了能擔當這一職位的能力。

  而積極配合部門領導開展各項工作以及對人員的組織、協調和溝通,我想只能用實際工作來證明,我不想用太過于空洞的語言來宣揚,作為班長最重要的是執行力,按照公司大的目標和方針,依據車間各項實施計劃,準確無誤及時高效的吧細節工作做到位,保證好產品的質量和工作任務的效率,解決好職責范圍內的事情。

  若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而對于大家在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也給予適當的糾正,讓我們這個團隊能高效、保質保量的完成工作生產任務。

  銜接好砂芯到澆鑄。以及和各部門之間的合作,積極配合個方面的力量,全面提升公司的品質,遵守公司的制度,創造公司的利益,維護公司的形象,增添公司的榮譽,盡到我應有的力量和職責。

  讓我們大家為開創泰龍更加輝煌、燦爛的明天努力。 我的演講完畢,謝謝大家。

  此致

  敬禮

競崗演講稿 篇3

各位領導、各位老師:

  大家好!

  我叫,畢業于年,先在外地教書三年,年到中學任教,年進入中學。自教書以來一直教語文,其中有十年教初三語文兼任班主任。

  我要競聘的崗位是教學處副主任,我認為我有以下三大亮點:

  豐富的經歷。教書第二年我便任教研組長,年到中學后先后擔任過教研組長、教學處主任、教學副校長等職。可以說對于教學中的各項工作非常熟悉,從課程編排到日常檢查,從公開課到新課標,從日常教學到升學考試,這些繁雜的工作鍛煉了我,提高了我,這是我的亮點也是我的財富。我想以這樣的能力完全可以勝任教學處副主任一職。

  敬業的精神。我教書的第一所學校的影壁墻上有這樣幾個字:“傳道授業解惑有術,樹人承賢學有專攻。”后來,我一直把它當做我的座右銘,無論是教學中的備課講課還是管理中的言傳身教,我都努力做好!笆陿淠,百年樹人”我們所從事的工作是改造人類靈魂的工作,我深知這一點,十幾年來年年優異的成績,數千名學子順利進入高一級學校,這一切,無不體現了我自己的價值,可以說我是“苦,并快樂著!”

  流暢的文筆。語文的外延就是生活的外延,我們教學生“懂生活,會生活,愛生活”,而我們自己也要學會表達生活。有的人善談,有的人善做,還有的人好寫,我屬于第三者。我的表達是通過一個個鉛字表現出來的,無須贅述,散見于《南中周報》《報》的數十篇文章足以體現我對生活的態度。我相信這是我的能力,我還相信我的這個能力會不斷提高。

  然后我再說說我對于教學處副主任這個職位的幾點想法:

  要明確責任把握宏觀。即要服從校長、副校長和主任的安排,協助領導工作,協調好上下級關系,使教學工作有秩序的進行。

  要認真負責落實微觀。教學工作千頭萬緒,事事重要,這就要求我們抓好每一節課、每一張卷、每一個學生,不怕辛苦、不厭其煩,這樣才能以微觀促宏觀,保證教學長足發展。

  要抓好常規不斷創新。當今中國,“素質教育喊的轟轟烈烈,應試教育搞的扎扎實實”這是人所共知的,當然我們不可能改變,“與其詛咒黑暗,不如點亮蠟燭”,我們在保證學生成績的同時可以提高其人文素質,比如讀書會,比如講座等等?傊覀冇屑湘i是一定的,但我們跳舞也是必須的,而且我們還一定可以跳出曼妙的舞姿。

  最后,我要說一下這次競聘,可以說高手如林,我亞歷山大。當中必定有失敗者,我可能就是其中的一個,但我絕不會氣餒,我會一如既往的認真工作,我會用泰戈爾的一句話安慰自己:“天空雖不曾留下痕跡,但我已飛過!”如此,足矣!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競崗演講稿 篇4

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!

  首先感謝領導、老師們的信任和支持,再次給我這個述職演講的機會。在學校領導和廣大老師的大力支持和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家匯報,并決定再次參加學校中層的競聘,我希望繼續擔任學校中層職務,愿意進一步為大家做好服務工作。

  多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發展做出了一定的成績。

  我個人的思想品行、為人處事和工作能力,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。

  我之所以再次競聘學校中層職務:

  一是基于我對學校中層的深刻認識。學校中層是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發展為根本,對上甘當信息源,當好建議者、執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長室決議,不推諉不扯皮;要以絕大多數老師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。對下做好代表者和代言人,及時反映教師的心聲和合理化的建議,既講原則,又求方法,力爭能夠協調好關系,避免和減少矛盾。

  二是基于對自己的清醒認識。我愿意繼續為學校、為老師們服務。如果我能繼續在中層崗位上工作,我一定積極進取,繼續努力,為學校的發展做出自己的貢獻,希望各位領導,老師們都能夠支持我。

  我覺得自己具有以下五方面的優勢:

  一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導干部扎根實踐,了解、團結老師,遵從教育教學規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放松,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到德才兼備,與時俱進。

  二是有較為扎實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記讀書學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。有扎實的文功底和過硬的業務素質。

  二是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先后擔任過語文教研組長、年級組長、少先隊大隊輔導員、政教處副主任和教務處副主任等職務,多年的'工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規范,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以"明明白白做人,實實在在做事"為信條,言行與學校保持高度一致,踏實干事,誠實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層的工作。

  四是辦事細致周到,有計劃、有過程、有總結、有資料積累,并且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風,共同研討教育教學,盡量少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

  五是能確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績,先后獲得常州市德育先進個人、常州市優秀班主任、武進區先進教育工作者、武進區優秀班主任等一系列榮譽,對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中,我會一如既往地為大家做好服務,帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。尤其是近三年來為老師們積累和保存了許多教育教學材料,對老師們評職稱也有一定的幫助。

  當然,由于個人能力有限,考慮問題不是很周全,想干事的心情比較迫切,在工作難免出現急躁情緒,對待同事關心、體貼可能不夠,或者出現一些言語上的差錯。在此,請允許我給大家道個歉,說聲對不起。

  各位領導、老師,如果大家繼續信任我,我將有信心、有決心做好學校中層工作,與大家共創美好的未來,迎接牛塘中學輝煌燦爛的明天。當然,如果我的工作不能得到大家的認可,我也將繼續做好自己的教學工作,畢竟抓好教學才是一個教師的本分。也許我不是最有能力的,但我愿盡職盡責并真誠地與人合作;也許我不是最出色的,但我肯定會是最勤奮、最能為大家服務……我將盡最大的努力為各位領導、老師服務,最后我真心地希望各位投我一票!

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事大家好:

  人生,其實就是一次過程,很多事情失敗過,經歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時,我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業的執著追求。今天,我又站在這個舞臺上,接受新的挑戰:市場部綜合管理員。

  競聘這一職位,我認為自己具備以下幾方面優勢:

  第一是具有較豐富的市場營銷工作經驗。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業廳、數據中心、鄉鎮營業部等部門工作過,多年的工作經歷,培養了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應變能力。

  第二是具有較高的個人素養。我有強烈的愛崗敬業精神,對待工作認真負責、勤奮好學,能認識自己的不足,有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,能大膽設想管理方法和經營策略。

  第三是具有較強的工作能力。在工作中,不斷培養自己的工作能力,努力發揮自己的特長,認真做好參謀決策、日常服務、溝通協調、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經過多年的學習和鍛煉,自己的組織協調能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

  下面談一談我對應聘職務的理解:市場部綜合管理員的工作職責是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項工作:

  第一是,確保完成市場片的各項KPI考核指標,對各項KPI指標要早掌握、早預知并提出具體、細致的完成計劃和方法;

  第二是,按照市公司各項業務競賽文件精神,及時制定分公司的各季度競賽活動并督促各部門落實市公司下達的專業競賽,同時關注各兄弟單位完成情況,及時溝通借鑒他們的好方法,爭取各專業在年度取得名次、獲得獎勵;

  第三是,時刻關注競爭對手動態并策劃具體的應對方案,提出具體的合理化建議確保市場主導地位;

  第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導地位; 第五是,充分調動市場片員工的工作積極性,發揚團隊精神,增強凝聚力與戰斗力。

  我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進行努力。

  第一是搞好市場調研,根據本地實際情況及時制定營銷政策,并對公司經營情況進行分析總結。

  我縣人口約42萬人,其中城鎮人口約6萬人,農村人口約36萬人,其中農村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規模為84819戶,其中城市移動用戶數為48298戶,占我縣城鎮人口比為80.50%;農村移動用戶數為36521戶,占我縣農村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數據體現,本年度農村凈增通話用戶數為1776戶,城市凈增通話用戶數為-2497戶。從以上數據來看,新田移動用戶市場增長點將主要來自農村,我認為如何充分發揮區域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉當前競爭市場格局的主要手段。

  我們可以由市場部牽頭成立以業務發展為重心的營銷服務班,并從各部門抽調營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團客戶經理在各集團單位以降低客戶話費或者義務維修手機等名義進行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產生信任感,進一步穩定集團客戶增強營銷宣傳效果。對于各個社區和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費查詢服務等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費以及營銷優惠政策。

  我縣共有19個鄉鎮,行政村約有377村,我們不但要把各鄉各村的營銷宣傳工作做細,還要搞好與各鄉鎮機關、企事業單位關系,為營銷打好基礎。我們還應該大力發掘和發展具有較強市場競爭能力,并能與當地電信、聯通運營商相抗衡的一級渠道,并積極引導一級渠道管理和服務好二級渠道。

  第二是做好信息反饋工作,特別是密切關注競爭對手的發展動態,并認真做好整理和分析工作。

  我們只有充分加強信息收集工作,密切關注競爭對手動態,才能做到“知己知彼,百戰百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業現場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團客戶等形式了解競爭對手信息,并根據收集和掌握到的各種信息資源,認真做好整理分析工作。對非移動客戶進行:電話回訪、郵寄調查、面訪等形式了解客戶消費傾向,有針對性地開展轉網工作。

  第三是認真傳達有關業務管理的規程、規定以及資費政策,并組織實施。

  通過下發文件、發送短彩信、集中培訓、現場模擬操作、統一考試等形式,及時將市公司下發的各項業務管理規定、業務操作流程、營銷政策以及各品牌資費政策做好上傳下達工作,讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。

  第四是搞好安全生產,定期對有價卡、票據、定制終端進行檢查,防止各種事故的發生。

  對所掌控的有價卡、票據、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點等工作進行系統管理。建立有價卡、票據、定制終端的領用備查簿,每天進行賬實核對,確保賬實相符、賬表相符、日清日結。特別是在定制終端采購工作上,應該根據市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計劃有組織地采購定制終端,并隨時與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。

  第五是協調好經營部與其他部門之間的關系。

  加強部門之間的關系協調,關鍵在于信息的溝通。我們可以采取:分析會、座談會、文件傳達、情況通報、建立制度等諸多形式實現充分的信息交流,以達到相互理解、信任與合作的目的。

  各位領導、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創美好未來,迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!

競崗演講稿 篇6

各位領導,各位同仁:

  大家好,很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區經理的競崗演說,說心理話大區經理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優秀的人才,很多產品的銷售創造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。

  首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。

  其次第二點作為一個大區經理應該具備的能力我認為有如下幾點:

  一、大區經理應該具備豐富的銷售經驗與能力,這是作為銷售管理的基礎.

  1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產品的有效渠道,是承接廣告反饋數據最快速的途徑,同時也是引導消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區經理應該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導代理商。

  2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現了競爭,而且還體現了地面工作是否到為。所以大區經理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應該輕車熟路。

  3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現了公司的服務,售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調整銷售狀態。所以重視售后是大區經理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現了大區經理的能力。

  二、大區經理應具備豐富的渠道經驗,這是對代理商銷售支持的基礎。

  1、渠道開發:是終端建立的基礎,所以大區經理對于渠道的各項開發要點要準確的把握,包括合作形式[聯營、租賃、分銷]。

  2、渠道維護:是保持終端穩定,有續的重要手段,感情聯絡必不可少。

  3、渠道形象:是公司產品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。

  4、渠道配比:主要是渠道數量,種類[a+,a,a-,b],以及整體質量.

  三、大區經理應具備豐富的媒介經驗,這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。

  1、電視廣告:具有持續性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛視,省級有線,數字電視。

  2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調整等特點,主要需要掌握價格,版面、發行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結合]。報紙,雜志,期刊,直投.

  3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。

  4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。

  四、大區經理應具備豐富的銷售預算經驗,這是保證代理商合理投入,合理產出的基礎。

  1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]

  2、終端投入比例。

  3、人員配比投入比例。

  4、基礎辦公費用投入比例。

  5、公關費用投入比例。

  五、大區經理應具備極強的區域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區經理的基本要求。

  1、一定的區域市場招商經驗。

  2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續、穩定發展。

  3、合理分解公司下達的銷售目標,也就是說根據各市場實際情況,實際銷售能力,將任務分配到各地,同時要具有一定挑戰性。

  4、協助代理商制定有效的銷售網絡拓展方法,加強各級經銷、批發、代理制度,保障其有效運行。

競崗演講稿 篇7

  您們好!

  今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現年43歲,中共黨員,中專文化,統計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務。

  二、應聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想參加競聘的,因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業務工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩定伍為基礎,以提高素質和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節,加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 今后工作的重點:

  1、編制人事開發規劃;

  2、加強人事管理制度建設;

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育;

  (二) 具體措施和做法:

  1、推進二個創新,開創人事人才工作新模式

  一是創新工作理念:要打破傳統的“用人必養” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

  二是創新工作方法:要把企業需求作為工作的出發點,重新編制人才規劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制,讓各類人才在企業都有所作為。

  2、合理配置人才,優化人員結構

  認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀,本著適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法” 。進一步完善勞動合同管理辦法,規范企業用工行為。

  3、加大人事開發力度,全面提升員工素質

  要根據公司發展目標要求,編制員工教育培訓規劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

  按照“重點干部重點培訓,優秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產人員經常培訓” 的原則,抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質和能力。

  4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關系到企業穩定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉變觀念,增強服務意識;要經常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯系實際、善于思考,不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

  四、對競聘結果的態度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經驗。對此,我不想否認。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  謝謝大家!

競崗演講稿 篇8

  如果我擔任水管站副站長,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好上級領導和水管站站長的助手。

  1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和水管單位的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。水管站副站長擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長的參謀。同時,水管工作實際上就是服務工作。因此,擔任水管站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮水管站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好水利服務工作。

  2.做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策,并加強督辦檢查,促進我站各項決策的落實。并且認真、科學地做好單位領導與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導。同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正自己副職的位置,協助站長根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節,協調好我站職工之間的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好我站的各項工作。

  3.當好參謀助手,服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態,及時向站長和上級領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,主動為站長獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手,做好后勤工作。

  4.發揮自己的計算機的特長,正因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識,要合理做好水管站的信息化建設這個長遠效益的工作。努力使水管收費工作逐漸向網絡管理方向發展,向無紙化辦公方向發展。我認為我擔任水管站副站長的工作是更有利于水管站信息化的建設和發展的。

  拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領導的職員不是好職員”。

  我認為我擔任水管站副站長的職位是勝任的,請大家投我一票,謝謝大家。!

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