關(guān)于企業(yè)演講稿范文錦集7篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì)更加事半功倍。在生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編整理的企業(yè)演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)演講稿 篇1
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場(chǎng)越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競(jìng)爭(zhēng)也愈顯白熱化。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見(jiàn)功夫。企業(yè)必須不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來(lái)也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡(jiǎn)稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。xx指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動(dòng)的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長(zhǎng)久的，因此說(shuō)，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式、通過(guò)提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。有人說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒(méi)有搞清楚，錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實(shí)這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再好的技術(shù)如果沒(méi)有切中市場(chǎng)，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的能力，是企業(yè)的靈魂所在，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么，企業(yè)如何開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，如何培育創(chuàng)新力？
一、觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng)，觀念存在于人腦之中，是無(wú)形的，但時(shí)刻影響著人的言行。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來(lái)回答這兩個(gè)問(wèn)題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái)、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn)椋夹g(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過(guò)程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng)；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競(jìng)爭(zhēng)力，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí)，任務(wù)就交給了技術(shù)部門(mén)，其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力。可以這樣回答上述兩個(gè)問(wèn)題：誰(shuí)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新？——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。
二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)是供銷做買(mǎi)賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購(gòu)物資——即供應(yīng)，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營(yíng)模式在新中國(guó)的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)是占據(jù)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要解決“做什么”和“怎么做”兩大問(wèn)題，具體來(lái)說(shuō)：一是要掌握市場(chǎng)需求，不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求，更要捕捉潛在的需求，做到洞察先機(jī)，這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；二是要研究如何滿足市場(chǎng)需求，更要研究如何能動(dòng)地影響市場(chǎng)需求，這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一；三是要解剖自己、解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，發(fā)現(xiàn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到知已知彼才能制定有效的措施參與競(jìng)爭(zhēng)。這就要求經(jīng)營(yíng)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合，但現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)分割開(kāi)來(lái)，有人搞管理，有人搞經(jīng)營(yíng)，有人搞技術(shù)，人馬都齊全就是攏不到一塊，形成不了合力。這是什么原因？這就是因?yàn)闆](méi)有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致。試想，工程師蹲在廠里不去研究市場(chǎng)、不去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向，搞了半天的技術(shù)進(jìn)步，結(jié)果還是脫離市場(chǎng)的技術(shù)；經(jīng)銷人員不懂技術(shù)，只管推銷，銷售業(yè)績(jī)稀里糊涂的好起來(lái)，又稀里糊涂的滑下去，賣不出去了，究竟是質(zhì)量問(wèn)題還是價(jià)格問(wèn)題還是服務(wù)問(wèn)題，搞得清楚嗎？
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要求我們先研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，市場(chǎng)今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場(chǎng)明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國(guó)家企業(yè)的策劃部門(mén)和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門(mén)和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來(lái)進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國(guó)大陸的時(shí)候，先不談商業(yè)問(wèn)題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場(chǎng)份額，這就是能動(dòng)地影響了市場(chǎng)需求。可見(jiàn)，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)。
三、管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性，而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問(wèn)題。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心，要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制：
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒(méi)有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒(méi)有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒(méi)有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個(gè)人的切身利益，形成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng)，造就人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境；三是積極引進(jìn)有用之才；四是制定激勵(lì)政策，獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的趙玉昆董事長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
秋陽(yáng)朗照，秋葉飄香。金秋時(shí)節(jié)，我們迎來(lái)了香山衡器制造基地落成大喜，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表各客商、合作伙伴們，向趙總您，及香山衡器全體員工，致以最熱烈的祝賀!
香山衡器之于衡器業(yè)，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量保證，還是技術(shù)核心，驕人的發(fā)展業(yè)績(jī)，都是衡器行業(yè)的領(lǐng)跑者;香港佳美工業(yè)，是香山衡器多年的合作伙伴，在多年的合作中，我們致力“共嬴共享，直到永遠(yuǎn)”的企業(yè)信條，在衡器生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上“雙贏互惠，誠(chéng)信永恒”，結(jié)下了深厚的友誼。在此，我代表香港佳美工業(yè)公司，向支持香山衡器公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人，表示衷心的感謝!
我們堅(jiān)信，在趙玉昆先生及其團(tuán)隊(duì)伙伴的支持下，我們一定能夠精誠(chéng)合作，攜手共進(jìn)。香山衡器制造基地落成，為我們雙方的真誠(chéng)合作，又翻開(kāi)了嶄新的篇章。我們真誠(chéng)地期待著未來(lái)的共同努力，將展現(xiàn)出更新更美的明天!
祝各位來(lái)賓身體健康、工作順利、心想事成!
謝謝。
企業(yè)演講稿 篇3
碩果累累辭舊歲，喜氣洋洋迎新春。
值此辭舊迎新之際，中共經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)向全區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人士致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的祝福！
～年，開(kāi)發(fā)區(qū)上下齊心協(xié)力，共創(chuàng)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展：全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，增長(zhǎng)%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)108%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入6106萬(wàn)元，增長(zhǎng)62%；全區(qū)招商引資保持了良好態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)的取得，是廣大客商、全區(qū)企業(yè)積極參與開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，合理經(jīng)營(yíng)，奮發(fā)圖強(qiáng)的結(jié)果；是全區(qū)干部群眾與廣大客商、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者互相支持，互相理解，共同優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的結(jié)果。在此，中共經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)委、管委會(huì)向所有為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)和做出巨大貢獻(xiàn)的企業(yè)界人士表示衷心的感謝！
～年是開(kāi)發(fā)區(qū)深入實(shí)施“工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、辦事效能特區(qū)化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，也是全面加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)、傾力打造最佳產(chǎn)業(yè)承接基地的推進(jìn)之年。在新的一年，我區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持以工業(yè)化為核心，以大開(kāi)放為主戰(zhàn)略，大力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，繼續(xù)完善服務(wù)體系，提高辦事效能，提高服務(wù)質(zhì)量，以服務(wù)促發(fā)展，努力為企業(yè)的發(fā)展壯大營(yíng)造寬松、有序的軟環(huán)境；加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，集中力量，加大投入，努力為項(xiàng)目落戶、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造最完備的硬環(huán)境。我們也希望廣大客商不斷加大投資，加快發(fā)展，在開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)一流的企業(yè)，開(kāi)創(chuàng)一流的事業(yè)，為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信通過(guò)我們的共同努力，開(kāi)發(fā)區(qū)的明天一定會(huì)更加美好！
最后，衷心祝愿：
新年吉祥如意
事業(yè)興旺發(fā)達(dá)
闔家幸福安康！
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同仁：
大家好！
我來(lái)自金堂縣郵政局，我叫唐夢(mèng)婕，今天我演講的題目是：我與企業(yè)同成長(zhǎng)——企業(yè)，我成長(zhǎng)的舞臺(tái)！
很多人總是認(rèn)為：“我為企業(yè)工作，企業(yè)發(fā)給我薪水，這是天經(jīng)地義的事情，至于企業(yè)如何發(fā)展則與我沒(méi)有多大的關(guān)系。”持有這種觀念的人從來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)與自己有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系：他們不知道企業(yè)的發(fā)展與自己的切身利益是息息相關(guān)的，企業(yè)是船，你就是水手，讓船乘風(fēng)破浪、安全前行是你不可推卸的責(zé)任。無(wú)論遇到風(fēng)雨、礁石、海浪，你都不能逃避，而應(yīng)該努力使這艘船安全靠岸。對(duì)每個(gè)職工來(lái)說(shuō)，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)是我們的職責(zé)，因?yàn)槠髽I(yè)的命運(yùn)會(huì)直接影響到個(gè)人的前程。
企業(yè)就如同是一艘駛向成功碼頭的大型油輪，操作這艘船需要很多的人力和物力，為保證這艘船能夠正常的前行，船長(zhǎng)（也就是企業(yè)決策人）需要無(wú)數(shù)的人來(lái)充當(dāng)他的助手（你就是其中的一位），而這些人都有一個(gè)共同的任務(wù)和目的：“把自己分內(nèi)的事做到最好、最正確，并且盡力幫助同伴，共同協(xié)助船長(zhǎng)，努力將這艘船安全平穩(wěn)地駛到目的地。”如果你對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，那么這艘船些許會(huì)因?yàn)槟愕氖毝寥氪蠛＃械娜硕紝⒁驗(yàn)槟愣嵘眙~(yú)腹。因此，任何時(shí)候你都應(yīng)該和船上的每個(gè)人同舟共濟(jì)，無(wú)論遇到什么情況，你都應(yīng)該有責(zé)任心，與企業(yè)共命運(yùn)，全心全意做好自己的工作。
20xx 年的春天，在這個(gè)春暖花開(kāi)的季節(jié)。我?guī)е鴮?duì)美好生活的憧憬和自信走進(jìn)金堂縣郵政局這個(gè)大家庭，成為郵政企業(yè)的一名員工，我感到無(wú)比自豪。剛開(kāi)始工作，這是一個(gè)從理論到實(shí)踐的過(guò)程，是從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)新的起點(diǎn)，我翻開(kāi)人生新的篇章。面對(duì)陌生的環(huán)境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，使我不知所措。后來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應(yīng)這個(gè)我成長(zhǎng)的大家庭。剛開(kāi)始工作，企業(yè)受金堂特殊的地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平和職工思想觀念等的多方因素影響，企業(yè)的很多業(yè)務(wù)發(fā)展比較緩慢，當(dāng)時(shí)職工工資還不到500 元。可是企業(yè)在面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，主動(dòng)融入到地方經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改革創(chuàng)新，通過(guò) 強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，提高職工素質(zhì)等措施來(lái)努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng) ，最終尋求到新的突破口。短短的兩年多的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化，量的飛躍， 業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階，業(yè)務(wù)總量更是在07 年的基礎(chǔ)上翻一番，職工工資也從以前的500 元，漲到現(xiàn)在的20xx 元左右。為解決職工的生活困難，企業(yè)在條件艱苦的幾個(gè)支局所建立職工小家，讓職工時(shí)時(shí)刻刻都感覺(jué)到家的溫暖。 而我，經(jīng)過(guò)這幾年的脫變，已經(jīng)成為企業(yè)中的一名佼佼者，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽中名列前茅，在每次業(yè)務(wù)練兵、技能達(dá)標(biāo)考試中成績(jī)優(yōu)異，在每次文藝表演中大方異彩，在每次職工運(yùn)動(dòng)中成績(jī)突出，是企業(yè)見(jiàn)證我成長(zhǎng)的腳步。工作幾年來(lái)，我到過(guò)5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼，他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我，有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我，有的時(shí)候像朋友一樣聽(tīng)我訴說(shuō)，有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂(lè)，有的時(shí)候，太多的有時(shí)侯，今天，在這里，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)他們中的每一位都說(shuō)聲“謝謝”！是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長(zhǎng)，懂得只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營(yíng)自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會(huì)感到生活的真實(shí)，才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無(wú)限潛力。
一路走來(lái)，一路感動(dòng)，是郵政企業(yè)的文化氛圍，是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理，是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇在郵政局工作，就是選擇一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖，我將無(wú)怨無(wú)悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。
我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺(tái)。讓我們以澎湃的激情，編織美好的未來(lái)；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：
今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是——企業(yè)的發(fā)展，生命的升華。
記得有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：生命是沒(méi)有意義的，除非有工作；工作都是辛苦的，除非有知識(shí)；知識(shí)都是空虛的，除非有熱情；熱情都是盲目的，除非有愛(ài)。有愛(ài)的工作才是生命的升華，讓我們懷著對(duì)迎駕對(duì)社會(huì)對(duì)生活的愛(ài)工作吧！ 讓我們的生命、我們的青春在迎駕的舞臺(tái)上升華。
眾所周知，我們迎駕的生活是多姿多彩的，而我今天想說(shuō)的，不僅僅是那一條條企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的迎駕報(bào)，也不僅僅是各種異彩紛呈的文娛活動(dòng)，我想說(shuō)的是蘊(yùn)藏在我們每一個(gè)迎駕人心中的愛(ài)。 初次接觸迎駕時(shí)我還是個(gè)懵懂的小女孩，那時(shí)候看到迎駕優(yōu)美的環(huán)境，規(guī)模宏大的廠區(qū)，忙碌而喜悅的工人心中充滿了憧憬，夢(mèng)想著有一天能成為迎駕集團(tuán)的一份子。如今踏出校門(mén)，我有幸成為走進(jìn)迎駕集團(tuán)成為其中光榮的一員。
進(jìn)入公司后，我逐漸感覺(jué)到了這個(gè)大家庭的與眾不同：底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化、科學(xué)規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式以及人性化的管理都給我留下了深刻的印象。尤其讓我感到溫暖和親切的是在這樣一個(gè)集體中處處充滿了“愛(ài)”。 曾記得剛剛進(jìn)入迎駕實(shí)習(xí)時(shí)有很多東西我都不會(huì)，復(fù)印機(jī)不太會(huì)用、傳真機(jī)不知道怎么操作，甚至在和別人說(shuō)話時(shí)都會(huì)臉紅。可是帶著我實(shí)習(xí)的幾位主管并沒(méi)有因?yàn)槲业谋孔径靶ξ遥矝](méi)有因?yàn)槲沂菍?shí)習(xí)生而對(duì)我百般刁難。她們就像是我的大姐姐給我無(wú)微不至的關(guān)懷，教我使用各種辦公設(shè)備、教我如何查看和填寫(xiě)各種報(bào)表、向我介紹公司的情況，使我盡快的融入到這個(gè)大家庭中。
我進(jìn)入商超部實(shí)習(xí)正值下半年商場(chǎng)銷售旺季，每天跟隨黃主管跑遍合肥的各大商場(chǎng)超市。我在黃主管身上學(xué)習(xí)到了許多未曾接觸過(guò)的東西，查崗、調(diào)查銷量、協(xié)調(diào)公司和商場(chǎng)的關(guān)系乃至于酒的擺放。正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷有了幾位主管的幫助我才能獨(dú)立的順利完成后來(lái)的工作。 企業(yè)的成長(zhǎng)需要科學(xué)的規(guī)劃，企業(yè)管理員工需要健全的.制度，企業(yè)要加強(qiáng)員工的凝聚力需要用愛(ài)心。因此，愛(ài)心是企業(yè)文化中很重要的部分。在公司制度越來(lái)越健全的今天，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上是提升員工對(duì)與企業(yè)的感情，加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只有與企業(yè)有真情實(shí)感的員工才會(huì)毫無(wú)保留的把自己的一切奉獻(xiàn)給自己深愛(ài)著的企業(yè)。只有將企業(yè)員工擰成一股繩才能發(fā)揮人的最大能量，給企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)我感覺(jué)到我在大家給予的愛(ài)中漸漸成熟。愛(ài)是需要傳遞的，愛(ài)會(huì)在傳遞中漸漸的長(zhǎng)大。接手分銷部促銷主管工作后我決心要把愛(ài)心傳遞下去。我們分銷部在公司里也算是一個(gè)比較大的部門(mén)，單是我們部門(mén)就有派駐合肥各個(gè)酒店的促銷員60多人。為了讓每個(gè)促銷員都能夠感覺(jué)到迎駕大家庭的溫暖，感受到集體的愛(ài)，從促銷員的招聘開(kāi)始我就給每一個(gè)促銷員建立了一份檔案，其中不但包括姓名、年齡這樣的基本信息，還包括了例如興趣、性格特點(diǎn)、家庭住址等。力爭(zhēng)在分配任務(wù)時(shí)做到合情合理。很多促銷員向我反映說(shuō)，在迎駕集團(tuán)工作感覺(jué)周圍的人就像是自己的親人，沒(méi)有壓力卻因?yàn)橛袗?ài)而更加覺(jué)得充滿了動(dòng)力。如果完不成任務(wù)會(huì)覺(jué)得愧對(duì)自己的親人一般。我想這就是公司對(duì)員工的愛(ài)所產(chǎn)生的巨大效應(yīng)。
五月份四川汶川北川發(fā)生了8。0級(jí)的大地震，公司一聲動(dòng)員我們的員工們紛紛慷慨解囊。這既不是攤派，也沒(méi)有硬性的指標(biāo)，你五十我一百，短短數(shù)天時(shí)間內(nèi)就籌集了數(shù)萬(wàn)元的善款。后來(lái)我問(wèn)一個(gè)家庭比較困難的促銷員，你家里那么困難怎么還捐了一百元呢？她說(shuō)，平時(shí)公司給了我那么多的關(guān)懷我覺(jué)得在別人需要幫助的時(shí)候我也應(yīng)該將這份愛(ài)傳遞下去。聽(tīng)完她的這些話我覺(jué)得我們的員工真是好樣的，也正是我們集團(tuán)這種充滿愛(ài)心的氛圍造就了這樣有愛(ài)心的員工。我們有理由相信，能造就這樣優(yōu)秀員工的企業(yè)定會(huì)成為業(yè)界的模范。
企業(yè)演講稿 篇6
在不知不覺(jué)中，在充實(shí)而快樂(lè)的工作和生活中，__年的帷幕即將落下，新年的終生即將響起。回首過(guò)去，我為選擇我們的公司而自豪，為我自己自豪，更為我的和諧融洽的同事而驕傲。__年，我自豪，我驕傲。
大家都知道，我以前在一家建筑防腐公司擔(dān)任辦公室工作。__年7月，我懷著忐忑不安的心情，帶著對(duì)未來(lái)的迷茫和疑惑，抱著嘗試一下的想法，來(lái)到了我們公司。我自己不懂管理也沒(méi)有掌握高科技知識(shí)，因此從來(lái)也不自己當(dāng)成人才，沒(méi)有想到的是，領(lǐng)導(dǎo)們卻對(duì)我這個(gè)新人十分的信任，對(duì)我委以重任，讓我負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)的營(yíng)銷工作。鋼結(jié)構(gòu)營(yíng)銷對(duì)我來(lái)說(shuō)是項(xiàng)全新的工作，充滿了挑戰(zhàn)和困難。看到我滿臉的擔(dān)心，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給予我熱情的鼓勵(lì)，教育我要樹(shù)立克服困難的決心，積極主動(dòng)去迎接挑戰(zhàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞和同事們?nèi)诵牡膸椭拢蚁露Q心一定要努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。在一邊學(xué)習(xí)一邊工作實(shí)踐中，我得到了很多同事的幫助和配合。遇到困難的時(shí)候，總是有熱心的朋友前來(lái)幫助；需要協(xié)調(diào)的時(shí)候，總是有好心的同事前來(lái)配合；面對(duì)困難情緒低落的時(shí)候，總有同志來(lái)安慰鼓勵(lì)；做成一件微不足道的小事，領(lǐng)導(dǎo)們也總是看在眼里，記在心上，及時(shí)地給予肯定，甚至表?yè)P(yáng)。
在這個(gè)關(guān)系融洽團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)里，我真實(shí)地體會(huì)到同事們素質(zhì)的優(yōu)秀，知識(shí)的豐富和思想境界的高尚；也深深感到自身的不足和差距，感到自己缺乏專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)耐心的指導(dǎo)下，在同事們誠(chéng)心地幫助下，在公司健康積極的企業(yè)文化熏陶下，我學(xué)到了很多知識(shí)，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的思想覺(jué)悟，提升了自己的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了自己的能力。短短五個(gè)月，我進(jìn)步很快，營(yíng)銷入門(mén)也較快，已經(jīng)參加的工程投標(biāo)約有十項(xiàng)，其中已經(jīng)或者即將簽訂合同的項(xiàng)目有6項(xiàng)，總計(jì)涉及資金額高達(dá)____萬(wàn)元。做出這些成績(jī)應(yīng)當(dāng)歸功于公司高效的管理，歸功于業(yè)務(wù)部門(mén)全體人員的共同努力，歸功于同事們的配合和幫助。
尤其值得提出的我的同事__*，她在公司有2年的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)上我有很多地方在向她學(xué)習(xí)，討教，她總是不厭其煩給伸出熱情的雙手。平時(shí)，我倆一起跑業(yè)主單位、管委會(huì)等，收集各方面的信息，跟蹤有意向的業(yè)務(wù)、整理圖紙參加投標(biāo)等工作。可以說(shuō)，沒(méi)有她的努力和幫助，鋼架結(jié)構(gòu)營(yíng)銷不會(huì)有今天的成績(jī)。
__年，我驕傲，我自豪！我為成為這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)中的一員而自豪，為我自己的選擇而自豪，為自己在這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)體里快樂(lè)工作、不斷進(jìn)步而自豪，為自己擁有富有挑戰(zhàn)性的新崗位而自豪，更為擁有這樣熱情、豁達(dá)的同事們而驕傲！
企業(yè)演講稿 篇7
大家都知道，今年稅收宣傳的主題是“依法誠(chéng)信納稅，共建小康社會(huì)。”誠(chéng)信納稅是全面推進(jìn)依法治稅的內(nèi)在要求，也是衡量企業(yè)商業(yè)信譽(yù)、個(gè)人道德品質(zhì)以及對(duì)國(guó)家對(duì)人民貢獻(xiàn)大小的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。同時(shí)，有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)按照“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì)和科技加管理”的要求，更好地做好稅收工作。
誠(chéng)實(shí)守信既是華夏文明的精髓，也是中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代文明的基石，是公民做人的根本。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的公民常常把“死亡”與“納稅”相提并論，認(rèn)為這是人生中不可抗拒的兩件事，把納稅作為公民必須恪守的神圣不可侵犯的行為準(zhǔn)則，公民自覺(jué)守法，誠(chéng)信納稅，既是稅收制度的基本要求，也是納稅人提高和維護(hù)自身信用的要求。每一位納稅人都應(yīng)把誠(chéng)信納稅作為自身生存發(fā)展的前提條件，依法納稅，樹(shù)立良好的商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象。古人云：“人無(wú)信不立”，“人而無(wú)信，不知其可”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，欺詐、賴帳，不守信用的行為時(shí)有發(fā)生，誠(chéng)信缺乏使我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)！中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)張彥在參加一個(gè)會(huì)議時(shí)給大家算了一筆帳：我們?yōu)樘颖軅鶆?wù)、合同欺詐、制假售假等不誠(chéng)信行為付出的代價(jià)，每年竟多達(dá)5855個(gè)億！我國(guó)加入wto后，身不由己地融入世界經(jīng)濟(jì)的大潮。潮汕地區(qū)的誠(chéng)信問(wèn)題已給我們敲響了警鐘！如果我們不構(gòu)筑應(yīng)有的誠(chéng)信，吃虧的將是我們自己！ 誠(chéng)信納稅，情系你我。我相信只要我們共同努力，做好自己的本職工作，盡到應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，守法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信納稅，相互監(jiān)督，相互支持，我們的工作就會(huì)越干越好，我們的國(guó)家也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)盛。“誠(chéng)信納稅”必將成為稅收工作的永恒主題！
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