競職演講稿

時間：2021-04-27 18:49:01 演講我要投稿

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關于競職演講稿范文錦集五篇

　　演講稿可以幫助發言者更好的表達。隨著社會一步步向前發展，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編精心整理的競職演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。

關于競職演講稿范文錦集五篇

競職演講稿篇1

尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好！

　　我今天之所以來參加這次競聘活動，原因有這么三點：首先是源于我對教育事業的熱愛；其次是我不甘平庸、不甘寂寞，勇于挑戰自我的性格；第三點是參加工作15年來，我一邊上課，一邊參與學校管理，從最初的團委書記、政教主任到現在的副校長，積累了一定的管理經驗，所以有信心參加這次競聘活動。

　　市中學處在人口相對稠密、人杰地靈的鎮。鎮的基礎教育很好，離市區比較遠，加上附近的茶店鄉，五龍鎮，南村的部分村落，人口超過20萬，所以說，中學有存在的理由和發展的基礎。現在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區，學生、家長的擇校觀念有所改變，學生紛紛到市區求學，還有些成績好的學生流失到外地市，這導致中學學生的生源減少、質量下降，老師的教學熱情受到打擊，前景擔憂。

　　假如我是中學校長，我要牢牢記住兩個詞、四個字：“管理”，“質量”。做到以人為本，讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發展，讓他們的個性特長都得到最大限度的發揮。

　　管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了，教育質量就上去了，不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量；相反，教育質量抓上去了，管理就變得相對容易了。當然，歸根到底還是要抓管理，做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。

　　管理包括教師管理、學生管理以及常規管理三個方面。假如我是中學校長，我首先注重的是對教師的管理，我要尊重和信任教師，尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要，想方設法去滿足教師的合理需要，做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發教師”，提升教師的價值；將“學習、激勵”納入學校管理，加大師資建設力度，引領教師走專業化道路。促進教師的自我發展，提高教師隊伍的整體素養，使他們充分體驗到教育的樂趣，體驗到生命的樂趣，找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說：沒有規矩，不成方圓，維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面，要讓數字說話，平時教師的考勤、業績等要量化考核，事實面前，公平公開公正。

　　對于學生管理，真正做到以人為本，樹立學生是主體，教育是服務的理念。學生是我們的服務對象，我們要用心去經營這一神圣的事業。讓每一位學生都能獲得成功的感受，享受到學習的快樂。對于學生管理，依然要采用量化考核的辦法，從學生上操、衛生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委干部給每班得分，班里成立考核小組給每個學生得分。每周一公布，在周一升旗儀式上給優秀班級頒發班級百分考核流動紅旗；周一班會上，班主任老師對每位同學總結表彰。

　　對于學校日常管理，作為學校的一把手，要以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。俗話說，好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說：向我看齊！在教學上，要沉下心來，深入課堂、深入到教師學生中間，認真聽課、評課；并且積極上課，講公開課、示范課。

　　假如我是中學校長，我要注重校園文化建設和精神文明建設。學生可以考不上大學，但是他不能只有青春沒有熱血，只知索取不知感恩。同時我要積極走出去，主動與當地政府、上級主管部門多溝通協調，爭取支持。

　　假如我是中學校長，我要充分發揮領導班子、教代會、工會的作用，努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍，以情感人，以理服人，團結帶領中學師生走向一片嶄新的天地！

　　機遇只垂青于那些有準備頭腦的人，我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上，我將銳意進取，積極改革，全面抓管理，抓高效課堂建設，抓學生考大學工作，力爭在三年內讓中學成為我市南部地區有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上，我還會一如既往地從事我喜歡的職業教育工作。在全社會都來重視職業教育，在我市職業教育面臨轉型，即將步入快車道快速發展的關鍵時期，我將殫盡竭慮，為我市的職業教育奉獻出全部的光和熱。

　　謝謝大家！

競職演講稿篇2

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，現年xx歲，大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

　　本人自年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作，連年被評為先進工作者，特別是從事會計工作以來，能認真學習專業知識，法律知識，財經法規，能積極與局領導，財務科長密切密切配合，通過系統內外無數次審計，均無出現違法、違紀現象，保證了集體利益。

　　這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調動各方面的積極性，激發干部職工干事創業的事業心、責任感，為治黃事業發展必將注入新的活力，這次我競爭局財務科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：

　　一、制定切實可行的規章制度和管理辦法，規范財務行為，防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施，是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法，對加強經濟核算，提高核算水平，促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。

　　二、加強自身建設，不斷提高財務人員自身素質，配足會計人員，明確崗位職責，嚴格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓，不斷提高自身素質和財務管理能力，確保單位利益不受損失。

　　三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產，保證一線生產需要，保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活，發揮更大效益。

　　四、充分發揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，時時先行一步，處處爭當排頭兵。

　　五、嚴于律己，克己奉公，嚴格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風，做一名廉潔奉公，樂于奉獻的好干部。

　　六、在抓好正常工作的同時，積極協調好各方面的關系，尤其是與稅務部門的關系，創造寬松的工作環境，促進治黃事業的健康發展。

　　如果我有幸成為財務科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領導，評委，

　　我的演講結束了，謝謝大家！

競職演講稿篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　大家好！

　　辦公室是公司政務和事務的聯接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。參加辦公室主任競聘我認為我的優勢在于以下方面：

　　一、具備辦公室主任職位要求的綜合素質及能力

　　當過老師的經歷，使我擁有了良好的語言表達能力和人際溝通能力，多次代表水利廳參加全區、全國演講比賽都獲得好名次，多次擔任文章轉載自節目主持人，也得到領導及同志們的肯定。

　　其次，具有較強的組織管理能力。和其他同志一起，組織策劃過籃球賽、團拜會，文藝匯演等活動，受到領導及同事們的好評。

　　我還具有一定的協調能力和文字綜合能力，能綜合協調處理好公司對外關系，和有關單位建立良好的工作關系，在工作中，得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請成為《水利水電科普知識》一書編寫委員會的委員，負責該書部分章節的編寫工作，大大提高了我的文字水平。

　　二、有多年的辦公室工作經歷，熟悉辦公室業務

　　我先后有在學校辦公室、企業辦公室工作的經歷，在辦公室工作時間累計達六年，有較豐富的辦公室工作經驗。在領導和同志們的幫助下，我的工作不斷進步，工作能力得到很大提高。由于工作出色，連續兩年被評為公司優秀員工，其中20xx年還是公司中層干部的優秀員工代表之一。

　　三、思維敏捷，身體健康，精力充沛

　　我思維敏捷，能較快接受新事物，具有開拓精神，同時我年富力強，身體健康，精力充沛，有較強的事業心和工作責任感。

　　優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績，要使辦公室工作有序開展，作為辦公室主任，還必須有自己的工作思路。假如我當選公司辦公室主任，我將從以下方面開展工作：

　　一是獻計獻策，當好參謀助手

　　辦公室是公司領導的參謀部，作為辦公室領導，要針對公司各階段的中心工作，站在一定的高度，分析思考問題，為領導獻計獻策，同時要結合公司的發展規劃目標，注意調查分析，對種種情況進行科學判斷，為領導決策提供可靠依據，當好參謀助手。此外，我認為作為領導的參謀助手，另一個重要的職責就是把領導從繁雜事務中解脫出來，讓領導把主要精力用在抓大事，謀大局上和對突發、偶發事情的處理中。

　　二是加強管理，提高工作效率。

　　工作效率是辦公室工作質量的核心，提高辦公室工作效率我的想法是從以下三方面著手：

　　第一，進一步建立健全規章制度，使辦公室工作走向規范化、制度化。

　　辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選辦公室主任，我將努力提高管理水平，完善各項規章制度，切實改進工作方法，通過規章制度，崗位職責，結合工作目標管事、管人，規范工作程序，理順工作關系，提高工作效率。

　　第二，當好管家。

　　今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收節支是管理工作中的一項重要內容。目前的公司辦公室融合著經理工作部和行政部的職能，掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為公司內部管理的負責人，要科學規范管理，控制成本，作一名讓領導、員工放心的管家。

　　第三，抓好辦公自動化，實現信息化管理。

　　目前，區公司分三個地點辦公，5xxxx所屬公司分散四處，按照現行的辦公條件，比如發一份傳真給所屬公司，至少每個公司需打xxxx電話，耗費半天的時間，工作效率低下，管理成本很高。因此，加強網絡建設，推行辦公自動化，實現無紙化辦公、信息化管理，既可提高工作效率，節省費用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和聲譽。

　　三是立足本職，當好服務員。

　　辦公室是個綜合服務部門，為領導服務是辦公室義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強化服務，在服務中當好參謀。但是為領導服務的出發點和落腳點是為公司各部門服務、為所屬公司服務、為群眾服務。如果我當選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強化服務意識。多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多干實實在在事情，做一名合格的“服務員”。

　　四是把好“關口”，當好“窗口”。

　　辦公室掌握著公司的文字關、用印關、保密關，把好這些“關口”是辦公室的主要職責，體現了辦公室領導的工作水平，因此，要不斷提高文字水平、辦文能力，嚴守機密，把好“關口”。同時辦公室又是公司的一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。上級領導來檢查指導工作，相關部門來辦事，所屬公司來請示、匯報等。辦公室都要負責接待、溝通聯系。因此要搞好接待，做好服務，當好“窗口”。

　　此外，還要做好綜合協調工作，不僅要加強和公司各部室的溝通聯系，還要做好外部協調工作，加強與相關單位的聯系，建立良好的工作關系，為公司營造一個良好的外部環境。

　　辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒，既要承上啟下，又要聯絡左右，大事要參與，小事要處理。如果我競聘成功，工作中我將以“三個三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會、辦事；二是，搞好三服務，即為領導服務，為各部門服務，為所屬公司服務；三是，做到三個好，工作作風好，工作方式好，工作成效好。力爭將工作做到領導放心，群眾滿意。

　　我深知，現代社會是一個充滿競爭的社會，既然是競爭，就必須會有成功和失敗。今天，站在這個競選臺上，我充滿自信，也十分坦然，無論成功與否，我都會繼續執著進取，用心把工作做好。因為我堅信，公司的發展需要勇敢和挑戰，而成功的大門，一定會向勇敢者打開。

　　請大家給我機會，投我信任的一票！

競職演講稿篇4

尊敬的各位領導、同志們：

　　首先，非常感謝各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量，求實奮進爭創佳績－某商業銀行中層干部競職演講。我叫××，今年29歲，中專畢業，參加工作11年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現任×××市××儲蓄所副主任。當我在這挑戰與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：我熱愛工行事業，身為工行人，就該為工行的發展和騰飛作貢獻，我把工行事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與集體利益一致起來。總結11年多的儲蓄所工作，在行領導和同事們的關心、指導和幫助下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經過自身的努力工作，使我具有端正和認真負責的工作態度，熟練的業務技能，豐富的工作經驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應有的素質和要求。如果我競聘成功，我的工作思路是：

　　第一，以“勤懇務實、勇于創新”為信條，加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，并加強學歷教育，力爭在3年內取得福建電大的大專畢業文憑，使自己更加勝任本職工作，演講稿大全《求實奮進爭創佳績－某商業銀行中層干部競職演講》。

　　第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好所主任的參謀和助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協助所主任做好人員思想、調配工作，認真落實儲蓄所的各項規章制度，尤其是加強內控制度和安全防范制度執行及責任制落實情況的監督檢查。

　　第三，以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的形勢下，要保持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務。因此，我將以協助所主任集全所之力完成支行下達的各項目標任務為已任，把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為組織存款的重要手段，在鞏固現有客戶資源的前提下，充分調動員工的積極性，在創造良好的.社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務，走上良性循環、健康穩步發展的行列。如果我競聘成功，我的處事原則和風格是：要做好儲蓄所的工作，離不開嚴格規范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會協助所主任努力提高每位員工的素質，盡全力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調動員工的積極性和創造性，建立融洽的人際關系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。以共同的目標團結員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

　　如果我競聘成功，當前的工作重點和具體措施是：目前×××市儲蓄網點平均余額為3300多萬，就××儲蓄所而言，目前余額為1900多萬，雖然僅今年就增長了600多萬，但僅憑日前存款所創的利潤還不足以支付店面租金、設備費用及員工工資。因此，我將積極協助所主任立足于穩定增長存款余額，著力于求實創新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優質、快捷、高效的金融服務的同時實現銀行資金利潤的最大化，達到“雙贏”的局面。

競職演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝領導給我提供了這次展示自我才華的機會和舞臺。

　　我叫xxx，湖南懷化人，現年周歲，中共黨員，大學本科學歷，副主任科員，縣人大代表。先后從事市場經營、建設維護等業務工作，擔任中國移動縣分公司副總經理。今天我競聘的職務是中國移動縣分公司總經理。

　　競聘這一職務，我認為自己具備以下幾點優勢：

　　第一，有較強的組織協調能力。

　　參加工作8年來，我從一般科員到中層干部，再到副總經理的崗位，歷經多崗位鍛煉，提高了我的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力和領導能力。，我與公司員工的不懈努力，超額完成市公司下達的生產經營任務，使公司業務收入穩步增長，全年完成運營收入萬元。網絡平臺建設、基礎工程建設、網絡維護、傳輸保暢等方面都取得了較好的成效。

　　第二，有較豐富的經驗和資源。

　　在擔任移動分公司副總經理的2年時間里，我對縣的基本情況非常了解，有著較好的人脈資源。如果我有幸能夠擔任分公司的總經理，這些都將是我無形的資源優勢，必將對今后移動分公司的工作有很好的推動作用。

　　第三，有永不言敗的個性和意志。

　　在工作中，我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏，善于創新。無論遇到什么困難和挫折，我都能保持積極向上的態度，以堅韌不拔的毅力去正確對待。面對業務中出現的難題，我總是不會就學，不懂就問，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。

　　第四，有比較過硬的思想品德。

　　平時工作生活中，我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實，嚴于律己，清正廉潔。我尊重領導，團結同事，始終堅持大局為重、服務為本，具有較好的群眾基礎。

　　我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，沉著冷靜，兢兢業業，一絲不茍。生活中我樂于助人，不斷完善個人修為，養成了良好的思想品德。

　　如果這次我能順利走上總經理這一崗位，我一定不負眾望，在市分公司的正確領導下，擺正位置，勇于進取，盡快進入角色，積極履行職責，著重抓好以下工作：

　　1、積極擴大市場占有率。

　　提質“一城三園”市場。把握縣城、懷化市工業園、縣工業園、湘商產業園四個業務增長點。大力拓展農村市場。通過各種方式、各種活動來拓展農村市場，占領重點工程市場，加強與重點建設工程負責人的聯絡。穩定集團客戶市場。組織大客戶集體活動，通過活動加強與大客戶的交流，建立良好伙伴關系，為客戶提供個性化、人性化的集團服務解決方案和集團信息化產品。

　　2、促進增值業務多元化。

　　加強市場調查，有針對性地開拓藍海市場。大力發展移動互聯網業務，在“一城三園”范圍內開拓新興市場。大力發展電子政務產品，加強平安建設信息化行業運用，加強與縣城還未開通電子政務的縣直單位的聯系，不斷拓寬電子政務市場。切實把握農信通、農政通、td網絡建設等重點工作，加大工作力度，確保增值業務有新增長。

　　3、努力搶占發展制高點。

　　要優化網點布局。嚴格執行一鄉一點及排他性原則優化網點，加大社區網點建設，鼓勵和支持自建網點，加強縣城自助網點建設。要完善服務功能，加強網點配套業務經營管理，把網點由單純的繳費點變為集手機銷售、維修于一體的綜合服務平臺。要加強網點監管，細化制度措施，規范網點建設布局，加強網點衛生管理和員工服務管理。

　　4、不斷提高用戶滿意度。

　　進一步加大基站建設力度，擴大移動網絡覆蓋面，增強偏僻地區移動信號強度，提升客戶滿意度。堅持超前規劃。使移動基站建設與縣城和新農村建設完美結合。堅持高標準建設。嚴格按照國家通信基站建設標準新建和改造基站，隱藏和美化基站，使基站變為環境裝飾物。遵守相應工程質量、電磁輻射、防震、防雷電等技術標準。繼續深化網絡維護三級預防體系的管理，確保網絡穩定運行。

　　5、切實提升企業競爭力。

　　提升員工素質，采取“請進來、送出去”方式，形成員工學習培訓的長效機制，特別加強重點領域服務人員及大客戶業務經理培訓；提升服務水平，強化服務意識，細化服務流程，規范服務行為，加強考核督促，建立服務反饋機制，確保服務管理高效有力；提升企業形象，加強企業文化建設，實行形象營銷，通過組織開展獻愛心、送溫暖等有社會影響力的企業公益活動和宣傳報告，樹立企業良好形象，打造移動形象品牌。

　　6、有效增強員工歸屬感。

　　我將以人為本，實行人性化管理，既強調規章制度對員工的硬約束，又注重人性化管理的軟約束，尤其要換位思考，設身處地地為員工著想，關心員工的工作和生活，采用多種方式，和員工廣交朋友，象經營家庭一樣經營我們的團隊，使大家充分感受到集體的溫暖，在充滿愛的氛圍中心情愉悅地工作，提高員工對公司的歸屬感、認同感、榮譽感。

　　古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！

　　謝謝大家，我的演講結束！

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