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創業演講稿

時間:2022-09-25 19:22:35 演講 我要投稿

有關創業演講稿范文五篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在現實社會中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編整理的創業演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

有關創業演講稿范文五篇

創業演講稿 篇1

  青年創業中國強,同心共筑中國夢 生命就是在有限的時間和空間里演繹的一段花開花落,有誰不想讓這朵花開得繽紛絢麗?可又有幾個人能讓他開得絢麗繽紛?

  平凡是一個普通適于大眾的詞,只要你想安穩的過一輩子,就沒有人會逼你瘋狂!平淡的人生猶如一杯白開水,往往還沒有品嘗到就會讓人感到乏味,這樣的生命永遠開不出絢麗的花朵,只能靜靜地等待零落。生命是宇宙中一個很微妙的現象,我們能夠擁有生命是億萬精子選拔賽中的奇跡,正如世界上沒沒有兩片完全相同的樹葉一樣,每個人都是獨一無二的。可見,生命是多么的寶貴。那么,你甘心平凡的渡過一生僅為它畫上句號嗎?

  如果你不甘平庸,不想庸庸碌碌的生活,不想浪費人生充分發揮自己潛能的機會,不想一輩子為別人打工,你就應該選擇一條讓自己跨越平庸的道路———自主創業。一個人不成功是因為沒有目標,沒有理想,沒有自信,沒有人引導,也不知道自己的潛能有多大。機會是靠人去爭取的,好的機遇在于我們的慧眼,在于我們是否留心。

  作為大學生的我們,有夢想,有青春,有舞臺,我們要做輝煌的創造者,不做輝煌的見證人。我們的青春究竟應該怎么度過?我們的夢想僅僅只是夢想么?

  馬云說:生活是公平的,哪怕你吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收獲,即使最后失敗了,你也獲得別人不具備的經歷。成功的道路總是崎嶇的,馬云沒有上過一流的大學,就連小學、中學都是三四流的。初中考高中都考了兩次,他經歷了三次高考后采勉強被杭州師范學院外語英語專業以專科生錄取。畢業后的他到杭州電子工程學院任英語及國際貿易講師,雖小有名氣,但月薪僅為幾百元,但房租就上千元。為維持生計,馬云背

  著袋到義烏、廣州去進貨,且在海博翻譯社賣花,賣禮品,幾經波折后馬云開始創業,對電腦一竅不通的他在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網,在妻子和朋友的幫助下創建了“中國黃頁”網站,成為中國最早的互聯網公司之一。付出總是與收獲成正比的,不幾年的光景,馬云便卓有成就。隨后,他為了完善正個電子商務體系,創辦了阿里巴巴、淘寶網、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網、阿里云等國內電子商務知名品牌。創業為我們開啟了一道輝煌的門,阿里巴巴集團的成功,不僅使馬云收獲更多的財富,也使他多次受邀到全球著名高等學府講學。

  生活就像一場戲,敘述百味人生。沒有誰的生活會是一帆風順的。挫折對每個人而言都是公平的,成功和失敗也沒有貧富之分。史玉柱說:創業前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功的。

  的確,找到目標之后只有不斷堅持才能滴答成功的彼岸。史玉柱是中國早期最出色的電腦程序員之一,在中國經濟改革的浪潮中,史玉柱無疑是具有創奇色彩的創業者之一。從一窮二白的創業青年,到全國排名第八的億萬富豪,再到負債兩個多億的“全國最窮的人”,再到身價數十億的資本家,史玉柱演繹的`真實故事,情節之豐富,命運之跌巖,超乎財經小說的想象發揮。在民營企業家命運沉浮變化的序列中,史玉柱再次崛起的故事,突顯出“執著與毅力”的魅力和價值。

  馬云和史玉柱的故事告訴我們:即使是平凡的人生也能開出絢麗的花朵。面對世界,我們是渺小的;面對宇宙,我們更是微不足道的。如果靜靜等待生命之花凋零,沒有成功的喜悅,也沒有失敗的措痛,那么我們的人生將會毫無意義。

  你們可曾想過,怎樣才能使我們的青春不在懺悔?怎樣才能使我們的年華不在虛度?怎樣才能使我們的人生不在虛度?此刻浮現在你腦海中的一定是一片茫然。那就讓青春與激情釋放出我們的答案——創業!

創業演講稿 篇2

  奧運拼搏,沒有激情就沒有精彩;攻克難關,沒有激情就沒有動力。激情是點燃理想的火種,是成就事業的翅膀。

  遙想當年:因為激情,“馬老”馬寅初在困境中百折不撓,堅持真理,直至勝利;因為激情,百年越劇從剡溪走向錢塘,走紅上海,走遍大江南北;因為激情,一條小小的領帶系上了整個地球,成為閃亮的名片……

  憶往昔,歲月如歌,激情飛揚;展未來,再譜新篇,豪情滿懷。

  固然,當前的發展遇到了一些“成長的煩惱”:創業創新的活力還不夠活、實力還不夠強、競爭力還不明顯。而反思我們自己,許多時候,不是我們缺乏創業創新的條件,而是缺乏一種意識、一種信念;許多事情,不是我們缺乏創業創新的能力,而是缺乏一種執著、一種激情。

  站在“二次創業”的歷史起跑線上,已經進入轉型發展的階段,創業創新是發展的必然選擇,也是全市人民寄予我們的'重托,是歷史賦予我們的重任。

  作為年輕干部,我們理應充當發展的排頭兵,點燃創業創新的激情,這是形勢所迫,重任所需,職責所在。我們要“解放眼睛”,放眼看世界,正確作判斷;要“解放頭腦”,敢為人先,敢于思考,敢于創新;要“解放時空”,打破枷鎖,積極揚棄,實現超越。

  “人生能有幾回搏”。年輕的朋友們,我們都來把人生融入事業,把事業貫穿人生。在創業創新的征程上,培育激情,釋放激情,燃燒激情,以更加堅實的步伐、更加昂揚的斗志,去創造新的輝煌!

創業演講稿 篇3

  大家好!

  很高興有機會參加這次活動!所以我要感謝團組織舉辦了這次比賽!同時也要感謝在座各位領導和同事們的到來!今天我演講的題目是《~著名品牌,不斷創新,打造自身品牌!》。

  我們公司從1982年建廠發展到現在這樣的規模確實非常不容易,我們的領導付出了巨大的艱辛,我們的員工作出了巨大的貢獻!

  轉眼我們早已進入21世紀,世界發生著巨大的變化,而我們中國發展與變化更是日新月異。特別是我們現在已經加入世貿組織,這是機遇更是挑戰。就像我們俞總所說的,我們金洲必須隨著整個形勢的變化而變化。在技術更新上、在產品質量和服務上、品牌資本的累積上、以及在產品定位上,我們都必須努力調整和創新!這是形勢所逼,是市場競爭所逼,是企業生存和發展所逼,也是社會責任所逼。

  談到中國品牌,我想在座的各位可能都會想到像“海爾”、“聯想”、“tcl”、“中國移動”等等這些品牌,那么,目前這幾個在中國著名的品牌,它們在發展壯大的過程中是如何進行品牌定位和創新的呢?我們能從中學習什么呢?

  我想對于中國移動公司大家都不陌生吧!中國移動目前已經擁有了1。8億的移動電話用戶,它控制了70%的移動用戶市場!已成為目前世界上擁有最大客戶基礎的電信公司!那么他們在發展的過程中是如何進行產品定位的.呢?“全球通”這個品牌我想在座的各位都熟悉吧!還有“神州行”、“移動夢網”!其實這三個品牌是移動公司對目標顧客的不同分類的結果。“全球通”它針對的用戶群是中高收入的客戶,他們的需要主要集中于工作需要、節省時間、提高效率和使用方便。強調的是極強的網絡信號以及為商業活動提供的各種服務;而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在緊急情況下和迫切需要的時候才會使用移動電話,所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已控制話費。它們使用的口號都不同:“全球通”的口號是“專家品質,信賴全球通”,而神州行的廣告標語是:“控制你自己的話費”。像“移動夢網”針對的用戶群是年輕、時尚、高效和創新的用戶群。所以說,我們必須針對不同的顧客需求來決定自己的產品定位。

  接下來我們來看看海爾集團是如何創新的。舉個例子:夏季是洗衣機的銷售淡季,大多數的生產商會等待下一旺季的到來,而海爾卻開發了一種叫做海爾“小小神童”的新機型,該機型的容量只有1。5公斤,這種機型要比5公斤容量的洗衣機節省許多水電,這款洗衣機正好適合夏季使用,因為夏季衣量小,又每天都得洗。這一產品一經上市,短短兩年時間就銷售出了100多萬臺。現在“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。

  提到創新,聯想集團也是值得我們學習的。舉個例子,聯想在一次對學校的深入研究中發現,中國學校面臨的一個普遍的問題是電腦鼠標的滾動球經常不翼而飛。根據這種情況,聯想設計出了一種不能取出滾動球的鼠標,雖然這種產品要比普通型的貴一點,但學校出于長遠考慮寧愿購買這種產品。這一產品一經上市,銷量迅速增加。所以當這類小創新直接有效地滿足用戶需求的時候,它們的作用是不容忽視的。

  前面提到的這些例子,沒有一個企業不注重市場調查研究,我們只有在了解顧客需求的時候才可能去創新,從而為企業創造新業績。拿我們公司的鍍鋅管來說,不同的應用領域有不同的要求,我們只有通過對不同領域的深入調查和研究之后,才能了解市場的真正需求,才能來決定我們的產品定位。

  我們公司像其它中國企業一樣,現在面臨著最大的任務之一就是發現與眾不同的產品定位并將之付諸實現。公司現在除了提高產品知名度和美譽度之外,除了降低成本、重視產品質量和服務之外,我們還可以做些什么呢?那就是關心潛在的客戶需求,不斷創新,使自己的產品富有個性化。有時候有許多個品牌定位可供我們選擇,下面有4個因素可以幫助我們參考:

  1.有哪些大的潮流和趨勢,會在將來影響客戶的需求?

  2.公司的核心競爭力在哪里?公司是否在以后繼續發展這些優勢?

  3.公司競爭力的不足在哪里?真正的市場機會在哪里?

  4.對于客戶行為做過哪些研究?有哪些心得可以幫助公司獲得更大的客戶認同?

  我們還必須了解我們的品牌向用戶傳達了怎樣的信息,金洲在他們頭腦中形成了哪種形象?如果我們每年進行這樣的分析,就會對怎樣改進品牌有了更好的認識和把握。

  當然我們公司還必須努力發展國際業務,因為形勢是非常緊迫的,未來的中國公司將面臨三條道路:第一條道路是被激烈的市場競爭所吞沒;第二條是被國際性公司納入他們的體系;第三條是自己成長為國際性公司。

  一個日益強大的國家需要一批在國際上有名望的企業來作為代表,在國內也需要這批企業來帶動其它企業的發展,最終促進整個國家的進步。從這個意義上說,中國迫切需要一批在國際上有名望的品牌,以此統領各行各業的穩定、健康和持續發展。我們希望我們金洲集團通過不懈努力,迅速成長為國際性公司,并盡快形成具有強大影響力和競爭力的品牌,到那時,我們更會為我們是金洲人而感到驕傲——我們應該為之奮斗!

  謝謝大家!

創業演講稿 篇4

尊敬的各位領導,各位來賓,親愛的同學們:

大家上午好!我是xx學院xx創業團隊負責人xx,很榮幸能夠再次站在這里與大家一起分享我們團隊在這次售報營銷大賽中的經歷和收獲。 在回顧那段難忘的日子之前,請允許我感謝這么一群人,沒有他們,就沒有我們團隊的輝煌。首先要感謝的是一直為我們團隊提供支持與指導的xx老師和xx老師,是你們讓我們的團隊更加強大,更加有激情,在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲:你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們xx創業團隊的全體成員,沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績,所以,這榮譽不是屬于我,而是屬于每一個為大賽付出心血的成員。最后也很感謝其他兄弟院校的支持與幫助,才使得我們不斷的努力,不敢懈怠,一步步走到現在。 回首參加營銷大賽這一個月來的點點滴滴,仿佛就像一場夢,但是這夢又無比的真實。在座的你們也許會好奇:為什么我們xx創業團隊能夠蟬聯大賽的冠軍,而且比第一屆報紙售出的數量上又有所突破呢?其實,我們的成功離不開以下三點: 第一,我們發揮了數量的優勢。開學伊始,通過我們的努力宣傳招新招了500多人,占學校新生總數的1/8。參賽前期,上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經驗毫無保留的傳授給新隊員,并且有針對性的為他們加油鼓勁,讓他們帶著自信出發。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙,發動了將近150人出去義賣營銷,不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了。正是有了人數的優勢和隊員的積極性,使得大賽初戰告捷。 第二,作為一個創業團隊,我們必須要明白我們所做的這一切意義何在。搞創業不僅僅是為了去賺錢,更重要的是要有一顆強烈的社會責任心去服務社會。第一次營銷大賽我們側重營銷,第二次就側重于義賣,為我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當隊員們把愛心和善良揉入了行動之中,哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的。同時,走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖,這樣會讓他們更加深刻的認識社會。 第三,壓力就是最好的動力。每次外出售報前,我都會為大家強調壓力的作用,為自己團隊人員施加壓力是我一貫的風格,因為我一直都相信只要我們有了壓力,我們才能不懈怠,才能更負責任的把每一件事做好,所以,壓力是我們成功的一大法寶。 可以這么說:這次參賽歷練出了一大批精英,他們為我們團隊注入了新鮮的血液,讓我們團隊更加充滿活力,一個月的磨礪讓每一位成員的.能力都得到了相應的提升。在比賽過程中,他們學到了如何承受社會壓力,如何與別人溝通交流,如何不斷的提升自我......困難面前,他們越挫越勇,營銷報紙的效率自然越來越高。 大家都知道,現在我們大學生處于一個激烈競爭的時代,每一個人都面臨著沉重的壓力和考驗。我們從進入大學的那一刻起,就相當于進入了半個社會,我們不能再像高中那樣一味的學習,我們要敢于走出校園,主動與社會接軌,如果我們一直呆在安逸的校園里,等我們走到社會我們終將被社會所淘汰。

我們之所以選擇創業,是因為我們不想被無情的社會拋棄,我們想真正的靠自己的雙手體驗社會,實現自己的價值。雖然現在有很多學生在大學期間選擇了創業,但很少有人堅持到最后,畢竟創業的路是異常的艱辛。我想說的是,凡事貴在堅持! 有一句話說得好:既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。我們選擇了這條路,不管前方的路有多艱苦,我們都會堅定的走下去。比賽雖然結束了,但我們的成長才剛剛開始。走下臺去,一切又將從頭開始。

創業演講稿 篇5

  大家好,我今天的演講題目是:鷹的重生與二次創業。

  這是一個關于鷹的故事。

  鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達70歲。

  要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時,它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效地捕捉獵物;它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。

  此時的鷹只有兩種選擇:要么等死,要么經過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不得飛翔。

  鷹首先用它的喙擊打巖石,直到其完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落。當新的趾甲長出來后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

  5個月以后,新的羽毛長出來了,鷹重新開始飛翔,重新再度過自己的歲月!

  這篇有關鷹的文章讓我感觸頗深,由此更加深深體會到榮事達太陽能的此次二次創業的必要性和緊迫性。

  經過幾年的快速發展,榮事達太陽能已經從一個小小的十幾個人的企業發展成為一個初具規模的行業標兵企業,快速的發展讓我們的同行刮目相看,也讓我們獲得了成功。但同時一些過去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了,隨著企業的發展,人員的增加,許多的管理制度尚未完善,于是有的人開始了扯皮推諉,特別是我們管理人員,有了更多的借口。如何適應企業下一步的經營發展,順應潮流積極參與到此次二次創業的行動中,是擺在我們每個人面前的課題。

  此時此刻,我們的`老總提出二次創業的號召,非常具有針對性,非常的及時。看看我們的營銷團隊,包括我們營銷中心的后勤人員,我們還有當年創業時的激情嗎,還有當年頑強作戰的斗志嗎?幾年前我們在當時非常艱苦的匱乏的條件下,我們靠我們的努力靠我們的拼搏獲得的成功甚至獲得了競爭對手的贊嘆與尊重,而我們今天,我們有了自己寬敞的辦公樓,電氣化的會議室,還有高自動化的生產線,擁有了研發團隊,擁有策劃公司合作伙伴等等,那為什么我們部分同志總講我們在市場上如何遇到了種種困難,如何公司的競爭力不及對手,為什么呢?為什么,因為我們缺乏了當年創業時的激情,沒有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣,敢于挑戰自己,敢于重生。

  每次看贏在中國,聽到在路上的旋律,我都熱血沸騰,激情高昂。是的,我們的企業和我們一樣,同樣在路上。盡管我們已經在行業站穩了腳跟,盡管我們取得了可喜的成績,但別忘了我們的企業只要4周歲,我們還年輕,我們的路還很長。

  此次演講比賽,吹響了我們二次創業的號角,讓我們每個人,重新點燃創業激情,讓我們從身邊做起,從細節做起,從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創業中,用我們的行動去實現我們的夢想!

  在我心中有一個夢,要讓更多的人用上我們的太陽能。

  在我心中有一個夢,要讓我們的隊伍在市場上戰無不勝。

  在我心中有一個夢,我們的榮事達太陽能基業長青!

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