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質量演講稿

時間:2021-06-20 09:15:11 演講 我要投稿

有關質量演講稿范文合集6篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的質量演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關質量演講稿范文合集6篇

質量演講稿 篇1

  尊敬的各位領導、同志們、朋友們:

  大家好!

  我演講的題目是《細節決定質量,責任成就品牌》

  先和大家一起回憶幾個故事:一個大公司招聘人才,盡管面試的人都很自信地回答了問題,但是沒有人通過,這時有一個人走進來,發現干凈的地毯上有一張紙團,就隨手撿起來準備扔進垃圾桶,這時主考官說請你把紙團打開,他打開一看上面清楚地寫著“熱忱歡迎你來我們公司任職”。這位應聘者后來成為這家公司的總裁。

  國內有一家藥廠,準備引進外資,擴大生產規模,他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內會談之后,藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠,就在參觀制藥車間的過程中,藥廠廠長隨地吐了一口痰,拜爾公司的代表清楚地看到了這個場景,便馬上拒絕繼續參觀,也終止了與這家藥廠的談判。

  “一張紙團成就了一個人才”,“一口痰吐掉一個聯營藥廠”這些故事反映了細節的重要性:成也細節,敗也細節。

  俗話說:“千里之堤,潰于蟻穴”。任何宏大的計劃、壯偉的工程、都依賴于每個細節與步驟的正確實施和準確到位,否則,“失之毫厘,謬以千里”。

  美國宇航航天局的哥倫比亞號航天飛機勝利完成任務,在返回地面過程中,接近地面前十八分鐘時所發生的爆炸空難也許大家還記憶猶新,為何會產生那次空難?這也許是每位地球人都希望知道的。但遺憾的是經科學家的多年研究和最終分析結果,卻是因為飛機左翼與機身連接處的一顆鉚釘鉚固不牢所引起,就是因為這一小小的細節最終導致了那次空難的發生!我想如果他們檢測維護人員在飛機進行那次航天飛行前能端正工作態度把每項工作做得更精細一些,也許可以避免那次空難。

  細節之所以重要,還在于小的細節往往決定了事物發展的方向,說到這里我們大家一定早就注意到,我們國家在年度

質量演講稿 篇2

尊敬的各位領導同志們

  大家好。

  我是焊接車間的姜維,我今天來演講的話題是:“質量在我心中”。

  我們在進行產品質量把關的時候經常提到“一點也不能差,差一點也不行”。董曉峰懂事長的要求。這里質量是排在各項工作的最前面。因為質量在這里是最重要的、只有嚴把質量才有市場。還有就是人的因素是最根本的因素,人的自身因素同樣重要,如果人的自身因素能確立的話,那么,質量問題就會少出現或杜絕在萌芽狀態,但是提高質量背后是什么我認為質量意識就是一個員工的使命感。在車間,每個員工都不一樣,都有不同的質量意識,都有不同的習慣,對質量都有不同的要求;有的員工很注重質量,而有的員工卻比較馬虎,我們可以制定很多的條規定去約束那些表現不怎么好的員工,但是效果卻不明顯;所以我認為,培養一個員工的使命感不應該從哪些表現略差的員工身上入手,因為我們沒辦法一下子改變一個人的習慣,也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的質量意識;反而我們在管理這些質量意識薄弱的員工的時候或許還會影響到那些表現好的員工的情緒,員工也不能建立起對于質量的使命感。所以我認為與其去批評哪些表現差的員工還不如去表揚好的員工,只有充分的肯定哪些好員工,給他們更多的表現機會,讓他們的質量意識去潛移默化的影響哪些不注重質量的員工,讓大家看到好員工的質量意識,給大家起到一個榜樣的作用,引導大家培養好的習慣、建立起質量意識,讓大家明白質量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態度,自己的信念,這樣通過質量意識強的員工去帶動更多的人,帶動一個班甚至一條生產線的質量水平。

  除了人之外,另外一個影響質量的重要因素我認為就是技能。學習改善一個人的知識訓練改善一個人的能力。先進的設備固然能提高產品質量,但更需員工有先進,精湛的技術水平。我們公司有著一流的設備,但是我們不能只是當一個操作工,只會操作一個筒單的焊接程序。我覺得我們應該開展一些實際的技能上的培訓,員工只有對于自己所用的焊接材料應該多了解,這樣,才知道應該怎樣去焊接,從那個方面去焊接,鼓勵持續改進,不斷對所有細節問題進行改進,這樣才能保證設備生產出來的是放心的產品。

  只要大家通力合作,充分調動起員工的積極性和能動性,我相信在生產質量上我們能夠取得雙贏。謝謝大家。

質量演講稿 篇3

  質量的好壞與我們有著密切的聯系,在全面建設和諧小康社會中質量尤其重要,比如像我們所熟悉的產品質量、工作質量、生活質量、管理質量、服務質量等等,總之,人們所創作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質量。

  任何品牌,要想獲得用戶的青睞,最根本還得要看質量,良好的、過硬的、穩定的質量才是產品立足市場的基石。我們公司,總體來講產品還具有一定的競爭優勢,但質量的薄弱環節還是存在,質量事故時有發生,這給企業的發展帶來不利影響。提高產品質量要堅持嚴格的生產管理和有效的質量管理手段,產品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規程;操作者對自己加工的產品實行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產。尤其是質量事故要做到責任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預防再發生的不放過。從這個意義上說,我們產品的命運就把握在自己的手中。

  每一位員工都重視質量,視責任如泰山,視產品在手中,質量在心中,在此細節上精益求精,做好每一道工序,讓我們的`產品精益完美,讓質量在可持續發展的道路上充滿生命和活力。一個真正有生命的品牌是因為有著注重質量基礎作保證,一個品牌的質量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業步入快速發展的軌道。靠的就是質量在生產過程的積累,只有在生產過程中做到層層把關,點點控制,生產的產品才有質量保證,成為市場上過硬的產品。“路漫漫其修遠兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺得我們的產品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領導下,緊緊抓裝質量和服務”這個生命線,使我們的“東方奇物”重現風范。

質量演講稿 篇4

  各位領導、各位同事:上午好!

  今天是一個美好的日子,天清地朗,群賢畢至,濟濟一堂。為什么我們會拿出寶貴的時間,坐在這里共同探討質量?質量真的那么重要?質量跟我的人生軌跡有關系嗎?

  朋友們,我們今天面對的是市場經濟。市場經濟是公平的,又是殘酷的。優勝劣汰,適者生存,這是最基本的規則。在市場里,有質量的產品獲得青睞;在行業中,有質量的企業得到發展;在招聘和日常管理中,有質量的人才、有質量的員工獲得成長。反過來,沒有質量,就沒有產品的市場;沒有質量,就沒有行業的地位;沒有質量,也就沒有個人的收益。這就是我們面臨的現實。要不要質量,要不要過有質量的人生,這,是每個企業不可回避的龍門;是我們每個人不可逃避的人生決擇!跳過去,就是龍;避過它,就是蟲。您,選擇好了嗎?

  朋友們,質量是一種優秀的工作習慣。產品的質量決定于員工的工作質量,工作質量決定于員工的自身質量。也可以說,工作質量、產品的質量,就是一面鏡子,照出了我們的人生價值和工作態度。優秀的、有質量的員工,一定會有精益求精的工作精神,一定會有嚴謹細致的工作態度,一定能制造出優秀的有質量的產品。

  質量是一種團隊的意識。產品質量取決于制造產品的一線工人,也取決于我們每一個人的工作質量,統計員、機修工、技術員……因為企業就像一臺精密的機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行取決于每個部件是否正常,配合是否準確到位。

  質量是一種責任心。承擔責任,是一個人、一個企業成熟的標志,也是一個優秀員工、優秀企業的必備素質。公司給客戶提供了不良品,要承擔損失,要給客戶承諾,更要有后續改進的實際行動,這是企業的責任。那么我們員工呢?能為自己的產品、工作負責嗎?是出了問題后承擔責任,積極改進?還是拒絕承認,推諉過錯,諱疾忌醫,甚至掩耳盜鈴,此地無銀三百兩,越抹越黑?有一個故事:小孩子走路不小心撞到桌子上,大聲哭泣。有一個媽媽反應是打桌子,可是在無形之中告訴孩子責任在別人。另一個媽媽會把孩子帶到桌子旁邊說:“來,再走一次。你剛才是走得太快嗎?還是心不在焉,眼睛沒有看路?找出了原因,糾正了,你就再也不會在摔跤撞桌子了!” 兩個孩子,兩種媽媽,意示著他們給孩鋪就了不同的人生道路,前一種是坎坷的道路,因為孩子總是怪客觀,找不到摔跤的原因,而不斷重復錯誤。另一種,是上進的,孩子在每一次摔跤之后,都會對事物更深的理解,從而有更多的成長。朋友們,請問一下自己是哪一種孩子?是質量在我心中,還是問題都是別人的?不同的選擇,就會有不同的人生。

  質量好比人品,在人看不見的地方發出光輝。做工作和做人一樣,不在于嘴上說多少,而在于心里怎么想,實際怎么做!一個產品不合格,不管是否被檢驗員發現,就不能流到下道工序。因為,瞞得了一時,瞞不了長久。因為,欺騙了別人,其實就是欺騙了自己。一個企業也同樣如此,無論他的產品廣告有多么漂亮,包裝有多么華麗,如果產品是假冒偽劣,繡花枕頭稻草包,那么消費者自然就會拋棄他。

  大家都知道,保隆的企業文化總綱是“負責任,求上進”。那么我們負的是什么責任呢?負的是質量的責任,包括產品的質量,工作的質量,人生的質量!那么,我們又如何求上進呢?養成優秀的工作習慣,嚴謹的工作態度,高度的工作責任心,良好的團隊意識。我們應該在這些方面求上進。因為,這些決定質量,決定著產品的好壞、企業的成敗、人生的境界。這些,如果我們做得很好了,那么繼續保持,人生是永遠奔騰停息的河流!如果還有差距,那么,請對照差距,修煉出自己的真功夫。因為,在企業和社會的大河中,大浪淘沙是永恒的規律。為了公司,為了自己,也為了在遠方期盼的家人!

  朋友們!有一句格言,個人的性格決定人生的命運,員工的群體性格決定企業的命運。什么是性格?性格就是人心,具體而言就是責任心,是工作態度、是團隊意識。質量在我心中,不但公司的要求,更是我們掌握命運、改變命運的金鑰匙!愿我們人人掌握好這把鑰匙,去打開那奇妙的命運之門,去挖掘取之不盡的人生寶庫,去實現“互予機會,共同發展”的青春誓言!

質量演講稿 篇5

  大家,下午好!

  我演講的題目是:我的質量我做主!

  我是來自涂裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的普通員工,日常工作很繁瑣,首先感謝你們給了我這次機會,我覺得這是一個機遇,也是一次挑戰,也是展現自我的大舞臺!我會好好地發展下去,為宇通創造更大的價值!

  質量是企業的生命。沒有質量,就沒有市場;沒有市場,企業無法生存與發展。優秀的品質出自優秀的人品。

  優秀的產品是優秀的人生產的。質量反映了企業員工的整體素質與能力,體現了企業的管理水平和綜合實力。

  我本著“我的質量我負責”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好、做對!

  優秀品質,始于優秀的理念。沒有崇德、協同、鼎新的理念作為生產管理的指導思想,就難以產生優良的品質。不斷創造具有質量、服務和成本綜合優勢的產品是宇通競爭優勢的源泉,不斷培育忠實客戶是宇通事業長青的基礎,不斷提升員工的職業化素養是宇通持續發展的不竭動力。三者的有機結合,構成宇通的核心競爭力。

  {所謂質量理念,即是企業通過控制產品生產過程的質量,不斷提升服務品牌知名度和客戶滿意度,強化質量文化建設的思想觀念。譬如,海爾集團的質量理念是“有缺陷的產品就是廢品”、“優秀的產品是優秀的人干出來的”等。}

  “優質”。是企業對產品質量所追求的標準,是企業在市場中競爭取勝的法寶。只有優質的產品,才能提升客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的支持與長期合作。品質的提升,以企業的工作質量為前提,以企業的管理水平、技術水平和員工素質為基礎。“優質”是企業對產品和服務質量的要求,更是企業對員工的工作與企業管理水平的追求。優秀的員工創造優質的產品。企業要產出優秀的產品,首先必須堅持“質量是第一競爭力”的觀念,強化質量教育,規范質量管理,建設質量文化,提高員工的質量意識與素質,創造“全員共把質量關”的文化氛圍。

  優質源于細節。細節決定成敗。要生產出優質的產品,提升產品的市場競爭力,務必從細節入手,從源頭抓起,不放過一絲質量缺陷;務必對質量管理和細節管理精益求精。只有當“細節”工作做到完美之時,精品才會產生,品牌樹立的才能更堅定,企業才能更昌盛。

  企業的質量文化與公司員工的質量共識成為響應的對比!企業要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業文化,從根本上消除造成產品或服務的不符合求要求的原因!

  締造宇通品牌,拓展國內、國際市場,成為具有全球影響力的,以客車為主業、適度多元化的產業集團。只有把講究質量放在整個工作的第一位,把它作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

  最后,衷心希望宇通客車產業能夠早日實現質量方面的更大突破和創新,和國際競爭者站在同一起跑線上,為消費者提供更加令人滿意的客車產品。

  我們以崇德、協同、鼎新的核心價值觀共同打造宇能的美好明天!

  謝謝大家!我的演講完畢!

質量演講稿 篇6

各位領導,各位同事:

您們好!

  金秋九月,正是集團公司產出的繁忙季節,但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業造成了損失。看著公司質量宣傳欄和曝光臺上一件件質量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。

  企業以質量謀生存。任何企業,若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質量,注重信譽,那么后果不堪設想。格力因除濕機召回事件,導致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預計,豐田召回汽車數輛或超千萬。龐大的召回數字背后,是目前還無法預估的經濟損失,但再大的經濟損失都無法與一個企業的信譽損失相比。豐田作為全球最先進的汽車公司都會出“召回門”這樣的質量疏忽,其教訓不可謂不慘痛。

  任何企業,并非以優質的產品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業正像一顆樹,而發展之勢如狂飆卷地。近年來,中國家電產業面臨著全球經濟放緩、成本高漲、節能減排、環保要求日益嚴格的嚴峻態勢,轉型升級需要更為凸顯。美的空調產業同樣處于關鍵的變革時期,怎樣才能抓住歷史機遇,迎接未來挑戰,再次領跑變頻空調行業,續寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發,在空調節能、低碳環保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產品差異化能力,從而在整體上提升產業的創新能力和競爭力。

  美的若想在競爭中生命不息,發展不貽,那么必須使全體員工增強質量意識,加強生產現場管理,進行質量攻關,才能夠促進企業的更大發展。,作為設備管理者的我們如何在制造過程中以自身實際行動做好精品,促進美的產品力提升呢?為確保產品制造質量,從設備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。

  一、首先培養設備維修人員和設備操作人員質量意識。

  1、提高員工滿意度和歸屬感,培養員工主人翁意識。對員工情緒進行調節,避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發生。

  2、加強員工培訓力度,對精品工程要求進行全員宣貫。加強設備操作人員培訓,提高其操作調試技能,避免因操作技能低,調試能力弱造成設備參數出錯,造成不一致問題;加強檢驗人員培訓,確保檢驗人員具有對檢測儀器進行準確檢查和準確使用的能力。

  3、提高生產環節各崗位人員品質“把關”意識。生產線應在生產流程中的適當工序設立檢驗點,確保最終產品與產品技術要求一致;檢驗點要規定應檢驗的項目、方法和要求。

  二、為確保產品和加工件完全合格,必須保持標準的設備的功能,定期對設備加工能力、參數設置、規格、精密度進行實用性評估。

  1、定期組織維修進行設備檢修工作,月/周的生產計劃是否超出設備加工能力。是否已考慮應急停機的生產方法?

  2、定期巡線,檢查設備參數設置是否標準化和被控制人員熟知和執行?

  3、加工產品時設備負荷是否超過額定負荷,是否有生產次品的隱患,若有,制定出對策。

  4、設備額定精度是否滿足生產,生產中是否用SPC控制精密度和準確度,如無,是采用何種方法,要進行驗證。

  三、做好TPM設備保養與維修

  1、將保養與維修標準化,并予以培訓和執行。

  2、堅持做好操作工人為主設備5S和一級保養(清掃、潤滑、點檢等)。

  3、監督設備管理部門做好二、三級保養。

  4、遏制機器異常時,維修部門和生產部門相互推諉不處理而繼續生產的現象,應把設備管理責任制度化。

  5、要重視設備慢性損耗,堅決消除只要機器轉,不會要人管的思想。

  6、做好備品/備件的驗收,保管,使用工作。

  7、推行/落實相關的設備管理TPM活動。

  四、規范設備的操作和檢測

  1、對設備參數要求等標準統一規范,統一制定下發標準工藝技術文件,明確設備技術文件管理要求。并對技術文件的統一編制、變更、執行進行有效監督和管理。

  2、編制確實可行的設備操作規程,巡查操作規程的執行力。

  3、每日按規定時效進行設備點檢。

  4、落實首檢制度:含故障修復后的首檢、每日首檢、批量首檢。

  5、超負荷和病態生產的控制方法:改變參數/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關鍵部件/抽檢頻次和數量增多/SPC管制等。

  五、加大硬件建設,加強測量設備的控制力度

  1、用于檢測的儀器必須經外定期校準、檢查和檢定,標準統一,以滿足測量、檢驗和實驗一致性要求。

  2、檢測和實驗儀器應有明確、統一的操作規程。

  3、編制測量設備清單(名稱,編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門等),指定部門/人專門管理,建立使用人責任和使用方法培訓。

  4、標識測量設備/工具,編制校正/操作/保養說明書。

  5、規范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環境規定,嚴禁將測量設備當生產工具使用。

  6、及時進行設備技術變革、引進精密檢測、分析儀器,對每個質控環節進行充分有效控制和檢測。

  只有每一個美的人都能在實際工作中參與到精品制造中來,進行質量攻關,學習打造產品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優勢矗立于世界白色家電之林,實現真正的美的夢,中國夢。

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