互聯網演講稿

時間：2021-07-21 17:35:29 演講我要投稿

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互聯網演講稿范文5篇

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿與我們的生活息息相關，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的互聯網演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

互聯網演講稿范文5篇

互聯網演講稿篇1

　　我覺得網絡改變了我們的生活和工作，現在有了網絡，真的比過去好得多、快得多。我講一個例子，文革期間我們的單位，被下放到四川眉山，有一次因為有些工作需要出差到上海。當時我們好幾個人出差，好不容易買了臥鋪票，但是分別在不同的車廂。有一個同事，在車上等廁所等不及了，等車停到寶雞的時候，他就下到寶雞上廁所，原來估計火車要在那里停幾分鐘，結果火車晚點，為了趕時間提前開了。我們那同事一邊提著褲子一邊跑，終于追不上火車。然而我們并不知道他丟了，因為他所在的車廂的同事認為，他到另一個車廂跟我們聊天了，到吃晚飯的時候也不見他，我們車廂同事說，都是盒飯哪吃不一樣?到睡覺的時候還找不到，麻煩了。我們就跟列車員說，我們人丟了。他說在哪丟的，我們說不知道。我們好不容易到了上海，但是沒有通訊工具，下火車以后打電話回單位，說丟了一個人。我們領導說在哪丟的?不知道。過了兩個鐘頭，我們那個同事回來了，一個腳有襪子，一個腳沒襪子，穿了雙拖鞋。因為車站看到他趕車丟了，下一輛車是烏魯木齊到上海，讓他上去了，但是他卻沒有衣服了，衣服都在(我們)車上，所以凍了一個晚上回到上海，如果當時有通訊工具，那就很容易聯系上。

　　當然中國是在1994年4月20號接入到國際互聯網上，那個時候實際上，是中關村、北大清華和中科院這三家互聯的網絡里頭，利用了一根64K的專線，連到美國一個電信運營商Splint，就是64K而已。1995年1月，郵電部電信總局，開始開放了公眾的互聯網，但是當時只有北京、上海，各一條64K的專線，也是連到美國Splint的網絡，但應該說從那個時候，互聯網正式進入中國。我呢，了解互聯網在這之前。

　　80年代初到日內瓦，去參加國際電信聯盟的會議。這是一個制定通信網標準的會議，這些標準可能跟國家利益有關，因此單純靠與會代表在那里決策，同意與不同意是不夠的，需要請示國內。那么會場是提供了免費的長途電話，我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話，把會場的情況、會場討論的情況，跟國內的主管部門匯報。但是我看到美國的代表，他用會場提供的計算機和網絡抄些東西，并且把會議的一些文檔作為附件傳回去了，美國人說這叫e-mail(電子郵件)。當時第一次聽到，后來過幾年開會發現，那些老外干脆把筆記本電腦帶到會場，直接在那里跟他們本國聯系。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表，他是個華人，跟我們也很熟，他就問我：“你們中國有這樣的東西嗎?”我說：“沒有”。他說：“為什么你們沒有呢?”我當時也回答不出來。

　　幸好呢，1994年4月20號，中國接入互聯網，那么到現在，無論在單位和在家里，都可以使用無線局域網上網，當然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業，生產了全世界一半的光纖光纜，當然中國的寬帶網絡的發展，使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖，按單位長度算，一根光纖多少錢?20xx塊錢，現在按單位長度算，買一根光纖多少錢?一公里的光纖現在是40塊錢。按單位長度算，光纖現在比面條便宜，你買一公里面條也不止40塊錢!所以現在光纖到家、光纖到戶，發展很快。

　　當然了未來的互聯網，絕對不是現在我們想象這么簡單，移動互聯網的發展還會更快。互聯網整個發展，是一個接力的過程，后面還需要更多的人投入到這上面，更多的年輕人投入到互聯網上面。當然我也接觸過一些年輕人，他們抱怨生不逢時，他說要是我生長在馬云、馬化騰、李彥宏的時代多好。現在大樹底下不長草，我要辦個互聯網公司，他們動不動地給我滅掉了，或者給我收購了。確實是這樣，互聯網成功是不可能靠復制的，你必須要創新，我們中國的互聯網發展是比美國晚了25年，可是現在全球的互聯網大企業里頭，美國有，中國有，歐洲沒有，日本沒有，韓國沒有，這就說明中國的環境，還是很吸引互聯網發展的。

　　馬云曾經到一個企業應聘，想當銷售員，但是這個企業說，你長得這么瘦這么矮，這個樣子還能當售貨員嗎?我想這個可能對他后來要搞電子商務有很大的動力。但一開始馬云到北京找北京發改委，北京發改委覺得，什么企業?太小，不理他。到上海，結果財政廳和稅務局說，這玩意偷稅漏稅，上海又沒辦成。他到了杭州，杭州覺得這是新事物讓他試。所以我覺得，這是一種非常寬松(的環境)才有了我們這個發展。

　　像互聯網金融一樣，中國的金融本身股市不景氣，銀行利息低，所以中小企業貸款很難，另外老百姓又有存錢的習慣，所以互聯網金融出來了，到它出來以后，你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯網的發展環境，你感到什么地方不滿意，就是你創新的機會，痛點就是起點。

　　當初為什么有互聯網?就是美國人擔心冷戰了，原子彈炸了他的網絡，所以他提出這個命題。大家知道YT(視頻網站)的創始人，他實際上是參加朋友的一個搞笑的晚會，拍了很多視頻，想在網上把視頻給其他朋友分享，視頻的容量很大傳起來很慢，他就想著能不能開發一種方式，讓這個視頻能夠更好地分享。不一定要(把視頻)傳過去，讓人家來點就行，所以YT就這樣產生了。

　　我覺得所有的互聯網的發展，都并不是你事先想的，而是看到了它的問題。搜索引擎之所以發展這么快，是因為網絡信息爆炸，你要找它，那必須有搜索引擎。為什么后來微博出現了，因為人們生活節奏太快了，它是可以傳140個字的，這也適應了碎片化的需要。所以我認為大家現在上網，有沒有感到互聯網上，還有不如意的地方，這些就是創新的地方。如果說你盲目地，跟著別人成功的(項目)去做，那你肯定是沒有什么很好的前景。所以我覺得有大把的問題，等著我們去(解決)。

　　我們現在用手機，正常人是沒問題的，可是我們需要什么?還需要進一步發展。比如說我是老花眼，我手機要靠近看短信，那么現在手機上就自動把字變大，重新編排不會跑出屏幕。還有盲人，他上不了網。盲人閱讀的是凹凸不平的書，那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎?不可能。那現在怎么辦?有個指環，這上面有攝像頭，你戴著指環，看著書上面，攝像頭對著字錄下來了，上傳到云端一搜索，然后給你翻譯出來，講給你聽，那你就可以看見了。蘋果開發的手機是什么?觸摸翻屏，大家覺得不錯吧。現在有公司覺得，我不能跟著蘋果走，我不能侵犯它的專利。隔空翻屏，不摸。為什么?這里有攝像頭。還有人說干嗎動作這么大，眨一下左眼翻左頁，眨一下右眼翻右頁，點一下下巴雙擊。

　　人機結構可以有很大變化。前不久微軟收購了諾基亞，微軟要做手機嗎?它憑什么跟蘋果競爭、跟谷歌競爭?微軟說我有語音翻譯技術，利用云端翻譯，它在手機上面假如你講中文，你的朋友是英國人，你按一下語言鍵，你講中文他聽英文，他講英文你聽中文，26種語言，學外語沒太多用處。

　　所以這是什么呢?將來可穿戴終端人工智能，實際上把人的感知延伸了，把人的認知能力提升了。未來的互聯網怎么樣?現在是沒法想象的。在座的你們想想十年前，你們能想到現在互聯網的樣子嗎?你想不到的。所以未來怎么樣?不知道。互聯網有句名言叫什么呢，我們不預測未來，我們創造未來。

　　現在都提互聯網思維、互聯網理念，互聯網本身就是一個創新平臺，實際上你只要有好的創新思維，互聯網什么都可以幫你實現。曾經有公司想開發什么呢，以前有一段時間，我們南方有H7N9(禽流感)，手機可以測試H7N9(禽流感)，拿舌頭舔一下，看一看有沒有H7N9(禽流感)。現在有人說，手機上要測霧霾，這些都是有可能的，關鍵是你能不能做得成本低，所以互聯網，它有個很好的開放架構，可以在上面不斷地生長，不斷地增加很多東西，而且它不拒絕全世界任何人，互聯網是老少皆宜的，手機基本上是沒門檻的。

　　我們手機上這個操作系統，有一百萬行的軟件，而當年阿波羅登月飛行器才四千行軟件。我們現在比它復雜得多，但是很便宜，現在大家都會用，所以包容性非常好。像雷軍說，他說我每周要更新版本。意思是什么?我的手機不是完成品，很多網民說你完善不了我幫你完善，要顯示自己的能力，所以雷軍說我有一百萬個不拿工資的開發者。

　　美國《紐約時報》，它有130年的歷史了，它現在要把報紙數字化，近期的報紙沒問題，老報紙都發黃了，拿計算機掃描這個字，印不出來，它怎么辦。大家現在上網經常遇到網站跳出幾個驗證碼，扭來扭去歪七歪八的字。當然了美國還沒有像我們現在12306(鐵路客戶服務中心)那么復雜。《紐約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來，貼在驗證碼的后邊，當你驗證的時候，你以為后邊那個也要驗，你一并驗了。所以《紐約時報》一百三十年，存檔的數字化報紙的工作有幾個月時間由網民不知不覺地幫它完成了。

　　美國有個醫生，拍了很多大腦的CT掃描圖，他要看腦袋長不長瘤子，當然這個病灶是很難看(出來)，他一天看幾百張上百張圖，很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網上，他說哪個網民幫我看出，這里邊有幾張跟其它大多數不一樣的有獎，這些網民一點醫學知識都沒有，但為了顯示自己能干，不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣。互聯網就是利用了眾包群智的這種功能，利用了廣大網民的潛力，當然這種思維并不只能用在互聯網，可以用在各行各業，關鍵就是說，我們怎么去應用這種思維，利用互聯網來發展。所以我們經常說有困難找警察，實際上我覺得后面應該加一句話，有困難找網絡。

　　回顧中國互聯網發展，我有幾個想法就是說，互聯網之路永遠是什么?挑戰機會同存，風光風險同在;未知多于已知，永遠都有故事;顛覆不是新聞，一切皆有可能;成功不靠復制，唯有創新永恒;英雄不問出處，希望寄托草根;大智云移之峰，網絡強國圓夢。

互聯網演講稿篇2

女士們、先生們：

　　中美互聯網論壇已成功舉辦八屆，成為兩國互聯網業界增進了解、加強合作的重要平臺。未來，我們將進一步加強與美國互聯網企業的交流和合作，共同探討互聯網行業的新趨勢、新技術和新理念，讓我們攜手共進，共同為全球經濟的發展和人類的福祉做出貢獻。我們堅信，互聯網世界的明天一定會更加美好！

　　謝謝大家！

互聯網演講稿篇3

尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：

　　大家上午好！我非常榮幸有機會參加中美互聯網論壇，并代表中國互聯網企業講話。

　　互聯網是人類20世紀最偉大的發明之一，中美兩國同為世界兩大互聯網強國，呈現出“緊密相連、互為依存”的關系。

　　在互聯網發展的早期階段，中國互聯網企業積極地吸收美國的成功經驗，并結合中國實際進行了大量本土化的創新，取得了突出成績。比如，微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財于一體，成為中國移動互聯網的超級入口。再如，在電商領域，我們不僅是世界上最大的網絡交易市場，而且也在中國首先推出了當日送貨、網絡白條以及自動自提柜等一大批創新服務。

　　長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數中國互聯網公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯網企業在資本、技術、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現了優勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯網發展所帶來的紅利。

　　目前，中國互聯網企業正在積極拓展國際業務，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業都已在美國設立分支機構或研發辦公室。隨著中國互聯網企業走向全球，中美兩國企業將會在更廣范圍、更深層次、更高水平上開展合作。

　　美國是互聯網的發源地，中國是世界最大的互聯網市場，有超過6億的網民和接近6億的手機網民。

　　中國互聯網發展取得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進一步發揮互聯網在促進產業結構調整和發展方式轉變等方面的重要作用，中國正在加快推進“大眾創業、萬眾創新”，提出了“互聯網+”行動計劃，并上升到國家戰略。中國互聯網發展已揭開全新篇章，創新驅動成為發展主題，各種創新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，未來十年之內，中國包括手機用戶在內的網民人數必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯網企業都將因此而受益。

互聯網演講稿篇4

　　大家好！我是9貝殼的創始人兼CEO譚飆。今天給大家帶來的分享主題是“做互聯網時代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了寫代碼以外的工作崗位，都干了一個遍了。從阿里離開，啟動這個。剛才我跟主持人講的，叫收破爛的這個項目的時候，其實是一個偶然。

　　有一次是我們非常好的幾個兄弟，擼串、喝扎啤。對于我們這件事情來講的話，具有里程碑意義的一次擼串。大家反正一邊喝著酒、聊著天，會有很多的好的想法迸發出來。當時的話，想了很多品類也好，場景也好，但是最后總是沒有辦法，說服所有人。

　　開始很熱情，聊著聊著的話，就會越來越沒有靈感。這時候我提議，我說把我們的思維，從這種正向來想想，能不能倒過來想有沒有別的機會。立馬就有一個哥們兒，跳出來一個詞：回收。然后我們所有人，連續安靜的話，可能大概有將近10秒鐘。從來沒有想過，有一天自己會跟這樣的一個事情有關系，甚至有很多的同事，沖到我家里面，激動地來質問我，說你是不是瘋了。

　　從我自己而言，是經歷了非常多的調研、分析和推理。這是一個非常高速發展的、城市化的十年。當然也推動了我們，在城市里面的這個寸土寸金的，這樣一個社會學的現象，但其實我們也發現，住在房子里面的我們這些居民，他們在用一平米兩萬、三萬，甚至更貴的'單價的這樣的空間，在存儲很多，其實他們根本不用的東西。

　　我參加了可能四年的雙十一對吧。我看見大家在買買買的時候，熱情有多高漲，但是確實很少有人，就是能夠找到一個方案，說這些舊東西，到底該怎么樣地去處理，才更為妥善。我們發現這是一個新的消費場景，或者是需求場景。雖然今天我做的事情的話，還叫收破爛。它是一個冷門，但是我們還是，毅然決然選擇了上路。

　　譚飆堅信，廢舊物回收領域存在著，巨大的市場空間和價值。帶著對未來的預判，9貝殼在20xx年6月底正式上線了，而譚飆能扮演好“清道夫”這個角色嗎？

　　作為一個初創的公司，我們有了自己的第一個訂單。當時堅持我說，這個訂單一定要我去。雖然說我要去，但是我還是很緊張的，怕自己搞不定對吧，或者出丑。很輕地去敲門，開門以后，真的是很年輕漂亮的一個美女。我原來就在猜想，她會有什么樣的表情，但是唯一沒想到的一個表情，可能這種表情，只在恐怖片里面看過。對吧，就是帶著一點驚恐的錯愕，但是我覺得，我說難道我太帥了嗎，沒見過一個收破爛的長這么帥的嗎？

　　我就按照流程繼續走。我說您東西在哪兒，我來取。大概有一箱舊書，大概有一包衣服。我把東西收好了，要走。這時候我看她的表情，還是很緊張。按道理來說，不應該是這樣的一個狀態了。因為我們已經有好幾句對話，在關門之前的最后一刻，她很弱弱地問了我一個問題，你們公司上門回收的服務人員，都長你這么高嗎？

　　我這時候才明白，她為什么會有剛才前面那么多的情緒和表情。因為一個陌生人，尤其是像我這樣的人站在門口。她可能整個的心情還是瞬間來的有點太快，太突然，但是這筆訂單做完了以后，我把我們負責招聘的人叫了過來。我說后面的話，公司再招上門回收人員的話，有一個要求：身高不允許超過一米七五。

　　因為很多用戶，是第一次跟我們接觸，我們要讓用戶跟我們有安全感，不要有距離感。這是一個很小的細節。一件事情的話，真正的從想法變成事實，一定是無數個細節的把控，但是在做這些細節的過程中，碰到了一些，可能跟我們開始想的時候很不一樣的地方。

　　比如說，我們會去做一些公益環境下的一些捐贈。今天我說我們碰到的困難是什么呢，就是大眾對公益的理解，還是太隨意。去年有一個朋友圈里刷屏的這樣的信息，大概列舉了十幾個。

　　在我們的西部地區的一些困難的山區，然后號召大家去把自己的，這個衣服捐贈過去。這些可能比較貧困地方，需要的是冬裝，是羽絨服，是棉襖，但是我們大家都比較善良對不對。覺得自己不用的，對面的那個人群都能用得上，所以裙子對吧，絲襪對吧，各種各樣的衣服，全都到了這個地方。把這些本來其實只是需要，有限量的一些冬裝，過冬的地方，搞成了類似像垃圾廠一樣。

　　雖然大家出發點，只是很簡單的善意，但是它也要有個專業的、管理的過程。我們其實事實上，在這個過程中的話，要花很多的時間，去跟用戶去講這里面的，一些具體細節的流程。希望很多用戶能夠參與類似這樣的事情的時候，能夠有自己的一個主觀的，這個正確的判斷。

　　從清理用戶家庭，到堅持做正確的公益項目，譚飆帶領著團隊在“清道夫”的路上極速前進，而在9貝殼羽翼漸豐之時。又是什么原因讓他不得不停下腳步，開始清理公司？

　　我們的公司可以說，很快就從幾個人到十幾個人。半年多一點就擴張到一百多個人。在這個擴張的過程，我自己還沾沾自喜對吧。突然間覺得我們的公司發展壯大，日新月異，非常棒。

　　因為人多了，我也自己給自己關到了辦公室里面，但是我辦公室的門永遠都是開著的。公司里的任何一個員工隨時進來，來跟我去把你的想法、建議，什么都可以，對吧，家常都可以聊。那我是希望能夠通過這種方式，了解很多公司運行的細節，或者是創新的點，但是來找我聊的，基本上沒有創新、沒有創意、沒有解決問題的方案。全部都是部門和部門之間碰到的分歧。包括這事到底應該是他干還是我干對吧，到底他的權力應該大一些，還是我大一些。我的地盤到底在哪里。

　　我說其實我在做一個，廢舊物品的回收，但是我們并沒有清除，一個公司、一個組織、一個團隊，在發展過程中的，很多臟的、沒用的，意識到它是個問題的時候，甚至我判斷，這個事情如果繼續下去的話，會讓這個公司很快就消亡，所以，也就做了一個選擇：裁撤掉了將近一半的這個員工。

　　經過調整以后的話，我們的效率高很多。因為大家再也沒有時間，去議論這些，或者是來糾結到底應該誰干。因為事兒太多，每個人都在忙，不停地忙對吧，然后在忙的過程中也就發現，是不是我可以用另外的一個辦法，來解決或者處理這件事情，就有很多新點子就出來了。這個時候又回歸了我們可能，剛屬于創業時候的那個氛圍，而這個氛圍對于我個人而言，對于整個公司而言，我覺得事實上，是未來能走得更遠的基礎。

　　今天我們把它叫做收破爛也好，叫互聯網+回收也好，但有一個詞是躍然紙上，讓我感覺瞬間進入我內心的，叫循環經濟，人人參與。我們圍繞著舊物回收，做了很多的，包括二次兌換，包括以舊換新。希望能夠去促成越來越多的人，從自己身邊做起的意識和認知。當這樣的用戶越來越多，那么我們這件事情，讓我們的未來，是通過我們每一個人的參與，變得越來越美麗。這就是我今天的分享。好，謝謝大家！

互聯網演講稿篇5

　　女士們、先生們，大家下午好！

　　接下來我用8分鐘時間講一講面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯網+”戰略和“一村一品”。幾年前我在英國跟中歐的一幫同學留學，晚上有同學介紹：在我們賓館旁邊有一個賣面包的店，這家面包店600年歷史，面包非常非常好吃，價格是貴了一點。結果幾個人下午4點多鐘去了，人家說：“沒了。”這家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這么好，面包賣的那么貴，為什么不增加你的產量，在倫敦開500個，還1000個店。帶著這樣的疑問，第二天上午特意去找到這個家族，已經第12代了，在倫敦做了幾百年的面包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣，講了半天，我明白了，這樣的產量一旦擴大了之后就會出一些問題。我在農村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐，小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候，孩子們都很高興，爭著推大石磨，原因是豆腐渣炒著好吃，豆腐真的是很香。自從離開農村到北京，再也沒吃過這么好吃的豆腐。

　　有一次回村里面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什么，我說：尖椒炒豆腐。結果端上來，味道不對。他說：“農村生活條件好了，豆腐從鎮上買來的，不是自己磨的豆腐了，大規模的工業生產。”自從京東提出渠道下沉，我們就往村里面鋪物流，過去我們把中國1-3線城市全部已經覆蓋了。今年6月份的時候，當我們進入第15萬個村莊的時候，每一個村子都有一個京東的配送員，通過大量的溝通交流，我們發現其實有很好的辦法能夠讓農民脫貧，能夠讓農村人生活的很好，而且能解決城里人食品安全的問題。那就是過去在農村和城市里面存在兩個價格的不公：第一個價格不公，長期以來在中國越貧窮的地方，越落后的地方，越窮的地方，賣過去的工業品價格越貴。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是一個價格的不公，農民好不容易賺了點錢，有點錢買東西，結果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公，就是農民自己生產的東西價格一直賣不起來，即：成本很高，售價很低，凈利潤非常非常低。

　　前幾天我去陜西，看見一個鄉村里面農民喂養的雞，沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家里面隨便讓它找蟲吃，什么成本也沒有。我問：這只雞到鎮上賣多少錢？告訴我，大概30元-40元/只。我說：隨便弄幾只在我們網上試一試，賣128元/只。一天幾百只雞，全部被搶光了。過去在本地賣不到城市里去，扭轉不出來，所以導致好不容易辛辛苦苦喂了一兩年的雞，到最后除去各種成本之后發現賺不到什么錢，這才是導致農村貧窮很重要的原因。基于此，我們整個互聯網+農村的戰略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三張物流網絡。過去十幾年打造了兩張網絡：1.大家電物流網。我們現在整個大家電，冰箱、彩電可以送到中國42個村里面去。前年開始我們打造“京東幫”服務體系，第一次讓不管多么貧窮落后的地方，你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網絡。現在已經覆蓋了京東商城98%，每天訂單98%都是通過自營的物流送到千家萬戶。第三張網絡就是冷鏈、倉儲、配一體化網絡，迄今為止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網絡。所以我們準備花兩年的時間，把這張網絡打造完之后，最后是希望通過品質加上品牌的方式，能夠把真正農村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現農民的溢價，同時也解決城里人食品安全的問題。

　　我希望有一天，能夠讓在座所有的城里人，每天家里如果想買豆腐，可以保證都吃到青石磨的豆腐。為什么？我們希望找一些農村農民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天能夠用京東的無人機把你產的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市里面去。再利用京東城市里面高效快速的配送網絡，配送到千家萬戶。豆芽也一樣，我們前一天收集城市消費者對于豆芽的需求，然后發到種植豆芽的農戶手里面去。按照京東的要求，我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家！

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