競聘部長演講稿

時間：2021-08-20 12:22:06 演講我要投稿

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競聘部長演講稿范文六篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家收集的競聘部長演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競聘部長演講稿范文六篇

競聘部長演講稿篇1

尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！

　　首先，非常感謝公司給我這樣一個機會，來競聘公司質量部長這一職位。

　　我覺得公司開展崗位競聘活動，是一個發現人才，優化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰斗力的非常好的舉措。美國為什么強大，因為美國領導人優秀，美國領導人為什么優秀，因為美國領導人是。

　　在公司高層領導的培養和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級領導的能力的大大提升，我想大家應該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發展的步伐，實現個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質量部長！同時我將以更加沉穩平實的心態、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰！

　　公司每年的迅速發展，離不開公司的卓識遠見的領導，也離不開勤勤懇懇的員工。可是這迅速的發展更離不開質量作為最根本的保障！“質量就是生命”已經不再是社會的口號，而是實實在在提高一個企業核心競爭力的源泉，沒有穩定的質量，再快的發展速度也是空談，而質量主管將是一個在質量管理最最前線沖鋒陷陣的職務，真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實地。

　　我具有以下優勢：

　　一、熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長，又曾經擔任過質量部長職務，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進入角色，開展工作。

　　二、熟悉公司產品及標準及流程，能夠獨立策劃實施產品審核、過程審核和體系審核。

　　三、我具有中級質量工程師資格，能夠運用各種質量工具解決實際問題，提升產品質量。

　　四、對不同客戶的質量要求了如指掌，這對公司的檢驗工作起著一定的作用，為公司節約成本也起著至關重要作用。

　　五、具有良好的人際關系，客戶中大多以朋友相處，對公司處理外部質量問題具有得天獨厚的優勢。

　　六、我渴求學到新的知識，不斷提高自己，我能全身心地投入學習知識中。

　　同時我也對自己的缺點進行了總結，日后著重改正這些缺點，對公司的發展負責，同時也對自己負責。

　　1、說話語速快，使得所說的內容沒有經過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。

　　2、講話時不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對方僅能吸收一小部分，達不到自己講話的目的和想要的結果。

　　3、缺乏影響力，作為一個領導，要能夠影響到公司上層，，要產生這種影響力，除了具備專業知識以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學習，達到這樣的境界。

　　如果我能競聘上質量部長這一職位，我將從以下幾個方面開展工作：

　　一、我將認真學習，與時俱進，不斷提高自己的學習能力，并且影響到團隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學習者，不斷接受新的知識，用知識提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學習，積極向上的狼性隊伍。

　　二、做好內部獎懲制度和考核指標的建立

　　根據個人工作檔案，明確分工，獎懲分明，把目標責任與個人工作業績相掛鉤，人人都有責任感和危機意識，自我反思，自我做起，從現在做起，充分發揮所有員工積極性，扎扎實實地作好每一項工作，全面推行質量管理工作，使質量工作邁上一個新臺階。

　　三、加強對數據統計分析方法的應用，提高對產品質量的管制水平，更加方便地掌握控制重點、分析原因

　　四、TS16949工作：

　　一、保證體系運行的有效性

　　1、通過各種方式的學習，提高內審員隊伍的素質。

　　2、定期有效地做好內審外審工作，糾正和預防不合格。

　　3、對體系中未涉及而公司實際需要的控制要求及時加以補充或完善。使質量體系能高效、經濟的運行。

　　4、由質量部牽頭在各生產單位建立質量活動的小組，針對生產發生的問題，開展活動。

　　5、做好TS質量保證體系培訓教育工作，使質量從根本上具有保證力，具有穩定性，真正作到預防的作用。

　　6、制定糾正預防措施的實施檢查和效果評估。

　　二、通過嚴格按標準化體系組織運行，達到如下：

　　1、持續不斷的改進，包括質量改進、生產力改進，從而使成本降低；

　　2、強調缺陷的預防，預防不合格的發生，“第一次就做好”是最經濟的質量成本；

　　3、減少變差和浪費，控制非質量的額外成本；

　　4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；

　　5、提高產品合格率，降低內，外部不良質量成本

　　6、做到客戶的期望，質量的最終標準是用戶完全滿意。

　　7、實現公司質量管理體系的提升

　　三、計量與管理

　　1、計量管理工作是企業的一項基礎工作，是質量管理的組成部分，生產一線離不開計量，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進生產和質量的提高

　　2、按照質量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴格按計劃要求進行檢定，做好測量系統分析工作，保證量具量值傳遞的準確性。

　　3、增強管理，提高人員素質。注重計量人員培訓和學習，經常與外單位進行技術交流，積極參加計量機構舉辦的各類學習班，提高計量檢定的質量和效率。

　　四、做好質量檢驗工作：

　　1、對質量控制點建立崗位責任書。

　　2、重點從加強過程控制做起，把好每個環節的質量關，防止有問題產品流入市場，給公司造成損失，完善檢驗機構設置，確保檢驗工作按需求、有秩序地進行，落實公司各項任務指標，提升公司產品質量，做到早預防、早發現、早報告、早糾正。

　　3、通過不斷學習培訓，提升檢驗人員的責任心與檢驗水平，提升產品質量。

　　同時我又為自己制定了如下幾個目標，請大家監督我。

　　1、不良產品退貨的ppm值每月下降30%；

　　2、外部不良質量成本降低10%；

　　3、體系審核的不符合性下降30%；

　　4、計量檢測100%及時、有效；

　　5、重大質量事故為0次

　　如果能夠，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發展，個人的發展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。

競聘部長演講稿篇2

　　各位會長、部長、干事，大家好!很高興今天能站在這里參加武協部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

　　在過去一年里，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好各方面的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系，成為橋梁與紐帶!

　　在過去的一年里，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協的一份子，和大家一起努力讓武協發展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

　　對于我來說，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好，讓武協成為一個(來源：）更團結、更和諧的協會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養出更好的干事!如果這次我競選失敗，無論什么原因，我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習，為以后自己的成長積累經驗。

　　最后我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!

競聘部長演講稿篇3

尊敬的各位領導、同事們：

　　1、個人基本情況

　　感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛煉提高的`競聘演講機會。我叫XX，XX年出生，大學本科學歷，XX年X月畢業于中國礦業大學，所學專業礦井通風與安全工程專業。畢業后相繼在XX掘進工區、安全科工作，XX年X月調到XX煤礦礦建工程部。

　　2、競聘優勢

　　對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的崗位是礦建工程部副部長。近三年來，在礦領導的關心培養下，在同事們的幫助支持下，在工作和業務上取得了一定的成績，得到了很多收獲。

　　一是政治思想覺悟不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行礦領導的決策，服從領導安排，有較強的事業心和責任感，勤勉盡職，品行端正。在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己。熱愛工作，勇于吃苦，無私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關系。

　　二是個人綜合業務素質明顯增強。到礦建工程部工作以來，我能夠努力把自己融入這一優秀隊伍之中，盡快適應新的環境、新的工作，做到干一行，愛一行，并盡可能做好這一行。在近三年的工作中，始終能夠保持穩定的心態和良好的工作狀態，不斷學習，不斷進取，不斷積累。安全科的工作讓我學會了如何與別人溝通，如何做好工作協調，使我的綜合能力和技術水平得到了進一步的提高。

　　3、對競聘崗位的認識

　　我在煤礦工作經歷時間并不長，還有很多方面需要積累經驗和提高業務水平。作為礦建工程部，單從公司對這一部門的命名上就能夠看出，這一部門直接關系整個公司建設項目質量的關鍵效果，負責全部質量監督與建設安全有關的工作，結合以往工作的每一方面的工作內容，更能看出這一點，各種措施資料審批整理、送審、批復，各種施工材料設備的采購招標選用；工程款的審定；工程預結算的審查等等。做一個優秀的礦建工程部門的中層領導者，必須竭盡自己全部的智慧與才華、技術研究，更應具備強烈的責任心與敬業精神。它對公司領導負責，要把領導對于每個項目的總體構想、總體規劃逐項落實到實處，不得有半點偏差和質量問題，要把建設中的各種信息與質量進度及時匯報給領導；它對相關部門，要把工程量進展的有關信息及時傳達、貫徹、實施，把相關工作進展情況橫向溝通；對外界項目部合作伙伴，要力求以高標準高質量，取得最優的工程質量成果。通過這幾年的工作閱歷和采掘一線實戰經驗，我懂得了這樣一個道理，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它，能夠做好每一項具體的工作才是成功的鋪墊。

　　4、工作思路

　　如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點打算：一是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，積極向領導提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不置身事外，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問題。要“身為兵位，胸為帥謀”，緊緊圍繞我們的中心

　　工作，抓住各個時期的工作重點，鉆到領導心里去，走到同事們前面去，善于胸懷大局，立足當前，著眼未來，全方面、多角度地思考，力求把問題考慮得早一點、廣一點、遠一點、深一點，力求做到領導未謀有所謀，領導未聞有所知，領導未示有所行，為領導、全體同事們提供優質及時的服務，竭力當好領導的參謀和助手，抓好礦建工程的質量和安全，為以后的生產和發展做好堅實的基礎。

　　二是做好工作。在工作中要時刻把自己擺在一個員工的角度上，腳踏實地，甘于奉獻，始終樹立“抓好礦建工程質量安全” 的思想，對細微小事不馬虎，從點滴做起，高標準、嚴格要求地抓好工程質量進度每一步，力求實現工作的“高標準、高質量、精細化”，通過抓好礦井質量和掘進進度的每一關，完成礦建工程質量安全工作的大事。保持一種以奉獻為榮，以建功為樂的思想境界，把自己的工作看作是一個機遇、一種光榮、一份責任、一項使命，踏踏實實做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。在勇挑重擔中練就過硬業務本領，在艱苦磨練中更快成長。

　　三是抓好學習。學習力就是競爭力，只有加強學習，才能緊跟上時代的脈搏，才能更好地做好本職工作，完成礦建質量工作任務。我一定會積累知識，關注現實和收集相關資料，提高學習的主動性和自覺性，把學習的過程作為自我解剖、自我反思、自我提高的過程。通過主動學習，將書本知識應用到具體工作中，促進工作進展。主動向實踐學習，在具體工作實踐中，善于總結歸納工作中遇到的難題，不

　　斷提高自我。主動向領導學習，學習領導考慮問題的思維方式，反思自己的差距，改進自我。主動向同事們學習，學習每個人身上的優點和長處來彌補自己的缺點與不足。真正做到理論與現場實踐、主觀與客觀的真正統一；真正做到日有所學，日有所思，日有所增。

　　四是搞好團結。美國前總統肯尼迪曾說：“前進的最佳方式是與別人一道前進”。我在今后的工作中一定會做到寬以待人，與人為善，取人之長，補己之短，樹立尊重別人就是尊重自己的觀念，與同志們相互信任、互相理解、互相支持。以積極健康、平和從容的心態來面對工作，以冷靜的態度處理問題，以寧靜的態度看待個人得失，以清靜的態度淡泊名利之擾。最后，我要說的是，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同事們放心。發言如有不當之處，敬請批評指正。

競聘部長演講稿篇4

　　我是來自##的唐##，今天我給自己的演講起了一個名字叫做“試一試”。因為競選生活部部長對于我來說本身就是一次大膽的嘗試。

　　還記得在高中的時候，學生會是一個權威的組織，是一個讓我遙不可及的組織，然而到了這里，忽然有人問我：“你愿意加入學生會嗎？”這對于我，無疑是一個天大的驚喜。我細細的分析著學生會的每一個部門，我簡潔的評估著自己的能力，最終我選擇了生活部。因為我認為生活部并不像美工部一樣需要繪畫技能，也不需要像文娛部一樣要有一技之長。生活部需要的是踏實認真的工作作風，而我，自我感覺還能勝任這份工作。事實證明了我這次的自我評估是正確的。我順利的收到了生活部部長的通知：“唐蘇星同學，恭喜你，你被生活部錄用了。”

　　當我進入學生會生活部之后，我很快便發現，生活部的主要工作就是衛生檢查，舉辦一些歷年所必須舉辦的活動以及協助其他部門辦活動。生活部的活動雖然少，但是許多時候都是對自己的一次難得的鍛煉，因為對于每次大小活動我都是認真對待的，每次活動我都有自己的思考。就比如說衛生檢查吧：雖然衛生檢查次數很多，但是我卻認為她并不是一件重復的工作，因為每次衛生檢查我都有不同的感受，每次都有不同的同學問我關于衛生檢查的事情。這培養了我的耐性，學會了思考，思考如何能在較短時間內保質保量的完成定量的工作任務。

　　在生活部我曾經寫過策劃書，雖然最后沒有被采納，但是我卻學會了如何寫策劃書，寫策劃書都有哪些要求；我也曾加入過院醫療隊，為受傷的同學包扎傷口，我因此而學會了如何簡易包扎傷口；我還做過機械新生杯辯論賽管理員，我從其中明白了作為管理人員要讓所有人都遵守秩序是一件我非常困難的事情，但是我知道了該如何讓盡可能多的人遵守秩序。我想著應該算得上是一個進步吧，也可以稱得上是我在生活的收獲吧。共3頁：上一頁123下一頁

競聘部長演講稿篇5

親愛的各位評委老師，同學們:

　　大家好，我是來自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加競選，去年的這個時候，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力，轉瞬間一年過去了，通過這一年在社聯的工作和學習，我覺得自己無論在個人能力，思想品質，還是管理組織上，都有了很大的提升，但是我還想百尺竿頭，更進一步，所以這次我競選的職務是宣傳部副部長。。

　　我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事，需要很多，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛煉，我在創新能力和交流方面也有了顯著的進步，所以我相信自己完全有能力勝任這個職務。

　　如果這次我競選成功，我將從以下幾個方面來做好宣傳部工作:

　　一，加強隊伍建設，要做到人盡其才，各盡其責，充分調動大家的積極性，只有將自身建設搞好了，其他的宣傳工作才奶順利開展。

　　二，加強宣傳力度，社聯在學院的知名度還不是很高，如果從多個方面來加強社聯的宣傳力度，將會有更多的人了解社聯，關注社聯。

　　三，加強作品管理，要保證海報的質量以及宣傳效果，要對各社團的海報內容與張貼進行質量監督，使宣傳能達到預定的效果。

　　總之，我會盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話來結束我的演講，那就是“踏踏實實做人，勤勤懇懇做事”，我的請大家支持我，謝謝!

競聘部長演講稿篇6

　　文章標題：董事局內審部部長競聘演講稿

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好！

　　今天，很榮幸董事局給我一個展示自我的平臺。

　　首先，請允許我向大家作一個簡單的介紹：

　　我，__，會計師，____縣人，1972年8月出生，__年6月畢業于__財專會計專業。同年7月在原__地區制藥廠，從事往來、稅務、成本、總賬、稽核、市場部會計等工作。1999年8月非常榮幸成為__集團的一員，主任工程財務主管，兼管房產、設計、物業財務。20xx年11月至20xx年2月，在深圳廣海橡膠廠先后任總廠總經理助理、公明分廠總經理助理兼總廠總經理助理職務。20xx年2月承蒙董事長和工程公司的厚愛，重新回到__的懷抱，先后任工程采購副主任、內審部（原資產管理中心）（副主任、主任）負責人等職。下面從工作體會、以后的工作設想、個人分析三個方面向大家匯報。

　　第一部份工作體會

　　（一）、堅持“一個中心，兩個基本點”，通過例行審計和臨時、專項審計、檢查結合，積極發揮內審經濟護航作用。

　　1、一個中心

　　緊緊圍繞董事局“03國慶會議精神”和董事長指導思想，04年以來，以實際行動，以點帶面、以小促大，把董事長和董事局“以變現、效益為中心”的經營意識，在集團遍地開花。

　　2、兩個基本點

　　①、在制度的完善和制訂時，盡可能尋求員工和股東合法權益的平衡點

　　如果制度的完善和制訂，只顧考慮員工和個人的利益，不管企業效益和股東合法權益，先別說制度本身能否通過，即使通過執行，又能維持多久呢？如果只考慮股東權益而不顧員工合法利益，那么，員工的積極性、創造性、穩定性又從何而來，員工的工作效率會高嗎？員工工作效率不高，創造性得不到發揮，企業的效益又從哪里來。

　　②、正確把握“為”與“不為”的平衡點

　　一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務和奉獻的部門和員工當作審計部門不存在；另一方面讓存在或滋生不良習氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預警、震懾效應。

　　（二）、堅持“以人為本、至高致遠“的企業文化為導向，把董事長和董事局對我們無限的信任，化為對公司的無限忠誠。

　　審計是一個復雜的工作，具有量大、面廣、業多和易開罪人的特點，業務素質和職業道德要求都高于一般的會計人員。兩年多來，我們克服困難，身體力行，以身作則，在積極完成年度及半年度例行審計的同時，開展貨幣檢查、存貨抽盤、業務招待費等專項檢查及工資審簽工作，并積極完成董事長和董事局交辦的各項臨時任務，及時參與各公司邀請的招投標等各項經濟活動。

　　（三）、建立健全各項規章制度

　　結合集團實際情況和持續發展需要，集思廣益，積極在內部審計、資產管理、工資及風險考核、招投標、年度經營管理責任書等方面進行建立健全和完善工作。

　　第二部份以后的工作設想

　　（一）、堅持和發揚“一個中心、兩個基本點”的審計作業指導思想；

　　（二）、一如既往地貫徹、執行“以人為本，至高致遠”等企業文化和董事局決議；

　　（三）、保持客觀、公正、實事求是、有依有據的審計作風。推行項目

　　組長負責制，審計結論不能出現“冤、假、錯”案；

　　（四）、采取部門專業、政策學習和經驗總結相結合的方式，加大加強部門人員業務素質學習。并在適當的時機，到武鋼、九江石油等大型企業考察向內審同行學習和取經，不斷提高部門人員的思想、業務等綜合素質，努力維護審計人員在思想和業務上的先進性，“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。

　　（五）、通過例行審計和臨時、專項檢查相結合，既全面審計、又突出重點；把審計滲透到企業經營管理活動的全方位、全過程中去，不斷提高審計威信。

　　第三部份個人分析

　　（一）、具有較熟練的業務技能和多職業、多體制的工作閱歷

　　本人先后從事過財務、銷售、跑單、管理、采購、審計等職業，具備多方面的從業經驗，并與部門同仁一起，所在財務曾獲得“優秀部門”榮譽稱號。并先后在國營企業、股份制企業、民營企業、沿海企業、個體企業等多種結構的經濟實體工作。