經營競聘演講稿范文6篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在現在的社會生活中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的經營競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
經營競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產經營科科長。
一、個人簡歷
我叫xxx,95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師,XX年取得壹級項目經理資質,現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經;XX年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
二、有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面:
1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經營管理;
2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境,具有一定的工作經驗和管理經驗。
3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。
4、我對工作的認真和執著;
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
三、主要業績
主要業績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間,在皋經理的大力支持下,執行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業,天津市的“守信譽、重合同”企業。
3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯系,創造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
四、工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產經營科主要的工作內容是:企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面
1、雙項考核
2、營業執照、資質、資信、年檢工作,項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度;如施工計劃是企業活動的綱領,是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據,
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的匯報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力!
謝謝大家!
經營競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!非常感謝大家給了我這次展示自己、挑戰自己、超越自己的機會,參加工作12年來,是在領導和同事們的關心下,我才一步一個腳印的走到了今天。再一次的感謝大家,謝謝!
下面,介紹一下我的個人情況以便讓大家對我有一個更加全面的了解。
愛因斯坦說:熱愛是最好的老師。我深深地愛著有線網絡電視工作,也正是處于對網絡電視工作的熱愛,工作中的我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作并努力做到最好,并嚴格遵守公司的各項規章制度,始終以大局為重,始終把公司的利益放在第一位。
彈指一揮間,從畢業到現在我已工作12年了,這12年也是我人生中成長最快、進步最大的一個階段,是在領導和同事的關心與支持下,才使我一步步走到了今天,走到了更加理性與成熟的自我,是湖北有線電視網絡公司這所大熔爐培養了我,歷練了我!
工作以來,我已從事過多個工作崗位,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,使我對網絡電視行業的各項工作更加熟悉,并能夠獨立解決在實際工作中出現的突發事件。尤其是***市場部經理的工作經歷更是使我的組織、協調和管理能力有了很大提高,在關系協調、工作安排、統籌兼顧各工作等方面都有了很大進步。具備了獨擋一面的能力和經營部經理所要求的素質。
當前,在社會主義市場經濟條件下,可以說,我們有線網絡電視工作一方面要更好地為社會主義市場經濟的發展服務,另一方面作為信息產業和文化部門,又要憑借自身的資源優勢,參與社會生產,在服務社會、創造經濟效益的同時提高有線電視的普及率,更好的為社會主義文化建設貢獻我們的力量。
如果我競聘成功,我將把經營部經理當成實現價值、開創事業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,結合**經營部現有的問題,從以下幾方面開展工作:
第一,制定科學的發展規劃。沒有科學合理的規劃,就沒有發展方向。如果競聘成功,我將切實解放思想、實事求是根據**地區的實際和當前有線電視的普及率,制定科學的發展規劃,循序漸進,科學發展,努力提高**地區的有線電視普及率,促進當地國民經濟的發展。
第二,開展服務承諾,認真維護網絡,鞏固老客戶,開發新用戶。
我將積極推行服務承諾,并認真付于行動。從認真維護網絡,縮短電視線路故障維護時間等方面入手,在正常維護的基礎上,開展用戶預約維修活動。即可以從8:00—22:00(或根據您的情況),按與用戶預約的時間實施上門維護,在維護完成后由用戶對維護及時性、收視質量、服務質量等方面進行評價和簽名,同時在給用戶的回執單上預留有維護人員姓名和投訴電話號碼,從而讓用戶有效地參與對維護過程的監督和管理。這樣就會進一步提高服務質量,鞏固老客戶,并吸引新客戶。另外,我將做到專款專用,保證正常的維護,使我經營部得到長遠發展。 ,視工作的特殊性,對工作人員提出了較高的專業技能要求,工作人員的專業技能是有線電視工作的根本。為此,我將把人才隊伍建設放在一個突出的位置來抓,并將人員分成不同的結構、不同的層次,加強培訓的力度,將培訓工作制度化、規范化。從整體上提高經營部工作人員的素質。
第四,建立激勵機制,調動全員積極性,在人事制度改革中增活力。我上任后,還將進一步細化、明確工作人員的工作崗位、工作職責,并制定出管理辦法,然后通過公開、公平、競爭、擇優的辦法,選拔出出類拔萃的人才推行全員聘用、競爭上崗制,優化從業隊伍和提高隊伍整體素質。同時建立多勞多得、能者多得,能者上、庸者下的激勵機制,進一步調動全員積極性,使我經營比在人事制度改革中增強活力。
各位評委,各位領導,我深深地知道:此次競聘有成功者,也會失敗者。對此,我將以平常心來面對,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,積極為我**有線電視的快速發展貢獻自己的力量!
謝謝大家!
經營競聘演講稿 篇3
尊敬的評委,親愛的同事們:
大家好,我是來自呼叫中心的田××,今天很高興能站在這里競聘,競聘經營部經理精彩演講稿。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。
一、我是誰?
二、要去干什么?
三、憑什么去干?
四、怎么干?
一、我畢業于××大學,0×年7月到0×年3月,在經營部門有過8個月的一線工作經驗,0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲干,取得第十名的成績。加入呼叫中心以來,通過十個創新。工作中的我是認真高效,生活中的我是活潑開朗。
二、這樣的一個我,今天站在這里的目的只有一個,希望成為德邦經理人。
三、大家肯定會問,你憑什么能夠成為德邦經理人呢?下面我將從以下三點闡述我的優勢,讓大家對我有更近一步的認識。
1、強的溝通能力。大家知道,呼叫中心是一個整天于客戶打交道的部門。每天應對著形形色色,或來勢洶洶,咄咄逼人的客戶,磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經驗,更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升,前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴,稱自己要向今日一線曝光我司,當時情況很緊急,通過我和客戶十幾分鐘的溝通,客戶打消了曝光的念頭,我們的談話在愉快的氛圍中結束。在經營部門,如果能夠與客戶成為朋友,保持良好的交流合作關系,那對于貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段;另外,投訴處理的經驗,讓我對于突發事件的異常處理也有了自己的一套方法,面對棘手問題,能夠保持高度冷靜,競聘演講稿《競聘經營部經理精彩演講稿》。
2、強執行力。在學習中執行,在執行中反饋,在反饋后創新。公司經過13年的發展,流程制度已經基本趨于完善,但是,公司內部每天都會有差錯,外部每天都會有投訴,究其原因,不外乎就是沒有按照流程辦事,沒有依照制度執行。最終,受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西,讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是:領導交代的任務,先去做,做了才有發言權,也才能談及反饋和創新。
3、強抗壓力。經常有經營部門的經理打電話給我說,小田,壓力大啊,這是我聽得最多的一句話。是的,經營部門貨量要排名,6S要排名,神秘客戶調查要排名,網上營業廳要排名,電話營銷要排名,投訴量要排名,看到這些數據,個個都不輕松。然而,我總是會跟他們講,我們也是有壓力的,我們部門你每天接了多少了電話,跟客戶對話的時長是多少,跟客戶講話的內容都有錄音的,也就是說,我們是個透明人,你說,這樣的壓力大不大?壓力都會有,關鍵是看你怎么去對待。而我一直認為,壓力它是紙老虎,你強它就弱,當你足夠強大的'時候,發現它的本質不過是一張白紙,不攻自破。
四、通過以上三點,各位對于站在大家面前的我,相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經營部門的經理,我該怎么做呢?以下我將從兩個環境闡述我的想法。
1、新部門,新經理。
我主要關注三方面。
A、做好表率。作為一個新經理,首先是要員工認可自己。認可自己的前提是,首先做好自己。
B、做好宣傳。公司內部可以通過發郵件給兄弟部門,帶來更多的到達貨,通過到達貨帶動出發貨。對外可以采取派發傳單,電話營銷,傳真營銷,甚至網上營銷,讓更多的客戶知道我們,來我們這里發貨。演講稿 范文網歡迎你。
經營競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
大家好!
很榮幸能夠參加今天的競聘演講,首先,我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝,謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。
我叫××,今年××歲,(??個人介紹,工作經歷)
在省××公司市場經營部×年來的管理工作中,我逐漸認識到,從市公司到省公司,是一個角色轉變的過程:一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實業公司市場經營部從事經營分析工作期間,我充分認識到,只有“研究市場,分析市場,把握市場”,才能“掌握主動,加快發展”,通過刻苦學習通信市場經營管理理論知識及通信市場經營分析方法,增強了自己的業務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下,我不斷地學習政治理論和管理知識,漸漸成長為市場經營部的骨干之一,并于光榮地加入了中國共產黨。×年來,我主要做了以下工作。
心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的了解,開闊了視野,積累了經驗,并起草了《關于對呼叫中心業務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的數據資料闡明了呼叫中心業務的發展前景及利弊關系,為公司領導的決策提供了依據。
通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。
目前,通信運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場營銷隊伍,設立專業的市場營銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通信手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場營銷分析的專業化。
其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務數據,且大部分數據應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“嚴謹”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。
析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合××管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會,不管結果怎么樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為××通信事業的發展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。
經營競聘演講稿 篇5
各位教官,領導,公司的兄弟姐妹們,大家晚上好!很榮幸在接下來為時六天的培訓中能夠與你們在一起度過,希望我們擁有一段難忘,美好的回憶。
我叫xx,來自經營部xx科。做為財務職員,此次毛遂自薦,競聘大隊長職務。我很有信心。因為我不是一個人,我的背后有很多人在支持我,鼓勵我,在前兩期中都沒有財務人員競聘大隊長,今天我將予以刷新。來之前,同事們給了我動力以使我今天能夠站在這里對你們說,投我一票,相信你們的選擇,是沒有錯的。
做為財務人員,工作的基本原則之一是優質服務。同樣,如果我做為大隊長的話,也將繼續貫徹這一原則,服務于本大隊,幫助于本大隊。在每天的晨練。學習。演講比賽,辯論比賽直至最后的拉練等各個方面為大家鞠躬盡瘁。讓各位隊員以及整個大隊都能夠取得優異的成績。
最后,預祝我們第三期培訓成為精彩的壓軸,集訓取得圓滿成功,回去后大家能過上幸福的圣誕節。
經營競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同事:
大家好!我叫**,現年42歲,大專文化,工程師職稱。競聘前我在經營部編標二室從事投標報價工作。這一次競聘的崗位是仍然是這個崗位。我競聘的優勢如下:
1、我有高度的責任感和
主人翁精神,愛崗敬業,特別是我熱愛投標報價這項工作。
2、有較為豐富的現場施工經驗。我于1987年元月畢業于渭南鐵路工程學校,1999年畢業于長沙鐵道學院函授鐵道工程專業。我自1987年參加工作以來,先后參加了大沙線陳家沖隧道、烏龍泉公跨鐵立交橋、武漢大花嶺糧站專用線、武昌車站車Ⅱ線U型槽、寶中鐵路老爺嶺隧道、京九鐵路孔壟特大橋、京九鐵路蔡山車站及軟土路基段、九江新客站、粵海鐵路、丹本高速公路等工程項目的施工。在現場負責施工技術和預算工作十多年,對鐵路、公路的路基、橋涵、隧道、房屋建筑等工程項目的施工技術、施工方法十分熟悉,先后擔任過技術主管、經營室主任、工程部部長、項目總工程師等職務。在多年的現場施工實踐中,積累了較為豐富的施工經驗,為后來從事預算、投標報價工作打下了堅實的基礎。
3、有較為豐富的投標報價經驗。自1995年以來,一直長期從事投標報價工作。由于在現場積累了較為豐富的施工經驗,熟悉各類工程項目的施工技術、施工方法,因此我做投標報價這項工作有得天獨厚的優勢,工作起來得心應手。自從我在經營部從事投標報價工作以來,我所做的報價,大都與業主的預算十分接近,為領導決策提供了正確的依據,提高了中標率。
4、我熟練掌握了鐵路、公路、水利、市政等工程預算軟件使用方法,完善了報價手段,提高了報價技巧。
5、由于長期從事報價工作,熟悉各省市的建設市場行情、報價策略。能及時掌握新技術、新工藝、新材料等在工程中的應用情況,根據現場的施工經驗和理論知識,及時補充完善現有的預算定額庫。
我由于有上述的優勢條件,因此我有足夠的信心,并且有足夠的能力做好這項工作。我如果能被聘上,我會把這項工作做得更好、更出色。我如果競聘不上,只能說明我的能力水平不足以勝任這項工作,我愿意服從組織分配,在新的工作崗位更加努力學習,勤奮工作,以彌補自己的不足。
請大家相信我,支持我。
謝謝大家!
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