保險演講稿范文匯總6篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的社會中,很多地方都會使用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編精心整理的保險演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。
保險演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位同事:
現在我代表集團中心全體做表態發言,今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經理對各項指標的詳述后,我看到了時機、機遇和信心,并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作:
1、 以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核,詳細分解制訂本部門的考核,增強工作積極性和主動性,做到業務能力與綜合素質雙提升。
2、 結合公司市場發展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發和競爭學校的滲透率,提升校訊通業務使用質量和教師認知率,全面實現校園市場的質的飛躍,增強集團業務對用戶的捆綁。
3、 加快集團專線的營銷推廣,在開發集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉鎮學校市場推廣集團專線,全面提升信息化收入的同時,拉長集團產品捆綁用戶時長,提高集團市場競爭力,確保集團客戶市場規模和收入的增長,掀起20xx年集團市場發展的高潮,并為下一步集團市場的發展打下堅實的基礎。
4、 做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。
戶穩定保有考核,充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優惠政策,做到集團市場穩定保有的同時,借助無線座機實現集團單位固話的全面替代,開展集團中高端客戶的穩定保有。
5、認真完成公司執行力考核指標。按照公司下發的執行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業務、G3家庭電話、月租續交等工作,超額完成公司執行力考核指標任務!
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領導、各位同事指導監督!
謝謝!
集團客服中心 20xx年12月18日
保險演講稿 篇2
我記得有位哲人說過,一個自以為最聰明的人,其實是一個最愚蠢的人,而我就屬于哲人說的那種最愚蠢的人!
我一直認為,一個優秀的保險營銷人員,它只要把他的觀點和理念向它的目標群進行推廣,讓他的聽眾接受并認同他的觀點。然后 ,接受他的聽眾主動自愿向他購買產品邀請,并向他們提供優質的服務是正道。但是,在現實中,我們許多低水平的保險營銷員總是直接推銷他的產品,或者轉著彎去騙他的朋友和熟人購買連他自己都并不十分理解的保險產品。這種行為對我們的保險行業的名譽造成了極大的傷害,以至于我們到現在做起保險相當艱難!
一個網友和我聊天時說到“一人做保險,全家不要臉”就是這種現象造成嚴重后果的生動寫照!
保險在我們的家庭理財中占有重要的地位。我曾經有一位朋友和我聊天時對我說:他在銀行去年存了5萬元錢,今年取出來時,總共得到了360元錢的利息,卻還被銀行代扣了72元錢的利息稅。更要命的一件事,它在這期間得了一個痔瘡,結果在中大五院做了個手術,花了5360元,所以結果一年下來,他的存款變成了44928元。
結果他向我請教關于理財的技巧。作為朋友,我也不好拒絕,所以,我也就把我理財的技巧傳授給了他!
我認為:我們進行家庭理財的目的,是實現家庭資產最大限度的保值和增值。
作為家庭理財中最重要,但過去往往不被人重視的一項是教育與培訓的投資。十年前,我有二個朋友到了珠海,二人在同一個公司上班,其中一個有了錢就存了起來,他這樣做的目的只有一個:要娶一個老婆,還要建房子。結果十年后的今天,他實現了他的夢想,目前他過得挺好,有了一個老婆還有孩子,而且也在家鄉建了一個據說花了12才萬建好的房子,他還在原來的公司工作,而且工資比十年前漲了一倍,現在都有了1600了。而另一個卻有了錢就把錢用了,他把他工作前半年的錢用了,參加了一個電工培訓,結果過了幾個月,他在另一個廠當了個電工,后來他又參加了中級高級電工和電工技師的培訓,而且還參加了自學考試企業管理專業的考試。結果在五年后,他拿了個本科文憑,一個電工技師證。現在他是一個廠里的負責設備的副經理,他沒告訴我他的工資是多小,不過我知道他現在在珠海至小有二套房子,還有一輛小車,而且更重要的是他還有一個非常漂亮的老婆,據說是個研究生畢業。所以我認為:教育與培訓是投資是投入最小,但回報最大的投資!一個受到良好教育和培訓的人和一個沒有接受培訓的人,他們之間的收入,社會地位,工作環境,以至于對今后的生活和對將來的預期,那是根本無法相比的。教育與培訓的投資回報率是多小,我想到目前為止,最精明的會計師也許還不能計算出它的回報率到底有多高,高到什么程度!因此,我們在家庭理財中,首先應當優先拔出我們自己和家庭成員的教育和培訓費用,哪怕是欠債也應當去做。所謂“再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”,“磨刀不誤砍柴工”說的都是這么回事!
在我們的家庭理財中,如果我們在交了房子月供后,還有一部份余錢。那么,我們配一點證券與股票資產也是有必要的,在中國經濟高速發展而銀行利率呈負利率的進程中,我們持有股票和基金也算是坐上了中國經濟發展的順風車,享受經濟高速發展的成果。但是我們也應當意識到,在當前股指高企,投機極盛的股市中,風險也是極大的。一旦有個風吹草動,我們不但享受不到經濟發展的成果,反而會把我們的銀子變成別人的成果!因此,我們進行理財,一定要有風險意識,不要把所有的?蛋放在一個藍子里,特別是不要借錢去炒股-----除非你是一個股市中的特等高手!因此在一般的家庭中,股票與基金類風險資產原則上不應當超過流動資產50%,就樣,在風險來臨時,我們的生活質量將不會因此而受到太大的影響!
在我們的家庭理財中,配一些銀行存款也是十分必要的,銀行活期存款雖然利息特低,表面看起來根本是沒什么投資價值。但是,它的流動性是最好的,在我們需要時,我們可以隨時支取。這樣,我們不需要再在我們要用錢時,去賣出其它資產來!另外,我們也可以配一點定期存款,但是在一個利率上升周期中,我們原則上不要將存期定得太長,以六個月定期比較合適,這樣做的好處在于:每次加息時,我們都能享受到加息帶來的利益!如果中國經濟進入降息周期,我們就應當將存期盡可能的存得長一些,我們甚至于可以存個五年期限的定期,經濟一旦進入降息周期,做什么生意和投資都特難賺錢,而定期存款是最好的投資,并能鎖定較高收益的投資,這樣我們就能得到最多的銀行利息!銀行存款在我們的家庭理財中,這一部份占20-30%就可以了!投資國債與投資銀行存款具有相同的性質,利息也不低,但流動性比定期更好,必要時也可以隨時賣出,因此我們也可以將我們配置的活期存款轉成國債,也許收益會更高,而風險一點也不增加,流動性一點也不受影響!當然,我們也可以投資一些好的企業債券,但投資企業債券的風險比投資國債要高許多,收益卻并不會高太多。因此,私低下,在投資國債與企業債券二者中進行選擇,我更偏好國債投資!
我們的家庭理財中,有一個極不被人重視,但卻相當重要的一部份,那就是保險資產的配置問題。
我們這些人是吃五谷雜糧長大的,因此誰也不能保證,我們的一生中不會患病。誰也不能知道我們會在什么時候,什么地點患病。現代社會的科學技術和交通是這么發達,我們走在路上,到處能見到汽車,火車。我們可以相當小心的不去撞汽車,但誰又能保證,我們的司機大佬們不會打著電話,滿口酒精,踩著油門,在我們過斑馬線的時候,將我們直接撞到醫院里充滿溫馨病床上,或者是安靜、祥和的太平間!當我們睡在舒適的大巴,前往美麗小鎮九江去旅游,也許正想著美麗漂亮的導游小姐對你的那個甜美微笑的時候,你也許一點都想不到,有這么一個船老大,開著一個1000噸的大船,撞向九江大橋的一個橋墩,結果讓我們永遠的睡在了九江清涼的江水中。這一切也許只是一個意外。但就這么一個小小的,微不足道,三天后幾乎所有人都會忘記的意外,給我們和我們的家人造成什么樣的結果?你是否明白,當我們趟在醫院的舒服溫馨的病床上,享受漂亮護士小姐溫馨服務給你打點滴的時候,我們的家人正在為你的醫藥費而東奔西跑,找遭人白眼和拒絕。我們趟在清涼的九江江水中或者醫院的安靜祥和的太平間二腿一伸什么也不管的時候,我們也許永遠也不會知道,我們的家人和孩子正在為償完你生前欠下的債務而過著凄涼的生活,在債權人的催討聲中東躲西藏!我們的父母因為失去我們寄來撫養費,而不得不在年邁七十時還去田地中勞作;當我們在天堂享受上帝的恩寵和福利,并得到美女天使的溫情款待時,我們已經永遠不可能再知道,我們的孩子正在冰涼灶邊等著那點少得可憐的救濟!
保險演講稿 篇3
各位尊敬的領導,各位親愛的老師,各位優秀的伙伴:
大家上午好!
很高興今天能站在這里與大家一起分享,我想借助大家熱烈的掌聲感謝公司給了我一個這樣的機會。
我來自xxxx,我的名字叫xxxx,是09-15期實戰演練班的學員。在這之前我參加了職前輔導班,崗前培訓班等課程的學習。在實戰演練班期間我獲得了“一馬當先獎”“保費優勝獎”和“達標獎”等多項獎勵。累計保費11587元,其中長險保單10年以上期交5件,意外險保單5件。
我是湖北人,其實我接觸保險這個課題已經兩年多了,最早接觸的是中國平安,因為我的一個好朋友是在平安做的,我的家人的保險就是跟她買的,而且我朋友一直都在做我的工作,叫我去聽課,但是我一直都沒時間,因為那時候白天要上班,晚上要給朋友設計圖紙。我在加入中國人壽之前在南城添迪制品廠工作,是一位建筑工程師,今年5月份合同到期,公司沒有和我續約。就這樣我想改行了,在這里,我要再次借助大家熱烈的掌聲感謝袁啟鋒經理,謝謝您!是他帶我走進了中國人壽這個大家庭,并且精心的培育我成長。通過這段時間的學習,我明白了:這個行業就是我辛辛苦苦所尋覓的行業,中國人壽就是我想要加盟的公司。因為他可以讓我不用再經常去找工作了,不用再擔心做了今年明年不知道在哪兒上班,讓我可以有更多的時間陪伴家人。在我加入中國人壽以后,有一個我以前的朋友又打電話給我,請我去廣州黃埔去做工程主管,月薪5千。(月薪5千呀朋友們,有人想去做嗎?)我很自豪的回絕了他,這要是以前我可是求之不得的呀。但是現在不同了,因為我加入了中國人壽,我不用在明年的這個時候又背著行囊去找工作了,因為我知道,要找靠山就要找一棵大樹,要改行就要選擇一個熱門的行業。
進入保險這個行業以后,我有了很多的體會,有煩惱,有郁悶,但是也有興奮和快樂!在8月27日下午四點鐘的時候,我接到了一個陌生電話,他問我,吳先生,你是做醫療保險的嗎?我說,是的,我是中國人壽的業務代表,有什么可以幫到您的嗎。那人很急切的說,是這樣的,我上網查了一下,一般的保險都要買了過一段時間之后才生效,那我想問一下你,有沒有一種保險,可以今天買了明天就生效的呢?我就告訴他說,
那這樣吧,我現在沒有時間,晚上我再聯系你吧。他說,那好,但是你要快點啊。到了晚上七點鐘,我去到了他家里,我見到了他母親,我就明白了他是怎么找到我的。之前我做陌生拜訪的時候給了他母親一張名片,而她象看賊一樣的審視我說,現在家里當家的不在,等他們回來了我和他們說,叫他們打電話給你,現在就不要羅嗦了。就這樣很冷漠的拒絕了我。聽他弟弟說,他哥已經住在廣州中山醫院,已經確診了是心臟內膜言,過兩天就要做手術了,手術費用要10萬,現在為醫藥費著急了,聽人家說保險能幫他解決,就這樣開始想了解保險了,他上網查了很多資料,也打了很多電話,咨詢過平安的合眾的泰康人壽,但是沒人理睬他,因為這根本是辦不到的事情。他一家人都來自揭陽,他哥有三個小孩子,都在上學,大的上六年級,最小的才6歲。來東莞開了一個小士多店維持經營,現在壓力很大。我就和他詳細講解了我們的保險產品,講了意外險是投了馬上生效的,但是保不了他哥現在,還講解了我們的健康產品—康寧終身。他最后很感激的握住了我的手說:“吳先生,很感謝你的講解,也很后悔以前沒有去了解保險。我現在明白了健康保險是怎么回事了,我打了很多電話,只有你的服務是最好的,你親自來了我家給我做咨詢宣傳。”我告訴他說,您說的對。我們中國人壽的服務是最好的,所以人家說“要投就投中國人壽”。他又和我說,等忙過了這陣子我還會打電話給你,因為現在我哥哥的醫藥費要緊,到時候再為我和我的家人買一份保險。那是,現在是“人命關天”,我相信我還會接到這個客戶的電話,下次聽了他的電話就肯定是去簽單的。到了這時候,我真正明白了做保險是快樂的,想想客戶焦急的心理,萬般無奈的神態,我就覺得以前的煩惱和郁悶根本就算不了什么,正是有了太多這樣的家庭需要我們去給他們們講解保險,給他們送去保障,正是為了讓更多這樣的人不再后悔,所以我們的工作才有了更多的意義。所以我對這份職業有了更深刻的認識和更多的感受。
保險演講稿 篇4
“作為新華人壽業務的根基,代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經過了不少波折,所幸的是,到目前為止,新華人壽的代理人隊伍相對穩定,沒出現大規模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者采訪時說。
時間上的巧合——新華人壽原董事長關國亮去職帶來的動蕩簽后——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。
“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。” 新華人壽<基本法(20xx版)>執行小組組長王艷珊告訴記者,新華人壽成立十年來,從最初只有北京分公司一家,到20xx年的5家分公司,出臺了第一版基本法,之后在20xx年、20xx年分別修訂了一版,目前的20xx版,是第四版。
新華人壽戰略管理中心高級機構管理經理陳利平稱,<基本法>的每一次修訂都與不同的發展階段相關,也是各公司不同發展策略和管理導向的體現。
20xx年-20xx年,剛剛處在起步階段的新華人壽,快速擴張、完成全國布局成為其首要任務。當時,所有制度都圍繞著增員、搭建團隊、產生績效,所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。
所謂利益分配,就是傭金的分配,而傭金則包括直接傭金和附加傭金,直接傭金是給付業務員代理產品的報酬,附加傭金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據公司前期的導向——快速擴張隊伍,直接的表現就是利益的前置。”陳利平說。
到了20xx年,新華人壽基本完成了全國布局,“提高隊伍績效,穩定隊伍,在穩定中再擴張”成為新的管理導向。
在強化考核標準的新導向的激勵下,20xx年下半年,新華人壽人均產能只有20xx多元,20xx年底,人均產能達到3000多元,到了20xx年底,人均產能達到4000多元。同時,規模人力由20xx年的12萬人發展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的4.3萬增長到20xx年底的5萬人。個人業務員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右,活動率為40%左右。
然而時至今日,新華人壽的發展環境再度發生轉變。
一是集團化戰略迫近。“個險作為公司共同的銷售資源,需要有一個公共銷售平臺,以及相匹配的統計口徑和考核標準,便于今后產險、壽險、養老金公司等之間交叉推廣銷售后,各渠道之間的標準統一。”王艷珊說。
另一方面,在“關國亮事件”帶來的動蕩直至部分股東股權被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下,王艷珊承認,防范同業挖角也的確是當務之急。
此次新華人壽出臺的新<基本法>,一共有A、B、C三個“結構性差異化”版本,是根據各地區保險市場不同的競爭程度,以及對新華人壽保費的貢獻度劃分的。三個不同版本分別設置了不同的層級、獎項、考核指標等。
從“利益前置”到“利益后置”
雖然A、B、C三版基本法各有側重,但是“持續新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導向。
而變“利益前置”為“利益后置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王艷珊稱:“在03版基本法里,宗旨就是把新人的利益前置,新人進入的門檻較低,較容易拿到相應的待遇,且集中在進來的前三個月,新人剛進來就會有一種強烈的現實感,在這種制度的引導下,很快我們就吸引了很多業務人員進來。”
但時至今日,情勢迥異,“留住老人”,也許顯得更為重要。
新版<基本法>在提高留存率上做了變革,如為推薦人設立的“增員獎”,以前只發3個月,現在延長到6個月;對于第二年仍在崗的業務人員,服務利益大幅增加。
新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經理王寶軍說,在業務量沒有發生大改變的前提下,新舊基本法更替頭兩個月,僅繼續率獎一項,他的收入就比以前多了7000多元。
新華保險還規定,“滿三年以上的,發給長期服務津貼”。此外,對于連續服務滿三年的客戶經理以上職級人員,可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應的帶薪休假福利,休假時間最長可達到10天,每日定額補貼最高為150元。對于那些連續服務滿15年后,達到一定年齡的業務人員,根據在公司期間的工作表現,給予定額的職業成就禮金,最高額度為50000元。
除了留存率,新<基本法>還力圖解決新人持續增加問題。按照新<基本法>規定,新人一進入公司,就有6個月的責任底薪(原為3個月),責任底薪按照ABC三個版本的不同,分別是1000元、1200元、1500元。
以較有代表性的B版為例,只要新人每個月完成1500元的傭金,即可領到1200元的責任底薪,共計2700元。如該新人連續三個月累計完成2100元的傭金,即可以轉正,享受基本保障。這些基本保障包括,意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫療、住院醫療、疾病身故保障等商業保險。
“如果個人在考核期內完成3200元的傭金,就可以晉升到客戶經理,之后還有機會晉升到業務主任、營業部經理、總監等。” 王艷珊說,與同業相比,他們的待遇水平比較高,但考核要求相對偏低,成立4、5年的分公司也有1-2名總監,僅職務津貼一項最高的就有2萬元。
如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養魚”?業界頗有爭論。一位壽險公司個險業務部總經理表示,新華人壽的新<基本法>屬于“重獎輕罰”,這種模式無疑會給業務人員帶來更多的實惠,對于正處于風口浪尖上的新華人壽來說,可以起到穩定人心的作用,但是留給股東的分紅肯定會減少,這是公司大策略使然。效果如何,目前仍是一個未知數。
保險演講稿 篇5
尊敬的各位領導、評委:
大家上午好!
懷著對公司的赤誠之心和對工作的滿腔熱情,參與定損中心主管的競聘。接下來我將以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,把本次競聘當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。
首先先做一下自我介紹,本人林楓,中共黨員,年齡26歲,全日制專科畢業后,目前正在自考本科,自考課程將于今年全部修完。本人于20xx年正式參加工作,于20xx年進入國壽財險,在進入公司前,本人在公估公司工作,先后經歷了查勘崗、定損崗、大案指導崗、督導崗。進入公司后,本人先后在雙代崗、查勘定損崗、稽核復勘崗、核損崗工作。現今本人工作崗位為核損崗。
關于對定損中心主管崗位的一些認識:
定損中心作為分公司下屬的理賠服務網點,因其直接面對客戶,所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實。因此個人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協調能力,看待問題時應該具有全局觀。針對分公司制定的相關理賠政策,應該具有優秀的執行力。對分公司下發給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問題并形成結論報告,具備良好的文字功底。
本人競選定損中心主管的優勢:
一、扎實的專業技能
理論與實踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專業知識的學習,并將所學到的東西與實際工作相結合。理賠工作涉及一定的專業技術,作為技術而言,其往往是隨著時代的發展而發展,因此單純的靠工作經驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。
二、豐富的崗位閱歷
本人自參加工作后,幾乎經歷了理賠環節的'各個崗位。所有的這些經歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個環節組成的,工作過程中眼光如果單純的局限于某個點或者面,那么看問題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問題時善于全方位的進行考慮,在最大程度上可以避免看問題的片面性。
三、良好的溝通協調能力
定損中心作為一線機構,因直接面對客戶,其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協調能力。本人剛進入公司時就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協調工作,這在一定程度上對我的溝通協調能力進行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線工作有了更深刻的認識,溝通協調能力也得到了進一步的加強。
四、良好的職業素養
本人自從參加工作后,一直保持良好的職業素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。
五、良好的文字功底及不斷學習的能力
本人平時喜歡讀書,對各方面書籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時,也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫各類報告。另外,在努力工作的同時,本人仍然堅持參加學歷教育學習,現今自考本科文憑僅差一門功課就可獲得畢業。
如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個方面做好定損中心的日常工作:
一、認真貫徹執行分公司及部門經理室的各項指標要求,并以此為出發點開展日常工作。
本人將對分公司的各項指標進行分解細化,制定切實可行的執行措施。將部分指標分散到每個工作日,盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進行分析,對指標較差的項目進行細化分解,及時找出原因并修改調整工作策略。
二、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關系
理賠工作往往涉及多方面關系,如業務部門、修理廠、客戶等,這些關系如果處理不好,將會對理賠工作的順利開展造成一定的阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶、業務部門、修理廠之間找到一個平衡點,在最大程度上降低理賠阻力的同時,進一步提高了公司的市場口碑。
三、注重與業務部門的協調溝通,在職責范圍內積極支持業務部門的相關工作。
本人在日常工作中將多注意與業務部門之間的協作溝通,針對業務部門的展業需求,合理調整定損中心工作方案。對于業務合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時,對于部分較難處理的案件,也將會與業務部門溝通協調,力爭得到業務部門的理解和支持。
四、優化配置定損中心人手及各項資源
在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進行優化。如通過定損中心主管多參與日常定損工作,以此來緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時,在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點,合理安排工作內容。
最后,我要再次感謝各位領導及評委的耐心傾聽。無論本次競聘結果如何,都不會影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會以此為契機進一步提升自我,為公司未來的發展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個展示自我的機會,本著對公司的熱愛,我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學習,爭取在下一次的競聘中取得成功!
謝謝大家!
保險演講稿 篇6
各位朋友,大家好!
我是大潤保險經紀公司的講師。
今天我把公司的“基本法”來給大家解說。
大潤保險經紀公司的“基本法”是在國務院“二十三”文件精神指導下的創新模式,已經過保監會有關部門領導的審閱并同意。
大潤保險經紀公司的“基本法”是:采取了軍隊晉級的先進模式“三·三”上晉制,能夠形成上下互動、互幫互助、共同前進的整體;充分體現了大家的協作精神。系統后續勁強,能夠使大潤事業穩固長久。
“基本法”一共為七章,分為三十條;第一章是制訂的原則,第二章是業務人員入司錄用的基本標準和程序,第五章是福利待遇,第六章是違規懲罰,第七章是附則;第三、四章才是本法的核心部分,現在我就核心部分向各位做一個詳細的說明。
第三章是業務人員的考核晉升,業務人員共有七個職級,分為:試用期業務員、業務員、業務主任、業務經理、高級經理、業務督導、高級督導。
1、試用期業務員的資格:按照試用期入司標準、條件、完成錄用流程手續,簽定《保險經紀人合同書》,繳納網站維護費200元(網站維護費是一次交付、終身使用的。公司為業務人員提供個人網上辦公室系統)后參加保險經紀人資格考證的業務培訓,經考核合格,為試用期業務員。
試用期業務員可以從事保險經紀業務活動,能自己買保險做業務和增員了,但是不享受增員獎金,只享受經營業績首期、續期100%的傭金。
大潤業務人員不但可以銷售多家保險公司產品和在全國范圍內展業,還可以在全國范圍內異地增員。
2、業務員資格:試用期業務員參加業務培訓后經考核合格、您自己選擇以下兩種情況之一,(一經選擇不得改變)達標就可晉升為業務員。
(1)您本人銷售傭金累積達到FYC 6000元(您享受6000元的傭金)。
(2)您本人銷售傭金累積達到FYC 1000元(您享受1000元傭金外的100%, 1000傭金元是公司以后為您發放“增員獎”、 “育成主任獎”用的,是“取之于民、用之于民”)。
(“FYC” 是英文字母的縮寫;指業務人員銷售人身險保險產品或從事人身險保險經經業務而得到的第一年度的傭金提成)。
只有成為業務員,你才可以享受增員獎里的各項獎金。
3、晉升業務主任資格:首先本人為業務員;然后直接或間接絕對平衡增員3個業務員,構成了3個業務部門的基本框架結構,就晉升為業務主任;晉升為業務主任后,你就可以享受團隊業績傭金的管理獎了。
4、晉升業務經理資格:在您三個業務部門的每個業務部門內,不同層級地培育出來1個業務主任,您就晉升為業務經理;業務經理就可以享受育成獎了。
5、晉升高級經理資格:在您三個業務部門的每個業務部門內,不同層級地培育出來1個業務經理,并且您所轄團隊業績無限累積達標FYC 8000元(要求在增員的同時必須有團隊展業新增保費;在不受時間限制的情況下,成為業務員后的團隊新增加的業績累積達標數),您就可以晉升為高級經理。
6、晉升業務督導資格:在您三個業務部門的每個業務部門內,不同層級地培育出來1個高級經理,并且所轄團隊業績無限累積達標FYC 26000元(是成為業務員后的團隊新增加的業績累積達標數),您就可以晉升為業務督導;成為業務督導,你就可以享受大潤總公司獎勵給您的1部價值1500元的手機了。
7、晉升高級督導資格:在您三個業務部門的每個業務部門內,不同層級地培育出來1個業務督導,并且所轄團隊業績無限累積達標FYC 80000元(還是成為業務員后的團隊新增加的業績累積達標數),您就可以晉升為高級督導;成為高級督導,你就可以享受大潤總公司獎勵給您的1臺價值6000元的筆記本電腦和允許再以您本人身份申請一個業務工號了。
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