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競聘經理演講稿

時間:2021-09-19 16:33:25 演講 我要投稿

競聘經理演講稿范文合集六篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編整理的競聘經理演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘經理演講稿范文合集六篇

競聘經理演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”,給我們創造了“展示自我、挑戰自我、推銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天,我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘,面對這-

  次競爭上崗的挑戰,我決定參加綜管部經理崗位的競爭,因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任,自己作為一個共產黨員,黨性賦予自己的使命,理所當然地應該挑起重擔、義無返顧、接受組織挑選。

  競爭綜管部經理崗位,本人優勢在:

  第一,輕車熟路:本人畢業于江蘇工學院企業管理專業,大專文化程度,經濟師職稱。參加工作29年,入黨25年的黨內生活,18個春秋的辦公室綜合管理工作,特別是舜天服飾公司綜管部1年的經理助理、4年的副經理崗位工本文轉載自www.sdyizhibi.com 一支筆寫作網作,多年的實際工作磨練,走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作實踐,使我積累了豐富的辦公室工作經驗,總結出了一整套較為實用的工作方法,這是我競爭這個崗位的現實基礎。

  第二,吃苦耐勞:經過多年的工作歷練,養成了我“能吃苦,能奉獻”的品質,默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今,無論在哪個崗位,我都本著“只干不說,先干后說,干好了再說”的心態,作到了恪盡職守,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法按質按量按時完成。我告誡自己,但凡做事,要做到上不愧于黨、不愧于組織,下不對不起同志,這是我競爭這個崗位的思想基礎。

  第三,為人真誠:抱定一個“誠”字,會得到同事和員工的信認和擁護,這是我競爭這個崗位的人格基礎。

  第四,身體健康:本人精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

  假若我能夠競爭上崗,我將全力做好綜管部的管理工作,認真履行崗位職責,打算從以下幾個方面進一步加強以提高本部門的綜合管理水平:

  1、科學規范地做好日常事務工作。綜合管理部承擔著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛、后勤保障等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為企業生產經營工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與政務。要根據實際情況,對本部門人員進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保綜合管理部事務性工作井然有序。

  2、搞好綜合協調,確保企業政令暢通。及時傳達貫徹總經理室的決策,加強督辦檢查,促進總經理室各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保企業以生產經營為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成20xx年企業的目標任務。

  3、當好參謀助手,服務總經理室決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查研究,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳企業,提高知名度,樹立良好形象。

  4、加強個人修養,練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護公司領導班子團結,維護領導形象,調動綜管部全體工作人員的積極性,團結本部門全體人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。

  各位領導、同事們,如果我沒有被聘任,我將無條件地服從領導的安排,無論被安排到什么工作崗位上,都要兢兢業業地工作、本本分分地做人,愿與大家共創美好的未來,迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領導和同事們支持我!謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇2

尊敬的領導、老師:

  上午好!

  我是xxx市區二線客戶經理xxx,我競爭的崗位是市場經理。我是20xx年x月正式走上客戶經理工作崗位的,在一年零六個月的工作過程中,我一直牢記公司領導的警示,堅持“清清白白做人,認認真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發點,全身心地投入到工作之中,經過堅持不懈地探索和調整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區域銷售習慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。

  一、對市場經理崗位的幾點理解:

  1、市場經理必須具備良好的人格素質和管理能力。人格素質包括積極敬業、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現在預見能力、計劃能力、診斷能力、贊揚能力以及合作能力等方面

  2、市場經理的工作職責。依據公司的整體規劃和營銷目標,正確分析市場機會,確定目標市場;合理設定銷售目標,制訂銷售計劃和銷售策略;管理和指導一線營銷人員(在xxx這個營銷組織中,市場經理首先是一名營銷人員,同時又充當著一線營銷隊伍的管理者。所以,從這個角度來理解,市場經理的營銷能力應該在一線營銷人員之上)市場經理最主要的工作職責和任務就是在營銷團隊中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實現公司的營銷目標。

  二、對市場經理崗位工作的幾點設想:

  1、在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權式。公平、公正、公開地開展指標考核、分配卷煙、查錯糾錯等各項工作,以理服人,以健全的規章制度管理人。

  2、完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經理無法每天集中的實際情況,計劃在電腦平臺上設置一個工作例會平臺,通過這個平臺將當天的各項工作進行指導與安排,對上個工作日的工作統一點評,表揚先進,鞭策后進。客戶經理與訪銷員每個月至少集中一次進行溝通交流,提高工作質量和效率。

  3、加強市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經理最基礎和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價值,最主要的原因在于客戶經理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當然地亂收一通,如此分析出來的結果可想而知。

  4、在工作過程中將自己和其他優秀的客戶經理在卷煙營銷一線積累的一些經驗毫無保留地、開誠布公地與團隊成員進行交流,取長補短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團隊整體的能力、腦力、挑戰力、執行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰,戰之能勝”的優秀團隊。

  如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業業地面對人生的新一輪挑戰,力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

  如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優秀的客戶經理!

  謝謝大家。

競聘經理演講稿 篇3

各位領導、各位評委、同志們:

  你們好!今天,在大家的支持和關愛下,我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先,對各位領導為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝,對各位領導為企業搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。

  我現在競聘的崗位是企業管理部經理,我競聘的原因是我熱愛企業,熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強本領、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業管理的行家里手,進而為企業的穩健、持續發展發揮更大的作用,做出更大的貢獻。

  一、對部門職能及崗位職責的認識

  企管部詩司重要的管理部門,它擔負著優化公司組織架構、完善公司績效目標考核體系、規章制度建設與管理、信息化建設策化、信息收集與統計分析、企業文化建設、重點文件執行情況的監督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的,有戰略性的也有戰術性的,而每項事務在公司不同的情況下都起著不同的作用,對企業的長期發展都起著非常重要的作用,所以,怎樣制定一個切實可行的目標,并落實到每一個細節上,是企管部的職責能所在和義不容辭的責任。

  二、做好企管部工作擬采取的措施

  1、圍繞職能和職責抓落實

  一是勤奮學習,培養自己的預見力、判斷力、應變力、想象力和創造力,盡快進入角色,開展工作;二是在自己職能和職責范圍內,通過計劃、組織、控制、領導等工作,對所擁有的資源(人、財、物)進行合理配置,有效利用,以實現預定的工作目標;三是干大事從小處著手,做小事從大處著眼,遵循規律,科學運作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業形象在自己這里受損,做到事事有著落,件件有回音。

  2、圍繞年度目標抓落實

  衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實,我認為應該從以下幾個方面做起:一是注重加強自身建設,內強素質,外塑形象,致力于建設學習型、務實型、廉潔型和創新型形象,促進企管部效能建設,創新管理模式,改進工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實;二是建立健全各項規章制度,促進工作規范、有序、務實、高效運轉,從強化內部約束和激勵機制上抓落實;三是圍繞年度目標,對主要工作進行量化,制定目標管理考核辦法,做到工作目標任務清晰、職能分明,及時收集和征求各種意見與建議,分析管理中存在的問題,并提出整改措施,從查漏補缺、督導檢查上抓落實;四是加大培訓力度,鍛煉每個干部獨擋一面的能力,提高工作質效,從管控能力上抓落實。把抓落實體現在各項工作中,體現在具體行動上。

  ①緊盯目標抓落實。抓落實是為了實現一定的目標,不能無的放失,只有心中裝著目標,時刻盯著目標,抓落實才有方向和動力,因此,我們要堅定信心,以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。

  ②針對問題抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程,不能回避問題。當前,市場競爭異常激烈,新矛盾、新問題層出不窮,對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題,努力發現、分析、解決問題,抓落實才能有重點和力度。敢于負責,勇于擔當,才能解決制約企業發展的突出問題和現實問題,才能保證企業長治久安。

  ③把握節點抓落實。抓落實需要講究策略和方法,不能簡單從及。圍繞推動企業發展抓落實,僅僅有目標設計還不夠,還要有過程控制,以一個個節點任務的完成來保證工作目標的實現,以一個個階段任務的完成來保證長鑰標的實現。面對繁重艱巨的發展任務和千頭萬緒的具體工作,只有善于把握節點,抓好關鍵環節,抓落實才能抓出成效。

  ④貼近實際抓落實。抓落實需要貼近實際,深入實際調查研究,不能敷衍了事,只有端正態度,放下架子,撲下身子,抓落實才有保障和實效。因此,抓落實必須改變以會議落實會議,以文件落實文件的做法,更不能開著車子轉轉,隔著玻璃看看,應積極主動的深入基層、深入一線,貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽到真實聲音,看到真實情況,才能掌握第一手資料,才能當好領導的參謀和助手。

  三、思想準備與工作態度

  如果這次競聘落選,說明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領導干部的素質,但本人落選不落志,我將更加努力學習,勤奮工作,揚長避短,多創佳績,爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責,不辱使命,不驕不躁,扎實工作。在集團公司董事會的正確領導下與全體員工一道,同舟共濟、同心協力、全心全意的為公司生產、經營決策提供服務,為企業又好又快發展貢獻自己應有的力量。

  謝謝大家!

競聘經理演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝市行黨委給我這次參與競聘、檢驗自我的機會,我叫xx,現年xx歲,大學專科學歷,現在xx支行營業室任前臺柜員。我競聘的工作崗位是市行營業部大堂經理。

  一、個人基本情況

  我于xx年3月入行參加工作,經過省行兩個月的上崗前業務培訓,被分配到原東昌府區支行梁水鎮辦事處做前臺柜員工作。同年11月因撤并網點,被調入閆寺辦事處任前臺柜員。

  xx年1月至20xx年6月,在xx分理處任前臺柜員;在xx分理處工作的三年中,我先后被評為市級優秀共青團員一次,支行級先進工作者兩次。

  自xx年6月至今,在xx支行營業部任前臺柜員;當年被評為支行級先進工作者。在今年3月份市行開展的“會計內控管理規范年”競賽活動中,被市分行評為“二星級”柜員。

  二、主要工作成績

  (一)立足崗位求發展,著眼本職謀生存

  xx年至xx年我在xx分理處工作,做為該分理處的第一位柜員在營業室尚無法營業的艱苦條件下,通過分行臨時搭建的`移動式營業廳為剛剛遷入xx市場的商戶辦理業務,在短短的一個月的時間里,xx分理處儲蓄存款迅速從零突破至500余萬元,搶在其他金融機構進駐xx市場之前有效的吸收了商戶的存款,防止了存款的流失。

  因為是新成立的機構在一些設施和宣傳手段不完善的情況下,通過與商戶辦理業務時進行必要的交談,主動請xx市場辦理業務的客戶幫助宣傳,同時盡可能的為客戶滿足他們提出的改進工作的要求。并在業余時間,走訪到一些優質客戶的商鋪中,了解他們經營中與金融業務方面有關的困難,幫助他們解決,并為他們提供例如網上銀行,電話銀行等新的業務品種,通過推介這些新業務來提高客戶對我行的忠誠度。通過我優質的服務,在柜臺內外建立了與客戶親如家人的感情,使客戶覺得存款到工行放心,辦業務到xx舒心,并利用這種融洽的客戶關系為xx分理處辦理全額質押承兌300余萬元,個人儲蓄存款100余萬元,連續三年先后被評為市級優秀共青團員和支行先進工作者。

  (二)堅持學習業務知識,做前臺柜員的多面手

  在xx年6月我輪崗至xx支行營業室,原以為在xx高強度鍛煉的儲蓄業務技能已經非常夠用,但在實際工作中卻發現自己所學知識還遠遠不夠。我在堅持邊學邊實踐的同時,多請教老同志,在短短半年時間里熟練掌握了國際業務結算,外匯兌換,聯行及票據業務結算等業務技能,并取得了省行頒發的國際業務上崗證書。因xx支行還同時辦理西聯匯款業務,經常有外國友人到我處辦理該業務,為便于與他們溝通,我在自己原有的英語會話能力之外又加強學習并考取了pets全國英語等級考試三級資格證書。當年就被xx支行評為先進工作者稱號。20xx年全行開展“強基礎、促規范競賽”活動中,在業務知識、業務技能的綜合考核中成績優異,被市分行評為“二星級”柜員。

  三、參與競聘的主要優勢

  (一)有良好的道德品質

  自參加工行工作第一天起,我就秉承“真誠待人”的信念,做到與每一位同志和睦相處,大事講原則,小事講風格,顧大局,識大體。

  (二)對工行工作的一片赤誠之心和積極進取的精神

  自參加工行工作至今,無論在哪個基層單位做柜員,我一直都扎實、認真地工作,服從領導,團結同志,以行為家,不斷加強業務知識的學習,對工作有著無限的熱誠,因為熱愛,所以就有了無窮的動力去奮斗、去進取。

  (三)積累了豐富的前臺工作經驗

  參加工行工作五年多的時間,我一直從事前臺柜員工作,工作中始終不斷總結,不斷提高自己,從客戶的角度出發考慮前臺工作的重點,不但把客戶當上帝而更把客戶當親人,拉近與客戶之間的距離,建立感情的紐帶。針對不同的客戶采取不同服務方式,把換位思考當成工作的出發點,總結出了一整套的為客戶優質服務的成功經驗,為前臺工作的提高提供了一個全新的思路,從而取得了與客戶良好融洽的關系,促進了各項業務的發展。

  (四)有嫻熟的業務技能

  業精于勤而荒于疏,在短短五年時間里我迅速掌握了儲蓄、對公、聯行及票據結算、國際業務結算、外匯兌換等業務,能認知多個國家的貨幣,并熟練操作網上銀行,電話銀行等新業務,同時取得了從事各項業務相應的資格。

  四、今后努力的方向

  自參加工作以來,我一直從事前臺柜員工作,在平凡的工作崗位上,始終默默無聞的工作,但我對工行工作卻抱有遠大的理想;這次競聘,若是成功,我決不辜負各位領導、各位評委對我的期望,在新的工作崗位上,我將銳意進取,開拓創新,服從各級領導的管理,憑著我對工行工作的一片赤誠之心和不服輸的干勁,保證能夠盡職盡責地做好工作。

競聘經理演講稿 篇5

尊敬的評委、各位領導、同事們:

  首先,我借此機會向區公司領導、縣黨委政府、縣公司原領導班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,并給我提供本次競聘的機會表示衷心的感謝!今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經理如何干》,下面是我的演講內容:

  一、我的個人簡歷

  我叫xx,19xx年生于xx縣城,19xx年高中畢業,19xx年考入了廣西水電學校發配電專業,19xx年7月畢業,同年參加工作;19xx年7月獲技術員資格職稱,19xx年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班,19xx年7月獲發配電助理工程師資格職稱,19xx年獲水電工程師資格職稱,19xx年入黨,19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、xx110KV變電站和公司本部工作。歷任技術員、站長、生產技術科副科長、科長、公司安全負責人、副總工程師、副總經理等職,經歷發電運行、變電運行、生產技術、水電開發、用電經營以及農網項目建設和改造等管理工作。

  二、我競聘副總經理的條件與優勢歸結有四條

  1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業忠誠,對國家、集體的利益有高度的責任感,我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。

  2、我熱愛工作、敬業愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯干,有強烈的事業心,對企業員工有高度的責任感,愿意為企業的生存和發展謳心瀝血,為企業的輝煌而奮斗的精神和決心。

  3、我具備電力企業所需的技術專長,19xx年從專業學校畢業之后一直從事我縣的電力事業,幾乎目睹了我縣電力發展的每一個階段,熟悉電力系統發、供、用電的每一管理環節。特別是經過19xx年以后,我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經理的幾年時間里,對生產技術、輸變電運行、供用電經營、水電開發、農網建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經驗,管理水平一年比一年提高。總之,我通過二十多年的專業技術工作和學習,從理論到實踐都具備較扎實的功底。所以,我認為不論是過去或將來,我都能完全勝任公司副總經理一職的工作。

  4、我具有團結同志,尊重他人,虛心接受領導和同志們的批評,采納正確意見和建議。有關心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關系,堅信有區公司的正確領導,有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛,縣公司副總經理這份職責我一定能做好。

  三、假若競聘上副總經理如何干

  同志們:假若我競聘上公司副總經理這一職位,我將在公司總經理的帶領之下,開展各項工作,采取自己以下的設想措施:

  1、首先我必須認真學習,深刻領會區公司對每一個發展階段形勢的要求和文件精神,全力以赴地支持與協助公司總經理完成區公司下達的各項經濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業務水平,把自己的分管工作做好,當好總經理的參謀和助手。

  2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼備”的用人原則,在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業務、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。

  3、從建立建全公司的各項規章制度著手,認真履行,狠抓落實,不走過場,做到制度健全規范,真正把員工的積極性提高起來,為公司創造經濟效益。

  4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業擴的優質服務工作,支持縣域經濟的振興和發展。

  5、在關心參與和策劃公司的生產經營管理的同時,繼續推進我縣35KV輸變電工程項目的建設,城網工作的早日實施,二期農網驗收的準備以及水電開發建設等各項工作。

  6、加強公司的行風建設工作,牢記“人民電業為人民”的服務宗旨,堅決履行社會監督制度,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發生,樹立公司的形象和社會地位。

  7、高度重視公司的安全生產問題,重視提高全員安全意識的教育,認真查找不安全的因素的根源,加強職工的技術技能的培訓,從根本上消除生產上的不安全隱患,使安全生產為公司效益服務。

  8、盡職盡責,盡能力關心職工的生產生活,關心職工的疾苦,逐步改善邊遠職工居住環境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。

  四、假若我競聘失利如何對待

  同志們,我充滿著信心參與本次副總經理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現實,查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準備,并一如繼往地支持新一屆領導班子的工作。

  最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!

  謝謝!

競聘經理演講稿 篇6

各位領導:

  大家好!今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養,信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

  我從事銷售工作7年間,有豐富的業務知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區域負責開發、銷售工作。在從事銷售工作期間開發杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經銷商,被公司推薦為優秀共產黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,20xx年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,20xx年通過在黨校學習取得本科學歷。

  如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區域重新規范,以市場辦事處為中心編織銷售網絡,網絡編織到縣鎮,并控制銷售網絡,即使辦事處發生變化我廠銷售網絡也不會受到影響。我的思路是:

  1、規范市場,統一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產品的覆蓋地區,擴大銷量。首先根據區域內部市場分布情況,設立幾個總代理或辦事處,規范劃定總代理或辦事處銷售區域,由公司業務員協助將總代理或辦事處下面的二級批發商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網絡,由總代理或辦事處和二級批發商簽定銷售合同,統一市場批發價格,劃定各級批發商的銷售區域,每一級批發都形成網絡,并能控制網絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網絡還是我公司的網絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

  2、培養客戶的忠誠度。通過建立、規范銷售網絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的辦法。

  3、針對3531破產的機會,搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網絡,擴大我公司產品的市場區域。比如山西市場,原3531業務員李套即負責山西業務,我公司今年出把他設為我公司山西太原地區總代理,利用31網絡銷售我廠產品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產品信譽度。

  5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

  6、加強銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

  7、努力調研市場,研究對手的銷售策略,發現市場的變化和需求,密切聯系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導我們應對市場變化,做出調整。

  如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠發展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網絡。我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

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