項目競聘演講稿范文合集9篇
演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的項目競聘演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目競聘演講稿 篇1
尊敬的公司領導：
本著長久服務公司發展、提升自我能力、實現職業目標的原則，本人現就公司正在招聘的“項目拓展”崗位公開競聘。為方便各位領導對本人的應聘思想、潛力方向、職業規劃及對擬應聘崗位的工作設想有較全面、詳細的審查，特陳述如下：
一、應聘緣由及思想
1、響應企業號召。
公司因業務發展的需要，在內部公開招聘此崗位。作為公司員工中的一員，有義務積極響應公司招聘需求，增加企業甄選到合適人選的機會，同時可促進被錄取人員的質量。
2、實現自身職業規劃發展的需要。
早在公司上半年針對部分員工開展的職業規劃調查時，本人就對自己在企業未來發展做了初步的規劃：利用2年左右的時間熟悉本崗位的工作流程和管理規范，利用2到4年的時間吸納和學習各種行業知識和管理知識，由專業技術性崗位向復合、管理性崗位過渡，實現向職業經理人的角色轉變。從目前的現狀分析，通過2年來在營銷企劃中心的實際工作、學習，本人基本對中心的各類工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握，同時對門店的經營管理工作、業務招商工作、財務管理工作、信息化管理工作有了基本的認知，因此希望在現階段能夠借助公司給員工提供的晉升機會爭取實現更大的跨越和提升。
3、對自我能力的考評。
雖然能否被錄取不完全取決于一個人的能力，但能力是最決定性的因素。因此，希望借助本次競聘機會、借助領導們的考評，能正視自身的優點及不足之處，以期不斷完善、提高自己。
4、爭取更大的價值回報。
更高級的崗位，體現在經濟上的回報只是很小的一部分，更多的是需要承擔更大的管理及社會責任，我希望借助這種賦予的責任和權利為企業和自身帶來更多的經濟效益和社會效益。
二、個人優/劣勢
1、優勢：
①歷史經驗
20xx年3月—20xx年4月，于合肥諾雅集團下屬的新方舟國際廣告有限責任公司，擔任AE一職。服務客戶：摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達、匯源果汁。主要職責是跟蹤分析上述品牌及競爭品牌在安徽市場的銷售狀況，定期提供市場報告和媒介監測報告，參與制定針對本地市場的媒介投放計劃、新品上市計劃、促銷計劃、品牌推廣計劃等相關計劃的制定和執行，協調內外部配合事宜。期間，積累了豐富的廣告知識、媒介知識、傳播知識及品牌知識。為后期進一步從事手機行業的市場運作和現在的商業企劃工作奠定了理論和實踐基礎。
20xx年4月—20xx年9月，于安徽銀利信息科技有限責任公司，先后擔任市場專員、產品專員、銷售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號手機在安徽、江西、海南市場的銷售工作。期間主要負責上述品牌型號手機在安徽市場的市場管理及推廣工作，并協助銷售總經理管理渠道、制定對銷售經理考核管理制度、與上游廠商及移動運營商的業務溝通。期間獨立負責工作有：爭取上游廠商的市場政策、渠道激勵方案的制定、促銷員隊伍的建設管理、促銷員績效管理、市場費用支出管理等工作。此階段工作經歷，為本人了解營銷、渠道、管理等方面的知識提供了重要保障。
②行業認知
商業營銷企劃是資源統籌性、整合性、前瞻性工作。營銷企劃工作緊密鏈接商品經營、現場管理、業務招商、顧客心理、市場運作等。這對于未來的項目拓展工作將是十分寶貴的溝通資源和實際工作中需要應用到的理論和實踐經驗。營銷企劃工作不僅體現在微觀操作上，也體現在宏觀分析上。項目拓展工作也將更多的決勝于宏觀分析。
③外部溝通
未來項目拓展工作更多是和物業開發商、城市規劃/建設等外界部門溝通、談判，這些溝通對象多為知識淵博、社會及管理經驗豐富的社會精英人物，無形中決定了溝通的技巧和質量。本人在營銷企劃中心努力做好本崗工作的同時，積極與新聞媒介、邊緣行業等其他外部行業保持積極的業務溝通，具備一定的人際交往的經驗。在曾經的工作經歷中與眾多名企接觸頻繁，也同步積累了一定的溝通經驗。
2、劣勢：
①缺乏擬應聘崗位的實際工作經驗。項目拓展涉及地產開發、商業投資及運營、金融分析、資本運營、投資效益分析等諸多方面知識，需要多方面學習及尋求幫助。
②社會經驗不足。
三、對擬應聘崗位的工作設想
1、對商業發展趨勢的理解
未來商業發展主要呈現出三種態勢：以mall、情景商業、步行街為代表的休閑商業；以關聯品類、窄定位為代表的主題商業（如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店）；以社區便利店
項目拓展競聘演講稿第2頁
為代表的大社區配套化商業。
①休閑商業
休閑商業的市場定位傾向于群體性消費，包括家庭群、朋友群等。在這種業態下，能適合不同成員的各種需求，以大眾化休閑、娛樂為主，兼顧低端和高端需求。消費者愿意消耗較長的時間逗留在市場內，不僅因為購物需要，更多的是為釋放工作和生活的壓力，享受輕松、愜意、完整的休閑方式。此類商業不會選址在城市的繁華商業區，但立地一定是交通便利、停車方便的開闊之地，周邊生活居住相對成型且穩步發展。
②主題商業
主題商業的市場定位針對性較強。因為主題二字本身就對這種業態進行了經營范圍的界定，這種商業多為滿足特定的需要而發展的。特定環境下的特定需要，決定這種消費趨向理性和現實性。因此相對于休閑商業而言，它不會吸引消費者逗留較長的時間，也不能提供完整的配套服務。它最大的優勢就是體現在“專業”二字上。這種業態的選址呈現兩極規律性。一極是選址在繁華商業區，目的為提供足夠的便利；另一極則呈現出休閑商業相近的選址傾向：交通方便、人流/車流量高即可，此舉則因“專業”導致的消費者選擇傾向性。
③配套商業
隨著人民生活水平的提高、城市的規模化發展、人居條件的改善，未來的居住社區將會進一步擴大，呈現出城中城的態勢。城市規劃面積的放大，城市居民將逐步離傳統的商業繁榮中心越居越遠，但因城市均衡發展的需要，政府必然會針對性建立多個商業圈，形成城市商業網。而政府、地產開發商、新聞機構等部門的一系列引導，必然會改變居民選擇老商業中心購物的傳統思想，演化為“就地取材”。因此，社區商業將是未來發展迅速的業態之一。社區商業經營商品以居民生活必須品、易耗品為主，主要功能是方便本社區居民日常生活需要，而它也就成為一個或多個相臨社區的重要配套設施，故為配套商業。
2、對商業地產發展的理解
①市場趨勢
國家統計局數據顯示，20xx年以后，我國商業地產投資年均增長率達到33％，超出住宅投資增長率6個百分點。20xx年全國商業地產投資總額達到1723億元，比20xx年增長32.35％，新竣工商業營業用房面積增幅16.16％，分別高出整個房地產開發投資和竣工面積增幅2.76個百分點和5.73個百分點。進入20xx年，我國商業地產呈現出更快的發展勢頭，僅20xx年1月至5月份全國商業地產項目開工面積達1.34億平方米，投資同比增長38.7％。從上述數字可看出，全國商業地產至少表象呈現出欣欣向榮的大好景象。雖然其中含有不少因各種原因造成的失敗之筆，但總體上是積極的、發展的。按照國際慣例，一個中等城市的商業總面積應相當于城市居民總數，按照合肥未來10年左右城市人口達到300萬計算，則意味著需要相應的300萬平方米商業經營面積，按70計算，也需要約210萬平方的商業面積。
②商業地產投資的各個環節會趨向專業
綜觀目前全國各個城市的商業地產，均出現難以避免的敗筆。顯然造成失敗的因素是多方面的，但隨著市場的逐步成熟和規范，只要不是投機的投資商、開發商均會考慮避免商業地產的投資失敗。而這各種方式中，重要的一條就是節點的專業化運作。這里所謂的“節點”理解為地產開發商只管蓋房子，決定地產價值的商業部分的的規劃、開發、運作一系列程序則要請專業的商業公司進行管理運作。而這一點正是未來商業管理公司的發展市場導向空間。
2、對項目拓展工作的初步設想
項目拓展或者品牌輸出，物業開發商對商業品牌的認知非常重要。未來商業的發展，像合肥這樣的城市，不管是購物中心還是mall，類似新店定位的主力店無疑將是主流定位。從這個層面上分析，我們的團隊是具備一定的招商、管理和運營優勢。但我們的商業一直遵循著自我穩固的發展模式，在開店經驗和掠奪式營銷經驗上較少。就這種環境下，擬做如下工作計劃：
①協助總監設計、完善部門整體的流程、制度、作業規范等。
②設計“商業拓展&管理”的品牌形象及軟性推廣計劃，加深商業地產商對“瑞景商業管理”的認知及了解。
③設計項目拓展、規劃、立地分析、建設、招商管理、運營推廣等各個環節的操作說明書，在做實質性投資項目接觸的同時，拓展單純顧問項目。
④了解并熟悉省內主力城市規劃及商業網點規劃，積極接觸來本地投資的各家合適的商業地產開發商及住宅開發商（住宅開發商的經營必然會向商業地產投資過度），以建立廣泛的業務聯系網。
⑤積極借助自身建立的人脈資源及可利用的各種渠道，做實質性項目接觸。
⑥其他各項關聯工作的同步開展。
四、對現任崗位銜接的思考
依據部門領導朱經理對部門職責的重新劃分后分析，原企劃主管融合門店促銷與品牌推廣（非促銷性推廣）的兩大類工作將被分離成獨立的兩塊。分離后的構架為企劃主管單純負責門店整體促銷的設計，新設立品類主管（相當于品牌營銷主管）負責門店的品牌營銷。如此，企劃主管的職責便會相對簡易和程序化，在人員安排上選擇性變的寬泛。目前品牌營銷主管已經到位，至于企劃主管的銜接會相對方便。
上述觀念為本人尚待成熟之想法，敬請各級領導斧正！
致，
禮！
項目競聘演講稿 篇2
1.通過協調能力解決工程管理難題：
①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。
③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監管與被監管的關系外，還有協作、配合的關系，可概括為監、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。
2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展
①加強對監理單位管理。 工程施工過程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。
②加強施工單位管理。
對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理，要求項目經理按合同、規范及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。
第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能游刃有余的開展工作。
我從項目現場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務
第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ，不屈不撓、勇于挑戰困難。
平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，無論有多么困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象
二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。
五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。
謝謝大家！
項目競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我是市場經營部的張秀。在這里我以平常人的心態，參與這次項目經理崗位競聘。首先很感謝領導為我們創造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。
下面從四個方面向各位領導和評委陳訴我的競聘報告
一、個人基本情況
20xx年7月從經管院畢業進入公司開始工作將近五個月。雖然剛畢業來到公司的時間不是太長，但是我在大學三年的生活中，用學到的營銷知識到社會中實踐，采用理論與實踐相結合方式學習。在學習中工作，在工作中學習，不斷的鞏固和完善所學的營銷知識，為將來工作奠定堅實的基礎。
來到公司，我經過公司的應知應會考試，參加全國物業企業經理上崗資格培訓班，并順利通過考試拿到《物業經理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產行業培訓中心關于物業管理招投標相關知識學習，以及其他的物業管理和服務知識的學習。
二、工作簡歷
我于20xx年在太原上大學，所學專業市場營銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業務員，20xx年8月至今在山西通信物業管理有限公司市場經營部。
三、20xx年以來崗位職責履行情況
在市場經營部，我的職責是負責總公司業務拓展，產品項目發展，對外合作等前期的調整論證、組織籌辦工作。以及負責總公司業務、產品的宣傳推廣工作，負責總公司統一的形象宣傳、策劃工作，指導分公司利用多種媒介手段開展品牌宣傳和市場營銷工作。
在這將近五個月的時間里，為了調動大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。
在“中秋、國慶”兩節完成通信超市促銷活動的策劃以及營銷分析。同時起草了晉中網通物業管理費用測算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經受到領導和同志們的認可。
四、競聘崗位的認識和工作設想
1、競聘崗位的認識
這次我所競聘的崗位是招投標項目經理，作為項目經理首先應該具有良好政治素質，強烈的事業心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。熟悉物業管理企業經營理念，有扎實的理論基礎。
熟練掌握物業管理招投標工作及咨詢服務流程。了解行業最新技術與動態。及時掌握公司業務工作情況，并及時提出建議和意見，當好經理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業的競爭情況，為應對市場競爭，下達相應的明確的指示。
經常考慮公司的發展方向，努力貫徹、落實公司長期發展計劃。掌握并貫徹執行物業行業的相關法律、法規。做好項目團隊建設，保證有效溝通。及時對下級工作中的爭議做出裁決。完成公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦事宜。
2、工作設想
堅持“創新發展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針，實現“整體規范、市場運作、強化管理、爭創一流”的目標，將物業總公司打造成“企業化、專業化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現代物業管理企業。
加大宣傳和業務的拓展工作，建立完善的外拓業務管理制度，把宣傳和業務拓展有效的結合起來，在進行各種宣傳的同時配合人員營銷的辦法進行市場開拓和發展。把整個公司推向“市場化、專業化、企業化”的運行模式。
作為招投標項目經理，我認為首先通過政府、房地產開發商、物業管理企業、以及相關的部門，進行對整個物業管理招投標市場進行調研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的外拓業務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。
我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業管理行業的發展方向，聚焦全新的發展目標。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業行業中的細微服務，符合業主的需求，適應市場經濟體制下的發展規律，為企業走可持續發展道路提供堅實的基礎。
最后我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我愿與大家共創美好的'未來，迎接山西通信物業管理有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
項目競聘演講稿 篇4
尊敬的領導、親愛的評委們：
大家好！
今天非常高興來參加xx項目總監的競聘。同時也非常感謝公司領導為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！
首先作一個自我介紹，我叫xx，本科學歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設，先后擔任過現場技術員、部門負責人、生產副經理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項目總監崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優勢和對于項目的工作構想：
下面先談一下自己競聘的優勢：
首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰，耐得住壓力，經得起考驗。大家都知道xx無論施工難度還是協調難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復雜的一個項目，面對惡劣的環境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項目。對于xx項目，通過我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xx團隊能勝任，一定會干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經驗，也使我具備了一定的項目組織、協調和項目綜合管理能力，同時也培養了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學習，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項目學到了很多寶貴的經驗，我會把他們做的非常成功的地方帶到xx項目，同時對于走彎路的地方吸取經驗教訓，這使我對參加xx項目總監的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會取得優異的成績，給公司領導交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項目的工作構想對大家作一下匯報：
項目競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與水城區域項目經理競聘，我不奢求什么，希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結果的心態參與角逐，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫xxx，現年33歲，本科學歷，中級職稱，曾獲得多種職業資格證，從班長到工程主管，從工程主管到總經理助理，從總經理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經理，工作以來我一直兢兢業業，任勞任怨，得到了領導和同志們的廣泛好評，獲得了較多榮譽。今天我大膽參與水城區域項目經理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下幾點優勢：
一、我曾在不同崗位工作過，較強的崗位適應能力和開拓創新的能力
從20xx年到20xx年我曾在珠江醫院設備科工作，負責全院1000多臺分體空調和3臺中央空調維護和管理并擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術的培訓工作，從而結束了我院維修外包的歷史，為我單位節約了開支，另外還兼維修中心吸引、電腦、數字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫療器戒維修、維護工作，曾被珠江醫院評為“技術標兵”，20xx年1月進入保利物業擔任水電工，5月晉升班長，20xx年8月調往佛山保利水城前期介入，擔任工程主管，20xx年底被晉升為項目總經理助理，20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街項目副經理，這些年來我秉承著做事要拼，看事要淡的信念，我經歷了自我學歷的不斷深造，自我觀念的不斷更新，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈定會照亮未來美好的前景，不同的工作環境開闊了我的視野，豐富了我的閱歷，這為我以后的工作奠定了結實的基礎。
二、我沉著穩重，善于溝通，具有較強的協調管理能力。
步入而立之年的我，身體健康、精力旺盛，敬業精神強，在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，成熟干練，善于溝通，具有較強的業務專研能力，不同的崗位經歷養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，在工作中我能夠拓展思維方式，用發散式思維打開工作局面，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。
三、我吃苦耐勞具有虛心好學、積極進取的精神。
愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛自己的工作，平時酷愛學習，具有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有虛心好學、積極進取的精神。
我回憶了一下，自己工作以來的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經過這些年的鍛煉，我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷，從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執著，也得益于領導和同事們的關系和支持。
今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道水城區域項目經理這一崗位任務重，意義深遠，責任重大，若我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有突破，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，努力提升業戶滿意度，改變與業戶溝通模式，積極利用晚上或者周末時間，進一步拉近物業和業主之間的距離，和業戶貫徹家的理念，打破我們上班時間業主沒時間、有事才和業主溝通的局面。
二、改變外委單位監管模式，除嚴格吸取以往先進工作經驗以外，增加互動要求外委單位主管領導至少每月一次現場溝通會，現場考評結合前三周打分做到好的方面給予肯定加分，不好的給予整改，建立兩級甚至三級監督制度。
三、我將在工作中想方設法降低管理成本，提高管理效益，強化安全施工，合理優化隊伍、提升團隊凝聚力，作為項目經理我將加大預算管理，科學規避管理風險，重點推進延伸服務，注重多種經營，持續推進項目處各項工作的創新發展。
四、提升員工滿意度降低員工流失率，項目副主管級以上管理人員，定期不定期與員工溝通了解員工心聲、從細節包括員工生活、員工娛樂等，關心員工，每月進行綜合匯總，能解決的項目立刻反饋員工給與落實，不能解決的報公司。積極建立安防升級服務，建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏，加大宣傳，提升安防系數。
各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業績與平時表現考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，盡職盡責！
謝謝大家，我的演講完畢！
項目競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同仁：
上午好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話）。
一、今年的工作回顧
1、業務量
基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據院統計數據，今后1-11月份，我處完成的業務量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院本文為此文章原創網站領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！！
2、業務方向
基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量占全院規劃課題的45%，合同額占全院同類業務的40%。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
3、團隊建設
在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝！！
我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
4、政治理論學習方面
我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處里同志對待政治學習的態度。
二、明年的工作思路
如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
1、在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯系，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
2、在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。
3、在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎項目處為榮。
以上發言是基于我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。
謝謝大家！
項目競聘演講稿 篇7
尊敬的評委、各位領導、在座的同志們：
大家好!
我叫xx，19xx年出生，19xx年參加工作，在XX縣交通局縣鄉公路養護站從事x年養護工作后，20xx年被任命為負責人，20xx年XX縣下劃到XX區后，被任命現職市政道路養護項目負責人，工作至今。
今天我很榮幸能夠站在這里參加競聘，感謝XX區市政和園林管理中心為我們提供了這樣一個公平競爭的舞臺，我把這次競聘當成一次階段性的自我總結、一次激勵和挑戰，更當成一次難得的學習鍛煉機會。我對今天的演講從以下三個方面進行匯報：
一是對競聘崗位的認識。通過過去工作的了解和查閱相關資料，我認為該崗位主要是協助科長貫徹落實行業的法規政策，承擔全區排水的行政管理工作，負責對排水行業的業務指導、監督和檢查，對各類廢水排入市政排水設施進行監管并依法查處，受理排水許可證的申請等。排水管理科崗位雖小，但責任重大，它事關全區人民群眾的生產生活，從事這樣的崗位既有利于自己全面的鍛煉提高，又能使自己為公司的全局和社會發展作出貢獻。
二是敢于應聘的理由和條件。自己有25年的工作經歷，從參加工作至今，一直從事與市政相關的工作，熟悉本職業務，也關注市政其他業務，特別是劃分到XX區以來，自己更是時刻關注公司的變遷和發展。自己對工作認真負責，任勞任怨，責任心強，在過去的工作中取得過多項集體榮譽。當然，自己的成長離不開組織的培養、領導的幫助和同事們的支持，雖然今天發表演說的時間十分短暫，此時此刻我仍然按捺不住內心的激動，借此機會，感謝這三年來XX區市政管理處領導給予我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們給予的信任和幫助!
三是如果有幸上崗，履行職責的設想。我知道，更高的崗位意味著更大的責任和更重的壓力，必須要付出辛勤的汗水和不懈的努力，自己已經做好了準備。假如有幸上崗，我一定加強學習，盡快融入工作崗位，立足職責，做好全區排水的行政管理工作，當好配角，自覺當好參謀助手，共同努力為全區的排水工作和市政工作做出貢獻。
要奮斗就會有犧牲，要比賽難免有輸贏，結果不重要，魅力在過程，無論結果怎樣，我都將保持平常心態，勵精圖治，恪盡職守，努力工作，以優異的成績來回報公司的培養、領導的厚愛!
謝謝大家!
項目競聘演講稿 篇8
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝董事局主席、感謝董事局各位董事、感謝董事局機關全委會各位委員、感謝公司公平、公開、公正、積極向上的競聘上崗制度，一年后的今天我又信心十足地站在了這個競爭的舞臺上，在這里我將用短暫的時光展示我的人生自我。
我今天競聘的職務是董事局內審部項目負責人職務，首先請允許我對我的過去做一個總結。
我出生于農村家庭，貧窮讓我懂得了去努力。成長的環境讓我養成了一個艱苦樸素、勤勞勇敢、積極向上的性格。學生時代優異的成績和良好的品行，讓我上初中時就得過邵陽地區“三好學生”榮譽稱號，89年以全專業畢業考試第一名的成績，由學校推薦到原懷化市勞動局工作。90年因本人勤奮而出色的工作，獲得了xx省“社會保險先進工作者”榮譽稱號，91年5月就任原懷化市就業管理局財務股股長。通過自學，本人獲財會自考大專文憑，獲企業會計師職稱。
97年本人從財務崗位上退了下來，由于對這一職業的刻骨銘心，我一直在外兼職或停薪留職，先后在酒業公司、房地產公司等多家單位從事會計工作，積累了豐富的工作經驗，綜合能力和自身素質得到了長足提高。03年6月，本人光榮地加盟xx集團，與當時的資產管理中心員工一道，從中心的籌建到業務的開展，從資產管理到內部審計，本人充分發揮工作能力，為內審處的發展做出了應有的貢獻。
04年3月至12月，因個人原因本人暫時離開公司，于20xx年元月重新回到了xx大家庭。
內審工作是一項富有挑戰意義的工作，從公司的資產管理，到各項經濟活動的審計；從單純的財務審計，到領導干部的經濟責任審計和管理、投資審計，這無不要求每一位內審人員必須具有豐富的專業能力、協調能力、寫作能力和對事務的觀察和洞悉能力。近三年的時間以來，集團內審工作在鄭云峰同志的帶領下，各項工作開展得有聲有色。在過來一年本人擔任內審部副主任期間，工作盡職盡責，業務上既是內審部的一把好手，行政管理上又為鄭主任分擔了許多壓力，現場審計工作非常到位，審計查錯糾錯、處罰和服務結合得比較完美。為xx集團審計工作的發展、為內審部的部門提升、為同志們能心情舒暢地工作做出了成績。當然，內審部以及我個人的成績一直離不開董事局主席和各位董事的正確領導，離不開集團全體同仁的大力支持和理解，在這里，我由衷地說一聲“謝謝”。
內審部部門提升后，本人將盡力做好一個項目負責人的職責，并從如下幾個方面去開展工作。
一、加強學習，努力提高自身思想道德水平和業務技能
作為xx的一位員工，我感到榮幸，作為集團的一名內審人員，我感到無比驕傲。擔任項目負責人以后，我更加需要學習，需要向行業的同仁學習，需要向領導學習，需要向同事們學習。學習行業同仁廉潔自律、懲惡揚善、治病救人的工作作風，學習領導縱觀全局、運籌帷幄、言傳身教的管理藝術，學習同事們愛司奉司、忘我工作、幫助別人的思想品德。努力學習文化，并力爭作為xx企業文化的一束火把，讓自身發光發熱。加強公司制度學習和審計業務技能學習，把外界的審計和資產管理經驗為我所用，在工作實踐中不斷總結經驗教訓，把自己培養成為一名審計專業人士，把自己鍛煉成為一名優秀的審計項目負責人。
二、搞好項目主審工作，查弊揚利，為公司健康發展獻計獻策
首先，根據工作安排，本人具體負責xx房產公司、xx酒店、xx工程公司、藍世紀物業公司等單位的例行審計工作。本人力爭做好每一次項目的審計方案、審計記錄、審計報告等文字性工作，與助理審計人員、被審計單位領導、財務及其他經濟工作人員加強溝通，以現場審計為手段，通過對違紀的查處，幫助審計單位建立一種高效的內部控制制度。查處問題實事求是、不驕不躁、不枉不縱，做出審計結論有理有據、不偏不移、不揚不散，有針對性地、確實可行地提出審計建議，讓被審計單位或相關人員能心悅誠服地接受處理決定。
其次，認真搞好董事長、董事局指令或內部投訴的每一次令行審計工作，力爭在最短的時間內查清問題，查明事實真相。
最后，做好集團招投標工作，為每一次招投標活動公開、公正、有序地開展做好服務工作、把好審核關、做好資料整理歸檔工作，為集團招投標工作建立好數據庫。
三、主動配合資產管理員做好各公司資產管理、檢查、服務工作
為公司資產管理出主意、提建議，認認真真地搞好部門組織的每一次資產檢查工作，既要能發現問題，又要能提出解決問題的辦法，為充分發揮公司的資產效率、盤活公司閑置資產、減少資產重復購置盡全力。
四、協助董事局機關其他部門搞好建章建制工作和各項檢查工作
董事局機關是一個綜合性的管理機構，其基本職能就是制定規章制度、檢查規章制度的落實執行情況、通過檢查的結果再去完善規章制度。本人既是內審部小家庭中的一員，也是董事局機關大家庭中的一員，今后本人將盡我所能，全心全意為董事局機關各部門的建章建制和聯合檢查、為xx集團的闊步發展服務。
謝謝大家！
項目競聘演講稿 篇9
各位領導、各位同仁：
上午好！首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在前一輪推薦中對我的信任和支持。下面分兩部分向大家匯報，一是今年的工作回顧，二是明年的工作思路（如果我被繼續聘任的話）。
一、今年的工作回顧、業務量基礎項目處是今年剛合并成立的處室，共6人。根據院統計數據，今后1-11月份，我處完成的業務量占全院總量的1/3（包括合同額和資金到位數），與去年相比，業務量翻了一番。應該說，今年的工作取得了較大成績，這與院領導的正確領導、全處同志的辛勤工作、兄弟處室的配合、以及辦公室、綜合處、服務中心等部門的大力支持是分不開的，在此一并表示衷心的感謝！！
業務方向基礎項目處已形成了特色較為鮮明的業務，目前業務主要有三大塊：熱電、物流和社會發展類。經過近兩年的開拓，在這三個領域有了一定的工作積累和知名度，得了到客戶的信任，業務量不斷增長。根據院發展定位，我處正逐步向規劃、課題類業務方向努力。據院統計，我處今年規劃、課題類業務比例比去年明顯提高，數量占全院規劃課題的45%，合同額占全院同類業務的40%。
在努力開拓市場的同時，我們積極參與省計委的重大課題研究。特別是今年劉院長到任以后，延長了全院的業務鏈，使我們更有機會介入到委里的課題中。今年先后參與了環杭州灣重大基礎設施研究、浙江省城市基礎設施現代化研究、磁浮列車與高速輪軌比較研究等課題，有些正在進行當中。這些課題涉及面廣、要求高，需要許多部門配合，協調工作有一定難度。通過參與這些課題，我們開闊了眼界，增長了的知識，鍛煉了隊伍，同時也感到了巨大壓力。
團隊建設在處室隊伍建設上，堅持“以人為本”。我認為：對于我們這樣一個智力服務型單位而言，“以人為本”的“本”字體現了三層含義：即“根本”、“資本”和“成本”。人是最根本的要素，我們是靠經營腦子來開展業務的，人是我們最大的資本，大部分成本也來自于人。新的基礎項目處剛成立一年，在經過了磨合期的前提下，業務仍有了較快增長，這與全處同志團結一致、勤奮工作、具有較強的凝聚力是分不開的。最難得的是我們處的同志工作的自覺性，特別是當任務重、時間緊時，大家任勞任怨，加班加點，不用督促，不用提醒，平時晚上8、9點鐘回去是常事，周末加班更是家常便飯。全處每個人都表現很好。如柴處長，思維活躍，特別是對我的工作給予了很大的支持和配合；范高工工作認真負責，主動熱情；其它三位年輕同志都是研究生，工作積極。在此我對全處的同仁們的辛勤勞動和對我工作的支持表示感謝！！
我在處里跟大家交流時，特別是與新來的年輕同志談心時常常講，我們院是一個綜合部門，要求每個人要具備良好的綜合素質，素質不僅體現在業務能力上，更體現在“做人”上。人生無非“做人做事”兩件事，要先做人后做事。特別是遇到事情時，要站在對方的立場上，換位思考，人的胸襟會變得寬廣起來。
政治理論學習方面我們在加強業務的同時，也注重政治理論學習。我跟同事們交流時常講，在我們這樣的單位，政治學習不全是假大空的事情。因為我們在做一些課題時，要講宏觀方向的把握。如果不了解黨和政府的重大決策，不掌握類似“五個統籌”、“五個堅持”、“八個優勢、八項舉措”等戰略，在寫文章時就不能很好地做到與時俱進。我在出差時注意到一個細節，處里的同志包里帶著一本十六屆三中全會的小冊子，因為平時工作太忙，沒時間學習，出差時晚上可以學一下。從這個細節可以看出處里同志對待政治學習的態度。
二、明年的工作思路如果明年我被繼續聘用，對全處明年的工作有以下三點打算：
在業務方向上，根據劉主任的十六字方針，結合全院的發展定位，以及明年“十一五”規劃工作的展開，我處將加大區域基礎設施方面的研究，加強與各地計委的聯系，爭取在區域規劃、特別是基礎設施專項規劃方面有新的拓展。
在工作業績上，我將與全處的同志一起，繼續加強業務學習和政治理論學習，在今年的基礎上，一如繼往地辛勤工作，努力爭取完成院制定的工作目標，并力爭上游。在團隊建設上，繼續團結一致，加強合作，形成合力，努力建設一支團結、高效、和諧的優秀團隊，讓每個成員以規劃院為榮，以基礎項目處為榮。
以上發言是基于我被繼續聘用的基礎上，如果我未被聘用，我將聽從新處長的工作思路與工作安排，一如繼往地努力工作，積極配合處長的工作，為全處的工作盡自己應盡的力量。
謝謝大家！
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