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隊長競聘演講稿

時間:2021-11-25 15:29:58 演講 我要投稿

隊長競聘演講稿范文集錦5篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會一步步向前發展的今天,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的隊長競聘演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

隊長競聘演講稿范文集錦5篇

隊長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  今天走上這個競聘的講臺,首先感謝領導班子給我們創造了這次公平、公開、公正競聘的機會,我十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。我相信憑著自己的執著追求、勇于進取的,加上領導的教導、同事的協助,我一定能勝任這個職務。

  戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作,是直接面對群眾、服務群眾的部門,是嚴格貫徹執行相關法規條例,做好戶口管理,負責戶口統計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門,戶證管理工作是治安工作的重要組成部分,影響著公安機關的形象。中隊長一職更是使命在身,責任重大,工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查,他既是管理者,同時又是執行者,肩負著上傳下達的重要使命,中隊長要以服務百姓為出發點,以指導基層派出所戶政工作為主線去展開工作,要增強責任意識和服務意識,強化管理措施,做好戶政工作來服務經濟建設、服務人民群眾,維護社會穩定。

  在此我先匯報下本人基本情況:

  我叫***,19**年出生,20xx年參加工作,先后在派出所,國保大隊,治安大隊工作,本科學歷,20xx年12月調入××公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。

  我具備以下有利條件和優勢:

  一、具有多崗位的鍛煉和基層工作經驗。參加工作6年來,我先后在多崗位的鍛煉使我積累了豐富的工作經驗。長期扎根在基層我積累了一套獨特的工作經驗,培養了我求真務實的工作作風,我的組織協調能力得到了充分鍛煉和發揮,創造性開展了各項工作。

  二、具有愛崗敬業的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態度。我熱愛工作,我敢于負責,恪盡職守,始終把事業當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活,生活中我謙虛謹慎、誠懇待人,我建立了和諧良好的人際關系。

  三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上扎實的知識使我能夠迅速適應各種工作環境,在處理紛繁復雜的事務中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實際采取不同的方法,不斷創新,工作中以獨立處事原則發揚團結協作精神,處處以大局為重,發揮自身組織領導能力。

  崗位優化,競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰,我如果競聘成功將有以下工作思路和設想:

  一、加強理論學習,強化工作實踐,提高自身綜合素質。當今社會是飛速發展的年代,知識層次、理論架構必須要不斷更新,要做到與時俱進,積極適應工作的實際需求,夯實政治理論知識,把理論知識學習作為一項政治任務去落實,在工作實踐中強化它,培養過硬的工作作風,盡心盡力做好本職工作。

  二、強化領導責任,提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現有工作環境的基礎上,規范各項建設,要做到工作規范,制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象,因為團隊建設直接關系到團隊的創造力、凝聚力和戰斗力,要培養開拓創新,求真務實的工作作風,要以身作則,身先士卒,把這種優良作風融入到各項工作中去,提升工作水平。

  三、以重點事項為紐帶,帶動全縣戶政管理規范建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理發展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政,在警務公開欄內公開戶政業務辦理程序、時限、收費等項目,公開接受群眾和社會監督,增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政窗口建設標準》的要求,加強“戶籍室”規范化建設,便民措施具體落實到位,輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。

  四、深入基層,聯系群眾,牢固樹立為民服務的思想。作為戶政管理者要想人民所想,急人民所急,為群眾多辦實事,多為群眾跑路子。要立足工作實際,創新思維,創優服務,開展預約、上門、延時、留辦等服務,采取特殊群體特殊辦理的程序,密切警民關系。扎實開展戶政管理專項整治,發現問題及時解決,建立回訪,服務評價等制度切實做到讓群眾滿意,定期開展戶籍民警評選活動,調動工作干勁、提升服務水平。培養他們實事求是、廉潔奉公,勤于政務,甘當人民的好公仆,不辜負黨和人民賦予的使命。

  五、團結領導班子、團結同事,努力創造和諧隊伍。要牢固樹立“團結是穩定的基礎,是干事的保證,是發展的動力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結,是以干事為目的的團結,只有團結的機關才有凝聚力,才有戰斗力,在工作中要相互促進、互相配合,加強班子成員之間的溝通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考慮問題,解決問題,任何事情要從人民共同利益出發,加強戶政民警的培訓,力求打造成為“政治好、業務精、工作實、能力強”的優秀民警,積極創造一個奮進和諧機關隊伍。

  六、認清自我,擺正位置,協調好上下級關系。作為中隊長我要認清自我,擺正位置,當好領導的好參謀、好助手,在認真貫徹上級指導精神下,根據工作實際情況制定明確的工作規劃;同時要調查了解下屬的意見和建議,準確及時的向領導反饋他們的呼聲,有效化解基層矛盾;要協調好上下級內外部關系,為機關發展營造良好的運營環境、人文環境與輿論環境。

  各位領導、同事們!這次如果我能競聘成功,我會全力以赴,快速轉換角色進入工作狀態,會以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,如果這次競聘失敗,我也不會氣餒,說明我還有一定的距離,這將促使我在以后的工作中更加努力,同樣為機關發展盡力!

  謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  成績總屬于過去,今天我再次參加競聘,我認為我有以下幾點優勢:

  一、 參加工作*年多來,我立足工作實際,不斷加強學習,嚴格要求自己,提高工作標準。對于本職工作,盡心盡力地干好,對上級所交辦的任務,按時保質保量的完成。當前,煙草行業正處于改革和發展的關鍵時期,敢闖、敢做、敢為的作風和大無畏的主人翁精神至關重要。我始終認為,干好事業靠的是忠誠事業,靠的是一絲不茍的責任心。

  二、 無論是在工作中,還是在生活中,我都要求自己把握最基本的做人原則,不利于團結的話不講,有損于團結的事不做,服從領導、團結隊友、顧全大局、愛崗敬業。遇到問題能夠主動向領導請示,虛心聽取同事們的意見和建議,始終相信凝聚才能出戰斗力。

  三、 擔任中隊長三年多的時間里,我能夠在實踐中摸索管理經驗,在業務上尋求突破發展。通過不斷的學習和實踐,使我拓寬了思路,開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經驗,提高了領導能力。在工作中也積累了一套自己的管理思路和見解方法。

  四、 在實際工作中,我能夠充分發揮自己的特長,為專賣管理工作積極獻計獻策。今年上半年,市局為中隊全體隊員都配備了計算機,為了順應新時期的工作要求,方便廣大同事的日常辦公需要,我結合專賣管理工作的實際,牽頭與同事們一起開發了一套便于我們專賣管理工作的辦公系統,為我們的日常工作提供了方便。

  各位領導、各位同志,以上是我幾點粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機會,我將不辜負大家的期望,以最短的時間、最有效的辦法,全身心的精力,積極投入到新的工作中去,為邳州煙草事業貢獻自己的青春和力量。如果這次競聘我落選,說明我在某些方面與這個職務的要求還存在差距,對此我將正確對待,把這次競聘作為一次鍛煉自己能力、尋找自身差距與不足的機會。爭取更大的進步,不辜負領導和同志們的理解和信任。

  謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇3

各位老師、各位同學:

  大家好!

  我叫xxx,今天我很高興能站在這里參加 一(3)班班干部的競選活動。我競爭的職務是中隊長。 我老爸常跟我說,卡耐基曾經說過“不要怕推銷自己”。以前,我總是膽子小,不敢在大家面前展示自己,說話的聲音也很輕。我想借著這次機會來鍛煉自己,超越自己,跟“膽小鬼”說 goodbye。

  假如我落選了,說明我還有不足之處還有短板要補。我將繼續努力自我完善,進一步提高自身的水平,爭取下一次有機會再次為大家服務。

  假如我當選了中隊長,我一定不會辜負老師和同學們對我的希望,努力做到最好,盡自己最大的能力為班級做貢獻。不想當元帥的兵不是好兵!是的,說到不如做到,要做就做最好。我已經準備好了。

  今天我終于勇敢站在這里演講,算是一個參與者了,算是邁出了勇敢的第一步,我還想能成功的邁出第二步、第三步

  各位老師,各位同學,請大家能給我一次鍛煉的機會,請相信我,支持我,投一票給我,謝謝大家!(鞠躬)

隊長競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫XXX,今年24歲,大專文化,已自修完法學專業本科段全部課程,95年參加公安工作,在XXX區交警大隊工作兩個月后,調入西陵交警大隊,現提任西陵大隊團總支副書記,解放路崗亭班長。

  我96年初調入XX交警大隊,一直在解放路崗亭工作,提任崗亭班長至今,在我的組織帶領下,開展了一系列創建舉措,取得了一定的成績,我首先是圍繞“XX工程在XX,XX的青年文明號怎么辦”展開講座,制定了明確的創建目標,并立足崗位廣泛開展便民利民服務,率先在全市推行青年文明號服務卡,并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來,在我的組織下,與XX晚報聯合開展了一次“便民傘哪去了”的社會大討論,與XX電視臺、有線電視臺拍攝善于崗亭建設的專題片四部,解放路崗亭也因此在XX市窗口行業“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號,97年又被XX市公安局確立為文明示范單位,96年、97年、98年連續三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”,從而獲得“全國青年文明號”的永久性稱號,成為XX省公安系統、XX市各戰線唯一獲此殊榮的集體,崗亭榮立集體三等功一次。本人也先后獲得XX區優秀政法干警、XX省青年崗位能手等稱號。。。。(以下略去80字)

  在解放路崗亭的這三年里,培養了我勇于創新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力,提市了管理水平,如果我當選XX交警大隊副大隊長,我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針,當好大隊長的助手,身先士卒、率先垂范、謀求治警的`方略,帶出一流的警隊,不辜負組織對我的信任。

  我的工作思路和打算是:

  三個突破、三個轉變、三個聯系,最終達到三個目標。

  三個突破:

  1、在文明創建上選準突破口,我們XX轄區XX中隊以“十佳十差”的創建為切入點,XX中隊以文明單位的創建為切入點,并繼續發所解放路崗亭在我市精神文明建設中的作用;

  2、在隊伍建設上選準突破口,即以師徒結對為載體,搞好隊伍建設,師徒結對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體,做好了兩人都在獎,做不好兩人都得受罰,這樣才能更好的發揮互幫互助、互相監督、提高隊伍的戰斗力,預防和減少違紀現象的發生。

  3、在業務管理上選準突破口,即以XX路全線整治為切入點,狠下功夫,抓出典型,作為駕駛員文明行車的示范,以線帶面,最終使整個交通秩序得到根本好轉。

  三個轉變:

  1、民警管理意識上轉變。變管理交通參與者為服務交通參與者;

  2、交通安全意識上轉變。變要我遵守交通規則為我要遵守交通規則;

  3、民警工作職能上的轉變。從單一的管理好交通秩序轉變為既管好道路交通秩序,又管好公路治安秩序,堅決打擊車匪路霸。

  三個聯系:

  1、要和人民群眾緊緊聯系在一起,以走出去,請進來的方式,搞好群眾監督;

  2、要和新聞媒介緊密聯系在一起,不但要搞好正面宣傳,更要敢于對反面典型進行宣傳教育。自我加壓,變壓力為動力,搞好輿論監督;

  3、上級和下級要緊密聯系在一起,領導要深入一線,和民警同甘共苦,愛惜警力,這樣才能充分發揮隊伍的戰斗力。

  最終達到三個目標:

  1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉,重特大事故發生率大幅度下降,車匪路霸得到有效遏制;

  2、人民群眾對交警隊伍十分滿意,警民關系進一步融洽,杜絕重大違紀事件的發生;

  3、帶出一流的警隊,在全市、全省文明創建、隊伍建設上取得豐碩成果。

  以上是我根據第一志做出的工作思路和打算,如果能夠競職成功,我將堅決服從市局黨委的統一安排,在新的崗位上開拓進取,不斷奮進,用青春和熱血鑄起我們新時期的青春警魂。

  謝謝大家!

隊長競聘演講稿 篇5

各位領導,各位同事:

  站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動,我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大,舞臺就有多大”,我想通過追求更高的目標來實現人生的價值,通過更為卓越的工作績效來回報領導對我的關懷和厚愛。

  自從99年從部隊退伍進入XX保安公司,八年來歷經保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位;工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業;工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業務洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業業。我對XX保安產生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時煅練提高了業務素質及綜合能力。

  我認為擔任大隊長一職我有以下優勢:

  一、隊伍管理能力;

  我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務及班組管理,了解基層隊員的思想動態,通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗,在如何引導隊員開展工作,如何協調隊員、企業、公司三方關系方面駕熟就輕。

  二、企業關系協調能力;

  如何協調同企業的關系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業主管減輕工作壓力是搞好企業關系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。

  三、軍事訓練能力;

  我當兵出身,有著良好的軍事素質,熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準,對組織班組訓練,提高隊員的軍事素質有一定的水平。

  四、宣傳寫作能力;

  我有一定的文學寫作功底,曾在《中國保安》等雜志上發表多篇宣傳文章,對整理隊伍管理工作材料,宣傳保安業大好形勢,促進隊伍工作積極性,拓展保安市場有著積極意義。

  五、熟練使用現代辦公設備;

  我能熟練使用各種辦公設備,掌握word、excel等商務辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設計軟件的使用,對提高工作效率和質量有很大的幫助。

  六、調劑隊伍文化生活能力;

  我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎,有組織參與文娛活動的熱情和經驗,能調劑隊員業余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。

  七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;

  最為重要的是我對保安工作的熱愛和對XX保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業追求。八年來經歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。

  如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、選好副手。

  大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態;定期對骨干的軍體素質、業務技能和工作成績進行考核評估,優勝劣汰,給予適當的壓力以保證骨干旺盛的工作干勁。

  二、以主動出擊代替被動工作。

  “快半拍,高半節”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務臟亂等共性問題深入挖掘其產生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領會公司領導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務。

  三、只爭第一。

  給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內部開展自查自糾,發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創造良好的工作氛圍。

  四、以個人魅力贏取客戶的信任。

  在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發展關系。鞏固老客戶,發展新客戶,積極拓展公司業務。

  五、掌握第一手材料。

  隊長的工作范圍不應只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經常下企業深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態,有針對性的開展工作。

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,我也借此機會向各位領導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

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