電力競聘演講稿范文集合7篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的社會中,越來越多地方需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的電力競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
電力競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、職工代表們:
大家下午好!我叫×××,現年××歲,共青團員,學歷大專,非常感謝領導給了我們這次展現自我,發揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:
一、對安全工作的認識和理解
我們都知道,電力企業無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業,由于電力企業的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環節發生問題,都可能誘發整個電力生產事故。特別是電力企業長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的安全運行還關系到電力行業以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
二、安全監察工作的思路和方法
假若我能夠當選為安全員,我打算從以下幾個方面去開展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統的安全管理過多化強調剛性管理,看表面,抓現象,看結果,重懲處成分較多,對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據這種局面、安全部門要與其他部門聯合起來,常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發現安全隱患,糾正制止了違章,更重要的是,以人為本,在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實現安全管理工作的“程序化”
電力行業的許多工作,都是多工種綜合交叉作業,多種危險因素相互作用,相互關系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范,杜絕事故的發生。
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業安全管理工作,達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執行國家和上級頒發的有關法規、規定及制度以外,企業還必須根據自身的特點編制一套安全管理制度,將規程進行細化和量化,讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監察管理工作的“合同化”
隨著電力企業的不斷發展,“兩改”不斷的深入,現行的電力法律、法規、規定已明確滯后,特別是針對電網改造后出現的許多新問題,現行的電力法律、法規均無明確規定,為了確保電力企業的合法權益不受侵害,安全監察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以陳經理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領導下,為電力企業的安全管理工作做出應有的貢獻。
不管這次競爭的結果如何,對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發現自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。
競爭,給人以動力,還企業以活力。謝謝大家!
電力競聘演講稿 篇2
各位領導、同志們:
大家好!
我競爭的崗位是經營部副部長,分管用電監察、線損、計量等工作。現將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。
我1975年9月出生,現年29歲;1987-1993年,在雄縣中學學習;1993年考入華北礦業高等專科學校機械設備自動化專業,1996年畢業取得大專學歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學電力系統自動化專業專升本函授班,200x年畢業取得本科學歷及學士學位。
1996年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,1997年底開始擔任計量室主任職務,200x年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。
如能受聘,我將認真做到以下幾點:
1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。
2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。
(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。
(3)強化現場管理,掌握。
電力競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、職工代表:
大家好!首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己,展現自我的機會。廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是為了適應電力體制改革,積極迎接挑戰,營造一個勇于上進、不斷進取的企業形象而采取的重要舉措,它將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。我作為電力企業競聘演講稿培養起來的一名職工,以有這樣良好的用人機制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業。
今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業是我家,建設靠大家,我之所以競聘這個崗位,主要是想把所學知識奉獻企業。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:
我覺得我有能力參與這次競爭:
一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業,作風正派,為人正直,服從指揮,團結同志,在工作中深受各級領導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產,充分調動各方的積極性和創造性,協調好各方關系;能夠應付紛雜多變的生產環境,積極穩妥的處理生產中出現的各種事件;節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著;(……曾獲得的獎項)。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之余不忘學習,完成了××學業;自費購買了許多生產技術書籍,從中收益非淺,不斷的供電局競聘追求培養了我一種樂于學習、善于學習的能力,為日后工作的開展打下了良好基礎。
總之,我對自己的評價是,有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業的職業道德、更有用心為企業奉獻的工作熱情和責任感。電力是國民經濟的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認為營銷就是供電企業的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、盡職、盡責地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:
一是理順營銷工作流程。以這次規范業擴報裝為契機,根據業擴報裝受理權限,建立高壓用電客戶報裝資料,和有關部門深入現場勘察供電方案,從供電方式、計量方式的確定,到計量裝置的選擇,嚴格把關,按照流程進行用戶工程設計及工程預算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等,指導供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規按流程進行,明確供用電雙方的產權界限、安全責任、電費繳納及違約責任,規避企業經營風險,用專業技巧和法律法規切實維護企業自身的權益。
二是加強專業管理。對營銷部業供電所競聘擴報裝、線損管理、電價電費審核等各專責,合理分工,制定崗位工作標準,使每個人都能充分發揮自己的聰明才智和主觀能動性,各負其責,密切配合,努力建成一支業務精通、工作高效、規范有序、服務周到的營銷管理專業隊伍。
三是切實履行職責。電價、電費政策性特別強,嚴格把關,不折不扣地執行國家政策,不折不扣地抓落實、不折不扣地監督檢查,切實為企業的效益把關負責,不推諉、不避責,敢作敢為。每月認真核對購電費、重點掌握大用戶的用電情況和電費,及時進行營銷分析,多用電量波動大的企業,有針對性的深入基層、客戶進行檢查。結合“營銷四項整頓”工作,重點整頓用電性質和電價政策的執行情況。把電費、線損納入本人的業績目標考核中,促進全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強用電營業普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點放在對專變用戶的檢查,尤其對大電力公司競聘用戶,采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴防客戶竊電,嚴查客戶實際用電容量、嚴查用電性質及電價執行情況。對投產客戶增(減)容量,必須填報有關報表,營銷專責親赴現場,核對容量,對設備進行加封,基本電費按設備加封之日起計算,從管理上、制度程序上予以規范。對高壓計量客戶,根據用電負荷及時調整變比,確保計量的準確性。
五是深入開展優質服務,積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務,實行“內轉外不轉”,提高辦事效率,為客戶著想,主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴格落實《供電服務十項承諾》客戶受理答復、通電時間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務,實現客、企雙贏的目標。
競爭上崗,給人以動力,還企業以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競風流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結起來,在廠部的堅強領導下,步入那激情燃燒的歲月,勇敢地迎接挑戰,把火紅的青春獻給××、獻給祖國的電力事業,開創我們美好的未來競聘演講稿范文!
電力競聘演講稿 篇4
近年來,公司緊跟時代步伐,大力改革用人機制,為廣大職工提供了發揮自我,展示自我的良好平臺。我在領導的期望下,同事的支持下,站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆,是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是騾子,還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役,在部隊苦心志、勞筋骨,摸爬滾打三年后,分到了供電公司工程隊當一名安裝工人,開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于XX年到江西電力學院脫產學習2年,畢業后分到城區供電所當一名線路管理員,一年后調入機關工作。百年樹木,十年樹人;十年,我一路走來,雖然沒有探險者的坎坷,科學家的偉大,歌、影星的輝煌,但卻有那部隊生涯的磨練,大學生活的提煉,基層工作的錘煉,機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創新創先創優,創工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關系,抓好三項建設,創造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權,補臺不拆臺。
協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的關系,優化供電所外部發展環境;協調好與群眾之間的關系,優化基礎工作發展環境;協調好與職工之間的關系,優化內部合作發展環境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業務技能精,專業技術強,能在降損節能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節能有新招,電費回收有訣竅。
創造一個品牌,即:創造優質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創造服務特色,塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功,我將以宰相的肚量寬容人,以賽場選馬的方式發現人,以嚴格的制度管理人,以共同的目標團結人,以實際行動帶動人,以全員之合力,把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”,無論競聘成功與否,我都會持之以恒地以自己實際行動,為公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”,在自己的工作崗位上辛勤耕耘,默默奉獻,歇盡全力為公司爭光添彩。
我對公司改革發展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會制度,監事會制度,充分發揮職工代表權力,杜絕腐(fu)敗行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。
4、財務要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產業,增加職工收入。
6、制定職工業務培訓制度,讓公司職工定期接受業務培訓,內容有崗位職責,工作規范,服務標準,職業技能。
電力競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我是來自公司電力計量站的站長,非常感謝公司領導給了這次競爭上崗的機會,我競聘的崗位是電力計量站站長,今天,我演講的題目是《電力公司財務出納競聘演講稿》。
我于1968年出生,大專學歷,具有**證書,現任計量站站長職務。我曾從事計量工作18年,抽調到營銷部工作2年,營系統維護,在計量站工作16年,06年底任計量站站長至今。由于我在工作中認真努力,我曾于06、07年連續兩年獲得公司優秀員工稱號,
下面,我向大家匯報一下我在從事這一工作時的工作情況,以便讓大家對我的綜合素質有一個更加全面的審視:
第一,規范了供電營業所電能計量標準化接線。在十里供電營業所十里線及石頭供電營業所的中學線使用后,高壓線損均由原來的14%和7%都下降到現在的合理線損2%左右。同時,在公司領導及部門領導的支持下,大膽地對靈山變,用六王變變電站10KV線路關口計量進行試點整改,也取得很滿意的結果。
第二,制定了科學的培訓制度,員工素質大有提高。我制定了員工學習規程,并認真實施,從而提高他們的技能,端正思想,計量站現在站容站員工精神面貌上,都發生了很大的改變。同時,還加強了對農村電工的培訓,提高了他們的素質。
第三,配合了新營銷系統的維護工作。因我擁有豐富的電腦知識,新營銷系統在我縣試點后,我對各個功能版塊都有一定的見解,特別是計量版塊的使用,走在集團公司新營銷系統五個試點縣的前列,計量版塊的使用,使我縣的計量管理走上了一個新臺階,并成功解決了技術監督局授權問題。
如果競聘成功,我將切實履行崗位職責,創新工作方法找準工作中的死結,努力工作,將計量站的工作推向一個新的高度。具體我從一下幾個方面著手:
第一,擺正位置,處事講原則。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點和著力點,工作起來也就找不著“感覺”。我將圍繞中心工作,上協調領導,下聯系職工,事務、政務都要過問,要把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權。
電力競聘演講稿 篇6
記得著名主持人敬一丹說過:“有一種過程,不經歷不知道它的艱辛,有一種艱辛,不經歷就收獲不到快樂”。雖然這次競聘我是以失敗而告終,總成績第三名,與成功擦肩而過,但我是用微笑去面對失敗,盡管我看到一個個熟悉的同事走上中層干部崗位,我還是顯得那樣的平靜和淡定。我之所以參加這次競聘,是想證明在困難和挑戰面前,自己還是有勇氣、信心和能力的,更是想讓自己的人生多一份新的閱歷。
我是一個不善言辭的人,盡管我喜歡偶爾寫一些小文章,也只有在博客里悄悄的釋放著自己的感想,或在新浪等各大論壇里匿名發表著自己的議論。我一直恪守著“桃李不言,下自成蹊”的生活信條,努力地工作,平淡地生活,似一潭靜水,缺少自信的漣漪。
今年5-6月,局黨委給我們這些為電力企業爭做貢獻的有志者提供了一個展示才華的平臺,當我看到競聘的通知,有點茫然,畢竟與自己現在從事的紀檢監察工作與競聘的任何一個專業都不算“對口”!笆球呑邮邱R,總得拉出去溜溜”。經過激烈的思考,還是決定去挑戰一次自己。因為是第一次,當遞上報名表的霎那,我的心猛烈地跳動,是激動還是膽怯?我也說不清楚,或許二者都有吧。為做好這第一次,我上網、看書、查閱資料,工作之余把大部分時間都交給了學習,我的生活為此變得緊張而忙碌。有人對我的做法很不理解,認為我如此認真地對待競聘沒那個必要,更何況我是跨專業挑戰,勝算的把握不大。對此,我淡然一笑,但我的性格決定了我要好好地做下去,不去想它的結果如何。
庸庸碌碌的忙了半個月,在考場上才覺自身修為不夠,底蘊不足,這次的考試題目都很靈活,對那些主觀題自己總是刻意的追求小標題的工整。當我考完后,頭腦一片空白,盡管我筆試通過,但成績告訴我這不是我期待的分數。最后我以最四名的身份進了競聘的演講臺,在臺下演練數十次的'演講,一上臺就感覺到自己緊張得聲音發抖,甚至在演講的過程中忘記了臺詞。當主持人現場提問:“請問在工作中你覺得工作經驗、專業知識、行業知識哪個更重要?”我腦海里閃過一絲茫然,但我馬上想到高中的一道政治題:“在社會主義市場經濟建設中,物質文明和精神文明建設哪個更重要?”答案是兩手抓兩手都要硬。所以我依照這個思路作了一個三者同樣重要的答案,并結合我競聘的崗位特點進行了闡述。很遺憾沒有看到前4位選手的精彩表演,因為我是第五個出場的。最后我的演講第二名,不算滿意也不算失落。
有些事情,硬是在競聘過程結束后才懂得。盡管我只是把這次競聘當作是演習和對自己的檢閱。當我漸漸的又恢復到原來工作和生活的狀態,如今又回首,總覺有很多的遺憾。很感謝領導和朋友們對我失敗的安慰。我希望成功,但我也不拒絕失敗,因為失敗也是一種收獲,它會讓你重新審視自己,會讓你更加堅強,更加無畏。成功是絢爛的,但失敗亦不乏美麗。
得一職不榮,失一職不恥。很喜歡一副對聯:“寵辱不驚,看庭前花開花落,去留無意,望天空云卷云舒!绷攘葦嫡Z,卻道出了人生對事對物,對名對利應該持有的態度。得之不喜,失之不憂,寵辱不驚、去留無意。這樣才能心境平和、淡泊自然。競聘,是我做的一件自己從來沒有做過的事情,它讓我看到了自己的不足,認識到自己的差距,這值得慶幸。為了它,我努力了,奮斗了,擁有過一個充滿激情的過程,所以任何結果對于我來說,都是有意義的。
通過競聘這個過程,我學到了知識、錘煉了意志、塑造了品格,所失所得都使我受益匪淺。我以后的路還很長,一定也會有機遇,也會有挑戰,我想只要我能以積極的心態去迎接挑戰,我的人生也許不會有波瀾壯闊的精彩,但我一定會追求一份不平庸的生活。
電力競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事:
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發展部副主任。
我叫XXX,XX年出生,壯族,年廣西大學水利水電建筑專業畢業,獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農村水電建設辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區地方電力建設的管理和農村初級電氣化建設工作,曾先后獲得全區第二批農村初級電氣化建設先進工作者和全國第三批農村初級電氣化建設先進工作者稱號。年月,獲高級工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業有限公司計劃發展部工作,今天,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區計委和農行的聯系,爭取得到區計委甚至區人民政府的大力支持,保證貸款的及時發放,使農網改造工程得到資金上的保證。
項目計劃問題,國家計委已批復我公司第二批農改總投資,我們要積極配合區計委根據各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區公司各部門之間的聯系,真正做到心中有數,從而扭轉計劃下達的被動局面。另外,從總結第一批農改的經驗和教訓來看,還需對部份項目進行調整,使各縣電網布局更科學、更合理,真正達到農網改造降低線損,減輕農民負擔的目的,使電力更好地為農業、農民、農村經濟發展服務。
從去年月到現在,區公司累計下達資金計劃億元,但到現在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領導的參謀,為區公司的宏觀調控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農電“兩改一同價”其中就有農村電力體制改革,這包括縣、鄉、村三級供用電管理模式的改革。
對于農村電工,計劃部最近已印發了《廣西水利電業有限公司農村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(鎮)電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(鎮)電管站沒有完成,原因是這些鄉鎮主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農網改造未進行的鄉(鎮),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關文件、規定執行,力爭在年底全部完成鄉(鎮)電管站的改革。同時,為進一步規范管理,提高工作效率和服務質量,確保農電“兩改一同價”工作順利進行。對于現有的鄉(鎮)供電營業所,我們還要出臺《供電營業所定崗、定責、定編標準》、《供電營業所規范化服務規定》等有關辦法和規定。
縣級供電企業的改革,是我們工作的重點之一,關系到公司陳總所強調的要把區公司做大做強的問題。區公司只有與各所屬公司組成以資產為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區公司的做大做強打下堅實的基礎。
三、工程驗收工作。
農網改造一期所屬公司的農網建設改造任務,需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產經營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監理的力量,真正起到監理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環節缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后,談談我的工作態度。
大家知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。借此機會,我也向大家表個態,不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學習,熟悉國家的有關政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創新,發揚優點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領導、對同事、對自已負責的態度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位領導及各位同事給予我這次競聘的機會。
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